海威工发21号 附件：中交一公局海威工程建设有限公司工会工作有关制度

中交一公局海威工程建设有限公司工会工作有关制度

一、工会财务制度工会财务管理制度主要包括工会预算制度、工会会计制度、工会资产管理制度、工会经费管理制度、工会经费审查制度

（一）工会预算制度根据全国总工会《工会预算管理办法》和《关于加强工会经费财务管理和审计监督-切实管好用好工会经费的通知》（总工办发〔2013〕51号），按照“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡”的原则编报预算凡是工会经费收支必须全部统一纳入预算管理，凡是制定预算必须经同级经审会审查通过；工会经费预算须报上级工会审批；加强预算执行管理，定期向上级工会、同级经费审查委员会汇报预算执行情况，不得改变预算资金用途，严禁无预算、超预算开支，从严从紧控制追加预算匚按期编制、上报预、决算报表

（二）工会会计制度工会会计的主要职责是进行会计核算工会会计要素包括资产、负债、净资产、收入、支出五类，工会会计科目对会计要素进行分类核算，设总账科目和明细科目，不需要的科目可以不用，但不得擅自更改；科目的运用、账户设置及结构、会计凭证及账薄、记账方法及会计报表体系，全部按照全总《工会财务制度》规定的工会会计制度进行会计核算

（三）工会资产管理制度工会资产是以工会拥有或控制的能以货币计量的经济资源，其管理实行“统一领导、分级管理、分工负责、责任到人、物尽其用”的原则，主要包括流动资产和非流动资产流动资产包括货币资金、有价证券、暂付款、借出款、库存材料等，重点是现金、银行存款的管理；非流动资产包括投资、备注

三、劳动竞赛活动管理办法为大力推行管理创新和技术创新，抓好项目施工进度、工程质量、安全管理和成本控制工作，充分调动广大职工的积极性和创造性，提高现场施工管理能力，达到增强企业市场竞争优势、创新增效能力，提升职工队伍素质的目的特制定如下办法

（一）组织机构

1.公司组成劳动竞赛委员会，各项目成立劳动竞赛领导小组

2.劳动竞赛委员会办公室设在公司党群工作部，负责处理劳动竞赛中的日常工作

（二）管理职责

1.公司劳动竞赛委员会⑴负责制订公司劳动竞赛活动的计划安排及组织实施工作⑵每年对本单位基层竞赛活动进行总结、检查、宣传报道和评比，负责组织推荐一公局劳动竞赛优胜集体工作；⑶负责申报材料的审核、报送工作

（三）竞赛内容及实施

2.竞赛内容围绕实现生产经营指标，竞赛以“创新创效创特色、提升管理增效益”为宗旨，突出“双十工程”带动作用和施工项目主体价值，区分项目部和机关业务性质确定不同竞赛内容项目部竞赛以“四好一和谐（安全生产好、工程质量好、工程进度好、科技创新好、劳动关系和谐）”为中心内容，机关以争创“学习型、诚信型、服务型、效能型”机关为目标开展“八比八看”服务竞赛，即比业务，看谁业务技能好；比服务，看谁服务质量高；比协作，看谁团队精神强；比效率，看谁工作效率高；比作风，看谁作风过得硬；比责任，看谁履行职责好；比贡献，看谁做的贡献大；比自律，看谁廉洁形象好

3.项目竞赛实施项目竞赛结合业主要求和项目实际制定切实可行的施工生产计划，分阶段进行第一阶段为宣传发动和准备阶段，筹划制订竞赛实施方案，召开会议进行部署动员；第二阶段为竞赛实施阶段，结合项目生产经营活动中薄弱环节和重点、难点问题，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、管理创新等，分解目标、明确责任，逐级细化、协作推进;第三阶段为检查评比阶段，及时跟踪检查，纠偏落实，确保目标指向；第四阶段为阶段总结，及时通报情况，表彰先进、惩罚落后,找准本阶段竞赛问题，提出解决措施，布置下一阶段竞赛开展工会坚持党委领导、行政支持、工会牵头运作、业务部门分工负责、协调配合，职工广泛参与的竞赛管理格局；坚持落实劳动竞赛联系点季度报表制度（每季度第一个月10日前上报上一季度报表，附件4）,引导具备施工条件项目争创“工人先锋号”,推进竞赛活动有序进展

