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信用社主任上半年述职报告信用社主任上半年述职报告在现在社会,报告十分的重要,报告成为了一种新兴产业其实写报告并没有想象中那么难,下面是为大家整理的信用社主任上半年述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家区联社XX年,我在XXX信用社主任岗位上工作,认真贯彻落实区联社年初工作会议精神,团结和带领信用社全体员工,不断加大筹资力度,大力清收化解不良贷款,狠抓利息收入,加强内部管理,较好的完成了各项任务指标
一、全社任务完成情况
1、各项存款稳中有升截止12月底,各项存款余额XX万元,较年初净增XX万元,完成年计划任务XXX万的.XX%O
2、股本结构趋于合理截止12月底,股金余额xx万元,较年初增加xx万元,占年度计划任务的XX%
03、信贷支农力度不断加大,贷款规模适度扩张截止12月底,各项贷款余额xx万元,较年初增投xx万元,有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设
4、不良贷款形态更加真实,资产风险管理意识逐步增强,信贷风险得到有效防范截止12月底,四级分类,不良贷款余额xx万元,占比xx%较年初增加xx万元五级分类,不良贷款余额xx万元,占比xx%,较年初增加xx万元,真实反映了信贷风险,增强了操作风险和道德风险防范意识
5、业务收入圆满实现截止12月底实现各项业务收入xx万元,其中利息实际收入xx万元完成年计划任务XX万元的XX%0
二、今年工作的主要措施
1、抓宣传、树形象,提高农村信用社社会知名度一是在“双节”期间,利用悬挂过街横幅、与XX镇社火队联合拜年、散发传单等载体,积极宣传农村信用社;二是以网络上线,存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社XX办事处成立为契机,大力宣传农村信用社,让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中国信合”品牌在客户心中扎根从而促进了业务,提高信用社的知名度
2、牢固树立“存款立社”的思想不动摇,狠抓资金组织工作一是巩固代发xx高速公路征地款到期存款留存率,做好万元以上大额存款的转存动员工作,使到期存款留存率在90%以上二是抢抓机遇,积极争取xx村xx水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务,转入青苗补偿款代发资金xx万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下,代发XX村XX电厂二期扩建征地款XXX万元;我社积极和XX村协调沟通,转入粉煤灰场土地租金款XX万元三是抓好股金工作,确保股金结构合理,余额稳定,促进产权制度改革顺利进行
3、大力清收不良贷款,逐步提高信贷资产质量由于历史的原因,我社的不良贷款余额xx万元,较年初增加XX万元,占比达XX%,其中破产倒闭企业不良贷款XX万元,占不良贷款的X%,无法盘活农户贷款中,冒名不认账、垒大户、债务不实贷款XX万元,清收盘活难度大今年以来,不良贷款总额XXX万元,累计收回不良贷款XXX万元,其中依法起诉收回贷款XXX万元,有效化解了信贷风险,逐步提高了信贷资产质量信用社主任个人述职报告3尊敬的各位领导、各位同事大家好!20xx年我继续担任xx信用社主任职务,负责xx、xx两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作,分管全社安全、卫生工作今年以来,在联社领导的正确领导下,在同志们的帮助下,我积极与主任配合,团结和带领全社职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务现将20xx年的工作述职如下
一、重学习,提高政治思想素质和业务水平作为农村信用社的中层的管理人员,我深刻认识到学习的重要性,任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自己的头脑,通过认真的学习党的十八大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神,将其灵活运用到实际工作中,切实转变工作作风在行动上,我自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行安全保卫职责,自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的‘工作经验,对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通,学以致用
二、勤工作,竭尽全力干好本职今年以来,我积极协助主任抓好信用社各项工作,摆正自己的位置,认真对待每一项工作,尽职尽职地去做好做到位,较好的完成了各项工作目标(-)狠抓服务,全力提升服务质量及水平协助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动制定专项考核办法,打破岗位限制,分解下达任务,全员动员,营销存款,捕捉储源开展形式多样的宣传在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅,摆摊设点散发传单,突出宣传助农POS机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务进一步抓好文明优质服务,巩固文明优质服务提升培训成果,规范员工服务行为,要求临柜人员着装统
一、挂牌服务、礼貌热情,微笑服务,使用文明用语,用优质高效的柜台服务感动客户坚持每天参加晨会,不断丰富晨会内容,使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用
(二)铸就品牌,多角度、深层次拓展信贷服务领域
1、以铸就小额信贷品牌为目的,深入推广农户资信档案电子化建档工作,扎实开展农户和企业评级授信工作在企业评级授信工作中,我认真分析企业财务报表,深入企业对其财务状况进行实地了解,共授信企业3户在农户信用等级评定复审工作中,我按照联社等级评定办法要求,通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审,不搞虚假授信20xx年我负责的xx、xx村共建档1099户,比去年增加158户;评级1019户,比去年增加1149户为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础我全年授信家乐卡43张(新增11张),完成年计划10张的110%
