项目风险管理试题

一、单项选择题

1、头脑风暴法包括搜集意见和对意见进行评价两个阶段日勺5个过程，下列不属于该5个过程欧I是C OA.人员选择B.明确中心议题，并醒目日勺注C.轮番发言但不必记录D.对意见进行评价

2、所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目也许存在的风险，可从几方面进行，下列不属于该内容口勺是C OA.有害物质B.外力作用C.内力作用D.能量失控

3、下列各项中，不属于绘制项目流程图的1环节的是DoA.确定工作过程日勺起点输入和终点输出B.确定工作过程经历的所有环节和判断C.按次序连接成流程图D.确定流程图的负责人

4、下列各项中，属于项目融资成功的I条件是A A.切实地进行了可行性研究，编制了财务计划B.工期延误，因而利息增长C.成本费用超支D.技术失败

5、下列各项中，不属于项目风险形势估计内容口勺根据的是BoA.项目计划B.项目类别C.项目预算C.确定型风险估计D.未知型风险估计

15、B是指通过度析、预算项目的重要制约原因发生变化时引起项目评价指标变化的幅度，以及多种原因变化对实现预期目的的影响程度，从而确认项目对多种风险的承受能力A.盈亏平衡分析B.敏感性分析C.确定型风险估计D.随机型风险估计

16、线性盈亏平衡点确实定措施包括图表法和CoA.辩论法B.图形法C.解析法D.案例法

17、盈亏平衡分析侧重研究项目风险管理中的盈亏平衡点的分析，即对项目的产量、成本和B三者之间的平衡关系进行研究分析A.收支B.利润C.单位成本D.毛利

18、效用日勺度量包括基数效用和BoA.风险偏好B.序数效用C.风险倾向D.主观评价

19、风险估计包括事件发生的I概率和AoA.有关事件后果的估计B.事件不能发生的概率C.风险发生的条件D.风险应对方略

20、项目风险后果的多样性，规定根据风险性质对风险后果采用多种计量标度计量是为了获得有关数值或排列次序目前计量一般使用标识、序数、基数和AoA.比率B.质量C.数量D.也许性

二、多选题

1、无论项目管理人员从事任何工作，设计生产一种新产品，还是一种概念设计，人们一般可以通过来ABCD实现A.视图化B.试验C.探索D.校正E.检查

2、在储备风险中，项目风险应急措施重要包括ABCoA.费用B.进度C.技术D.研究E.发展

3、风险应对过程是充足日勺需要满足的目日勺有ABCDEoA.深入提炼项目风险背景B.为预见到的风险作好准备C.确定风险管理的成本效益D.制定风险应对的有效方略E.系统地管理项目风险

4、风险应对的根据重要包括ABCDEoA.风险管理计划B.风险排序C.风险认知D.风险主体E.一般风险应对

5、模糊综合评价法的I详细环节包括ABCDEoA.选定评价原因，构成评价原因集B.根据评价的目的规定，划分等级，建立备择集C.对各风险要素进行独立评价，建立判断矩阵D.根据各风险要素影响程度，确定其对应日勺权重E.运用模糊数学运算措施，确定综合评价成果

6、风险评价的目的包括ABCDoA.对项目诸风险进行比较分析和综合评价，确定它们的先后次序B.挖掘项目风险间H勺互相联络C.综合考虑多种不同样风险之间互相转化的条件，，研究怎样才能化威胁为机会，明确项目风险的J客观基础D.进行项目风险量化研究，深入量化已识别风险的发生概率和后果，减少风险发生概率和后果估计中的不确定性，为风险应对和监控提供根据和管理方略E.数据的精确性和可靠性

7、项目风险估计至少要波及ACEoA.事件发生的概率B.客观事实C.事件发生后的损失D.后果的严重性E.主观判断

8、一般地说，确定风险事件的概率分布措施包括ABCoA.根据历史资料确定风险事件的概率分布B.运用理论概率分布C.主观概率法D.客观概率法E.运用实务概率分布

9、风险估计中常用的概率分布有（ABCDE）oA.离散分布B.等概率分布C.泊松分布D.二项分布E.正态分布

10、虽然给出了概率的记录定义，不过记录定义仍有其自身日勺缺陷，该缺陷包括（ABC）oA.概率值是大样本的J估计成果，很难得出一种精确值B.所采用的样本并不十分清晰C.精确地反复这个概念有一定的I缺陷D.概率值是小样本欧I估计成果，因此很难得出一种精确值E.采用的样本可以通过资料清晰的I理解阶段测验三（章）7~9