（四）申报和评审公司按照“劳动竞赛优胜集体”评选标准（附件1）在组织公司劳动竞赛活动自评的基础上，推荐申报一公局“劳动竞赛优胜集体”

1.“劳动竞赛优胜集体”申报条件和程序⑴所有开展劳动竞赛的在建项目均可参加“劳动竞赛优胜集体”申报评选申报“劳动竞赛优胜集体”的项目申报当年实际完成营业额须达到6000万元（含6000万元）以上，且优先从“双十”工程、竞赛联系点中筛选上报

（2）各项目按照“劳动竞赛优胜集体”评选标准（附件1）认真自评，并完整填写“劳动竞赛优胜集体”申报表（附件2）

（3）公司劳动竞赛委员会根据各单位申报情况评选出公司“劳动竞赛优胜集体”进行表彰，并按比例择优推荐项目申报一公局“劳动竞赛优胜集体”一一以下项目不得申报“劳动竞赛优胜集体”

①未完成公司下达年度计划指标的项目；

②效益亏损项目；

③发生重伤及以上安全生产责任事故，或重大交通安全事故的项目；发生质量事故的项目；4发生拖欠工资现象引起劳动争议的项目；5发生其他违法违纪事件，造成严重负面影响的项目

62.“劳动竞赛优胜集体”申报表的填写要求⑴表内各项数据填写，务必真实、准确、齐全（数据填写不全的一律不能申报）；⑵申报单位获得的各项奖励、荣誉及信用评价结果要提供复印件（奖励中最有代表性的复印一个，其余列各项奖励汇总表:附件3）作为依据；

（3）表内项目除需经公司相关部门审核、签署意见、盖章方为有效外，上报数据和口径必须与公司上报一公局对口业务部门数据和口径一致凡未经公司业务部门签署意见盖章，或虽签署意见盖章但表格填报数据、口径与公司报一公局对口业务部门数据、口径不一致者，取消“劳动竞赛优胜集体”评选资格

（五）表彰与奖惩

1.劳动竞赛优胜集体在公司双代会上进行表彰，颁发奖牌（或锦旗）

2.若有举报填报材料不真实或弄虚作假经核查属实要通报批评、撤销荣誉附件

1.劳动竞赛优胜集体评选标准

2.劳动竞赛优胜集体申报表

3.项目申报劳动竞赛优胜集体获奖情况汇总表

4.劳动竞赛联系点季度进展情况登记表附件1劳动竞赛优胜集体评选标准项目考核标准增（减）分原因实际得分

1、凡未完成计划指标，发生质量事故、重伤及以上安全生产责任事故、重大交通

1、产值完成业主下达当年目标和形象进度、安全事故、严重违法乱纪现象，由于自身利润完成公司下达的计划指标；

2、工期履约管理不到位业主投诉两次，取消评比资率100%；

（一）格；

3、在建工程一次合格率95%以上，交工工程

2、产值利润率每增加

0.5%加5分；

3、圆满完成各项验收合格率100%,交竣工优良品率95%以上，在当年甲方组织的工程综合评比中获第重大质量事故为0；经济技术指标一名加5分,第二名加3分,第三名加

14、重伤及以上事故和重大交通责任事故为0；80分分;倒数第一名减15分，倒数第二名减

5、现场文明施工好，严格按照局文明施工标10分，倒数第三名减8分；被业主投诉准组织施工（⑴三区分离符合条件要求，⑵一次减20分；企业标识符合条件要求，⑶安全设施标准化，

4、项目信用评价获A加10分，获AA加⑷作业场地、料库整洁，⑸定置管理到位）；15分

6、无严重违法乱纪现象发生

（二）

1、竞赛组织机构不健全减5分；组织领导体

1、成立了劳动竞赛领导小组，党政工团齐抓

2、项目对协作队伍管理、考评机制健全，系健全、共管，结合生产实际，有效地组织职工开展在竞赛中实施且考评记录完整，促进项目工作有显著成劳动竞赛活动，效果明显

2、认真执行一公生产加3分效局、公司各项管理制度，现场管理有序可控，

3、职工收入显著提高，比上年提高10%10分有效地提高了项目经济效益和职工收入以上加5分

1、积极探索在项目管理改革中开展劳动

1、制定有劳动竞赛方案，活动形式多样，目竞赛的方法，有创新加3分；

（三）竞赛方标明确，奖惩分明，效果突出

2、竞赛中坚

2、竞赛活动宣传效果明显，在《交通建案、制度健全，持宣传报道及信息工作，在《海威通讯》上设报》、《中国交通报》及其他省部级报落实效果有竞赛文章和先进事迹的报导；有评比、总刊上专题报道竞赛活动进展，1篇报道加好结、表彰制度，并有记录3分，依稿件数量10分