2、对农户、辖区小微企业开展‘地毯式走访摸底,深层次了解生产经营、市场前景和资金需求;进行‘扫街式贷款营销,进一步扩大贷款投放量在贷款受理过程中,对符合条件的贷款申请及时进行调查研究,限时办结全年我累计发放贷款273笔2604万元,较年初净增538万元,完成年计划340万元的158%o
3、开展“三走访三推动”贷款营销竞赛活动,协助主任分解营销任务,制订专项考核办法,督促活动进展有力促进了实体贷款投放,使活动取得了实效全社职工共营销贷款320万元,我本人营销50万元活动期间贷款净增1487万元(我所包片净增894万元),超额完成了800万元的竞赛任务
(三)迎难而上,全力攻坚不良贷款
1、严格管理,切实抓好发放出口关,迅速扭转XX信用社贷款管理混乱的局面在贷款受理过程中,我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持,对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系,都坚决抵制坚持贷款面谈面签,确保每笔贷款债权真实,担保真实,合规合法,宁肯自己多跑路也不埋隐患今年7月份,在盘活XX村马某5万元家乐卡贷款时,担保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字马某再三说由他代签没有任何问题,并扬言如果不办他将不管此笔贷款我耐心地向其做工作,同时向主任说明原因,得到主任支持,自己开车去渭南与担保人面签
2、定期开展贷后检查,进行上门服务工作一方面看贷户资金运用是否合理,另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题,掌握第一手资料,及时帮助贷户解决问题,化解矛盾,提高生产经营效益,最终提高信贷资产质量与客户以聊家常的方式,侧面对客户的经营状况进行了解,从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次分析尤其对有逾期记录的客户,随时注意其思想和经营动态
3、加强对欠息和到期贷款的监测,对有风险迹象的贷款提早介入,把握先机全力化解每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中,督促各片进行清收对下迁贷款进行实时监测,并第一时间汇报给主任,研究对策通过走家串户,与信贷户见面,对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期,让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金,按期归还贷款本息全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款,实现了不良贷款零下迁
3、多策并举,全力清收存量不良贷款面对异常复杂的不良贷款形成原因,迅速摸清底子,因户施策,敢于迎难而上,发扬愚公移山精神,全力攻坚全年我共收回不良贷款12笔
22.15万元,完成年计划
21.25万元的104%o
(四)抢占先机,积极拓展电子银行业务我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训,利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务,使全体职工了解新业务,能够熟练办理新业务通过发放宣传资料,电视视频,悬挂横幅等方式宣传电子银行业务;开展电子银行百日竞赛活动,分解落实任务、制定电子银行专项考核办法通过一系列活动的开展,富秦卡、家乐卡发行,个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成
(五)警钟长鸣,毫不松懈的抓好安全保卫工作我始终紧绷安全这根弦,狠抓职工的安全意识和人防意识教育,制定突发事件处置预案,坚持每季度不少于一次的预案演练,不断提高职工防范能力运用灵活多样的方式,对职工进行安全形势分析和安全知识培训,努力提高职工合规守纪意识和自觉性坚持每月不少于四次的安全检查和查库,定期检查安防器械,堵塞漏洞,始终做到防患于未然,为业务稳健经营保驾护航
(六)强化考核,进一步激发员工创先争优积极性按照联社绩效考核办法要求,我社成立了绩效考核领导小组,我负责任务的分解和外勤实绩的统计工作按照“公平、公正、公开、合理”的原则,结合我社实际,我认真细致的进行任务分解,使各项计划落实到人,充分发挥各人所长及时准确的对外勤各项计划完成情况进行统计,实现薪酬与员工贡献相匹配为联社考核工作提供真实的数据依据,激发员工工作的积极性,为我社各项目标任务顺利完成奠定坚实的基础
(六)坚持不懈,狠下决心整治环境卫生及“五小建设”今年以来我狠抓环境卫生治理,制定《XX信用社环境卫生管理制度》,将卫生区域落实到人,严格进行考核每周坚持一次卫生大扫除,定期对院落门头进行冲洗,经常检查职工宿舍卫生,“脏、乱、差”现象得到彻底改观小菜园能及时进行翻种除草种植时令蔬菜,八月份我社向联社申请新建了小浴室、对舍内进行了粉刷、改建了停车场,进一步优化了职工的工作生活环境,树立了农村信用社整洁、优质、文明的服务环境
(七)规避风险,实现各项工作规范化今年以来,我们协助主任认真组织职工学习各种规章制度,在日常管理过程中根据制度逐项检查,使员工执行有依据、考核有标准对检查过程中发现的问题坚决按照制度规定进行惩罚,绝不姑息并对照制度,深刻剖析原因,逐条纠改,确保业务时时合规,笔笔合规从而使我社的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道细致全面的开展员工风险排查工作,排查资料齐全并且建立了专卷档案认真扎实的开展了各种专题实践活动,制定了实施方案,对活动做了详细安排、有会议记录以及个人笔记、并于6月底举办了学习专栏,员工工作作风得到明显改善
三、带班子,恪尽职守起好表率作为一名信用社主任,我深知自己的言行举止代表了单位的形象,会对员工有一定的影响因此,在工作中我严以律己、宽以待人,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事遇到不懂之处,能主动向领导和同事请教,虚心接受意见团结同事,互相帮助,相互勉励,共同促进20xx年,我立足本职岗位尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与联社的要求、与同志们的期望还有不小的差距,还存在很多不足如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等在新的一年里,我将通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断增强政治思想素质和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成绩,为我社经营目标责任制的全面完成作出自己的一份贡献谢谢大家!
