下派干部个人述职报告

下派干部个人述职报告20—（请自填）年下派干部个人述职报告20—（请自填）年1月12日，我有幸成为省第三批下派干部中的一员，来到XX办事处XX社区担任第一书记下派一年来，我在县委组织部和XX办事处的直接领导下，在XX社区全体党员干部的大力支持下，紧紧围绕任职工作目标，结合实际，真抓实干，理出了社区发展思路，强化了社区班子建设，办成了一些居民所需所盼的实事，工作初见成效现将任职以来的工作汇报如下下派之初，我通过调查走访，了解掌握了社区基本情况我所任职的碾盘社区位于县城涡河以北的城乡结合部，现已被列为城市规划区，目前属于过渡时期的城郊型社区

1.社区基本概况总人口2105人,有5个自然庄，分9个村民小组1个党支部，3个党小组，26名党员，其中女党员2名，35岁以下党员6名，高中以上文化6人，致富能手4人，流动党员3人

2.经济发展特点因为靠近涡河岸边，社区内现有4个码头，一个归社区集体所有，另外3个为私人码头，码头收入成为社区集体和个人收入的一个经济增长点一部分居民多以养殖（养鸡）为主，现有一千只以上养鸡户31家，养鸡存栏量达到6万只左右有三分之一的青壮年劳动力在城市打工，从事第三产业

3.工作难点:随着城市化进程不断推进，碾盘社区土地逐渐被征用，目前人均耕地日益减少，又加上社区集体收入很少，仅有码头承包费每年15000元，社区居民失地后的社会保障等问题日益凸显，这些都增加了工作的难度

4.存在问题从党员队伍来看，年龄上老党员多，青壮年党员少；文化结构上文盲半文盲多，有知识有发展头脑的少；性别结构上男党员多，女党员少，特别是年轻有知识的女党员少这样“三多三少”的党员队伍很难体现党的先进性基于以上基本情况，根据下派任职工作目标，我和社区两委主要做了一下几个方面的工作一•加强组织，规范各项工作制度“加强组织”是省委对下派干部“六句话目标要求”的第一句话，社区支部作为党的最基层的战斗堡垒，能否肩负起带领群众致富的重任，关键在于有没有一个好的党员干部队伍，有没有一个以社区支部为核心的团结坚强、富有号召力、领导力的社区两委班子到社区任职以后，我把这项工作作为首要任务来抓具体做了以下几项工作

1.加强阵地建设，规范党员活动室刚到任那天，我曾经面对社区“一贫如洗”的党员活动室而一筹莫展门窗残缺不全、墙面斑驳陆离、室内仅有的物品是一张破旧的乒乓球桌和几条长凳这样的条件显然不能适应党员教育的新形势、无法满足党员活动的新需求为此，我上任后抓的第一件实事就是把党员活动室按照组织上要求的“八有”标准进行完善经过一年的努力，社区党员活动阵地已经展现新貌

2.加强班子建设，提高班子战斗力今年5月份,为了加快漆园办事处园区建设步伐,促进社区各项工作的开展，在办事处领导的重视和领导下，对社区两委班子做了重大调整，调整后的两委班子成员精诚团结，思想解放，有很强的发展意识和服务意识，战斗力较以前有很大的增强，为社区今后的发展奠定了良好的基础

3.培养发展新党员，为社区党组织输入新鲜血液通过“双培双带”活动，目前已有3名致富能手递交了入党申请书，被支部列为党员发展对象，有1名预备党员按期转为正式党员，并列为社区后备干部党员队伍建设呈现出了勃勃生机

4.规范各项工作制度建立了党员远程教育学习制度，建立健全了党员学习生活制度，党员双向承诺制度，完善了社区干部日常工作考勤制度这些制度的建立，确保了各项工作的正常进行和党员活动的正常开展

5.实行党务公开和村务公开.社区于今年三月份按标准建了公开栏，每季度首月的15日为党务公开和村务公开日让社区各项工在阳光下操作，给群众一个明白，还干部一个清白二•发展经济，富裕居民，加快园区建设步伐”发展经济，富裕农民”是我们下派干部工作的重点鉴于碾盘社区的.地理优势及特点，我们社区两委将社区发展方向定位为“抓住码头求效益，立足养殖求规模，依托园区求发展”

