紧急情况的处理措施预案

紧急情况的处理措施预案

1、突发事件和紧急情况对自然灾害、疾病、重大人为安全事件等突发的紧急事件进行预防和控制，以减少其对施工生产经营工作、工人的工作和生活以及对公众的影响项目经理部设突发事件应急小组，突发事件应急小组由项目经理、副经理、生产经理、专业工程师、安全员组成项目经理是突发事件应急小组的第一责任人，担任应急小组组长，副经理、技术负责人是应急小组的副组长一旦确认发生突发事件，应急小组立即启动

2、应急事件处理程序

2.1应急处理程序1紧急电话受话人处理电话的原则由电话知道发生了紧急事态；通过电话向报告人问清灾害现场；通过电话或其它方式向相关领导报告灾情事故发现者立即向项目经理、指挥长报告事故发生情况指挥长在确定事故发生后，在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告2应急事件的处理

②工地大门、围挡的设置牢固严密，并保证切断工地与外界的直接接触

③加强现场保卫,做到每日24小时巡逻检查和门卫24小时值班,配备足够的保安人员，保证发生疫情后，工地人员不外出2根据突发公共卫生时间处理需要，调集本项目部及分包单位的各类人员、物资、交通工具和相关的设施，设备参加应急处理工作涉及危险化学品管理和运输安全的，项目部要严格执行相关的规定，防止事故发生3划定控制区域甲类、乙类传染病暴发、流行时，经当地有关部门及公司同意、可以宣布疫区范围，可以对本工程的施工范围及宿舍区域实施封锁对食物和职业中毒事故，根据污染食品扩散和职业危害因素波及的范围，划定控制区域4疫情控制措施工程可以采取停工、限制，封闭或封存传染病病原体污染的公共饮水源、食品以及相关物品等紧急措施，临时征用交通工具以及相关设施和设备5流动人口管理对流动施工人员采取预防工作，落实各项控制措施，对传染病病人采取就地隔离、就地观察，就地治疗的措施，接触者根据情况采取集中或居家医学观察6实施交通卫生检疫配合当地交通、质检等部门在交通点设置临时交通卫生检疫站对进出疫区和运行中的交通工具及其乘运人员和物资、宿主动物进行检疫查验，对病人、疑似病人及密切接触者实施临时隔离、留验7信息发布突发公共卫生事件发生后，项目部要配合当地、公司上级部门按照有关规定作好信息发布工作，信息发布要实事求是，正确引导舆论,注重社会效果8开展群防群治本项目部协助当地卫生局和其他部门、医疗机构做好疫情信息的收集，报告人员分散隔离及公共卫生措施的实施工作9督促检查负责对项目部及分包单位的应急处理工作督察和指导10救援器材应急领导小组应配备下列救援器材医疗器材担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；抢救工具工地现场常备机具和工具；照明器材手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具;通讯器材电话、手机、对讲机、报警器；交通工具工地现场常备一辆救护车；灭火器材灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用

3.5医疗保障应急控制及救护措施1根据需要组织开展应急疫苗接种、预防服药2针对事件性质，有针对性地开展卫生知识宣传，提高公众健康意识自我防护能力，消除公众心理障碍，开展心理危机干预工作3项目部要组织专家对突发公共卫生事件的处理情况综合评估,包括事件概况，现场调查处理概况，病人救治情况，所采取的措施、效果评价等4开展病人接诊、收治和转运工作，实行重症和普通病人分开管理，对疑似病人及时排查或确诊5项目部积极配合做好医疗机构现场控制、消毒隔离，个人防护、医疗、生活垃圾和污水处理工作，防止施工现场、生活区域交叉感染6做好传染病和中毒病人的报告对因突发公共卫生而引起身体伤害的病人，任何医疗机构不得拒绝接诊7对现场工人不明原因疾病和新传染病做好病例分析与总结，积累诊断治疗的经验，中毒事件发生后，按照现场救援，病人转运、后续治疗相结合的原则进行处理

3.6非事件发生地的应急反应措施1密切保持与事件发生地的联系，及时获取相关信息2组织做好本项目区域应急处理所需的人员与物资准备3加强相关疾病与健康检测和报告工作，必要时，建立专门报告制度4开展项目人群、重点场所和重点环节的监测和预防控制工作,防范于未然5开展防止知识宣传和健康教育，提高公众自我保护意识和能力6根据当地及公司有关部门的决定，开展交通卫生检疫等