4、积极探索小城镇开发贷款发放模式,以实际行动支持地方经济建设针对xxx镇特殊地理位置及国家级小城镇建设示范镇的特点,结合镇党委、政府年初提出的“四个加快”和“六项重点工作”的总体要求,我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和xxx镇辖内农户汽车消费贷款,适时发放生源地国家助学贷款积极支持XX村、XX村、XX村小康屋建设,着力支持高效示范园建设全年累计发放XX、XX、XX等村小康屋贷款X户XX万元,XX村养猪贷款XX户XX万元,XX XX、XX XX等村果园贷款XX户XX万元,XX、XX、XX等村蔬菜种植贷款XX户XX万元,XX、XX等村修房贷款XX户Ixx万元,XX、XX村水泥贩运及物流贷款XX户XX万元,生源地国家助学贷款XX户XX万元,有力支持了社会主义新农村建设【可删改】相关推荐一12月信用社主任述职报告20—(请自填)年12月信用社主任述职报告[按]个人述职报告和个人总结的联系和区别
(1).都可以谈经验、教训,都要求事实材料和观点紧密结合
(2).总结回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩,有什么不足,有何经验、教训等述职报告要回答的则是什么职责,履行职责的能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等
(3).个人总结重点在于全面归纳工作情况,体现工作实迹述职报告重点在于突出表现德、能、才、绩,表现履行职责的能力
(4).总结主要运用叙述的方式和概括的语言,归纳工作结果述职报告多采用夹叙夹议的写法20—(请自填)年12月信用社主任述职报告我叫XXX,今年35岁,中共党员,大专学历,经济师,我19XX年参加信用社工作,19XX年担任XXX信用社信贷副主任,20—(请自填)年3月,担任XXX信用社主任经过10多年的风雨洗涤,不仅磨练了我坚强的意志,而且更坚定了我献身信合事业的信念自主持信用社工作以来,在联社党组和当地党政的领导和关怀下,我凭着强烈的事业心和责任感,带领全社30名职工,于崎岖和坎坷中起步,在压力和困难中拼搏,在两年的时间里,使全社的各项业务得到快速发展各项存款由20_(请自填)年的2945万元增加到20_(请自填)年的4504万元,年均增长
26.47,各项贷款由20_(请自填)年2281万元增加到20一(请自填)年的3266万元,年均增长
21.43,两年间累计收回两呆贷款195万元,累计减亏101万元20_(请自填)、20_(请自填)连续两年被联社授予先进单位称号,我本人也多次被评为X级先进工作者、优秀共产党员,去年又被评为省办先进工作者尽管工作上取得一点成绩,但组织上却给了我如此高的荣誉,在感激之余,我又觉得十分惭愧,因为我深知,十几年来是信用社的.“奶水”养育了我,是信用社这个大家庭锻炼了我,使我从一名普普通通的合同工到现在的信用社领头雁,这都是这个家带给我的荣誉,可以肯定地说,没有这个家,就没有我的今天,我为我有这个家而感到骄傲下面就我两年的工作情况和不成经验的做法向各位领导和同志们做以汇报:
一、创新制度,有效开展组织资金工作【可删改】相关推荐二与农信发展同舟共济(信用社主任述职报告)与农信发展同舟共济(信用社主任述职报告)我叫XXX,今年35岁,中共党员,大专学历,经济师,我19XX年参加信用社工作,19XX年担任XXX信用社信贷副主任,20_(请自填)年3月,担任XXX信用社主任经过10多年的风雨洗涤,不仅磨练了我坚强的意志,而且更坚定了我献身信合事业的信念自主持信用社工作以来,在联社党组和当地党政的领导和关怀下,我凭着强烈的事业心和责任感,带领全社30名职工,于崎岖和坎坷中起步,在压力和困难中拼搏,在两年的时间里,使全社的各项业务得到快速发展各项存款由20_(请自填)年的2945万元增加到20—(请自填)年的4504万元,年均增长
26.47%,各项贷款由20一(请自填)年2281万元增加到20_(请自填)年的3266万元,年均增长
21.43%,两年间累计收回两呆贷款195万元,累计减亏101万元20一(请自填)、20—(请自填)连续两年被联社授予先进单位称号,我本人也多次被评为X级先进工作者、优秀共产党员,去年又被评为省办先进工作者尽管工作上取得一点成绩,但组织上却给了我如此高的荣誉,在感激之余,我又觉得十分惭愧,因为我深知,十几年来是信用社的“奶水”养育了我,是信用社这个大家庭锻炼了我,使我从一名普普通通的合同工到现在的信用社领头雁,这都是这个家带给我的荣誉,可以肯定地说,没有这个家,就没有我的今天,我为我有这个家而感到骄傲下面就我两年的工作情况和不成经验的做法向各位领导和同志们做以汇报:
一、创新制度,有效开展组织资金工作几年来的工作实践,使我深刻认识到,要做好信用社工作,干出成效来,就必须树立创新意识,只有创新才能在同行业竞争中立于不败之地,才能激发和调动职工工作的积极性为改变我社存款徘徊不前的局面,广泛吸收资金,壮大信用社资金实力,我和班子成员在考核制度、服务方式和服务功能上推陈出新,采取了一系列措施第
一、创新分配制度,激励广大员工组织存款工作的积极性去年初,我们经过反复研究,制订了新的《存款工作考核方案》,即实行存款余额和积数双项考核,并将职工的工资分解为基本生活费、效益工资两部分,其中效益工资按既定比例与存款考核同步进行,利用“绩效挂钩”来调动职工工作积极性,真正实现多劳多得,经过对分配制度的这一创新,极大地提高了职工的组织存款工作热情,仅第一季度就吸收存款730万元,超额完成全年任务第
二、走出柜台创新服务,开拓更广阔的存款空间清河门属于全市经济欠发达地区,所辖两镇及四个街道并不繁华,但是储蓄机构却星罗棋布,竞争相当激烈,正所谓“僧多粥少”,面对这样局面,如果像过去靠坐家等客、靠自然增长显然已不合时宜,为此,我在抓好岗位服务的同时,更注重引导职工走出柜台,登门吸储,培植储源,扩大储源,形成了储蓄所-家庭-社会的储蓄信用网络常言道火车跑得快,全靠车头带我深知,信用社主任是一个喊“跟我上”而不是喊“给我冲”的角色,在要求职工做到的同时,自己要首先做到一个偶然的机会我听朋友李某说,在XX有个亲戚经营饮料厂有200万元余款要存银行,说者无意听者有心,我马上试探地说“能不能劝你亲戚把钱存到我们信用社?”李面带难色说“就怕人家信不着你们”过后我仔细琢磨如何将此款搞到手,便和李某两下XX做对方思想工作,向其讲述我社的经营状况,让其消除顾虑恰巧这段时间,那人的母亲正生病住院,我又从李某处得知,他的亲戚是个大孝子,我便利用此机会,三天两头去沈阳探望,每次探望都和老人唠家常,很快赢得了老人的好感精诚所至,金石为开,事隔不久,老人家的儿子开车来到我社,进门便对我说“小曹,我真服了你,不冲别的,就冲你对我母亲的这份情意,冲你对工作的这份热情,我把钱存到你那”榜样的力量是无穷的,在我和班子成员的带动下,职工们纷纷行动起来,利用各种关系大力吸储据统计,仅去年利用走出柜台揽存方式共吸储约400万元,占全年任务的一半以上第
三、开展代办业务,方便客户,扩大储源人都说,老百姓是最承受不住别人的好的,若有人对他好或为他办实事,他会“投之以李,报之以桃”由于我镇地处较偏,交通不便,当地居民手机交费要走很远的路,为解决这一问题,我多次与市移动公司协商,终于达成协议,在我社开办移动交费卡代售业务,使附近的移动用户可以就近交费,这样即方便了群众又为我社增加了储源,同时我们尝试了中间业务,增加了手续费收入,起到了一举三得的作用.至现在,已办理代售业务2800笔,金额
25.6万元,实现手续费收入近1万元尽管我们还没有获得大的收益,但我想在不久的将来,代办业务在我社会有广泛的发展前景,也会给我社带来更大的效益创新的工作和辛勤的、付出终于得到了丰厚回报,到20_(请自填)年末,各项存款达4504万元,较年初净增702万元,不仅超额完成年度吸储指标,还为满足农民的信贷需求提供了资金保障
二、把握贷款投向,积极向“三农”倾斜,大力支持我镇的农业产业结构调整我从小生长在农村,是农民出生的儿子,能够从事直接为“三农”服务工作,在我来说就是找到了一条报效党和广大农民兄弟的最佳支点我为此弹精竭虑,无怨无悔,一心扑在了工作中由于我镇是清河门区纯农业镇,经济条件落后,农民收入偏低,为了响应镇委、镇政府关于对农业产业结构调整的战略部署,使农民兄弟尽快富裕起来,我带领信用社一班人,走村串户,了解村情民意,掌握信息,研究信贷市场,当好镇、村班子的助手,帮助他们出主意,想办法,积极筹措资金,支持产业结构调整项目仅去年累计投放贷款1640万元,扶持农户1570户,支持产业结构调整项目3个,其中有XXX村的种植园区、XXX镇的生态木草种植和XXX村养猪小区等下面我着重以XXX村的种植园区为例做简单介绍该园区是采用“一暖带两冷”的做法,为了能将