一、单项选择题、用来向决策者和项目组织组员传达风险信息，以抵达通报风险状况和风险处理活动日勺效1果的风险监控技术是（）C0审核检查法A.监视单B.,项目风险汇报C费用偏差分析法D.、为控制项目实行过程中有也许出现或发生日勺特定状况做好准备指勺是（）2B A应急计划A.规避计划B.防止计划C.（改正计划、项目技术风险管理的一整套计划指的是）D.3A风险规划A.风险评估B.风险应对C.风险实行D.、对项目群的风险评价中，被称为随机模拟措施或随机抽样技术日勺是（）4D0外推法A.故障树分析法B.多层次风险因子专家评判法C.蒙特卡罗措施D.、在项目群风险规划中，系统的措施有系统工程、并行工程、流程再造以及（）5A0价值工程A.信息工程B.在建工程C.技术工程D.、在项目群风险管理的组织设置中，合用于规模很小的企业，不需要设专门勺职能部门，也6B没有对应的项目组织和项目风险管理组织，项目管理和风险管理勺任务都用一种直线的方式B进行管理和控制的是（）Ao直线式风险管理形式A.职能式风险管理形式B.矩阵式风险管理形式C.项目式风险管理形式D.、属于硬件产品勺外在属性的是（）7B Ao产品的外在品质A.产品日勺包装B.产品的）性态C.产品的大小D.（、产品是由组件、部件、小部件以及）构成的8A零件A,设备B..器具C硬件D.、基本条件是对所有风险因子应当有一种重要性的排序，将对风险影响大勺因子排在前面，9B将风险影响小日勺排在背面的技术风险量化措施是（）C固定加权法A.几何加权法B.二进制加权法C.总和法D.、属于服务产品风险决定因子的是（）10Co产品复杂度A.管理属性B.服务产品或过程复杂性因子C.软件产品质量或过程质量D.、属于软件产品风险决定因子的是（）11Do产品复杂度A.产品并行度B.工艺成熟度C.软件产品质量或过程质量D.（、属于硬件产品风险决定因子的是）12A0工艺复杂度A.软件产品或过程并行性要素B,软件产品质量或过程质量C.软件产品质量或过程质量D.、指产品从危害中恢复所需要的矫正时间以及需要矫正行为概率的乘积，它本质是一种数学13（（期望值平均值），它指产品从危害中恢复过来所需要日勺平均时间的是）风险时间A A.0风险成本B.风险机会C.风险特性D.、可分为风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控个阶段和环节146的是（）A项目风险管理A.项目技术B.技术管理C.技术风险规划D.、显示了每个项目风险类别勺发生频率，便于理解出现最为频繁的风险和确定各项目风险15B后果，有助于项目管理决策人员根据项目目的和主观判断及时采用有效日勺对策措施勺风险B监控工具是（）C0抛物线法A.因果分析图B.帕累托图C.立体图D.、这是一种测量项目预算实行状况勺措施该措施将实际上已完毕的项目工作同计划勺项16B B目进行比较，确定项目在费用支出和时间进度方面与否符合原定计划的规定的风险监控技术是（）D o审核检查法A.监视单B.项目风险汇报C.费用偏差分析法、在风险监控的技术当中，属于一种老式的控制措施，该措施可用于项目D.17时全过程，从项目提议书开始，直至项目结束时是（）Ao审核检查法A.监视单B.项目风险汇报C.费用偏差分析法D.、从过程的角度来看，处在项目风险管理流程的末端，但这并不意味着项目风险控制的领域18仅此而已，控制应当面向项目风险管理全过程，项目预定目的勺实现，是整个流程有机作用B日勺成果的是（）B风险预警系统A..风险监控B风险监视C.,风险应对D、属于一种持续的过程，其任务是根据整个项目（风险）管理过程规定的衡量原则，全面跟19踪并评价风险处理活动的执行状况的是（）B0风险预警系统A..风险监控B.风险监视C风险应对D.、为了最大程度地减少风险事故发生勺概率和减少损失幅度而采用日勺风险处置技术，以变20B化项目管理组织所承受勺风险程度的是（）B Co.风险评估A风险监控B..风险控制C风险预警系统D.

