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2023年11月助理人力资源管理师考试精选测试题及答案
(4)
一、单项选择(每题1分,共60分)请您认真阅读题目,并根据题目中的规定,从备选答案中选择一种对的的答案,并将答案前面的字母填写在括号当中、如下的制度中,不属于劳动法的是()A、劳动争议1处理制度;B、劳动酬劳预警预报制度;C、职业技能开发制度;D、就业增进制度
2、劳动法的全面保护原则,即保护劳动者的基本权益,包括()、人身权益、法定权益和约定权益A、财产权益;B、获得酬劳权益;C、福利权益;D、政治权益
3、职工和用人单位发生内部劳动争议,应当()A、首先按照企业内部劳动规则进行处理;B、由劳动仲裁机关协助处理;C、交由法院处理;D、依法定时劳动争议处理程序予以处理
4、采用现代化的科学措施,对认得思想、心理和行为进行有效的管理,充足发挥人的主观能动性,以到达组织的目的,这是人力资源管理的()、外在要素量的管理;、外在要素质的管理;、A B C内在要素量的管理;、内在要素质的管理、人力资源需求预测的措施一般分为两类,D5即()A、记录预测措施和概率预测措施;B、局部预测措施和全面预测措施;C、宏观预测措施和微观预测措施;、直觉预测措施和数学预测措施、我们常常通过猎头企业来招D6聘企业需要时高级管理人员,一般状况下,这些猎头企业的代理费用()A、不固定;B、双方商议决定;、市场决定;、个人年薪的大概三分之
一、绩效考核效果的评估,C D7一般分为两类,即()A、效益评估和效率评估;B、员工效果和管理人员效果评估;C、年度效果和六个月度效果评估;、短期效果和长期效果的评估、在培训需求分析中,人D8员需求分析包括两个方面,即()A、知识评价和技能评价;B、思索核价和行动评价;C、绩效评价和薪酬满意度;D、人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩工作要项;B、确定考核措施;C、确的考核人员;D、确定绩效原则;E、确定考核系统以上题共一分为考核与评价内容、我们之因此进行科学细致的薪酬管理,目的是为了2223()等、保证薪酬水平具有竞争力;、鼓励和保留员工;、使得企业利益和员工利A B C益共同发展;D、符合企业发展战略;E、合理控制成本
24、岗位评价的工作程序是()A、制定岗位阐明书;B、确定基准岗位,并进行岗位评价;C、确定薪酬评价措施;D、检查薪酬评价措施的科学性;E、根据岗位评价措施对岗位进行评价
25、要素计点法是最为普遍的岗位评价措施,他的工作程序是()A、确定要评价的岗位,搜集岗位信息;B、确定基准岗位;C、选择并界定薪酬要素;D、确定要素等级;E、确定要素的相对价值
26、假如要进行工资奖金的调整,可以选择的措施有()、奖励性调整;、生活指数调整;A B、工龄工资调整;、特殊调整;、经营性调整、按照我国劳动法的规定,社会福C D E27利包括()A、公共设施;B、财政补助;C、居民住房;D、生活补助;E、集体福利
28、下面那种状况下,员工可以提取住房公积金帐户中的存储余额()A、没有住房;B、失业;C、离休退休;、为朋友购置住房;、自建住房以上题共六分为薪酬与福利内容D E23-
28、草拟劳动协议步,我们需要注意如下的内容()等、劳动协议必须通过鉴定;、29A B使用政府推荐的劳动协议示范文本;、劳动协议符合企业利益的需求;、劳动协议的法C D定条款不可或缺;、劳动协议的各项条款必须统一,不存在内在矛盾E
30、签订集体劳动协议必须遵照如下的原则()A、内容合法原则;B、平等合作原则;C、兼顾劳资双方利益的原则;D、维护正常生产工作秩序原则;E、符合地方劳动力市场供需原则以上题共二分为劳动关系管理内容
三、判断正误(每题分,2%301共分)如下的陈说中,有对的的陈说和错误的陈说,假如对的,请您选择假如错误,10A,请您选择并在答题卡上涂黑对应的方框、以人为本、量才合用不属于人力资源职业守B,1则的范围、对的、错误F B以上第题为职业道德题目、岗位分析的成果是岗位阐明书、对的、错误12A B以上第题为人力资源规划题目、功能性工作分析,是进行员工个人素质测评的一种科学23的措施A、对的、错误以上第题为招聘与配置题目、员工入职培训工作重要由企业B34人力资源部门进行、对时、错误、招聘活动可以不通过评估、对的、错误以A B5A B上第4・5题为培训与开发题目