3.7善后工作1项目部负责做好详细的资料统计，按照国家及公司相关规定将伤亡、受困、损失情况及时报告上级及地方主管部门，同时组织相关分包单位积极采取措施做好遇难人员亲属、受伤人员及家属以及受影响人员的接待、安抚、医疗、补偿和安置工作对已经承诺解决的问题，必须尽快解决到位，不得搞虚假承诺或者久拖不决，善后处理组要加强监督检查2项目部应尽快恢复生产秩序，消除事故后果和影响，减少事件造成损失，防止事件再次发生，确保安定，在短期内将事件现场恢复到一个基本稳定状态3项目部应根据《事故处理管理规定》NMD1-03在规定时间内将事故调查结果和事故原因分析情况形成事故调查报告，报公司安全生产管理部，并按照属地化管理的原则，同时报告地方安全管理部门备案4应急工作结束后，项目部要认真核对参加应急的人数，清点各种应急机械与设备、监测仪器、个体防护设备、医疗卫生设备和药品、生活保障物资等现场应急指挥部应整理好应急记录、图纸等资料、核算应急发生的费用，并及时组织参加应急的部门/项目部与人员进行总结分析，写出应急总结报告，在一个月内上报公司安全生产管理部

4、自然灾害的应急处理

4.1防汛应急处理措施1组织机构及职责

①总指挥由公司总经理担任，主要负责防台防汛组织人员安排,防台防汛工作整体布置；

②防台防汛组长由仓储部负责人担任，在防台防汛期间，全面具体负责防台防汛工作，根据需要及时调节人员及物资，并在24小时内向总指挥及政府主管部门通报情况；

③防台防汛组员听从防台防汛组长的安排，在作业长的领导下,积极做好防台防汛工作；

④后勤保障负责防台防汛期间的后勤保障工作，在紧急情况下,负责组织人员安全撤离；

⑤动力组在防台防汛期间，负责电力正常供应，并随时提供再发电的工作；

⑥设备组负责所有防台防汛设备的正常运转，同时负责维修厂房等其他急需场所；

⑦配单室在防台防汛期间，作为临时的指挥中心负责对外与政府部门、主管的通讯联络工作，确保信息及时准确传递；2预防工作天津地区暴雨主要集中在6—8月，大暴雨和特大暴雨主要集中在7月至8月施工组织时，特别注意强降水量对施工现场造成的危害，提前采取措施，将可能发生灾害造成的损失降为最小施工现场应根据地形对场地进行平整、找坡硬化，以保证水流畅通，不积水，防止四邻地区水倒流进入场内在基坑上沿基坑边缘砌筑30cm高挡水墙防止坑上水流入坑内现场道路全部进行硬化，并在道路旁边设置直径为400mm的混凝土管道，设置平算雨水口，保证雨后不滑、不陷、不积水雨季指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修，以消除隐患机械设备的电闸箱下部要砌300mm以上高台，上部搭设防护棚,以防雨防潮并应安装接地保护装置提升机的接地装置要按施工方案进行设置，雨施之前进行全面检查，其接地电阻不大于4欧姆，并应进行摇测根据现场实际情况，主要是基坑的防护，在现场准备充足的木跳板、潜水泵、排水胶管、钢管，紧急情况时采用木跳板进行支撑3启动应急预案条件

①企业所有员工，在得知灾害气象来临时，均有权利和义务，在第一时间内向企业领导报告；

②防汛组长要根据实际情况，宣布启动应急处置方案的级别，落实人员，积极做好防台防汛工作，并随时向总指挥汇报进展情况；

③防汛工作在组长的统一安排下，要密切配合，相互支持，及时沟通信息，遇特殊情况，可直接越级向总经理汇报4应急设备与设施

①指挥中心在防台防汛期间，保证24小时有人值班，通讯联络方便，配备4部对讲机;

