供电所副所长述职报告

【新供电所副所长述职报告20231最新供电所副所长述职报告时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间的工作，有得有失，不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么好的述职报告是什么样的呢？下面是精心整理的最新供电所副所长述职报告，欢迎阅读与收藏最新供电所副所长述职报告1自从我被聘为xxx供电所副所长以来，我的工作得到了上级领导大力支持和信任，在任职的一年多来，除了协助所长的全面工作以外，主抓营业管理及核算等方面的工作在所长的支持和信任下,在全所职工的大力帮助下，基本成功完成了自己的工作，现在我将今年的工作总结如下

一、做好营销管理工作营销管理是供电所管理的重要组成部分，是电力企业成果的体现它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果，也关系到电力企业的社会信誉，为了提高所里的营销管理水平，改变职工原来遗留下来的不良业务陋习，根据局的考核办法,年初经过精心测算和研究,重新制定了按线按台区考核办法，并制定了相应的线损、抄核收、业扩报装、计量、无功等一系列的管理办法，做到落实到人，责任到人，考核到人平时加大了检查力度和检查次数，并严格按办法奖惩

二、做好营业核算工作根据年初制定的各种营业核算办法，月月对用户的电量、电价、电费、抄表、收费等方面都作认真的核查核对，使全所在这些方面没有出现差错及营业异常现象同时对全所的经济指标、营业指标方面都作好统计核算和各种分析，及时查找不足，指出重点，使全所各项经济指标除了特殊因素的售电单价指标外都已顺利完成

三、合理分解指标，公平发放工资为促进供电营业所规范化管理，充分调动职工的工作积极性，完成局下达的各项指标，年初根据实际制定了“按线、按台区”的指标考核办法，每个月的劳效工资都由我亲自计算，按照公平、公正、合理的原则把计算方法和计算结果公布给全体职工，并及时兑现奖惩，得到了职工的一致认可，也充分调动了积极性，促使我所工作得以进一步提高

四、“创一流”及“所际竞赛”工作为了使我所的各项工作都按“创一流”及“所际竞赛”的要求有序进行，不断巩固和延续双达标工作的成果，由我负责营销管理的软件整理工作软件整理是我们每项工作的真实写照，要求要记录实际工作的每一个细节、步骤，反映每项工作的正确与否，也是一项非常繁锁的工作在对待这项工作任务方面，我首先认真学习了“创一流”及“所际竞赛”工作的各种文件和要求，理清了工作思路，对软件管理工作有了进一步的认识；其次，我经常深入到施工现场认真向电工师傅们学习、请教，本着从实、从严、从细的原则，真实的反映工作过程，把安全生产、增供扩销与双达标工作成果巩固延续结合起来，及时记录，及时整理通过全体职工共同努力，到年末，我所“创一流”及“所际竞赛”已通过了市局及东北公司的验收

五、廉洁自律方面在工作中能够严格要求自己，讲原则，不谋取私利，求实效，重责任，培育廉洁高效的行业新风在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各种培训和学习

六、配合所长工作，搞好团结本年度市计划生育年终考核验收中取得满分的好成绩

四、内强素质，外树形象，营造稳固的计划生育工作“大本营”一年来，我十分注意发挥县计生局的整体效能，着力塑造勤政、廉政、高效、务实的机关形象一方面我对机关干部职工做到政治上关心，生活上爱护，工作上支持，纪律上严格约束，坚决抵制和克服各种不正之风另一方面我坚持做到严于律己，率先垂范，做到政治上清醒、学习上主动、工作上富有创造性身为一名共产党员，我自觉地戒浮、戒虚，努力培养实事求是，脚踏实地的工作作风，从不搞花架子，作表面文章今年在抗击非典的特殊时期，我带领全局工作人员以工作大局为重，发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的计生精神，加班加点，夜以继日，发挥计生系统的信息网络优势，及时准确全面地向国家和省报送疫情信息，得到了省市计生委的通报表扬，我也幸运地被评为全国计生系统抗击非典工作先进个人做为一名领导干部，我始终坚持清正廉洁的为官之道，坚持自警、自励、自省、自勉同时我还积极抓好机关廉政责任制的建设，制订了专门文件，研究了多项防范性措施，多次亲自召集廉政建设会议在我和班子成员的带动下，绝大多数的干部职工遵守纪律，工作认真，廉法奉公，服务热情为控制人口增长，密切党群干群关系作出了重要的贡献以上是一年来自己思想和工作的初步总结，如果说有一点成绩的话，应主要归功于县委、县政府的正确领导，归功于全县计划生育干部职工的大力支持由于自己的水平有限，能力有限，因此在工作中还有一些不尽人意的地方今后我一定要发扬成绩，克服不足，自增压力，埋头苦干,锐意创新，为圆满完成党和人民交给的任务，再创佳绩，再立新功（可删改）相关推荐三一份企业干部述职报告一份企业干部述职报告尊敬的各位领导、职工同志们大家好！今年是公司高速发展的一年，也是我提高最多的一年在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作通过近年来的学习与工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，圆满完成了年初和公司签订各项目标任务现将一年来的工作情况总结如下