3、开展合理化建议、管理创新、技术创新活动，要提出两条以上有效建议；推广新技术，累计计算加分；开展导师带徒、技能比赛活动等，并有活动

3、合理化建议、技术革新活动效果明显，记录获得国家级专利加20分，获得省部级创新成果奖励加15分；管理创新、技术创新措施到位，效果明显，获一公局一等奖并推广的加10分，二等奖并推广的加8分，三等奖并推广的加6分

4、主题年活动成效显著，获得公司通报表扬加5分附件2劳动竞赛优胜集体申报表项目名称项目书记姓项目过程或交工评项目经理姓名名价结果合同金额开竣工日期标后预算切块（含（万元）上级管理费）比例%营业额本年度公（万元）本年度实际营业额（万元）司下达指利润完成利润标（万元）（万元）重大工程质量事故（次）业主满意度（获奖情况）重伤、死亡、交通责任事故重大违纪、违法事件第一项得分第二项得分第三项得分总评分自评分项目总体情况说明（项目及经理部情况介绍，施工组织及进展，进度、成本、安全、质量主要指标控制措施等）各项加减分说明:主要事迹（1000-1500字）单部位门经审营核财意务见经营部门（盖章）财务部门（盖章）年月日年月日单部位门安审全核质意量见安全部门（盖章）质量部门（盖章）年月日年月日单会位意工见盖章年月日单位意盖章党年月日组见织公组司一委劳会动—意竞见赛盖章年月日附件3）项目申报劳动竞赛优胜集体获奖情况汇总表申报单位:奖励文件颁奖单位获奖时间奖项名称备注序号奖励金额号12345678910111213141516171819领导审核填报人填报时间:附件4劳动竞赛联系点季度进展情况登记表填报单位填报时间年月日项目竞赛领导小项目竞赛领导组组长小组成员共人，其中男人，女人，平均年龄岁，其中35岁以下人；党员人，团员人；项目人员构成情大专以上人，高中（中专）人，初中人，小学人；况高级职称人,中级职称人,初级职称及以下人；高级技师人，技师人，高级工人，中级工人，初级工人师徒结对（）对，涉及（）个工种，是否开展了师徒互评活动是、否（请师徒结对技能比选择划V）；武情况项目是否开展技能比武活动是、否（请选择划V）,开展比武活动涉及的工种有（）个，比武工种类别为（）技术革新合理化季度开展职工技术革新（）项、收集合理化建议（）条，落实验证效果最突出的革新或建议名建议活动情况称（），为项目节约或创造价值（）万元季度内阶季度内季度开展竞赛活段竞赛每阶段竞次起止时动主题赛每次间参赛人数产值（万元）产值（万元）季度竞赛累计目季度竞赛实标值际完成值利润（万元）利润（万元）实现质量优良品率实现工期履约率（％）（％）重伤、死亡、交通责任事故重大违纪违法事件季度内因竞赛活动突出何时受到业主何种奖励季度内因竞赛活动不利何时受到业主何种处罚专用资金占用、固定资产等，重点是固定资产的管理工会固定资产指工会占有的单位价值在规定标准以上，使用年限在一年以上，并在使用中保持原有实物形态的资产；标准执行国家规定行政单位标准，即一般设备500元以上，专用设备800元以上，但单价低于规定标准，使用年限一年以上的大批同类财产，纳入固定资产核算；已入账的固定资产，除有新规定外，不得任意变动其价值；工会固定资产不计提折旧；工会固定资产报废时，须由使用部门提出申请，经部门主管领导审批后报上级主管部门审核批准后方可销账、销卡

（四）工会经费管理制度根据全国总工会《关于加强基层工会经费收支管理的通知》（总工办发〔2014〕23号）及一公局相关文件精神，为使工会经费更好地为基层工会工作服务、为职工群众服务,现将我公司工会经费管理制度修订如下