②配电房、物资、动力部门24小时正常有人值班，确保电力供应,物资备有铁锹、水泵、雨衣、手电、沙袋等，使用方便，另外配有轿车多辆，卡车2辆，必要时可随时调用；

③仓库内现有水泵2台，另有发电机1台，在断电情况下，可及时启动排水仓库周围水道畅通、安全，可以及时排水；

④在特殊紧急情况下，可向当地110或120求助

4.2其他自然灾害应急措施自然灾害包括地震、暴雨、大风、沙尘暴等自然灾害发生后，项目经理部和公司应当组织各方面力量，抢救人员，并组织开展自救和互救，并听从突发事件应急小组的安排自然灾害发生后，项目经理部和总部应当迅速与有关单位建立通讯联系，报告灾情，制订抢救方案自然灾害发生后，受灾单位应首先清查人员伤亡情况，优先抢救人员自然灾害发生后，项目经理部和公司总部该积极安置受灾人员，妥善安排他们的食宿以及其它基本生活条件，保障他们不再受到自然灾害的侵袭自然灾害发生后，公司总部和受灾单位应通过任何有效手段向受害人亲属、向政府有关部门、行业协会和社区通报灾情自然灾害发生后，公司总部和受灾单位应该积极组织灾害重建工作，制订重建方案

5、质量问题的分析和处理

5.1质量问题分析的目的正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造正常的施工条件；保证建筑物的安全使用，减少事故的损失；总结经验教训，预防事故重复发生；了解结构实际工作状态，为正确选择结构计算简图、构造设计，修订规范、规程和有关技术措施提供依据

5.2质量问题的分析和处理质量问题分析、处理的程序，按本节中的质量问题分析、处理程序框图执行事故发生后，总包质量管理部必须及时组织调查处理事故处理的基本要求是安全可靠，不留隐患，满足建筑功能和使用要求，技术可行，经济合理，施工方便在事故处理中，要加强质量检查和验收对每一个质量事故，无论是否需要处理都要经过分析，作出明确的结论事故分析、处理程序框图

5.3质量问题不做处理的论证施工项目的质量问题，并非都要处理，即使有些质量缺陷，虽已超出了国家标准和规范要求，但也可以针对工程的具体情况，经过分析、论证，作出无需处理的结论无需作处理的质量问题主要为以下几种情况:一旦发生事故，组织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏；为保障场内交通畅通，让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置；留下部分人员随时待命紧急抢险组组长立即查明现场情况，并反馈情况；组织小组成员在最短时间赶赴出事地点事实抢救项目经理在第一时间向指挥长公司有关部门或领导公司汇报情况抢救组组长根据现场实际情况通知安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级，被损物体或部位的损坏严重程度，抢救人员在实施救助过程中是否发生二次伤亡，为如何实施救助提供方案；组织部分人员参与抢险；组织部分人员参与被损部位的修复和加固；组织部分人员随时听候调度；要求所有人员严格遵守项目所要求的纪律，听从指挥救护组组长立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点，成立临时救护所初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护；组织人员将伤员安全、迅速转运到医院；随时反馈伤员的救护情况通讯联络组组长打电话到急救中心，让医院作好接受伤员准备；调动能调动的车辆随时等候1不影响结构安全、生产工艺和使用要求；2检验中的质量问题，经论证后可不作处理；3某些轻微的质量缺陷，通过后续工序可以弥补的，可不处理；4对出现的质量问题，经复核验算，仍能满足设计要求者，可不作处理

5.4质量问题处理的鉴定质量问题处理是否达到预期的目的，是否留有隐患，需要通过检查验收作出结论事故处理质量检查验收，要严格按施工质量验收规范中有关规定进行；必要时，还要通过实测、实量、荷载试验、取样试压、仪表检测等方法来获取可靠的数据这样，才能对事故作出明确的处理结论事故处理结论的内容有以下几种1事故已排除，可以继续施工；2隐患已经消除，结构安全可靠；3经修补处理后，完全满足使用要求；4基本满足使用要求，但附有限制条件，如限制使用荷载，限制使用条件等；5对耐久性影响的结论；6对建筑外观影响的结论;7对事故责任的结论等止匕外，对难以作出结论的事故，应进一步提出观测检查的要求事故处理后，由总包提交完整的事故处理报告，其内容包括