该园区扶持好,我和包片信贷员亲自下去调查,利用两天时间,走访了76户,每天都工作到深夜,最后锁定40户勤劳肯干、懂技术、会管理的农户,每户投放资金L5万元,共投放60万元支持了40户120个大棚的蔬菜生产,到年末收益可观,每户暖棚已收回本息近1万元,预计今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部还清贷款据统计,两年来我社累计投放支农贷款2902万元,为全镇农村经济的发展做出了贡献,赢得了区、镇、村三级政府及广大农民的信任和好评,因而,在去年我们推广农户小额信用贷款工作中,得到了各级党政领导和广大农民的大力支持和配合,使得推广工作仅两个月就得以完成
三、强化贷款管理,努力盘活贷款存量,适度扩大贷款规模,实现最大效益第
一、清非化险,绩效明显清收不良贷款被比喻为啃骨头,越啃越硬,越啃成效越小,但我社却啃出了味道,啃出了成效两年来,我们通过采取“对症下药”“一把钥匙开一把锁”的方法,分类施策,实行清收与落债活化相结合,清收与帮扶相结合,以理以情清收与依法起诉、法律震慑相结合,使清收工作有了新的突破,取得了新成果,从而使信贷资产质量跃上一个新台阶
(1)、债务重组,抵债清收我们根据不同的贷款对象,采取了抵债清收、落贷清收、跟踪清收等有针对性措施,盘活了大量的两呆贷款20_(请自填)年我们通过债务重组、抵债清收相结合的方式,共清收回不良贷款68万元,最大限度地避免了信贷资产的损失朱家屯村联办矿,在我社贷款37万元,是1996年发放的,一直是我社的老大难,自99年至20_(请自填)年经两次重组落债,现该贷户是个在社会上很有影响的人物,要收回此笔贷款的难度相当大,期间我经历了说情、漫骂、恐吓直至被殴打但丝毫没有动摇我清收贷款的决心,经过与他讲政策、讲形势、讲法律并与保证人无数次的协商,他终于在法律、感情的面前低下了头,于20_(请自填)年10月通过抵贷方式偿还了贷款,信用社的利益免受了损失,此举还受到市办、市人民银行有关领导的好评
(2)、因户制宜,注“血”扶困搞盘活我镇XXX村村民XXX,于1998年贷款
6.5万元开办养猪厂、酒厂、扣棚培育菜苗但均因对市场信息把握不准等多种原因失败了,经信贷人员多次催收,尚剩余贷款本息4万多元没有还清,形成呆滞此时的他家已一贫如洗,本人也对生活失去了信心20_(请自填)年5月23日,我与信贷员一起来到他家,了解到他们夫妻二人还是很有经营头脑的,而且特别吃苦耐劳回去后我与几个同志专门研究如何帮助他脱贫,尽快走上富裕道路,根据其实际情况,最后研究决定再给蔡玉杰贷款3万元,扶持他养牛,由于措施对路,再加之蔡玉杰精心管理,现在他家已发展到有乳牛5头,牛犊4头,到年末,他还清了历年所欠的贷款利息
1.2万元当蔡玉杰捧着现金到信用社归还利息时,面对多次帮扶他的信用社同志们,不禁流下了热泪说感谢曹主任,感谢信用社,是你们救了我们全家,让我重新树立起生活的信心⑶区别对象,有重点、有选择地实施依法清收与法院打多年交道的经验告诉我,运用法律武器清收不良贷款是信用社一种重要的维权手段,为改变以往盲目起诉造成胜诉但不能执行或执行效果不好,容易产生负面效应的被动局面我在实施依法收贷前,对不良贷款形成的原因,贷款手续,贷户的经济状况进行调查摸底在确定诉讼对象上,我主要基于如下几点一是对已起诉未执行的案件,在摸底的基础上,逐户进行清理,向法院再次申请执行二是执行对象是否具有偿债能力三是贷户被起诉或执行后,在周围群众中是否有震慑力四是贷户的贷款是否有纠纷,纠纷是什么,如何解决纠纷通过认真筛选,严格把关,确保达到起诉一户,胜诉一户,执行一户,震慑一片的效果同时为使依法清收工作负有成效地开展,我派康凤林副主任常驻法院,专司与法院的配合协调工作,信用社也尽全力为依法清收创造条件,用车派车,用人派人,双方配合得心应手,十分默契如吴家窑村江某,在我社借款3万元,倚仗其兄在【可删改】相关推荐三信用社主任个人述职报告(3篇)信用社主任个人述职报告(3篇)在现实生活中,我们使用报告的情况越来越多,要注意报告在写作时具有一定的格式其实写报告并没有想象中那么难,以下是收集整理的信用社主任个人述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助信用社主任个人述职报告1自20xx年1月份来到Xx县联社从事营业部主任工作以来,我深知营业部是我县联社的一面旗帜和对外形象的展示窗口,深感责任重大做为营业部主任,我谨记上级领导位与的重任,在工作上严格要求自己,以身作则,脚踏实地的做好本职工作,现在我把历任以来的工作情况报告如下