1.利用涡河沿岸的地理优势，在码头上求效益，这是增加集体收入和居民个人收入的一个重要方面对此，我们给予了保护和扶持

2.居民以养鸡为主的养殖业渐成规模成为社区居民收入的又一主要来源对于养殖大户，我们不断对他们进行精神上的鼓励，政策上的引导，还帮助他们申请项目资金，帮助养殖户扩大养殖规模

3.加快园区建设步伐，促进社区经济发展自下派以来，社区两委在园区征地方面，配合办事处做了大量艰苦细致的工作一年来社区已征地256亩，有9家招引资企业进驻其中，春雷驾校占地70亩，阿康肥业占地45亩，利大利肥业占地10亩，艳阳天肥业占地10亩，南通远洋肥料有限公司占地25亩，阿迪特斯服装有限公司占地20亩，华良木业有限公司占地40亩，凯祥食品厂占地6亩，源森木业占地30亩这些企业目前正在投资兴建中，这将为蒙城解决一大批劳动力就业，并带动第三产业的发展成为增加社区居民收入的又一个有效途径

4.加快社区道路等基础设施建设步伐社区两委在上半年配合县、办事处，做了很多对涡河大坝加固拆迁的宣传工作,目前此项工作正在顺利进行；按照规划要求，辖区内的村村通工程蒙王路已于上半年修好，赵庄居民组还修复了水泥路面1500米，方便了群众出行，改善了社区路况，提高了群众生活质量一年来，居民的年均收入由去年的2660元增加到2860元其中码头收入200万元,养殖业收入180万元，种植业收入50万元，外出务工收入170万元左右随着园区建设的发展，居民的收入还有望增加三•抓好综合治理，注意矛盾排查，维护社会稳定“维护社会稳定”也是下派干部的重要职责之一为此我们社区两委做了以下具体工作

1.开展法制教育今年是“五五”普法第二年，3月份是宣传月，社区两委对不同人群先后进行了4次法制讲座4月份，社区两委组织40多人到县大戏院听取县委、县政府关于打击“两违”工作动员报告，回来后成立了“两违”整治工作小组，对社区违法建房、私自买卖土地进行规范，对现有房屋进行逐人逐户登记，严格一户一宅制度

2.做好矛盾化解上半年，社区两委先后调处矛盾6期，阻止了上访户2期，一些矛盾在基层得到了处理，并使一起治安案件未能转为刑事案件

3.搞好计划生育计划生育是基本国策，也是基层工作的重点和难点所在，为此社区对此项工作给于了高度重视明确了分工，每个社区干部都有自己的联系点，明确了责任，每个社区干部都要对自己的联系点的计划生育情况负起责任每个月的前两天为计划生育例会时间，社区干部要在例会上互通计划生育工作信息，对出现的问题及时进行处理并做好独生子女户的优抚兑现工作以及术后的随访工作这些措施有力地促进了社区计划生育工作的开展上半年，全市计划生育工作大检查，我社区被随机抽到，检查结果令人满意得到到办事处6000元的现金奖励总之，在各级领导的关心支持下，在社区全体党员干部群众的共同努力下，我下派第一年的工作初见成效，完成了年初制定的各项目标今年7月，我被漆园办事处授予“优秀党务工作者”称号回顾一年来的工作，有成绩也有不足比如，在促进居民增收方面办法不多,社区集体经济发展后劲不大，“造血功能弱”，等等在以后两年的时间里，我将时刻牢记使命，不负组织和群众的重托，与时俱进，奋力拼搏，不断开创任职工作的新局面，为实现三年任职目标而努力工作【可删改】相关推荐一月领导干部个人述职报告范文66月领导干部个人述职报告范文领导干部应该对自己的工作有着充分的了解，下面为大家带来了6月领导干部个人述职报告范文,欢迎大家阅读，希望大家喜欢