6、制定员工职业发展计划有强调组织作用的模式和强调个人作用的模式两种、对的、错误以上第题为考核与评价题目、调整企业的薪酬管A B67理,必须对原有的薪酬体系进行彻底的革命、对的、错误、国家规定,住房公积金A B8用人单位的缴存比例为最多A、对的、错5%B误、硬性分派法,是假设员工的工作行为何工作业绩整体展现正态分布,因此我们说,9企业的员工工作行为和工作绩效好中差存在一定的比例关系A、对的、错误、新参与B10工作的员工,从参与工作的第二个月开始缴存住房公积金A、对的B、错误以上第7・10题为薪酬与福利题目参照答案
一、单项选择、、、、、、、1B;2A;3D;4D;5D;6D;7D;
8、D;
9、C;
10、A;
11、B;
12、B;
13、B;
14、B;
15、D;
16、D;17〜
23、(略);、、、、、、、、、、、24C;25B;26C;27D;28B;29A;30A;31B;32C;33D;34B;35s、、、、、、、、、、、B;36D;37B;38B;39D;40B;41B;42C;43B;44C;45B;46A;、、、、47B;48D;49B;50C;、、、、、、、、、、51C;52C;53C;54B;55B;56B;57B;58B;59D;60
二、多选题、、、、、、、C.1ACD;2C;3ABCD;4CBDA;5ACD;6ABD;7AB;、、、、、、、、11CDE2ABC;13BCDE;14ABCDE5ACE6AD7A
8、、、、、、、CDE;19ABCE;20ACE;21BCDE;22AD;23ABCE;24ABCE;
25、、、
三、判断正误ACDE;26ABCD;27ABCDE;28CE;29BDE;30ABCDs sO、、、、、、、1B;2B;3B;4B;5A;6A;7B;8B;9A;10BS SS o效的评价、岗位评价五要素,是岗位评价工作的基础,它们是劳动责任、劳动技9能、劳动心理、劳动强度和()oA、劳动酬劳;B、劳动技巧;C、劳动环境;D、劳动能力、影响企业薪酬设定的原因诸多,在外部原因中,包括()、当地生活水平、国家政策10法规、劳动力市场状况等A、社会意识;B、社会薪酬平均水平;C、劳动力素质;D、失业率、按照劳动法以及配套政策的规定,集体劳动协议签定后来,应当在()日内由11企业一方将集体劳动协议一式三份及阐明报送劳动行政部门审查、个工作日;、A5B7日内;、个工作日;、日内、经济学原理认为,凡进行经济活动都必须以要素C7D1012为前提,都要对人力、物力要素或者资源提出需求,理论上,劳动力需求是一种派生性需求,因而也称为()A、要素需求;B、引致需求;C、社会需求;D、经济需求
13、劳动力市场规则可以概括为()A、公平、合理、合法;B、公平、等价、合法;C、合理、等价、合法;D、均衡、合理、等价
14、政府的劳动力市场管理,应具有这样三个特性,即第一高效、开放、全方位,第二,统一领导和分散管理相结合,第三()、服务于国A家发展规划;、经济效益和社会效益相结合;、增进就业,服务于社会;、繁华经济B C D发展、工资调控,属于宏观经济方略,是对社会资源进行配置的重要手段之一,他包15括两个方面的内容,即()A、最低生活原则和最低工资原则;B、工资水平预测预警和最低生活原则;C、工资水平预测预警和最低工资原则;D、工资导向政策和保护政策
16、发展和完善社会保障事业,处理失业保险、医疗保险、养老保险等方面,这是财政“转移支付”部分,它是国家的(D)措施A、稳定发展经济的;、保护劳动者利益的;、调控物价和收入关系的;、收B C D入平等化的(略)、我国目前应用的)《中华人民共和国劳动法》是()颁布17〜2324实行的、年;、年;、年;、A1990B1992C1994D1996年、《劳动法》规定,却是由于工作需要而要延长劳动者工作时间的,在保障劳动者25身体健康的条件下,每月不得超过()小时、、、、以上题,B A32;B36;C40;D441-25o为基础知识部分,来自《基础知识》教材、一般我们在运用信息资料进行调研时,这些26资料被提成两种,即()、企业内部资料和外部资料;、组织资料和员工资料;、A B C原始资料和次级资料;、历史资料和现实状况资料、信息的采集是有代价的,因此D27在进行组织信息采集时,并不是所有的信息都会有助于我们的信息采集工作,我们称之为信息采集的()规定A、系统性;B、效益性;C、合用性;D、经济性