一、履行职责做为一名中层领导,我肩负着对上级领导负责,对下级员工服务的职责,为了把工作务实到位,为了使各方面业绩更上一层楼,我在内部管理上采取了以下措施
1、建立“服务型营业部”用心承诺,一诺千金为了把服务做精、做细,我营业部率先做出“服务客户时,如果因工作不规范、怠慢客户等不文明行为被投诉三次以上者,便请出营业部”的承诺,并且始终践行于日常工作中,做到了“来有迎声,问有答声,走有送声”各负其责,责任到人每人有专攻,明确各自职责,加强员工业务知识的培养,在做到专业化的基础上,向精细化和高标准化迈进,从而提高了服务和业务处理效率
2、严格要求自己,以身作则信用社肩负着“服务三农、建设新农村”的重担,老百姓是我们的衣食父母,为了切实做好把及时雨散播到求渴人手中,在信贷上,从自己到每个员工坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象,成立了信用评价小组,层层把关,同时建立后期服务机制,把贷款贷出后,进行时时跟踪,帮助客户盘活资金,解决各方面的困难,让他们真正的富裕起来是我们的目的
二、思想方面认真学习,培养自己的政治意识、大局意识,思想日趋成熟坚持参加我联社的组织的学习课程,并利用其他时间学习先进知识,结合我部社的实际情况认真领会上级重大决策的深刻意义,从思想上接受改革、从行动上支持改革,提高了自身的政治意识、大局意识组织晨会制度,为了提高自己和员工的综合素质,加强上下级的沟通,我营业部利用晨会时间,坚持学习上级下达的各种规章制度,传达上级的精神和指示,提高业务素质,同时使自己更快、更好的了解员工的工作状况,为各方面工作的顺利地进行奠定了基础
三、工作成果通过以上各方面的努力,我营业部完成了以下工作
1、合理调配部门人员,建立了职责分明、层层负责的管理体制
2、建立合理化的考核办法打破传统的“大锅饭制度”,建立“多劳多得、不劳不得”的考核办法,激发了员工的积极性和工作的热情
3、在各级领导的关心和帮助下,在员工的努力和汗水中我们努力的向着上级下达的目标和任务奋进荣誉不代表现在,荣誉也是新的开始,立足现在,展望未来,我会在以往的经验和教训的基础上,不断的提高自身素质和业务知识水平,立足本职,尽心尽力,坚定信心,做一个领导的好兵,员工的好领导,为信合辉煌的明天谱就新的篇章信用社主任个人述职报告2各位领导、同志们大家好!我叫xx,男,现年xx岁,中共党员,本科学历,经济师职称,现任xxx信用社主任职务在过去的一年里,我带领xx信用社全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,外树形象,内抓管理,找准定位,解放思想,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将一年来的思想工作情况汇报如下
一、严于律己、率先垂范,积极改善工作作风一是按上级安排积极开展内部员工业务知识及相关法律法规的学习培训与考核等一系列活动,促进业务大发展;二是抓模范带头作用不放松,做到思想自律做好班长,带好一班人,坚持“大事讲原则,小事讲奉献”,并在内心深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义认识,筑牢思想防线,时常“自重、自省、自警、自励”三是加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生四是工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事五是注意搞好同志间的团结,严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围
二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务
(一)在联社的正确领导和同志们的大力支持积极配合下,认真履行工作职责,较圆满完成各项任务指标
1、各项存款稳步增长截止20xx年底,我社各项存款余额已达76285万元,较上年增长9030万元
2、及时调整信贷投向,支农力度不断加大截止20xx年底,我社各项贷款余额达32426万元,比上年末增加3666万元;全年累计发放各项贷款28130万元