一、加强学习，适应公司发展需要作为一名管理人员，我深深认识到要想适应公司快速发展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素质，不断学习新的知识，掌握现代办公技能，才能做好本职工作因此，我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策，学习实践公司的规章制度，开拓进取、勇于创新，使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高，及时完成工会日常工作

二、优化管理，发挥工会、妇会职能作用职工是企业的主人，为职工排忧解难，解决实际困难是我们义不容辞的责任出台了《关于建立〃困难职工救助基金〃制度的若干规定》，设立困难职工救助基金，以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工今年来，我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了20XX元的慰问金，为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题人本精神〃一直是企业发展的润滑剂为有效预防疾病保证员工的身体健康，我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定（暂行）》按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检，并将体检情况及时通报本人，让员工及时了解自己的身体的健康状况为了职工的收入多元化，提高职工对企业经营管理的参与度，工会还对公司员工投入参股进行管理，组织召开了职工持股

二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务，并将公司投入参股的数据进行核对登记，并在短时期内，制作并发放出资证明书达3000多份我们还通过脉点软件归属管理中的〃员工生日〃，将员工生日及照片按月进行录入，使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福员工遇到丧婚大事，或因病因伤住院时，我们都主动及时看望，为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀，从而感受到煤运大家庭的温暖妇女工作是党群工作的重要组成部分为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用，使她们在社会主义市场经济中，立于不败之地我们利用〃三八〃妇女节，组织女职工召开座谈会，让她们谈感想、谈发展，鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动，并为妇女姐妹们送上节日的礼物今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予〃三八红旗集体〃的光荣称号同时，我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工，邀请他们参观公司的四大工程建设九九重阳佳节，我们安排退休老同志召开了〃九九重阳节〃茶话会，并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站让他们及时了解公司的发展状况，提出宝贵意见

三、以民主监督之力，强化企业生命力为保证企业决策的民主执行力，更好地调动广大员工的积极性和创造性，充分发挥员工的聪明才智，我们在公司积极开展、广泛征集合理化建议活动自开展活动以来，我们共收到来自公司各科（室）、下属各单位合理化建议131条内容涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分配、人才招聘、企业文化发展等多方面的内容经我们集体讨论、精心筛选，选出有价值的合理化建议10余条，并召开建议审定会，对被采纳的建议人，以及优秀组织单位、和个人给予了表扬和奖励，以激励员工对企业决策的民主执行力职工代表大会是职工参与决策、管理和监督的重要形式职工的民主权利都应得到尊重，其合法权益都得到保护今年，我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会分别通过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊贡献奖的意见》、《阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见》同时为了强化民主监督力，我们以企务公开为基础，实施〃企务公开、民主管理、民主监督〃制度，以职工群众关心的热点、难点问题为重点，以强化民主管理、民主监督为核心，推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展保障职工的民主权益，促进公司各项工作的顺利完成我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》，对企业的财务收支情况、业务招待费、每月完成任务情况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情况及时进行公示更是把职工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓同时建立健全企务公开档案，增强了办事的透明度，拉近了职工与企业的距离

四、做好扶贫帮困工作，树企业良好形象为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务，我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程，深入驻点，走访群众、调查研究、制定方案，根据所包村的发展需求，想群众所想、急群众所急、干群众所需，扎扎实实开展工作，取得了明显成效，受到了包扶村干部、群众的一致好评，本人还被授予〃模范工作队员〃的光荣称号今年，我们积极为我们的所包贫困村进行帮扶，共为蟒河镇台头村捐助资金60480元，为河北镇北梁村捐助资金63000元，用于建设寄宿制小学及新农村建设等工程项目；此外，还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞（女）分别捐助创业启动资金3000元，变〃输血〃为〃造血〃，从根本上来改善他们的生活状况同时，我们还对凤城镇上王村捐资打造基井，解决当地居民的燃眉之急在对贫困村进行帮扶的同时，我们不忘〃百年教育、百年树人〃的教育理念;先后为侯甲小学，横河镇水头村小学，河北镇寄宿制小学，革命老区坪泉村，捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元;七一前夕在张书记的带领下，为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金同时，我们还设立了〃煤运〃助学基金，启动资金38万元，用于资助贫困大学生，和中考成绩优秀的贫困家庭学生更值得一提的是7月14日，一场百年不遇的洪水袭击了我县蟒河地区，位于该地区的我公司桑林营业站同样未能幸免，损失十分惨重在这种困难情况下，我们组织干部职工为灾区群众募捐资金17480元，分别捐助给受灾的蟒河镇和河北镇我们的扶贫助困工作得到了县红十字会的赞许，并在阳城电视台进行了宣传报道截止目前，我公司共向社会累计捐助资金达百万余元，真正实现了反哺社会、回报社会的目的我们的义举也得到了县委、县政府的充分肯定，近日，阳城县委、县政府已向山西省委、省政府申报我公司为省级〃扶贫先进单位〃