二、多选题、项目群风险控制的动态过程包括（）1ABCDE项目群风险识别A.项目群风险估计B.项目群风险评价C.项目群风险应对D.项目群风险监控E.（、属于对项目群进行风险评价的措施有）2ABCDE外推法A.故障树分析法B.多层次风险因子专家评判法C.项目群风险蒙特卡罗仿真措施D.主观概率法E.、在制定项目群风险规划时，要考虑如下某些根据和原因有（）3ABCDE0项目群风险管理所处的内外环境A.项目管理组织及个人所经历和积累的风险管理经验及实践B.承包方及业主对项目群中风险危害日勺敏感程度及可承受能力C.可获取的项目风险管理数据及管理系统状况D,巳项目群风险管理勺历史实践及历史数据B、技术风险控制勺过程有（）4B BCDE0风险导向A.进行风险分析B.提出风险应对措施C评估风险措施的有效性D.提出最佳监控跟踪措施E、风险量化的基本过程包括（）5ABCDE确定风险层次A..选择风险度量措施B建立风险模型C.计算风险量D.估算应急储备E.、硬件产品风险勺决定因子包括（）6B ACDE管理属性A.内在属性B.外在属性C.产品复杂度D.产品并行度E.、技术风险识别勺过程重要包括（）7B ABCDEo确立调查范围A.确定配套的规范与文献B.培训人员C.定义顾客日勺需求D.确定风险因子E.（、属于风险监控技术的措施的有）8ABCD审核检查法A.监视单B.项目风险汇报C.费用偏差分析法D.决策树法E.、风险监控的过程有（）9ABCE过程输入A.过程机制B.过程控制C.D.项目进度

6、项目所有的前提、假设和制约原因可以从审查项目其他方面的管理计划来得到，下列各项中，不属于该内容的J是DoA.项目范围管理计划B.人力资源与沟通管理计划C.项目资源需求计划

1.管理层确定计划

7、下列不属于项目风险识别应当搜集的资料的J是BoA.项目产品或服务的阐明书B.项目资金筹集方案C.项目的前提、假设和制约原因D.与本项目类似的案例

8、为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容日勺是DoA.审查范围管理计划中时范围阐明书能揭示出项目日勺成本、进度目日勺与否认得太高B.审查人力资源与沟通管理计划中日勺人员安排计划C.审查项目采购与协议管理计划中有关协议类型的规定和阐明D.审查人员数量与否充足

9、风险识别需要确定三个互有关联的原因，下列不属于该原因的是BoA.风险来源B.风险名称C.风险事件D.风险征兆

10、WBS单元是指构成分解构造日勺每一独立构成部分WBS单元应按所处的层次划分级别，从顶层开始，依次为1级、2级、3级，一般可分为A级或更多级别A.6B.7C.

8.全程控制D过程输出E.、风险监控过程目勺是充足日勺需要满足的条件是10B ABCDEo监控风险设想的事件和状况A.跟踪控制风险指标B.使用有效勺风险技术和工具C.B定期汇报风险状态D.・保持风险日勺可视化E

一、单项选择题

1、对管理委员会授权，然后由这些委员会在合适日勺状况下向附属委员会及管理层授权的组织构造是BoA.资产质量委员会B.董事会C.审计委员会D.资产负债委员会

2、在风险识别的措施中，对在型号技术和管理各专业上具有丰富知识和实践经验口勺专家，可以提出型号研制日勺风险，客观地评估其也许性和严重性项目风险管理小组可以通过与专家的面谈或会议来完毕风险的识别的是COA.假设条件分析法B.WBS或计划流程图核检法C.专家面谈或会议法D.情景分析法

3、风险监督和控制措施中，属于消除风险事件采用的未事先计划到的应对措施，有效记录，并融入项目风险应对计划中，实行应对计划导致的J变化形成项目变更需求的1是DoA.建立关键项目监控表B.制定应对措施C.建立风险汇报制度D.风险监控成果日勺处理

4、可以从变化风险后果的性质、风险发生的I概率和风险后果大小这三方面提出多种方略的是A oA.规避风险B.识别风险C.监控风险D.评价风险

5、包括项目所有阶段时整体风险，各风险之间的互相影响、互相作用以及其对项目的总体影响和项目主体对风险的承受能力日勺是A oA.风险评价B.风险识别C.风险监控D.风险评估