①事故调查的原始资料、测试数据；

②事故的原因分析、论证；

③事故处理的依据；

④事故处理方案、方法及技术措施；

⑤检查验收记录；

⑥事故无需处理的论证；

⑦事故处理结论等

6、突发安全事故的应急处理一旦发生伤亡事故，项目部要立即停止施工、封锁现场，向上级主管部门汇报，立即拍照并采取措施对伤亡人员进行急救，对目击者进行隔离笔录，填写事故报告，收集事故资料，包括伤亡人员及相关人员个人资料、操作证、安全技术交底、施工方案、技术交底、安全协议、教育记录及登记名单、总分包企业施工资质及承包合同、项目开工手续、相关设备设施的合格及验收资料根据工伤事故处理程序，项目部一旦发生工伤事故要及时填写工伤事故快报表，事故处理完毕后，项目部要编制专项事故报告无论施工现场发生和种类型的事故、是否有人员伤亡，项目经理部要组织全员在现场召开安全教训总结专题会，杜绝同类事故的再次发生

7、火灾、爆炸事故应急措施发生火灾时，火灾所在单位应以最快速度组织抢救，并拨打救援电话119报告公安消防部门组织灭火的同时，应尽量隔离易燃易爆品以避免爆炸的发生火灾事故发生后，火灾所在单位应做好现场保护，并会同消防部门进行现场勘察工作

7.1火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则1紧急事故发生后，发现人应立即报警一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，决不能以任何理由推委拖延各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同作好工作因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任2项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍3疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带4在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施5截断电源、可燃气体液体的输送，防止事态扩大6安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作7紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策

7.2火灾、爆炸事故的应急措施1对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平2早期警告事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置3紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用发生火灾时，最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置切忌逃生时在马道上拥挤

7.3火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素

（1）人员聚集、灾难发生时，由于人的生理反映和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去盲从性是指事件突发，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声召唤,就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡

（2）恐慌行为是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行为如绝望、歇斯底里等这种行为若导致“竞争性”拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行为，时常带来灾难性后果

（3）再进火场行为受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进入火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例

8、突然停电应急措施

8.1制定目的在施工过程中，可能发生突然性停电事故主要体现在主电源变压器故障、现场大型设备严重漏电断电等事故发生后可能造成人员伤亡或机械设备损坏为确保我项目部发生突然停电后，能迅速有效地组织对本工程供电电路的维护，将恢复供电后的触电和机械伤害事故风险降低到最小程度在施工过程中，供电部门可能下发停电通知为确保我项目部在市电停电后，合理安排施工，并将恢复供电后的触电和机械伤害事故风险降低到最小程度依据《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-

2005、《中华人民共和国建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001和有关法定、法规、制定本预案

8.2应急响应1在接到停电通知的情况下，项目部工作人员应做好停电前的应变工作2在没有接到任何通知，突然发生停电项目部工作人员应立即确认是内部故障停电还是外部停电若系内部故障停电，应立即派人查找原因采取措施；若系外部停电，一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况，了解何时恢复供电，并将了解的情况通知项目经理

8.3停电应急预案831突发性停电的应急措施1有效地组织食堂伙食的安排2对可能造成的不稳定秩序及时进行排解3充分了解停电的原因及可能恢复供电的时机4有序地组织人货两用电梯内人员的安全撤离5分别切断各路分箱、分配电箱、开关箱的电路6立即切断总配电房的电源开关，离开时锁好门7组织检查本工地供电线路是否因施工不当造成断电8有序地组织混凝土浇捣的质量控制，避免造成严重的质量事故9检查大型机械如塔员、人货电梯、井架等停止运行后的状态及限位效果10检查正在使用的各种小型机械待机情况，确保供电后安全、有序地恢复工作接到停电通知的应急措施1检查发电机，准备起动发电机供应项目日常生活用电2有效地组织食堂伙食的安排3有效地保证现场照明，保证地下室照明4充分了解可能恢复供电的时机5有序地组织混凝土浇捣的质量控制，避免造成严重的质量事故6在发电机功率允许范围内，有效地组织项目部分施工机具施工7检查工地供电线路和各种施工机械，确保供电后安全、有序地恢复工作8检查正在使用的各种小型机械待机情况，确保供电后安全、有序地恢复工作