五、丰富员工业余生活，扎实推进企业文化建设为推进企业文化建设，丰富员工业余生活，〃

五一、五四〃期间，我们成功举办了〃

五一、五四〃文化活动，多次组织拔河、集体跳绳、健美操等比赛项目；与此同时我公司文艺宣传队代表阳城县工会参加了晋城市首届职工文化节〃兰花杯〃文艺调演，受到社会各界的广泛好评我们还成立了〃假日、休闲、运动、健康、阳光〃俱乐部，设立了十余个兴趣爱好小组，多次组织员工到黄围山，云蒙山、杨柏、平泉、析城山等地进行野外拓展训练，通过拓展训练，丰富了员工业余生活，锻炼了员工的身体，增强了团队精神，培养了员工顽强毅力和良好的沟通能力，扎实有效地推进了〃企业文化年〃的建设我们和党办、团委多次与党办合作，共同在公司内进行文体活动，今年的〃庆中秋、迎国庆〃摄影书法大赛，真正让每个员工参与，从参赛都投票，让每一个员工在比赛的同时一，得到学习，陶冶了情操同时，我们还配合党办共同为了公司设计制作了宣传版面，为公司的文化宣传起到了重要的作用为了加强员工业务知识和安全常识，我们还组织了公路业务知识竞赛、侯甲煤矿安全质量知识竞赛等业务知识竞赛最终将枯燥的单一学习模式，转变为喜闻乐见的学习模式，使员工在参赛中得到学习，取得进步更值得一提的是9月份，在时间短、人员紧张的情况下，我们克服困难，组织员工排练的节目《平凡的忠诚》在分公司举办的晋城煤运系统〃兴我煤运〃文艺汇演中，获得一等奖，音乐快板《奋进之歌》获得优秀奖至此，在分公司组织的文艺活动中，我们成功实现了〃三连冠〃我们还重视发掘企业文化的精髓，体现公司的人文精神，我们与公司党办共同组织百名员工在晋城青莲寺共同度过了中秋之夜;〃兴我煤运〃文艺汇演结束后，为庆祝我们〃三连冠〃的殊荣，组织公司员工在阳城一招举办了〃三连冠〃庆功party,表彰在三次文艺汇演突出表现的员工可以说这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但在工作中仍存在缺点和错误:成绩的取得，是领导的支持和广大干部职工的帮助的结果;存在的缺点错误也请大家批评指正!在今后的工作中,我仍会努力脚踏实地、开拓创新，在工作中学习，在学习中工作，带领工会办的员工在今后的工作中取得更大的进步！我的述职完毕，不妥之处请大家批评指正！作为一名副职，我积极支持所长工作，对所长安排的任务和工作都能接受和用心去完成日常工作中，能够保持一个团结的有战斗力的班子，积极给所长提建议，加强交流和沟通，在职工中能够摆正自己的.位置，积极配合所长的各项工作过去的一年，在局、所领导的帮助和全体职工的支持下，尽管我在工作上取得了一些成绩，但是也发现了许多不足之处，但是我相信在局、所领导的带领下，在全体职工的支持下，我在今后的工作中一定能够加强学习，提高业务能力，克服缺点，认识不足，尽职尽责，做一个合格的基层工作者,为我们的农电事业贡献一份力量以上述职报告恳请领导批评指正述职人XXX20xx年x月x日最新供电所副所长述职报告2尊敬的各位领导、同志们，大家好20xx年，在局党委的正确领导下，在各职能科室的指导帮助下，全所职工同心协力，以创建蒙东公司一流县级供电企业为指引，以安全生产为中心，以营销管理为抓手，以降损增效为目的，全面落实了上级下达的各项工作任务，圆满的完成了各项工作指标现将我一年来的工作情况汇报如下,请审议

一、主要经济指标完成情况累计完成供电量万千瓦时，售电量万千瓦时，售电电费万元，售电均价为元每千瓦时，10千伏损失率％,低压损失率%

二、安全生产工作

1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真开展“两查一活动”工作，全年累计进行正杆840基、杆基培土1037处、清扫变压器165台、砍伐树木1175棵、调整导线驰度17处、调整横担22处、变压器加油5台、更换线路熔断器5只、更换绝缘子58只、更换绑线262处、补装螺母683处、拆除鸟窝6处、处理私拉乱接户641户；确保了设备安全可靠运行

2、今年的汛情十分的严峻，我所线路倒杆断线多达14处，严重影响了供电任务供电所生产人员同心戮力，发扬农电人不畏艰险、不怕牺牲的精神，与洪魔进行了顽强的对抗，及时恢复了受灾地区的正常供电，顺利完成了汛期保供电工作

三、营销管理工作严格按照规定的抄表例日抄表，对线损不正常的线路或台区进行及时检查，并积极开展了理论计算工作，实现了降损增效的目的；不定期组织人员进行电能表实抄率抽查工作，对实抄率没达到标准的电工进行考核，确保实抄率达100%;同时还按计划认真开展了营业普查、周期检定等工作回顾一年来的工作，虽然取得了一定的进步，但与上级的要求相比仍然存在一些不足之处一是自身素质还有待进一步提高；二是未能全面深入一线作业现场，对标准化作业监督仍需进一步加强;三是对员工关心不够，未能全面了解职工的实际困难这些问题都有待在今后的工作中加以改进以上是我一年来的工作情况，如有不足，还请大家批评指正，在新的一年里，希望继续与大家团结一致、密切配合，把各项工作做得更好！龙腾盛世春光好，凤舞九天世纪新；值此新年来临之际,祝大家身体健康、万事如意！述职人XXX20xx年x月x日最新供电所副所长述职报告320xx年7月调我任太要供电所副所长，协助所长分管安全生产和供电所的资料记录管理工作，在过去的半年中，在局、科室领导的关心与鼓励下，努力做好本职工作，服从局及本所安排，及时保质保量完成各项工作任务，并且严格要求自己，谦虚谨慎，廉洁奉公，积极配合所长做好安全生产、《标准化供电所》的创建，优质服务方面等各项工作