1.基层工会经费收支管理原则

（1）遵纪守法原则各项经费收支，必须严格执行中央规定、国家法律法规、所在地方政府和中华全国总工会的有关规定，认真执行工会财务会计制度，遵守财务纪律

（2）依法获取原则基层工会的各项收入要根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》的规定，依法获取

（3）经费独立原则基层工会要依法取得社会团体法人资格,单独开设银行账户，实行工会经费独立核算

（4）预算管理原则基层工会经费各项支出应当全部纳入预算管理，按照全国总工会《工会预算管理办法》执行

（5）服务职工原则基层工会经费使用要突出重点，优化支出结构，集中财力保证维护职工的合法权益、开展职工服务和工会活动

（6）勤俭节约原则基层工会要贯彻中央厉行节约，反对浪费的要求，经费使用要精打细算，少花钱多办事，节约开支，提高经费使用效益季度竞赛活动情况小结（800字以内）、劳动关系预警协调机制Ui为在企业改革、创新形势下，积极探索工会维权工作新思路,特实行此机制

（一）劳动关系预警协调机制的目的和意义企业与职工建立和谐劳动关系，可有效的保持企业和职工队伍的稳定，增强企业凝聚力，促进企业改革和发展，激发和调动广大职工生产积极性在企业深化改革中，劳动关系必然发生变化，引发新的矛盾，为有力维护全公司劳动关系和谐，工会工作必须突出维护职能，通过劳动关系预警协调机制，寻求积极、稳妥、有效协调劳动关系的新途径并有所突破，做到双向维护

（二）劳动关系预警协调机制的内容劳动关系预警协调机制，是工会系统针对企业劳动关系的变化，采取调研、预测、协调等各项措施，配合党委、行政共同避免和处理突发事件，化解因劳动关系引发的各类矛盾，协调劳动关系，维护职工合法权益，促进企业稳定的工作机制这个机制以预警为基本功能，实质是协调劳动关系，原则是正确处理新条件下的企业内部矛盾，核心是维护职工利益，目标是建设和谐企业，目的是增强企业凝聚力，促进企业改革和发展这个机制的主要内容包括

1、明确工作程序将劳动关系预警协调机制设定为调研、预测、协调三个工作程序要求工会深入项目调研，及时把握职工思想动态；预测劳动关系中的难点、热点、可能发生的劳动争议苗头；提出相关措施；积极与相关部门协调，并依照法律和政策，对争议和问题进行疏导、调解，尽可能设法解决职工的问题,及时化解矛盾如遇特殊情况和突发事件，在程序上要求简化，直接向党委汇报，与行政直接沟通，避免事态扩大

2、建立协调网络明确工会就是推行预警协调机制的主体工会主席在同级党组织和上级工会领导下，在预警协调机制中充当第一责任人，第一知情人，第一反映人，第一协调人，第一督促落实人建立从项目到公司工会的预警协调体系；同时由工会主动与人事、综合办公室以及职代会专门小组、工会劳动争议调解委员会等有关部门及机构紧密联系，协调一致，共同研究和解决劳动关系出现的矛盾

3、强化预警信息要求工会必须建立健全预警信息网络，完善信息责任制度每季度末必须向上级工会上报劳动关系预警分析报告另外，突发情况，特别是性质严重的突发事件或苗头,包括重大工伤事故或治安事故，都要作为特急信息随时上报，事后要及时报告协调解决方案对不报、迟报的项目和工会主席，要进行通报凡有项目劳动关系矛盾爆发或发生恶性事件，而工会组织不报或不知道，将视为所在项目工会主席失职

4、加强预控协调这是预警协调机制的落脚点，在整个系统中处于关键地位要注重抓好以下几点⑴完善平等协商、签订集体合同制度，整体理顺和规范劳动关系要求从实际出发，在平等协商的前提下，集体合同能签到什么程度就签到什么程度，不要超越实际避免引发新的矛盾⑵规范劳动合同签订工作劳动合同签订符合法定要求，变更要及时、不得漏签加强对拖欠、缓发工资督促管理，对职工社会保险、住房公积金等不及时缴纳的严格管控