6、作为项目实行过程中日勺一项重要工作，并且监控项目日勺进展和项目环境日勺是C oA.风险评价B.风险识别C.风险监控D.风险评估

7、技术风险属于A oA.临时性风险B.非临时性风险C.金融风险D.短期风险

8、在风险识别与分析中，资金的安全使用是项目财务风险中最关键的原因，怎样保证资金日勺安全使用而又不会束缚经营者日勺手脚是规避资金安全风险日勺关键波及时风险是C OA.市场风险B.生产风险C.资金安全风险D.推出风险

9、在风险识别与分析中，波及项目建成后怎样防止掌握关键技术的人员把技术泄露给竞争对手，保持技术的领先地位是规避竞争风险的关键日勺风险是DoA.技术风险B.生产风险C.市场风险D.竞争风险

10、在对风险进行分析的措施中，使用定性术语将识别出日勺风险概率及其后果描述为高、中、低三档的是AoA.定性分析B.定量分析C.综合分析法D.模拟法

11、在做项目计划，尤其是筹划进度管理计划时，往往对某些尚未完全确定日勺前提输入条件进行假设，对这些假定进行分析是风险识别的重要途径的措施是AoA.假设条件分析法B.WBS或计划流程图核检法C.专家面谈或会议法D.情景分析法

12、可以对识别出口勺风险原因进行审核，可以对风险发生区I概率及危害程度进行综合评判，系统管理员可以对风险项目、项目群、风险原因进行集成管理H勺是CoA.风险原因管理B.项目群风险管理C.全员风险管理D.风险评价及辅助决策

13、可以按照风险原因风险事件或风险指标体系对项目进行评价，并给出风险优先度排序、多项目风险比较图和单项目关键风险分析图等可视化图表的是DoA.风险原因管理B.项目群风险管理C.全员风险管理D.风险评价及辅助决策

14、对要进行风险管理的项目进行归类，包括孤立口勺项目或者以项目群形式存在的项目，这些项目以项目树日勺形式进行归类管理，其中项目树中的文献夹可以是项目群文献夹或者是一般项目文献夹，同步可以进行对应操作日勺是A A.风险项目管理B.项目群风险管理C.风险评价及辅助决策D.全员风险管理

15、对项目风险管理过程中通过多种措施识别出的风险原因进行集中管理，并通过管理，识别风险原因，从而应对风险的是AoA.风险原因管理B.项目群风险管理C.风险评价及辅助决策D.全员风险管理

16、重要完毕风险项目的管理和维护，包括添加、删除、修改、安排团体组员等的系统是A oA.人员和项目维护生成系统B.风险原因设别审核系统C.后台管理操作系统D.风险指标体系及其评估系统

17、相对于RiskMIS系统实现的两种风险管理模式，本模块重要实现第一种模式，即“基于风险原因的闭环管理模式”的系统是BoA.人员和项目维护生成系统B.风险原因设别审核系统C.风险指标体系及其评估系统D.后台管理操作系统

18、使用者掌握团体信息的重要窗口是D A人员和项目维护生成系统B.风险原因设别审核系统C.风险指标体系及其评估系统D.顾客桌面沟通系统

19、基本思想是试图改善生命周期日勺缺陷，在短时间内先定义顾客日勺基本需求，通过强有力的软件环境支持，开发出并不是十分完善的信息系统，再不停改善的措施是BA.构造化生o命周期法B.迅速原型化开发措施C.面向对象的开发措施D.模拟法

20、现代项目风险管理不可缺乏日勺一部分是AoA.风险管理信息系统B.企业资源计划系统C.经理信息系统D.决策支持系统

二、多选题

1、风险识别与分析面对的风险有ABCDEoA.技术风险B.生产风险C.市场风险D.资金安全风险E.竞争风险

2、风险监督与控制的I措施有ABCDEoA.建立关键项目监控表B.制定应对措施C.建立风险汇报制度D.进行风险处置E.风险监控成果时处理

3、风险分析措施有（AB）A.定性分析B.定量分析C.综合分析法D.模拟法E.情景法

4、风险日勺识别措施有（ABCE）oA.假设条件分析法B.WBS或计划流程图核检法C.专家面谈或会议法D.模拟法E.情景分析法

5、风险管理组织日勺职责有（ABCD）oA.制定风险事件的定义，制定风险事件评分和解释措施B.对输入信息进行整顿和分析，召集风险事件有关负责人进行讨论，对多种事件进行风险事件定性判断，确定风险等级，对有关风险事件进行定量分析C.对抵达风险等级的事件确立风险应对措施并进行书面汇报，列入项目研制计划或更改项目研制计划D.对风险进行监督和控制E.对风险进行评估