一、勤奋学习，努力提高业务技能水平初到本所，对线路设备、人员管理不太熟悉，半年来通过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习以及在所长的精心指点下，自我加压，学习法律常识、工作票的填写规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技知识和上级有关文件等虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高，但距上级领导的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一颗积极上进的心，坚定的信念，以百分之百的精力投入到供电所的工作中去，明天会干的更好

二、以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识强化安全生产监管力度，防范人身和设备事故的发生背着与员工共同学习、共同进步的原则:一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周五召开一次安全生产例会，着重加强员工的管理和技术培训，提高我们的技术素质和安全意识；二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；配合员工对自己辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录三是抓好现场安全管理，严格执行工作票制度，严厉查处违章现象；四是在做好迎峰过冬的基础上，勤抓不懈，开展安全大检查，做到检查有计划、有组织；截至20xx年12月31日，太要供电所安全运行3888天，实现了无设备事故、人身伤亡事故，设备障碍事故的发生顺利的完成了全年的安全生产任务11月份，根据全年的工作任务，在所长的精心组织下，通过18天，752人次的艰苦努力，协助完成了太要街道#1—#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务，施工中未发生一起人身及设备事故

三、严格要求自己，建设标准化供电所20xx年，选定我所为省级标准化示范供电所，所长安排我为标准化示范供电所的资料建立管理人员，首先感到任务的艰巨与重大，经过与所长的多次协商，明确了创建思路一是积极与农电科主管人员沟通与协商，明确创建思路二是到各兄弟所进行学习，借鉴经验，先后到港口、桐峪、代字营供电所进行学习，自我充实,力求完善三共汇总整合各项管理制度标准148项，规范了供电所46项业务流程,建立以技术标准为核心、管理标准为支持，工作标准为保障，工作流程为依托的标准化建设体系半年来，我做的并不好，深知自己的业务水平，人员管理等整体素质的差距很大，但我相信，通过我的努力学习和同事的帮助及所长的栽培下，我会慢慢成熟，在今后的工作中，本人将牢记两个务必，戒骄戒躁，克服缺点，不断加强业务知识的学习，提高自身素质，努力做好本职工作力争能做好一名优秀的农电员工，为潼关的农电事业奉献我的一份力量述职人XXX20xx年x月x日最新供电所副所长述职报告4我把今年下半年到xx供电所工作学习的情况向各位领导作简要汇报

一、感知“好所”印象

1、员工业务素质普遍较高，单兵作战能力强，且协作程度较高xx月上旬公司组织的营销竞赛，我们所组队前往，未比赛前就有兄弟单位调侃竞赛第一的牌子还不是给你们xx（所）准备的！当时我只当一句玩笑话一笑而过，结果还真的获的团体第一！事后才得知，xx、xx在公司核算、收费这一块业务上相当精通，若排个江湖座次，肯定在前三甲之列，拖后腿的反而是我！抄表催费的农电工可以高空作业的比例是xx%,检修、施工没有“请工”的概念，甚至经常“被请”，如到熊□帮忙抄表催费、到积玉口帮忙架线等在移民工程、南水北调等几个大型配网工程中全所一齐上，以极快的施工进度和较好的施工质量完成任务，其施工力量之强悍，公司罕有几个基层站所能与之比肩

2、员工收入合理公司农电工年收入最高的在XX所，XX师傅管理XX户，月工资xx元（未扣养老保险），收入与劳动强度成正比员工有强烈的企业归属感，工作幸福感知度较高这种归属感和幸福感是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”这种信念支撑下共同努力的结果，是形成全所“团结创优”氛围的原动力，是提升整体战斗力的精神支柱，并在xx任期内达到顶点

二、学习“好所长”的先进管理经验公司党委指派我跟随xx拜师学艺，在同吃同住的半年里，耳闻目染，总结出xx所以下四项优秀品质

1、人格魅力突出，极善思想沟通XX有个习惯，早上班半小时，把篮球场清扫一遍起初我认为是作秀、是多余，那我在这段时间做什么呢？我做三事，买早点、抹桌子烧开水泡茶、打开内网登录每日必登的几个系统后XX告诉我，晨起扫地有两个作用，一是“微汗级”的锻练身体，二是以身垂范，所长都在扫地，你还有什么不能做？所里人都知道，XX很会“日白”，也怕他“日白”其实就是见缝插针式的做思想工作，不一定非要是办公室约谈的严肃方式，地点可以是值班室、食堂、球场等非正式场合，员工至少是不受拘束的，畅所欲言思想通，路路通，工作上执行起没有阻力这点正是我要学习的，因为我性格自闭，语言木衲，沟通力弱

2、学习能力强，铺排工作有前瞻性XX经常安排我一项工作，当我做完或做一半时，内网上才挂这项工作的安排通知，我在想XX的消息这灵通，未卜先知？后我问起才知道，他上网浏览最多的是XX公司和省公司的网站，加上本站所的工作就有一定的规律性，不难判断公司下一步的工作动向，铺排工作有前瞻性，不管结果如何,肯定是朝好的方向在发展，至少避免了突击性加班，一个所长再忙，花个把小时浏览网站的时间是肯定有的