（3）规范转岗分流操作在进行职工转岗分流工作时，要求工会实施有效的事前及过程监督，把维权和稳定工作做在前面要求工会认真研究分析本单位待（脱）岗职工人数以及待（脱）岗原因，力争拿出符合实际、切实可行的解决办法

（4）开展送温暖工作实行节日集中慰问与日常帮扶相结合,大力推行领导帮困责任制要建立困难职工档案⑸重视和发挥劳动争议调解委员会的作用要求劳动争议调解委员会通过思想疏通、说服调解、法律咨询、法律援助和协调各方力量来有效化解矛盾，体现两个维护的根本要求

（6）把劳动关系预警协调机制与强化企业民主管理结合起来把职工不明白的、议论多的、非常敏感的、有疑虑的问题向职工说明白，达到化解矛盾，促进稳定，理顺劳动关系的目的

（三）劳动关系预警协调机制运行中应注意的问题

1、各单位党、政、工紧密联系，协调一致，把劳动关系预警协调机制作为维护企业稳定、促进企业发展的大事来抓具体事项由工会主席牵头，这也是考评工会主席履行职责情况的一项重要内容

2、加强工作责任体系，防止报喜不报忧上报信息应及时、准确，措施完善，有具体落实意见

五、红娘工作和奖励制度

（一）红娘管理工作制度

1.加强红娘网络建设，提高红娘工作成效公司工会设有专人负责此项工作，建立健全红娘信息网络，项目设兼职红娘

2.保持信息畅通公司内部建立信息网络平台，完善信息网络，红娘之间互相沟通、相互学习、相互交流，为未婚青年建立起良好的信息网络及信息交流体系

3.项目红娘组织积极与地方有关部门加强联系，有条件的可组织或参加社会上健康有益的联谊活动，为青年人多创造机会，不断总结经验，提高成婚率

4.对于未婚青年（包括丧偶、离婚职工）凡愿意通过组织帮助解决婚姻问题者，须填写未婚青年登记表（附上照片）红娘工作人员要及时全面了解登记人员的各项条件和真实意愿，做到心中有数

5.红娘工作人员要对未婚青年实行动态管理，网络信息经常更新每年10月底对未婚青年信息进行全面核查；每年12月底对红娘工作指标完成情况进行总结并上报公司工会

6.红娘管理工作设在公司党群工作部并有专人负责此项工作

（二）奖励办法

1.凡为公司内未婚青年（包括丧偶、离婚职工）牵线搭桥成功的红娘均有奖励职工领取结婚证后，由所在项目工会依据结婚证件填写“红娘奖励表”加盖公章一式两份报公司工会领取红娘奖励金成婚者一方在公司内工作，一次性奖励红娘200元；双方均在公司内工作的一次性奖励红娘300元

2.根据我公司鼓励企业内男女青年成婚，稳定青年人才队伍的政策精神，凡在公司内新成婚人员（双职工），可持结婚证件到所在项目工会办理领奖手续，费用由各项目行政财务支出，每对夫妇一次性奖励金额1000元如果不在公司所属同一个项目的，由双方所在项目各奖励500元

六、“巾帼建功”活动管理办法

（一）活动性质及内容为全面推动女职工积极投身企业创新发展的进程，以提高女职工素质为目的，以倡导职业文明为核心，以行业管理规范为标准，以科学管理为手段，以岗位建功为重点，以先进典型为导向的女职工群众性竞赛活动“巾帼建功”活动内容在女职工中进行“四有”（有理想、有文化、有道德、有纪律）、“四自”（自尊、自信、自立、自强）和“三德”（社会公德、职业道德、家庭美德）教育，开展以提高女职工职业道德水平、工作效率、服务质量，多做贡献为主要内容，以“学习、创新、诚信、效率”为主题，以争当“巾帼建功标兵”，争创“巾帼文明岗”为活动主要形式，鼓励女职工在实现自身进步与发展上建功立业

（二）组织领导各单位“巾帼建功”活动由各单位工会直接领导,女工委员负责“巾帼建功”活动开展工作，工会委员会负责活动的具体组织、开展及活动典型的评选、表彰等业务工作

