《预算会计复习题》课件

《预算会计复习题》课件PPT本PPT课件包含预算会计的重点知识和典型例题，帮助学生巩固课堂知识，提高解题能力课件内容涵盖预算会计的基本概念、预算编制方法、预算执行和控制、预算分析等方面学习目标理解预算会计概念掌握预算会计分类

1.

2.12熟悉预算会计的定义、特了解不同分类标准下的预点和作用算类型熟悉预算编制程序掌握预算控制方法

3.

4.34掌握预算编制的步骤和关了解预算执行过程中的监键环节控和分析预算会计含义及特点

1.预算会计含义预算会计特点预算会计是企业或组织在编制、执行和控制预算的基础上预算会计具有计划性、预测性、控制性和目标导向性等特，对预算执行情况进行核算和监督，并根据实际情况及时点，它是企业或组织实现财务目标和经营目标的重要工具调整预算的会计方法预算会计的分类

2.分类方式按编制主体划分按编制时间划分按编制范围划分预算会计的分类方法众多，可分为企业预算、政府预算可分为年度预算、中期预算可分为总体预算、分部门预根据不同的标准，可以将预、个人预算等，其中企业预、长期预算等，其中年度预算、分项目预算等，不同的算会计分为不同的类型，例算又可分为生产预算、销售算通常是企业最常用的预算分类方式能够更好地满足不如按编制主体划分、按编制预算、财务预算等类型同层次的预算管理需求时间划分、按编制范围划分等按编制主体划分

2.1政府预算政府预算包括中央预算、地方预算和部门预算，由政府各级部门编制，反映政府年度收支计划企业预算企业预算由企业各部门编制，反映企业年度经营目标和财务目标，包括销售预算、生产预算、成本预算等家庭预算家庭预算由家庭成员共同制定，反映家庭年度收入和支出计划，包括住房、交通、教育等方面的支出计划按编制时间划分

2.2年度预算中期预算年度预算通常是指一个财政中期预算通常是指一个财政年度的预算，通常为一年年度内的预算，通常为半年或季度滚动预算滚动预算是一种动态预算，它将多个财政年度的预算计划整合在一起，并根据实际情况进行调整按编制范围划分

2.3企业预算部门预算企业预算主要指企业内部各部门预算指由政府各部门编部门或项目所编制的预算，制的预算，例如财政预算、例如销售预算、生产预算、教育预算、医疗预算等成本预算等项目预算总体预算项目预算指针对具体项目的总体预算指国家或地区整体预算，例如基础设施建设预的预算，例如国民经济预算算、科研项目预算等、政府预算等预算编制程序

3.预算编制的前期准备1确定预算目标，明确预算范围，收集相关信息，如市场调查、销售预测、成本核算等预算的编制过程2根据收集到的信息，进行预算编制，制定各部门的预算，并汇总成整体预算预算草案的审定3将编制好的预算草案提交给相关部门和领导进行审核，最终确定预算方案预算编制的前期准备

3.1确定预算目标1清晰定义预算目标，明确方向收集相关信息2搜集数据，如往年数据、市场分析制定预算编制方案3确定预算编制方法，时间安排组织预算编制队伍4明确责任，确保人员配备预算编制的前期准备工作至关重要，它为后续的预算编制奠定了坚实基础只有做好充分准备，才能保证编制的预算切实可行，符合实际情况预算的编制过程

3.2收集资料收集相关财务数据，包括历史数据、市场预测、行业数据等，为预算编制提供依据编制预算草案根据收集的资料，运用预算编制方法，编制各个预算项目预算审查对预算草案进行审查，确保其合理性和可行性预算审批由相关部门或机构对预算草案进行审批，最终确定预算方案预算草案的审定

3.3预算审核1预算主管部门进行审核，确保预算草案的合理性专家评审2邀请相关领域的专家进行评审，提供专业意见预算委员会审议3预算委员会对预算草案进行审议，做出最终决定预算批准4最高决策机构对预算草案进行批准，使预算正式生效预算控制

4.预算控制预算控制的关键环节预算控制的原则预算控制是指在预算执行过程中，通•预算执行情况的跟踪与监控•目标明确原则过各种手段和措施，确保预算目标的•偏差分析与原因查找•权责一致原则实现，并对预算执行情况进行监督和•预算调整与修正•动态控制原则管理•预算控制制度的完善•例外控制原则预算执行过程中的控制

4.1预算执行跟踪预算调整

1.