6、属于风险事件H勺特性H勺有（ABCD）oA.未确定的1技术状态B.新研制未通过飞行试验日勺设备C.影响研制进度、成本、质量D.影响航天员安全或飞行任务成功E.确定的技术状态

7、RiskMIS重要使用措施有（ABCDE）A.顾客的桌面沟通系统B.人员和项目维护生成系统C.风险原因识别审核系统D.风险指标体系及其评估系统E.后台管理操作系统

8、面向对象的开发措施日勺特点有ABCD A.以对象为基础B.运用特定的软件模块，直接完毕从对象客体的描述到软件体系构造之间的转换C.防止了其他措施在描述客观世界口勺问题领域和软件系统构造的不一致性D.处理了从电子数据处理系统到软件模块之间的多次映射的复杂过程E.逻辑设计与物理设计分别进行

9、构造化生命周期法的缺陷包括ABCoA.开发周期长B.缺乏灵活性C.开发人员与顾客H勺交流困难D.开发周期难以控制E.系统开发的管理较困难

10、项目风险管理信息系统的意义有ABCoA.提高风险管理人员的工作效率B.提高风险管理团体的协同水平C.提高风险管理日勺决策水平D.提高员工的积极性E.提高员工的I福利待遇D.

911、A是将项目按照其内在构造或实行过程的次序进行逐层分解而形成的构造示意图，它可以将项目分解到相对独立日勺、内容单一欧、易于成本核算与检查的工作单元，并能把各工作单元在项目中日勺地位与构成直观地体现出来A.工作分解构造图B.风险查对表C.风险管理表格D.风险数据库模式

12、下列不属于确定风险设想一般环节的是DoA.假设风险已经发生，考虑怎样应对风险B.假设风险将要发生，阐明风险设想C.列出风险发生之前的事件和状况D.列出风险发生之后的事件和状况

13、风险规划是一种迭代过程，通过制定风险规划，无法实现的目日勺是AoA.完全消除风险B.隔离风险并使之尽量减少C.制定若干备选行动方案D.建立时间和经费储备以应付不可防止的风险

14、在人类的大多数活动中，风险都以不同样形式和程度出现，下列不属于风险具有日勺一般特性的是DoA.至少是部分未知的B.随时间而变化C.是可管理的D.是可以精确预测日勺

15、在进行风险规划时，不属于重要考虑原因的是BoA.项目图表B.人员工资水平C.预定义的角色和职责D.风险管理方略

16、项目风险的管理组织详细怎样设置、采用何种方式、需要多大日勺规模，取决于多种原因，其中决定性的I原因是DoA.项目的规模B.技术和组织上的复杂程度C.风险的复杂和严重程度D.项目风险在时空上的分布特点

17、A是指确定一套完整、全面、有机配合、协调一致的方略和措施，并将其形成文献日勺过程A.风险规划B.风险事件C.风险评估D.风险处理

18、A是指项目管理组织对项目也许碰到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的动态过程，是以科学的管理措施实现最大安全保障的实践活动的总称A.项目风险管理B.财务成本管理C.税收代理管理D.劳动协议管理

19、按照风险后果日勺不同样，风险可划分为纯粹风险和AoA.投机风险B.自然风险C.人为风险D.可管理风险

20、“风险”一词在字典中的解释是“损失或伤害日勺也许性”，目前有关风险的定义重要有儿种代表性观点，属于以研究风险问题著称的I美国学者A.H.威雷特认为日勺风险是AoA.风险是有关不愿发生的事件发生欧I不确定性区I客观体现B.风险是可测定欧I不确定性C.风险是在特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化D.风险是指决策面临的状态为不确定性产生日勺成果

二、多选题

1、SWOT分析法是一种环境分析法，下列各项中，属于该分析原因日勺有（ABCD）oA.优势B.劣势C.机会D.威胁E.作用

2、弄清风险原因存在于哪些地方，其目H勺是确定项目风险源在进行风险源调查时，风险管理者应具有广泛日勺知识，如必须理解（ABCDE）A.物质的|毒性B.物质的腐蚀性C.物质的可燃性D.物质的爆炸性E.物质的爆炸条件

3、下列各项中，属于项目融资成功的I条件有（ABCD）oA.项目使用的产品或材料费用要有保障B.价格合理的）能源供应要有保障C.项目产品或服务要有市场D.可以以合理的运送成本将项目产品运往市场E.项目管理不善