（三）“巾帼建功”评选

1.“巾帼建功”活动设“巾帼建功标兵”和“巾帼文明岗”两种评优形式每年评选表彰一次，颁发荣誉证书及奖金

2.“巾帼建功标兵”及“巾帼文明岗”先进集体的评选，要采取群众评议和组织评定、推荐相结合的办法，精心组织、统一安排以评选出真正具有代表性的先进典型

3.坚持“巾帼文明岗”考核评估制度

（1）作为加强岗位建设和体现岗位形象的重要环节凡已获得公司或一公局“巾帼文明岗”荣誉称号的岗位，将“巾帼文明岗”标志公开悬挂在本岗位醒目位置，同时公示体现本岗位领先水平的服务或工作承诺条款，自觉接受监督，并建立好岗位活动工作台帐

（2）应加强“巾帼文明岗”动态管理“巾帼建功”活动负责部门将采取随机抽查的方式，对自己评出“巾帼文明岗”进行监督，并适时通报公示监督情况

（3）已命名的“巾帼文明岗”不搞“终身制”“巾帼文明岗”岗位的某些自然条件发生变化，隶属关系发生变更，包括女性人数低于5人，或女性比例低于70%,或负责人中没有女性,则自动取消“巾帼文明岗”称号，并报公司工会备案

（4）已命名的“巾帼文明岗”发生以下情况之一，经核实由公司工会审核后取消荣誉称号

①违反党和国家的方针政策，本岗中有违法或严重违纪现象，或发生经济和刑事案件的；在日常工作中发生质量、安全责任事故；2在文明单位评比、检查及基层工作检查中不合格的；3

④出现群众反映强烈、被舆论曝光或受群众检举、经核查情况属实造成不良影响的；

⑤若单位撤并，视为自动取消荣誉称号

⑥其他不符合“巾帼文明岗”基本条件的情况附“巾帼建功标兵”、“巾帼文明岗”评选条件及比例要求一“巾帼建功标兵”、“巾帼文明岗”评选条件

1.“巾帼建功标兵”评选条件1热爱祖国，拥护和贯彻党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，努力投身企业生产经营和改革创新具备良好的政治、业务素质和高效工作的良好职业习惯，在女职工中正面引导作用突出2发扬“四有”、“四自”精神，识大体、顾大局，在工作中有突出表现和业绩3遵纪守法，诚实守信，爱岗敬业，创先争优，具有良好的社会公德和职业道德4努力学习，积极进取，技术技能水平、业务能力突出5与时俱进，开拓创新，不断创造新业绩，为企业建设做出突出贡献，并有较大社会影响，具有较强的时代性、先进性、代表性和示范作用

2.巾帼文明岗评选条件1示范性强能结合工作实际认真贯彻公司党委的决策和要求，坚持安全生产，坚持创新发展，各项考核指标处于领先地位2领导重视把创建活动纳入单位文明建设规划，定期指导、检查，专人负责或分管，有明确的争创计划和目标，有细化的创建标准，有切实可行的学习、管理和岗位责任制度，有规范的服务标准和达标要求3立足创建坚持以人为本，突出岗位成才和岗位建功,岗位目标责任明确，创建措施得力，内部管理规范，经济效益显著，在促进文明单位及和谐企业建设方面成绩突出4优质服务岗位人员政治素质高，业务能力强，爱岗敬业、争先创优、办事公道、乐于奉献，提供优质、诚信、人文、高效服务，受到相关部门和职工群众好评

（5）岗位成员中女性人数不低于5人，且占70%以上比例，争创岗位领导班子中至少有一名是女性

（二）“巾帼建功标兵”、“巾帼文明岗”评选比例及要求

1.评选比例

（1）“巾帼文明岗”评选没有比例限制，公司从满足条件的集体中选择

（2）“巾帼建功标兵”评选比例公司按照本单位女职工人数的5%评选本单位“巾帼建功标兵”；一公局“巾帼建功标兵”从公司选出的“标兵”中产生，公司按照评选出“标兵”的10%比例向一公局推荐