3、不良贷款实现“双降”,资产质量不断提高截止20xx年底,我社不良贷款余额为6063万元,当年盘活不良贷款365万元
4、增收节支扎实有效,经营效益再创新高20xx年,我社共实现各项收入2568万元,其中利息收入2556万元,中间业务收入
9.8元各项支出1864万元,账面盈余702万元
5、社风社貌得到改善,实现全年安全经营无事故我奉行的宗旨是不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益
(二)工作中实施了以下措施
(一)抓住发展第一要务,开创支农工作新局面
1、大力组织存款,确保支农资金足额供应一是抓住机遇,吸引农村闲散资金,充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势,积极做好揽储工作,挖掘农村储源,巩固农村存款阵地二是以心换心,长期支持镇上的骨干企业,根据企业的生产周期和销售周期适时投放贷款给以支持,赢得了企业的极度信任三是积极发动各种社会力量,增强资金实力从年初新币兑换开始,我社同志就积极走访XX当地的存款大户,充分利用新币资源优势,吸收存款
2、创新贷款方式,满足农村合理资金需求继续推行农户小额信用贷款,完善小额农贷的后续管理通过提高授信档次和授信额度,支持诚实守信的农户,对不守信用的则给予降低授信额度甚至取消小额信用贷款资格切实保证农户能够及时购买生产消费所需的化肥、农药、种子、农机具等,保证了地方农业和农村经济健康发展
3、拓宽信贷领域,推进地方农村经济发展根据农民的实际需求,宜种则种,宜养则养,积极帮助农民发展高效农业同时一,针对当前农村剩余劳动力较多的实际,通过提供资金注入活力,支持农民从事农产品加工、运输等行业,在提高企业和个体户效益的同时,还解决了附近农村剩余劳动力就业问题,带动了地方经济发展,提高了农民收入水平
(二)树立效益兴社观念,巩固和扩大增效成果
1、新增贷款坚持以农业为主,既体现了农村信用社支农主力军作用,为推动地方经济发展作出了不可磨灭的贡献,又确保了贷款质量,使我社的利息收入新增了一块较为稳定的来源全年共实现利息收入2556万元
2、大力开展中间业务,靠创新增效今年以来趁省联社大力发展卡业务开展消费有礼活动之机,积极向广客户广金燕自助通、POS机具、短信通知业务等在卡业务大发展的同时、完成中间业务收入
9.8万元
3、努力盘活沉淀,靠清收增效由于我社不良贷款占比较大,把增加财务收入的重点确立在清收沉淀贷款利息上按照“本息兼顾,利息优先”的原则,明确收息目标和任务,将任务分解下达到岗到人,加大对收息责任人员的挂钩力度,严格按月考核,按季兑现,以压力促动力,迫使员工按时完成
4、加强费用管理,靠节支增效对水费、电费等费用实行“定额包干”,超支自赔,节约归社,并每月对包干费用运用对比法定期进行认真分析,对增加额度较大的项目查原因,堵漏洞,做到了管理到位,监督到位
(三)实现不良贷款双降,提高我社资产质量
1.摸清底子,全面普查辖内贷款情况一年来,我社由领导挂帅多次组织全社信贷员趁农忙时节下乡,深入农户、个体工商户走访调查,逐笔落实已发放贷款的真实性,对即将到期的贷款发放贷款到期通知书,对已形成不良的贷款找到责任人,真正将辖内的贷款工作澄清理顺,落到实处
2.多措并举,日常清收不放松年初,我社就成立组织,制订方案,把清收任务落实到每个员工,并与个人收入部分挂钩一边实行责任清收,对逾期多年的贷款,限令放款责任人在规定的时间内收回,对未及时收回的,在放款责任人工资中扣收;同时利用各种方式将欠款户贷款公诸于众,宣传借债还钱的道理,迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款
3.严肃纪律,防止新增贷款产生沉淀,我社在调整信贷规模的同时,严格做好信贷的管理工作,贷款发放实行审贷分离和逐级审批制度,贷款责任人对贷款的收回负有终身责任,严格期限管理,要求到期收回,否则追究贷款责任人的责任从而有效地防止了新增贷款产生沉淀,防范了信贷风险
(四)加强内控制度建设,规避风险防范案件
1.认真重视市办及联社全员合规上岗活动,认真组织每位员工全面系统学习业务操作规程和各项规章制度,依法合规办理每一笔业务,严守操作规范规避操作风险,增强工作责任心控制差错率