3、为人正直，处事果断，原则性强作为一个执行者，xx非常注意维护上级精神的严肃性，保护执行员工的积极性如电费邮政批扣，多数站所只注重于签约率，只要签约户数上去了，就能得嘉奖、拿奖金而xx很看重批扣成功率，无特殊理由不得解约，注意保护这种新兴的，高效的缴费方式，可把多数收费人员从走收这种高强度工作中解放出，于人于己都是好处多多正是XX坚持原则，我所批扣成功率连续几个月达到X%,非现金收费工作已深入人心，呈一个良好的发展态势在夜站X和X管涌这两次事中，XX组织得力，出击快速，战果明显，得到现场指挥（市长）的高度赞扬

4、生活简朴，长期以所为家XX的爱人曾作为一名抄表催费工在XX所工作过三年之久，调回城之后，XX作为所长调XX,目前也工作了三年多了，两人长期两地分居感慨饿其体肤、空乏其身，冥冥中的天意？从XX回城，开车仅40分钟，在现代交通工具下，距离不是问题可XX说，应对突发事情，慢五分钟，都是不可预料的结局，只要我在所里，对其它人讲，就是稳定的主心骨我觉的很有道理，所长是家长，家长在家，孩子们就觉的有依靠，有安全感述职人XXX20xx年x月x日（可删改）相关推荐一月领导干部个人述职报告范文66月领导干部个人述职报告范文领导干部应该对自己的工作有着充分的了解，下面为大家带来了6月领导干部个人述职报告范文,欢迎大家阅读，希望大家喜欢

一、适应岗位变化，转换自身角色，明确工作定位今年，根据组织的安排，我从禄口镇调到区建工局工作，对我来说，同样是担任“一把手”，但工作的“舞台”发生了转移，也就意味着工作的角色发生了转换在乡镇，主管的是一个地区的工作，党政财文是一级基层政府，直接面对的是整个地区的党员干部和人民群众，事务繁杂，头绪众多，在工作中通过抓一产、二产、三产和社会各项事业的协调发展，带动全镇经济发展，带领基层干部职工和群众增收致富而到建工局后，它是区政府的一个职能部门，是条条和专业工作，面对的是众多的建筑企业和建筑战线上广大的从业大军，管理的是一个行业，带动的是一个产业，肩负着帮助区委、区政府把好关、管理好建筑市场和推动行业经济发展的责任如何适应“舞台”的转移和所带来的角色的转换，首先要从明确自身的定位开始，而准确定位又是建立在勤于学习、思考和对部门工作的了解、熟悉的基础上在部门工作一段时间以来，我也深感自身的压力大、面临的挑战多一是抓行业管理的压力和挑战建工局作为全区建筑行业主管部门，担负着对建筑业行业管理和建筑市场管理的重任，而工程质量和安全生产管理作为核心内容，直接关系到人民群众的生命和财产安全，我到建工局后，多次向干部职工讲，江宁城市建设的美不美，规划是关键，而江宁房子的质量好不好，能否经受住历史的考验，工程质量监管是关键如何抓好工程质量和安全生产管理，确保工程质量和安全,向社会交出合格的建筑产品，我深感担负的责任重大二是带领行业经济发展的压力和挑战建筑业作为国民经济的基础性产业，也是带领农民群众增收致富的行业，被人们形象的称为“钱柜子”和“蓄水池”而我区建筑业目前的现状是企业资质等级低、综合实力弱、市场竞争力不强，作为行业主管部门，在全区经济跨越发展的的背景下，有责任、有义务带领全区建筑企业紧紧抓住机遇、加快发展、做大做强，使建筑业真正成为富民强区的一个支柱性产业，在这点上，我深感责任重，压力大三是带队伍的压力和责任建筑行业由于其特殊性，容易产生这样或那样的问题，因此也受到全社会的广泛关注，如何带好一支思想过硬、作风过硬、勤政廉政、战斗力强的队伍，树立行业的良好形象，我深感自身的责任重根据面临的三大压力和挑战，我给自己进行了认真定位，即“一个部门工作的决策者，一个行业工作的管理者，一个产业发展的带领者”