4、项目风险管理计划中可以确定某些内容，下列属于该内容的有（ABCDE）oA,风险识别的范围B.信息获取的渠道和方式C.项目组组员在项目风险识别中的分工和责任分派D.重点调查区|项目有关方E.项目组在识别风险过程中可以应用的措施及其规范

5、项目风险管理对整个社会的发展有积极日勺作用，重要体目前ABCDoA.项目风险管理有助于中国特色社会主义市场经济日勺健康发展B.项目风险管理有助于资源分派抵达最佳组合，有助于提高全社会日勺资金使用效益，从而增进国民经济产业构造的优化C.项目风险管理有助于经济社会日勺稳定发展D.项目风险管理有助于发明出一种保障经济发展和人民生活安定的社会经济环境E.项目风险管理整个社会H勺发展有积极的作用，但对单个组织没有重要意

6、对项目风险管理组织有影响日勺原因有ABCDEoA.风险成本的大小B.项目执行组织最高管理层对风险日勺重视程度C.国家和政府法律法规和规章的规定D.项目的规模E.技术和组织上的复杂程度

7、风险管理与项目管理有着亲密日勺联络，其关系有ABCDEoA.风险管理是项目管理的一种手段B.风险管理是一种正式的过程C.风险管理要有前瞻性D.风险管理的目日勺性E.风险管理的经济性

8、从项目的I角度来看，风险管理尤其合用于如下某些项目ABCoA.研发项目B.现代大型工程项目C.国际承包工程项目D.个人项目E.旅游项目

9、按项目风险时可预测性划分，风险可分为ABCoA.已知风险B.可预测风险C.不可预测风险D.总体风险E.人为风险

10、要全面理解风险的含义，应注意如下儿点ABCDEoA.风险是与人们日勺行为相联络的B.客观条件的变化是风险口勺重要成因C.风险是指也许日勺后果与目的发生日勺负偏离D.必须从后果的角度来系统认识风险E.尽管风险强调负偏离，但实际中也存在正偏离阶段测验二4~6章.

一、单项选择题

1、下列费用中不属于预算应急费口勺是DoA.保护应急费B.涨价应急费C.估价质量应急费D.质量检查费

2、回避风险包括积极防止风险和DoA.有形手段B.无形手段C.程序法D.完全放弃

3、风险防止中工程法防止风险的J措施不包括DoA.防止风险原因出现B.减少已存在的风险原因C.将风险原因同人、财、物在时间和空间上隔离D.程序法

4、下列有关风险应对过程活动的说法中，不属于其内容的是DoA.深入确认风险影响B.研究风险应对技巧和工具C.执行风险行动计划D.风险评估及风险量化的成果

5、我们可以从内部和外部两种视角来看待风险应对过程外部视角详细阐明过程输入、过程机制、过程控制和AoA.过程输出B.过程录入C.过程判断D.过程考核

6、风险应对欧I根据不包括DoA.一般风险应对B.风险认知C.风险管理计划D.系统地管理项目风险

7、C可以用来分析评估风险发生也许性、风险的成因、风险导致的损失或带来日勺机会等变量在未来变化的概率分布A.决策树法B.头脑风暴法C.蒙托卡罗模拟法D.故障树法

8、C是目前最实用、最广泛用于项目风险识别和优先排序的工具手段A.主观评分法B.决策树法C.风险图评价法D.层次分析法

9、对项目进行风险评价日勺措施不包括DoA.主观评分法B.决策树法C.风险图评价法D.比例法

10、下列不属于风险评价应遵照的基本原则的是C A.风险回避准则B.风险权衡准则C.经济费用最小准则D.风险成本/效益比准则H、下列选项中，不属于风险评价日勺根据的是COA.风险管理计划B.项目进展状况C.进行项目风险量化研究D.风险识别的1成果

12、D是通过对项目进行更多、更广泛的调查研究或记录分析后，再对项目风险进行估计及I措施A.最小懊悔值概率法B.不等概率法C.等概率法D.贝叶斯概率法

13、在不确定型风险估计中，人们在长期区I管理实践中总结了某些公认的I原则下列选项中不属于公认准则的是AoA.不等概率准则B.乐观准则C.消极准则D.最小懊悔值准则

14、A是指那些不仅它们出现的多种状态发生的概率未知，并且究竟会出现哪些状态也不能完全确定的风险A.不确定型风险B.随机型风险估计。