2.坚持省联社“四项制度”,配合联社的全辖人员大调整工作,建立职工岗位轮换卡档案在调整前后,认真妥善安排岗位交接,严格离岗审计,争取通过轮岗检查问题暴露问题并处理解决问题
3.继续加大检查力度一是认真开展常规检查工作,对发现的问题,要求限期整改,对相关责任人进行了经济处罚尤其是人员调整前后,加大检查频率,确保经营活动安全合规二是做好专项检查,如对重要空白凭证、固定资产、低值易耗品、各项内控制度的专项检查,促进了我社内部工作的健康、规范发展三是时刻关注职工思想动态,对员工中出现的一些苗头性问题,及早发现,及早解决,将可能出现的问题消灭在萌芽状态
4.不断强化安全保卫意识一是提高全社员工的安全防范意识,经常开展安全防范教育和防暴预案演练,结合系统内外典型案例,对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育,使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命,从而做到警钟长鸣,克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪二是做好日常安全保卫工作,加强节假日的值班守卫,经常进行安全保卫检查,加大检查处罚力度,确保各项安全保卫制度落到实处
(五)集中培训学习,强化员工业务素质
1.合理安排,创造学习氛围,掀起学习热潮年初,我社就制定了本年度员工的学习计划和日程安排,规定各网点内部人员定期组织学习讨论活动,信贷人员定期集中学习并积极配合联社开展全员学习活动,做到每周学习两次考试一次,学习有笔记,考试有收获,共同讨论,共同提高
2.以考促学,以考带学以联社和上级主管部门组织的出纳会计操作规程考试、从业资格考试、金融安全技能比武为契机,用考试带动员工的学习积极性,用考试检验员工的学习效果
3.强化业务技能训练我社坚持每季组织内部职工进行一次业务技术比武,根据业务技术比武的结果优胜者给予奖励10月初,我社抽出业务骨干进行业务技能特训,参加联社技能大比武,使广大内部职工的练武积极性空前高涨为了更好提高内部核算质量,我社还每季组织一次内部进行帐证展评,针对制作凭证的八大要素及帐务记载标准严格要求,达不到标准者要求及时整改,使账务核算质量得到了进一步提高
(六)塑造良好信合形象,做好客户服务工作
1、不断提高柜台服务质量面对同业间的差距,扬长避短,以为客户提供优质文明服务为切入点,从提高服务水平、转变服务方式入手,进一步提高服务态度,改进工作作风,推行站立服务、微笑服务,以质优、文明、高效、快捷的服务嬴得了客户的信赖,提高了信用社市场竞争实力
2、开展送贷上门服务,把信贷资金送到农户手中,切实解决农民生产、生活中的困难,并取得了农民的支持和信赖,密切了社农关系,增强了农村信用社在农村的群众基础在总结成绩的同时,我们也发现了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在一是业务发展不均衡
(1)存款结构不合理(定期储蓄存款占比过大,对公储蓄存款占比低);
(2)受制度制约和地域经济特点,贷款投放难度增大
(3)新业务进展缓慢,与各项业务开展不成比例;二是存在制度执行不到位现象对各种制度、文件学习,不够深入,自学的多,集中的少,效果不明显,执行上也存在一定的出入三是处理日常事务多,深入乡下与贷户、存款户交往少、沟通少新的一年,我社将紧紧围绕联社的工作部署,实干加巧干,争取圆满完成全年工作任务
1、继续大力揽储,努力挖掘新储源,增强资金实力
2、立足改革,继续加大支农力度对骨干企业、支柱产业、龙头项目,特别是科技含量高、发展前景广阔的重点项目实行重点支持
3、努力增收节支,费用开支控制在上级核定的指标范围内;完成上级核定的利润指标
4、继续不断加强内部管理,确保安全经营无事故一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这些都与联社领导的关心帮助和同志们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公、恪尽职守、与时俱进、开拓创新,和同志们同甘共苦,为创造一个实力增强、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的贡献!。
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