28、组织机能还要对不一样层次、不一样管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等,这是企业组织无形的部分,我们称之为管理体制中时()、体;、制;、机;、A B C D治、假如我们要搜集岗位信息,那么我们常用的措施有()、调查表、座谈、现场29o A考察;B、常规工作分析、经典工作分析;C、调查表、常规工作分析、经典工作分析;D、座谈、现场考察、经典工作分析以上题共四分,为人力资源规划内容、在26-2930我们进行招聘工作此前,我们需要首先在组织的内部寻求与否可以通过提拔和培训来处理部分人员需要的问题,体目前招聘原则上就是()A、效率优先原则;B、双向选择原则;C、公平公正原则;D、保证质量原则、已经有诸多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析,总结出了某些系统的科31学措施,其中最为著名的有两种,即()、法和法;、法和法;A FAQJIT BPAQ FJA、法和法;、法和法、猎头企业是C ERPLP DKPI FJA32我们招聘高级管理人员的渠道之一,猎头企业的英文名称叫做()、A Talento、、、、笔试是Hunter;B HuntingCompany;C HeadHunter;D ManagementHunter33o我们录取人员的一种常用的措施,在进行笔试的时候,对基础知识和素质能力的测试一般包括两个层次,即()、思维能力和应用能力;、知识能力和动手能力;、知识能A B C力和举一反三能力;、一般知识能力和专业知识能力、开放式的提问和封闭式的提D34问各有其目的,那么,封闭式的提问,目的是()、获得有关应聘人员的信息;、尽A B快确认自己对应聘人员的判断;、理解应聘人员的职业道德;、理解应聘人员的工作技C D能
35、情景模拟测试法至少有两个长处,即():A、可以得到最佳人选,并节省大量的招聘费用;B、也许得到最佳人选和节省大量的培训费用;C、挑选最佳人才,提高招聘工作效率;、多角度观测和全面理解、在心理测试中,能力测试是一种很重要的方面,它一D36般包括一般能力测试、特殊职业能力测试和()、敏捷性测试;、思维反应能力测试;A BC、心理承受能力测试;D、心里运动机能测试以上30・36题共七分为招聘与配置内容、企业培训的产出不能纯粹以老式的经济核算方式来进行,由于它包括潜37在的和发展的原因,此外尚有()A、战略的原因;B、社会的原因;C、企业竞争力的原因;D、企业员工队伍素质的原因、培训鼓励制度是做好培训工作的重要构成部分,因此,在培38训鼓励制度中,需要包括完善的岗位任职资格规定、业绩考核原则、公平竞争时晋升规定和()等四个方面A、培训成绩的衡量原则;B、以能力和业绩为导向的分派原则;C、明确的培训评估原则;D、合适的培训条件
39、重点团体分析法是培训需求分析信息搜集的重要手段之一,这样的重点小组人员不适宜太多,一般为()A、2・4人;B、4・6人;C、6・8人;D、8・12人以上37・39题共三分为培训与开发内容、绩效考核的措施和方案,必须在实践当中不停进行改善和完整,而不是40一成不变的,这个体现了绩效考核时()A、可行性原则;、反馈原则;、制度化原B C则;、实用性原则、员工绩效的多因性,是指绩效的优劣不是取决于单一的原因,D41员工的鼓励、技能、环境和集会等都是这些原因,其中前后两者我们分别称为()、个人o A影响原因和组织影响原因;B、主观影响原因和客观性影响原因;C、心理影响原因和能力影响原因;、管理影响原因和体制影响原因、下面的绩效考核原因中,不属于能力考D42核的原因是()A、创新能力;、技能纯熟程度;、计划能力;、经验阅历、按B C D43照详细形式辨别的绩效考核措施,一般我们也称之为特性法,包括三个重要的详细措施,即()、混合原则尺度法和书面法、平常考核法;A、量表评估法;、关键事件法;、排队法、绩效考核中的目的管理法,实际上就B