2.评选要求

（1）评选活动要严格坚持评选条件，充分听取群众意见，通过公司工会委员会审查，并征得单位党政领导同意

（2）评选工作要坚持宁缺勿滥的原则，务必事迹突出，材料真实，有代表性，事迹材料撰写不少于2000字

（3）申报“巾帼文明岗”和“巾帼建功标兵”的要填写相应申报表并附主要事迹材料（一式两份），于每年1月10日前报公司党群工作部

（三）“巾帼文明岗”和“巾帼建功标兵”申报表（附后）附表:海威公司“巾帼文明岗”推荐表填报单位年月日职工人单位负责人姓名数女职联系地址工数电话主要事迹基层工会意见基层党组织意见公司工会审批意见填报单位年月日单位姓名性别民族入会政治面文化程出生年月职务或时间貌度工种曾获荣誉称号主要事迹基层工会意见基层党组织意见公司工会审批意见7民主管理原则要依靠职工和工会会员管好、用好经费，定期公布账目，实行民主管理，接受职工和工会会员监督以及经费审查委员会审查

2.工会经费收入范围工会的各项经费收入，要严格按照《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》的规定，依法获得包括1工会会员缴纳的会费2各单位行政每月按全部职工工资总额的2%向工会拨缴的经费各单位行政应于每月15日前，按照上月全部工资总额的2%向工会拨缴当月的工会经费；公司工会于每年6月底、12月底分别将收缴经费的30%上解局工会3上级工会补助的款项4公司行政按照《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》和国家的有关规定给予工会组织的补助款项5工会所属的企业、事业单位上解的收入6基层工会对外投资取得的收益7其他收入

3、工会经费支出范围工会经费应当全部用于为职工服务和开展工会活动工会经费支出包括1工会为会员及其他职工开展教育、文体、宣传等活动产生的支出公司工会应当将会员缴纳的会费全部用于会员活动支出

①职工教育方面用于工会开展职工教育、业余文化、技术、技能教育所需的教材、教学、消耗用品；职工教育所需资料、教师酬金;优秀学员包括自学奖励；工会为职工举办法律、政治、科技、业务、再就业等各种知识培训等-30-

②文体活动方面用于工会开展职工业余文艺活动、节日联欢、文艺创作、美术、书法、摄影等各类活动；文体活动所需设备、器材、用品购置与维修费；文艺汇演、体育比赛及奖励费；各类活动中按规定开支的伙食补助费、夜餐费等；用会费组织会员观看电影、开展春游秋游等集体活动

③宣传活动方面用于工会开展政治、时事、政策、科技讲座、报告会等宣传活动；工会组织技术交流、职工读书活动、网络宣传以及举办展览、板报等所消耗的用品；工会组织的重大节日宣传费；工会举办的图书馆、阅览室所需图书、工会报刊以及资料费等

④其他活动方面除上述支出以外，用于工会开展的技能竞赛费用及其他活动的各项支出

（2）工会直接用于维护职工权益的支出包括工会协调劳动关系和调解劳动争议、开展职工劳动保护、向职工群众提供法律咨询、法律服务、对困难职工帮扶、向职工送温暖等发生的支出及参与立法和本单位民主管理、集体合同等其他维权支出

（3）工会培训工会干部、加强自身建设及开展业务工作发生的各项支出包括开展工会干部和积极分子的学习和培训所需教材资料和讲课酬金等；评选表彰优秀工会干部和积极分子的奖励;组织劳动竞赛、合理化建议、技术革新和协作活动；召开工会代表大会、委员会、经审会以及工会专业工作会议；开展外事活动、工会组织建设、建家活动、大型专题调研；经审经费、工会办公、差旅等其他专项业务的支出

（4）工会从事建设工程、设备工具购置、大型修缮和信息网络购建而发生的支出包括房屋建筑物购建、办公设备购置、专用设备购置、交通工具购置、大型修缮、信息网络购建等资本性支出《中华人民共和国工会法》规定，各级人民政府和企业、事业单位、机关应当为工会办公和开展活动，提供必要的设施和活动场所等物质条件在行政方面承担资本性支出的经费不足，并且工会有经费结余的情况下，工会经费可以用于必要的资本性支出5由工会组织的职工集体福利等方面的支出主要用于工会组织逢年过节向全体会员发放少量的节日慰问品，会员个人和家庭发生困难情况的补助，以及会员本人过生日的慰问等6以上支出项目以外的必要开支

4.严格控制工会经费开支1工会要认真贯彻落实《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》，以及全国总工会《工会预算管理办法》《关于加强工会经费财务管理和审计监督切实管好用好工会经费的通知》精神，严格控制工会经费开支，各项开支实行工会委员会集体领导下的主席负责制，重大开支集体研究决定12不准将工会经费用于服务职工群众和开展工会活动以外的开支