2.12定期跟踪预算执行情况，根据实际情况，对预算进及时发现偏差行必要的调整预算控制措施

3.3采取措施，确保预算目标的实现预算执行结果的分析

4.2预算执行结果分析的重要性预算执行结果分析的方法分析预算执行结果，可以帮助企业了解预算执行情况，并常用的预算执行结果分析方法包括差异分析法、比率分找出预算偏差的原因通过分析，可以改进预算编制方法析法、趋势分析法等分析方法的选择应根据具体情况进，提高预算执行效率行预算差异分析

5.预算差异差异分析预算差异是实际发生的成本、收分析预算差异的原因，帮助企业入或现金流量与预算目标之间的及时调整预算，提高预算执行效差额率预算差异产生的原因

5.1计划偏差外部环境变化内部管理问题实际工作与预算目标之间存在偏市场需求波动、原材料价格变动企业内部管理制度不完善、预算差，导致实际支出或收入与预算、政策调整等外部因素影响预算执行过程控制不到位、成本控制预测不符执行结果措施失效等因素造成预算差异预算差异的计算和分析

5.2预算差异计算公式分析表格和图表团队讨论分析预算差异计算公式用于确定实际结果利用表格和图表可以清晰地展示预算团队讨论有助于深入理解预算差异产与预算之间的偏差差异，并进行深入分析生的原因，并制定改进措施预算会计报表

6.财务预算报告反映企业未来一个时期财务状况的预计，包括资产、负债和净资产等经营成果预算报告反映企业未来一个时期经营成果的预计，包括收入、成本、利润等现金预算报告反映企业未来一个时期现金收支的预计，包括现金收入、现金支出、现金结余等财务预算报告

6.1收入预算支出预算

1.

2.12主要包括销售收入预算、主要包括生产成本预算、投资收益预算、利息收入销售费用预算、管理费用预算等预算、财务费用预算等资金预算资产负债预算

3.

4.34主要包括现金预算、资本主要包括资产预算、负债预算、利润分配预算等预算、所有者权益预算等经营成果预算报告

6.2现金预算报告

6.3现金流量预测资金管理12现金预算报告显示预期现金流入和该报告帮助管理者了解现金流入和流出，并预测每个期间的现金余额流出模式，并制定有效的资金管理策略财务规划投资决策34现金预算报告为企业提供有关现金该报告有助于企业评估投资项目是流的预测信息，支持财务规划决策否可行，并预测项目的现金流影响预算会计的应用

7.企业应用政府部门应用预算会计在企业中广泛应用，帮助企业规划未来发展，控制成本，提预算会计在政府部门的应用有助于优化资源配置，提高政府管理效率高效益预算目标可以激励员工，促进企业目标达成，确保公共资金的合理使用，促进社会经济发展预算会计在企业中的应用

7.1成本控制资金管理预算会计有助于企业制定成预算会计可以帮助企业规划本预算，有效控制成本，提资金使用，优化资金结构，高企业盈利能力提高资金使用效率绩效考核风险控制预算会计可以为企业绩效考预算会计可以帮助企业识别核提供依据，帮助企业评估和规避经营风险，提高企业经营成果，改进经营策略的抗风险能力预算会计在政府部门的应用

7.2公共资源配置财务管理和监督绩效管理和评估政府部门使用预算会计进行公共资源预算会计为政府部门提供财务管理和政府部门通过预算会计进行绩效管理的合理配置，确保资源的有效利用，监督的工具，提高政府部门的透明度和评估，提高工作效率和效益，实现满足社会公共需求和问责制政府目标预算会计的局限性

8.预测困难灵活性不足人为因素影响未来充满了不确定性,准确预测未来经一旦预算编制完成,很难根据实际情况预算编制和执行过程中,人为因素会造济情况非常困难进行调整,影响企业灵活应对市场变化成偏差,影响预算的准确性和有效性预算局限性产生的原因

8.1信息收集不足缺乏灵活性和适应性人力资源限制预算编制需要大量准确的数据，但实预算通常是刚性的，无法及时调整以预算编制和执行需要专业人员，但缺际收集的信息可能存在偏差或遗漏，应对市场变化或突发事件，限制了预乏足够的人力和专业技能会导致预算导致预算偏差算的有效性编制不完善或执行效率低下预算会计的改进措施

8.2改进预算编制方法完善预算信息系统引入现代化管理理念，提升预算的科建立完善的预算信息系统，提高预算学性和合理性比如，采用滚动预算数据采集、分析和管理的效率和准确、零基预算等方法性加强预算执行控制加强预算队伍建设建立健全预算执行监督机制，及时发培养高素质的预算管理人才，提升预现并纠正预算执行偏差，确保预算目算管理水平和专业能力标的实现总结与思考预算会计重要性预算编制和执行预算管理方法持续学习和改进预算会计对企业和政府部门科学合理的预算编制和执行不断改进预算管理方法，提不断学习和掌握最新的预算至关重要，能够有效促进资，可以帮助企业和政府部门升预算管理水平，提高预算管理知识和方法，不断提高源配置和管理效率提升实现目标的准确性和有效性预算管理水平。