C D44是绩效管理的详细体现,这个措施是系统的绩效管理措施,这里规定()、个人目的A和企业目的完全一致;、个人目的与部门目的完全一致;、个人目的与企业的目的尽量B C一致;、个人目的与企业目的可以不一致以上题共五分为考核与评价内容、D40-4445将企业众多类型的岗位工资归并组合成若干等级,形成一种薪酬()A、幅度系列;、等o B级系列;、水平系列;、范围系列、当我们进行岗位评价的C D46列法;、逐一排列法和关键岗位排列法;、相对排列法和绝对排列法;、级别B C D时候,可以使用岗位排列法,岗位排列法有分为两类,即()、定限排列法和成对排A排列法和业绩排列法、当我们使用要素计点法进行岗位评价时,对于复杂的岗位要47素,可以设定要素等级,这些等级一般状况下不超过()个A、4・5个;B、5・6个;C、6・7个;D、7・8个
48、我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目的是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极参与到岗位评价中来,()A、岗位评价必须o满足绩效考核的规定;B、岗位评价必须和岗位等级相结合;C、岗位评价每两年进行一次;、岗位评价成果应当公开、薪酬调查的最终一项工作就是提交薪酬调查分析汇报,D49它应当包括调查组织实行状况、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、()和薪酬提议等、薪酬调查分析措施阐明;、企业薪酬状况和市场薪酬状况对比分析;A B、薪酬调查的过程控制状况;、企业薪酬状况、国家和地方规定的福利条例,C D50企业必须坚决严格执行,这体现了福利管理的()A、合理性原则;B、计划性原则;C、必要性原则;、强制性原则、新成立的企业,应当在企业成立之日起天内到()D5130办理住房公积金缴存登记、劳动保障部门;、公积金管理委员会;、住房公积金管A B C理中心;、住房管理委员会以上题共七分为薪酬与福利内容、劳动法律关系D45-5152由下面三个要素构成,即()的构成部分A、劳动争议处理制度;B、劳动仲裁管理制度;C、企业规章制度;D、劳动协议管理制度
53、劳动定员定额规则包括两个方面的内容,即编制定员规则和(、产量定额规则;、工时定额规则;、劳动定额规则;、薪A BC D酬定额规则、专题协议书约定了在特定条件下,用人单位和劳动者的权利义务,此时,54劳动协议中的权利和义务()、首先起作用,然后才是专题协议;、临时中断执行;A B、在两者矛盾的状况下,以劳动协议为根据;、在两者矛盾的状况下,仲裁的大成果为C D准、劳动酬劳是用人单位根据劳动者劳动的(),以法定货币的形式支付给劳动者的55工资、劳动强度和劳动时间;A、数量和质量;、劳动时间和劳动质量;、劳动数量和劳动时间、根据劳动法的BC D56规定,劳动者在用人单位工作满十年,双方同意延续劳动协议的,劳动者提出签订无限期劳动协议的,用人单位()A、可以根据企业的状况,通过商议决定与否签订无限期劳动协议;、应当和劳动者签订无限期劳动协议;、可以不签订无限期劳动协议;、可以BC D和劳动者正常签订劳动协议,而不用签订无限期劳动协议、假如企业在对员工发放经57济赔偿金时,这里的计算原则是企业正常经营状况下,协议解除时前()月的平均工资、个;、个;、个;、个、劳动者患病或非因工负伤,经劳动鉴定委A24B12C10D658员会确认不能再从事本来工作,也不能从事用人单位安排的其他工作时而解除劳动协议,在予以员工经济赔偿金和医疗补助费的同步,假如是重病,企业还应当增长不低于医疗补助费()的补充医疗补助费、、、A80%;B100%;C、现阶段,我国法定的集体劳动协议的附件是()A、劳动安全;、120%;D.150%59Bo劳动保险协议;、劳动条件协议;、工资协议、集体劳动协议根据协商、签约代表CD60所代表的范围不一样,可以分为基层集体协议、行业集体协议和()A、同业集体协议;B、跨地区集体协议;C、地区集体协议;D、非行业集体协议以上题共九分为劳动关系管理内容