一、适应岗位变化，转换自身角色，明确工作定位今年，根据组织的安排，我从禄口镇调到区建工局工作，对我来说，同样是担任“一把手”，但工作的“舞台”发生了转移，也就意味着工作的角色发生了转换在乡镇，主管的是一个地区的工作，党政财文是一级基层政府，直接面对的是整个地区的党员干部和人民群众，事务繁杂，头绪众多，在工作中通过抓一产、二产、三产和社会各项事业的协调发展，带动全镇经济发展，带领基层干部职工和群众增收致富而到建工局后，它是区政府的一个职能部门，是条条和专业工作，面对的是众多的建筑企业和建筑战线上广大的从业大军，管理的是一个行业，带动的是一个产业，肩负着帮助区委、区政府把好关、管理好建筑市场和推动行业经济发展的责任如何适应“舞台”的转移和所带来的角色的转换，首先要从明确自身的定位开始，而准确定位又是建立在勤于学习、思考和对部门工作的了解、熟悉的基础上在部门工作一段时间以来，我也深感自身的压力大、面临的挑战多一是抓行业管理的压力和挑战建工局作为全区建筑行业主管部门，担负着对建筑业行业管理和建筑市场管理的重任，而工程质量和安全生产管理作为核心内容，直接关系到人民群众的生命和财产安全，我到建工局后，多次向干部职工讲，江宁城市建设的美不美，规划是关键，而江宁房子的质量好不好，能否经受住历史的考验，工程质量监管是关键如何抓好工程质量和安全生产管理，确保工程质量和安全,向社会交出合格的建筑产品，我深感担负的责任重大二是带领行业经济发展的压力和挑战建筑业作为国民经济的基础性产业，也是带领农民群众增收致富的行业，被人们形象的称为“钱柜子”和“蓄水池”而我区建筑业目前的现状是企业资质等级低、综合实力弱、市场竞争力不强，作为行业主管部门，在全区经济跨越发展的的背景下，有责任、有义务带领全区建筑企业紧紧抓住机遇、加快发展、做大做强，使建筑业真正成为富民强区的一个支柱性产业，在这点上，我深感责任重，压力大三是带队伍的压力和责任建筑行业由于其特殊性，容易产生这样或那样的问题，因此也受到全社会的广泛关注，如何带好一支思想过硬、作风过硬、勤政廉政、战斗力强的队伍，树立行业的良好形象，我深感自身的责任重根据面临的三大压力和挑战，我给自己进行了认真定位，即“一个部门工作的决策者，一个行业工作的管理者，一个产业发展的带领者”

二、勤于学习，在学习中提高驾驭全行业工作的能力和水平明确了自身的定位，如何来胜任这个岗位，乡镇和部门的工作存在着显著的区别和差异，如何完成从乡镇的块块管理到部门的条条管理的工作思路、工作方式、工作措施的转换，加强自身的学习是前提到部门工作以来，我感觉到有许多东西都是要静下心来认真学习、研究的一是部门管理和建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识和各类行业管理、经济管理知识，专业技术性较强，这些对于我来说都是“新面孔”二是在工作中我感觉到，建工局不仅仅是一个负责行政审批、办理工程手续的建设行政管理部门，而且是一个肩负着全区建筑行业管理、带领建筑业发展的经济工作部门，不仅涉及到点、线的具体工作，而且涉及到全区整个建筑行业面上的工作，实际上是条条与块块的结合，如何来提高自身的领导能力和决策水平，驾驭全局，我必须学习，而且只有勤于学习、善于学习，才能提高驾驭全行业的工作能力和水平为尽快熟悉、胜任这个工作岗位，我在平时工作中，加强了个人的学习，一方面学习建筑行业相关法律法规，如《建筑法》、《安全生产法》、《招标投标法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等，努力掌握较全面的行业法规,从自身来说能够依法行政，依法驾驭全区建筑市场的管理，另一方面，学习建筑行业专业技术知识和国家相关规范条文等有关工程质量、安全生产、检测、监理、勘察、设计等方面的知识，力争对行业。