二、勤于学习，在学习中提高驾驭全行业工作的能力和水平明确了自身的定位，如何来胜任这个岗位，乡镇和部门的工作存在着显著的区别和差异，如何完成从乡镇的块块管理到部门的条条管理的工作思路、工作方式、工作措施的转换，加强自身的学习是前提到部门工作以来，我感觉到有许多东西都是要静下心来认真学习、研究的一是部门管理和建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识和各类行业管理、经济管理知识，专业技术性较强，这些对于我来说都是“新面孔”二是在工作中我感觉到，建工局不仅仅是一个负责行政审批、办理工程手续的建设行政管理部门，而且是一个肩负着全区建筑行业管理、带领建筑业发展的经济工作部门，不仅涉及到点、线的具体工作，而且涉及到全区整个建筑行业面上的工作，实际上是条条与块块的结合，如何来提高自身的领导能力和决策水平，驾驭全局，我必须学习，而且只有勤于学习、善于学习，才能提高驾驭全行业的工作能力和水平为尽快熟悉、胜任这个工作岗位，我在平时工作中，加强了个人的学习，一方面学习建筑行业相关法律法规，如《建筑法》、《安全生产法》、《招标投标法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等，努力掌握较全面的行业法规,从自身来说能够依法行政，依法驾驭全区建筑市场的管理，另一方面，学习建筑行业专业技术知识和国家相关规范条文等有关工程质量、安全生产、检测、监理、勘察、设计等方面的知识，力争对行业中的专业性知识也有一定程度的了解和掌握，此外还学习各类管理学、经济学知识，通过三大方面知识的学习，努力提高自身的管理水平在工作中，我也充分认识到不仅要向书本学习，还要向自己周围的一班人和老同志学习，因为对我来说，他们都是拥有多年工作经验、熟悉国家法律法规、工程管理和专业技术知识的内行，而我则是外行，博采众长、为我所用成为我学习的主导思想，同时在学习过程中学会总结、研究、实践，提高自己的决策水平学习的过程其实也是对部门、对行业各项工作逐渐了解、掌握的过程，在不断的学习以及工作调研的基础上，根据建筑行业发展所面临的新形势、新要求我将建工局的职能定位为“管理、服务、发展”三大职能，“管理”是最基本的职责，即对全区建筑业实施行业管理，对全区建筑市场进行监管，维护市场秩序，确保工程质量和安全生产“服务”是区政府赋予我局一项新的工作职责，即要为前来我区投资兴业的众多企业和开发商积极提供优质、快捷、高效的服务，积极为全区的投资软环境建设树立良好的形象“发展”是区政府赋予我局的一项重要的工作职责，即积极帮助、引导区内建筑施工企业拓展市场，壮大实力，带领全区建筑业做大做强从三者的关系上来看，管理是基础，服务是前提，发展是动力，三者紧密结合，相辅相成

三、围绕三大职能开展工作，切实提高部门工作水平围绕上述三大职能，为切实提高部门工作水平，努力当好部门一把手，我重点抓了以下几方面工作

1、抓管理，维护市场秩序随着全区开放开发战略的深入推进，充分带动了全区建筑业的快速发展，目前全区在建施工面积突破1000万平方米，单项工程1800多个，共有建筑队伍300多家，建筑从业大军达8万人，施工队伍庞大，施工人员众多，建筑市场面广量大，这给全区建筑市场管理带来了巨大的压力，作为行业主管部门，承担的任务重、责任大为此，只有强化行业管理和建筑市场监督，确保工程质量和安全生产，才能为建筑业发展创造良好的环境在工作中，我注重严把“三关”，强化对建筑市场监管一是建章立制，规范管理，严把“约束关”“没有规矩、不成方圆”，针对建筑市场规模总量庞大这一实际状况，我们依据国家相关法律、法规强化了制度建设，制定了建筑市场各项配套制度，并通过落实制度去实现建筑市场管理的规范化、程序化和科学化今年，《南京市江宁区建筑市场管理规定》正式出台，这为我们加强建筑市场监管提供了基本依据;针对建筑市场中部分建设、施工、监理单位的违法违规行为，我们及时制定了《关于进一步加强全区建设工程质量、安全生产管理实施意见》,对违反文件规定的责任主体按照《意见》中的规定予以严惩;今年11月份,又进一步制定了规范监理、招标代理、检测、勘察、设计等单位市场行为的若干管理办法，作为我区建筑市场管理规定的细化和补充在加大对建筑市场各方责任主体行为约束的同时，也加强对局内部各科室、部门履行职责的监督，制定出一整套局内部各科室的工作职责、工作流程、联系表单、法律文书等相配套的文件，要求各科室、部门切实履行自身工作职责，依法行政、依法办事，从各个环节、各道口子上来层层把关,最大限度的规范建筑市场各方主体的行为通过制度建设，将在我区从事工程建设的各方主体以及相关单位的责任、义务明文规定，加大约束，规范行为二是关口前移，提前防范，严把“责任关”今年我们对建筑行业发生的一些事故进行了认真的反思和研究，提出了“关口前移，变事后惩处为事前责任追究，提前防范”的工作思路，成立了局内部督查组和责任追究小组，全面推行履行职责督查制、问责制和责任追究制，并连续制定、印发了四份关于开展局系统内部责任追究制的文件，一方面对工作失职的科室、部门和有关人员开展责任追究，另一方面对建筑市场中有违法违规行为的各方主体在发生事故之前就实施惩处，关口前移，提前防范三是依法监管，加大处罚，严把“清出关”我们在对各方责任主体监管时，一方面依法监管，对违法违规行为予以严厉查处，另一方面对各方主体的工程建设行为建立考核考评机制，并制定了一整套的考核考评意见，对考核考评不合格的，坚决予以清出市场，通过标本兼治，最终达到营造良好的建筑市场秩序的目的今年以来，共有12家施工单位、7家监理单位被取消在江宁区域内承接业务的资格