二、多选题(题,每题分,共分每题有多52-6061—69130种答案对的,请在答题卡上将所选答案的字母涂黑错选、少选、多选,该题不得分)、1下面的职业守则中,对时时是()A、诚实公正、严谨求是;B、人尽其才、能置其位;C、有效鼓励、增进友好;D、勤勉好学、追求卓越;E、科学管理、合理配置
2、作为职业守则,遵章遵法,格尽职守的意思比较精确的是()A、人力资源管理工作,必须在《劳动法》的规范中进行;、人力资源管理工作的开展,必须竭力符合国家劳动方面的规定;B、人力资源管理工作人员,必须尽职尽责,在国家有关的法律法规范围内,有效地开C展有关的工作;D、人力资源管理工作人员的工作,必须服务与企业的发展;E、人力资源管理工作人员必须尽职尽责、人力资源管理人员的工作,很大程度上会对企业的管理效3益产生很大的影响,因此,人力资源管理工作人员必须要遵守()A、职业守则;B、国家法律;C、地措施律法规;D、劳动法
4、地方劳动法律法规,是国家劳动法律法规的有效补充和延伸,因此,在进行人力资源管理工作时,法律法规的参照次序为()、企业规A章制度;、地措施律法规;、劳动法;、职业守则以上位职业道德题目、一BCD1-45般来说,人力资源管理费用包括三大基本项目,即()、工资项目;、培训开发费用A B项目;、社会保险和其他资金项目;、其他项目;、人事管理费用项目、在我们CD E6进行社会保险费和其他项目的预算时,要在工资预算的基础上,按照如下的环节进行,即()A、分析检查和对照国家有关的规定;、当地区有关部门公布的多种有关员工工资B水平的数据资料;、同行业的有关数据;、企业上一年度工资和社会保险方面的记录CD数据和资料;、企业下一年度有关费用项目的预算、人力资源管理成本是由()构成E7的、人力资源原始成本;、人力资源重置成本;、人力资源计划成本;、人力资A BCD源预算成本;、人力资源结算成本、在我们使专心理测试进行员工的选拔时,要注E11意()A、心理测试人员必须通过专业培训;B、测力测试措施要科学;C、对应聘者的隐私加以保护;D、要有严格的程序;E、心理测试成果不是唯一的评估根据
12、在我们进行员工录取决策时,要注意()、使用全面衡量的措施;、尽量减少做出录取决策的A B人员;C、不能求全责怪;D、根据既定规定进行录取;E、以企业需求为第一进行录取、信度评估是我们对招聘工作所使用工具或者措施对的性和有效性的检查,一般状13况下,信度评估可以分为()、效度系数;、稳定系数;、评分者信度;、等值A BCD系数;E、内在一致性系数
14、下面的培训内容中,属于外派劳务培训内容的是()A、国家法律法规;B、外事纪律;C、涉外礼仪;D、国别概况;E、职业道德
15、对于一般技术劳务输出,应进行()、适应性技能培训;、专题技术培训;、基本外语培训;、A BCD体能训练;、公共课程培训、外国人到中国就业,在获得就业许可证和职业签证后E16来,就可以工作了,但这时还要()A、申请就业证;B、办理临时户籍登记手续;C、重新进行健康检查;、申请居留证;、办理职业资格、招聘收益-成本比,既是一项D E17(),也是对招聘工作的()进行考核的一项指标、经济评价指标;、有效性;、A BC招聘效率;、总成本效用;、招聘完毕状况以上题共八分为招聘与配置内容、DE10-1718入职培训中的三阶段式培训是指()等构成A、人力资源部培训;、拓展培训;、总BC部培训;、分支机构培训;D、工作现场培训、入职教育或者培训,一般包括如下的环节()A、培训的准E19备;、实行培训;、考核;、自我评估;、颁发上岗证书、晋升培训,时入职BCDE20教育的一种大类别,晋升培训的特点是()等、以员工发展规划为根据;、以企业的A B战略为目的;、培训时间长、内容广;、培训后必须进行考核;、多种培训措施并用CDE、培训效果的跟踪和反馈,我们一般分为四个级别,即()、培训课程自身的评估;21A、培训前对培训效果得跟综和反馈;、培训中对培训效果的跟踪和反馈;、培训效果BCD评估;、培训效率评估以上题共四分为培训与开发内容、科学确实定绩效考E18-2122核的基础,是要做好两个方面的工作,即()等、确定A。
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