①不准用工会经费购买购物卡、代金券等，搞请客送礼等活动

②不准违反工会经费使用规定，滥发津贴、补贴、奖金

③不准用工会经费支付高消费性的娱乐健身活动不准单位行政利用工会账户，违规设立“小金库”4不准将工会账户并入单位行政账户，使工会经费开支失去控5制

⑥不准截留、挪用工会经费不准用工会经费参与非法集资活动，或为非法集资活动提供7经济担保不准用工会经费报销与工会活动无关的费用8五工会经费审查监督制度工会经费审查是工会根据经费独立原则而建立的工会经费审查监督制度其性质体现在群众性、相对独立性、政策性和权威性上，其组织形式是工会经费审查委员会；其依法独立行使经费审查监督职权，对同级工会（代表）大会负责并报告工作工会经审会要依照规定职责、权限和程序，对工会经费收支、资产管理情况实施全过程的审查审计监督其主要任务是审查同级工会的预决算的编制和执行；督促同级工会定期公开账目；检查工会对会员（代表）大会关于财务工作决议以及对经审委的建议或决议的执行情况；对经费收支和资产管理提出意见和建议；工会组织机构变动和财务、资产管理负责人变动时，负责监督做好交接工作；宣传党和国家的财经方针、政策；对下级工会经济审查工作进行业务指导、督促检查

二、合理化建议、技术革新和技术协作活动制度为促进合理化建议、技术革新、技术协作等群众性技术创新活动顺利开展，广泛调动职工参与“管理创新和技术创新”活动的积极性，从而达到提高企业经济效益和社会效益的目的，特制定如下制度

（一）组织机构、工作重点

1、公司成立公司合理化建议技术协作委员会（以下简称“技协”），公司所属各单位成立“技协”小组

2、公司“技协”组织办公室设在党群工作部，负责处理日常工作

3、公司工会对各单位推荐的合理化建议、技术革新、技术协作等成果进行登记整理，经筛选提交“技协”委员会进行评审，经鉴定有应用价值的项目、成果要及时推广

4、公司“技协”活动重点在基层，及时到施工现场指导，做好成果的经验总结和推广应用工作并适时地向一公局“技协”汇报活动开展情况

（二）成果发布

1、公司“技协”拟定每两年召开一次成果发布会，交流情况,总结经验成果必须是自上一届合理化建议、技术成果发布会以后的新成果；必须是没有参加过企业组织的其他类评选的材料，-6-且必须经公司“技协”评审、鉴定、认可后方为有效

2、发布内容合理化建议、修旧利废、技术革新、技术改造、发明创造、施工中新工艺、新技术、新材料的应用，并取得明显的经济效益和社会效益

3、参加成果发布会的材料，要实事求是，观点明确，文字精炼，说服力强，坚持用数据说话，并在施工生产或工作应用中取得成效

4、优秀成果评选，由公司“技协”委员会负责

5、必须经过试验和实际应用，有较好的经济效益和社会效益,具有借鉴推广价值

6、发布材料，上报资料须填报“合理化建议、技术革新成果项目申报表“（附表一）

（三）评审鉴定

1、凡是职工提出的合理化建议、技术革新和技术协作的项目或措施，公司“技协”委员会组织评审鉴定，提出处理意见，并对实施后的成果负责技术鉴定，计算经济效益

2、对评审鉴定未采纳的项目，必须及时地向建议人说明原因,并给予鼓励

3、对评审鉴定有采纳价值而暂无实施条件的项目，除及时向建议人说明情况外，应向上级“技协”报告

（四）奖励合理化建议、技术革新和技术协作的项目或措施，必须经过试验和实际应用，并在生产施工或工作中取得成效，根据创造的经济效益多少和工作效率的高低，按照公司有关奖励规定进行奖励附表二合理化建议、技术革新成果项目申报表报送单位:填报时间年月日项目名称项目所属者项目所属类别（请、技术革新成果（）、合理化建议（）12选择类别划）V文化姓名性别职务职称或所在单位在项目中所项程度工种起的作用目参与者内容包括主要技术（管理）原理、解决的关键问题项目简介项目技术鉴定情况项目经济效益情况项目社会效益情况项目所属者单位意见盖章年月日单位技协（工会）意见盖章年月日。