2、抓服务，树立行业良好形象我局作为一个行业管理部门，同时也是区政府的一个服务窗口，服务水平高与低，窗口形象好与差，直接关系到全区的招商引资大环境为此，我们明确了“依法行政、依法办事、优质服务、高效快捷”的服务指导思想，并围绕指导思想，创新工作思路，落实新举措一是坚持从基础抓起服务水平的高与低，工作人员思想意识是关键我们加大了驻开发区办事处和行政服务中心建工窗口两大服务窗口的建设，将窗口工作人员的考核统一纳入局机关百分考核范围，年底集中考核，在两大窗口内部坚持开展每月考核测评，压力与动力并举二是采取“走出去”的方式，召开现场会、协调会、行风座谈会等，充分听取方方面面的意见，帮助广大业主、建设、施工单位排忧解难三是加强外部监督，通过设立局长信箱、发放征求意见函、召开座谈会等多种形式，广泛征求社会各界的意见和建议，拓宽监督范围，便于我们在工作中及时加以改进四是推行政务公开，我们把全局的各项手续办理程序、办理条件、收费标准和需要提供的材料进行汇总，印制了《南京市江宁区建设工程项目办理程序服务指南》，分发到业主、建设、施工单位，方便他们前来办事，同时将《指南》中的内容全部上网，便于查询，受到了一致好评今年以来，我局开发区办事处窗口在开发区3季度考核中评为第8名，陈跃林同志被评为“服务明星”，收到建设、施工单位送来的锦旗4面，区政府行政服务中心建工窗口被评为“红旗窗口”，收到建设、施工单位送来的锦旗4面

3、抓发展，推动行业做大做强建筑业是整个经济发展的基础性产业，也是一个大有作为的行业,而从我区建筑行业的现状来看,企业市场竞争力弱、综合实力不强、市场占有率低，与全区的经济发展水平很不相称，这些问题如不有效地加以解决，推动全行业提升等级、做大做强就成为一句空话在当前全区经济呈现出跨越式发展的大背景下，建筑业谋求大发展，做到与全区经济发展水平相适应已成为全行业上下的共识在制定推动建筑业发展的措施上，我们注重贴近行业发展现状，找出薄弱点，找准切入点，客观实际、行之有效的制定对策和措施，帮助企业解决在发展中面临的问题和难点，寻求突破一是理清思路，明确目标建筑业谋求发展的关键在于好的工作思路今年5月份，我们在对区内建筑企业调研的基础上，客观提出了我区建筑业未来的发展思路，即要走“全面、协调、可持续发展”的道路“全面”就是总承包施工企业和专业施工企业全面发展，两者兼顾，齐头并进协调就是构建总承包企业为龙头、专业施工企业为主体、劳务分包企业为基础的三个发展层次，做到协调发展、相互促进，可持续就是坚持实施多元化发展，体现我区建筑企业科技密集型、知识密集型、管理科学化的特色，从建筑业向相关产业延伸，构造大建筑理念，在明确我区建筑业发展思路的基础上，制定出我区建筑业发展的“十一五”发展目标，即通过对全区建筑行业资源整合，五年中，扶持、培植2—3家一级资质房屋建筑施工总承包企业、3—5家专业承包一级企业和5—8家二级房屋建筑施工总承包企业，五年后形成10家施工总承包一级资质企业，20家施工总承包二级资质企业的经营规模，并在此基础上,有条件的选择一批企业组建江宁的特级资质建筑业企业，全力打造江宁建筑业的航母“十一五”发展目标的确定，为我区建筑业发展明确了方向二是抓住“难点”求突破通过调研分析，我区的建筑企业提高综合素质、增强竞争力的难点在资质等级的提升和人才的培养上，面对市场竞争日趋激烈的情况，矛盾显得更加突出为切实有效的解决这些难题，作为行业主管部门，我们采取了一些措施，在企业资质等级提升上，我们通过梳理排队，确定一批有潜力、发展后劲足、各种条件基本符合升级的企业，局相关科室定人定企业定目标，采取跟踪服务，指导、帮助企业开展工作，并加强与建设部、省、市主管部门的沟通、协调，全力以赴帮助企业提高等级今年，完成了1家专业总承包一级资质企业的晋升，4家三级资质施工企业晋升二级，申报1家专业承包一级资质企业待批，完成的工作量是前2年的总和同时新发展了15家建筑施工、市政、园林、机电设备安装、装饰装潢等专业的新兴建筑业企业，这些管理体制顺、经营机制新、发展意识强、发展后劲足的企业都是我区建筑业发展壮大的后备力量，同时也为今后晋升资质打下了扎实基础在人才培养上，我们抓住调研的机会，广泛向企业宣传发动，要求企业思想上高度重视人才培养工作，在具体工作中，我们在区人事部门的大力支持下，协调省、市行业主管部门，积极帮助企业开展高、中、初级专业职称申报工作，完成中级职称晋升521人，高级职称晋升8人，同时认真抓好项目经理的资质升级工作，今年完成晋升一级项目经理9人，二级项目经理55人，被建设部审核通过国家一级建造师3人，申报二级建造师145人待批，各项指标比建工局近5年来总和还要多这些都为企业资质升级打下了扎实的人才基础通过抓住重点，解决难点，我区建筑企业的综合实力有了进一步提高，今年1—10月份本区建筑业完成施工产值、施工面积和增加值和去年同比增加了21%、24%.21%0以上是我任职以来就明确部门职责定位、努力当好一把手开展的一些工作，距离区委、区政府的要求还有较大的差距，在今后的工作中，我将认真履行自身工作职责，站好岗，把好关，带好一班人，努力当好部门一把手，为江宁实现“两个率先”服务和“进军苏南第一方阵”继续出力流汗（可删改）相关推荐二“计划生育领导干部述职报告”计划生育工作计划“计划生育领导干部述职报告”计划生育工作计划屈指数来，我在计生局已经奋斗了**个年头回顾这**年的历程，我浮想联翩，感慨万分总得来说，我没有辜负县委、县政府对我的厚望，没有忘记一名共产党员、一名领导干部应尽的天职在我和全体计划生育人员的直接努力下，我县人口进入了低生育水平，为社会发展减轻了难以估量的压力，育龄群众的生育观念发生了巨大的变化，1年内我县有8年被评为全市计划生育工作先进单位我清楚地知道，计划生育工作是一项长期的、复杂的艰巨任务，因此面对每次荣誉，我都作为新的起点，保证了计划生育工作一年接一年地发展和提高进入20_（请自填）年以来，我在县委、县政府的正确领导下，在局机关全体干部职工的大力支持下，坚持励精图治，真抓实干，又较好地完成了市下达的人口与计划生育责任目标，并且在市年终考核中取得了理想的成绩一年来，我主要做到了四点

