汇报工作的5个步骤3个重点

报告工作的5个环节3个重点五个环节背景描述；

1.工作过程；

2.成绩总结；

3.下一步打算；

4.需要领导支持解决的问题

5.

1、背景描述结合自己上一阶段工作的背景领导如何安排的）•自己如何执行的？•大伙如何分工的）？•如何配合？•做一种简朴的概述，这一部分篇幅不要太长；

2、工作过程这一部分重要是把你在工作当中遇到的问题如何克服的，以及自己采用的措施等做一种简朴的简介,这一部分也不可以太啰嗦一般两张ppt就足够了

3、成绩总结这一部分是工作报告的重点，要懂得领导最想懂得的就是你的工作成果是什么因此这一部分越具体越好，最佳用数字把自己的成果体现出来；然后再配以多种各样日勺图表可以让领导更清晰的懂得你的状况，例如・做了哪些工作？.获得了什么样的成果？・和过去相比有哪些增长，有哪些下降的

4、下一步打算这一部分千万不要落下，要对自己前一段的工作做一种简朴日勺小结重点是把下一步的打算向领导进行报告事实上也就是和领导确认一下，你下一步的打算和领导的安排是不是冲突这样更能重点突出，更能符合领导的意图

5、需要领导支持解决的问题这一部分也是重点工作上遇到的某些问题和下一步工作打算中，重点解决的问题，都需要领导的支持和协助这个时候一定要提出来三个重点.领导关怀、关注的成果；.领导予以的）支持和协助；团队成员的配合和下一步的打算•1s领导关怀、关注的成果一定要把你的工作重点和领导关注的重点相结合，这样的成果才是领导想要时

2、领导予以的支持和协助你获得的成绩一定和领导的支持后协助分不开的这一点不管在什么样的报告当中，都是不可以落下的一定要把领导摆在前面，领导的支持是你工作获得成绩的直接因素

3、团队成员的配合和下一步的打算这一部分是向自己的身边同事表达感谢的内容这样才干体现出来你日勺团队精神。