一、把握全局，当好参谋，确保计生工作健康发展我觉得，县计生局是县委、县政府的计划生育职能部门，当好参谋，出好点子是我义不容辞的职责一年来，我坚持站在全局的角度，冷静客观地分析形势，周密细致地谋划举措，及时向县委、县政府提出合理化建议，多数建议被领导采纳后,对推动全县计生工作发挥了积极作用针对计划生育经费日渐减少的问题，我积极向县委、县政府建议落实“三个确保”；针对换届以后少数乡镇党政领导对计划生育工作不重视不支持的问题，我建议县委、县政府适时召开由“一把手”参加的计划生育调度会，给基层领导压担子，交任务，及时修订计划生育工作奖惩办法；针对个别部门对计划生育工作重视支持不够的问题，我多次建议县主管领导召开协调会，采取多种形式，督促各部门将综合治理的责任落实到位上述建议经实施后均收到了应有的效果在当好参谋的同时、我还十分注意加强对基层计生部门的指导和检查，一年之内开展哪些工作，应采取哪些措施，注意哪些问题，在运筹帷幄的基础上，不厌其烦地对基层加以指导，然后再跟上行之有效的检查和监督，从而保证了各项工作的健康开展

二、严格标准，锐意创新，争创一流工作业绩计划生育工作政策性强，业务性强，因此容不得丝毫的凑合和马虎多年来，我牢固树立求实求效的指导思想，时时处处坚持高标准，严要求如在统计年报期间，我多次在会上强调，要树立“100—1=0”的思想，绝不允许瞒报和漏报一例出生经过市年终对我县四个调查点的检查验收，今年全县出生统计求实率达到了100o坚持开拓创新，不断开辟计生工作的新路子，也是这些年来我一贯的工作作风今年以来，我县主要有三个方面走在了全市的前列一是计划生育合同化管理进一步深化年初，我指导各乡镇狠抓了合同书条款调整和规范，坚决督促甲乙双方履行各项权利和义务，收到的效果十分明显合同管理不仅对计划生育工作起了巨大的推动作用，而且还提高了东光的社会影响，今年有省内外**多个县市来我县参观学习，《中国人口报》在显著位置对我县的这一做法进行了深入报道，合同管理已成为在全国都叫得响的计生工作经验二是计划生育信息化建设日趋成熟自20—（请自填）年以来，我就以发展的眼光，积极在全县计生系统推行微机化管理，不断地对微机功能进行研究开发和利用，并及时应用在具体工作当中，从而使信息建设在指导基层工作和领导决策服务等方面发挥了重要作用为实现办公自动化，今年我们还建立了县乡电子信箱报送系统，为局机关各科室都配备了微机,建立了网络信息平台，向实现办公无纸化迈出了重要的一步三是知情选择工作取得了新进展今年，我们在汲取去年自治村知情选择成功经验的基础上，全面放宽了知情选择的范围和条件，在全县所有村实行了以人为单位由于制度健全，方法得当，全县实行知情选择的共435对夫妇，不仅没有一例出现外孕外生，而且补救手术比去年减少了67例，受到了市里的高度评价

三、注重团结，搞好协调，增强抓好计生工作的合力我始终认为，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好计生工作的重要条件为了搞好与班子成员的团结，我认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用，对每个班子成员，都一视同仁，使他们既有一定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动了班子成员的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象为调动各乡镇的积极性，我非常注重与各位主管领导搞好协调随时倾听他们的呼声，并及时修订完善县里的工作举措，并多为他们排忧解难，使乡镇计生委和县计生局形成一个亲密无间的整体为搞好县直兄弟部门的关系，我坚持求大同存小异，平时与有关领导多勾通，多交心，多协商，收到了较好的效果如公安局、民政局、工商局等部门分别发挥了职能作用，对计划生育工作实行了齐抓共管，综合治理，使“一证先行，无证否办”的流动人口管理制度落到实处，在。