8.4应急物资与装备保障按照目前项目部准备的应急物资，消防器材及卫生器具、通信装备等，管理责任人经常进行检查设施是否完好有效，配备的数量合理安全事故应急常用物资和设备有1常备药品消毒药品、急救物品创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等2抢险工具铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具等3应急器材架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等4设备:小轿车2辆指挥长根据紧急抢险组组长反馈的信息了解伤亡情况及灾害的大小，根据事故大小决定是否需要请求公司或社会援助机构的帮助如果公司决定可以求助社会援助机构，指挥长通知通讯联络组与社会救援机构取得联系，报告事故发生地点、事故大小、事故的性质，并请求援助；将与援助机构联系的情况随时反馈到指挥长通知抢险组如果灾情过大，抢救过程中可能出现二次人员伤亡，应积极组织人员安全撤离现场，等待救援；在灾区与安全区之间组织人员采取有效隔离措施，防止安全区变成灾害区事故控制后，指挥长通知抢险组组织或配合事故调查组查明原因；组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患；组织人员积极恢复生产根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施，对事故责任人进行相应的处理，广泛开展事故原因分析教育活动，教育项目所有人员提高防护意识和自我保护能力，向公司汇报事故的经过和处理情况

2.2应急管理措施紧急情况发生时，知情者、目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告，并必须立即采取应急措施进行处理，并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向公司总部突发时间应急小组报告当情况严重，自身难于有效处理时，应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援当紧急情况威胁到人身安全时，所在单位的负责人必须首先确保人身安全，组织人员迅速脱离危险区域或场所，同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于疏散人群、紧急抢救、报告总部、拨打救援电话等紧急情况发生时，应按以下的紧急情况处理流程进行处理在突发事件应急处理的过程中，有关单位和人员应注意收集、整理有关突发事件应急的工作记录，主要包括但不限于信息沟通记录、过程控制记录、会议纪要、文件资料、照片等

（1）管理流程管理职责“管理职责“编制技术负责一应急预案（内容要包括组L.批准项目经理一织体系及事情发生后每2个的职责，要有物资准备、通讯、外部急救、药物等）一.保护现场并拍照编制项目安全负责总结事故教训，开展事1L L.抢救伤员上报上人、项目全体人员故后的安全教育一2一级部门一

3.准备伤员及事故

2.批准:项目经理“

2.采取相关的措施避免伤亡事故处类似事件的发生资料0理〃协助上级部门进

4..追究相应责任人的责3行事故调查”任/事故总结〃

5.启动急救措施编制项目安全负总结事故教训，开展事L

1.L（灭火措施、通讯、责人、项目全体人员故后的安全教育一人员、通道、外部♦-支援等）并汇报~采取相关的措施避免

2..批准项目经理~2火灾事故处准备事故资料类似事件的发生

2.理~（有伤亡情况还需准备伤员资料）〃.追究相应责任人的责

3.协助上级部门进3任〃行事故调查y事故总结〃

4.

（2）管理要求工程开工后，施工现场要针对季节性施工、传染病及食物中毒、工程伤亡事故、火灾等情况编制应急预案，成立应急小组，明确小组成员职责，做好物资、通讯、药物及外部求援准备

3、突发公共卫生事件的应急处理

3.1公共卫生突发事件分类1发生甲类传染病疫情鼠疫、霍乱2乙类传染病重大疫情乙类传染病重大疫情，是根据卫生部《救灾防病预案》的规定，以县为单位，5天内集中暴发病毒性肝炎50例，伤寒、副伤寒10例，痢疾100例，钩端螺旋体病20例,流行性出血热5例，乙型脑炎和疟疾分别发生20例3发生艾滋病、新型病毒性肝炎、0157出血性大肠杆菌、出血性肠炎等新的传染病疫情4食物中毒事故5发生灾后传染病及其它因灾疾病6公共场所危害事故7化妆品危害事件8饮用水污染事件9放射源丢失或者放射污染事件10发生不明原因的传染病11急性职业中毒12猪流感传染病事件

3.2组织管理措施1突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件2所有分包单位和个人一旦发现或了解到发生传染病，应在尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组的日常管理部门即综合管理部，该单位或该个人以及项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的要求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告3项目经理部成员、分包单位成员、工人或其家属或其亲密接触的人患有或被怀疑患有传染病，该员工应立即向综合管理部门报告情况，立即采取隔离措施，前往传染病医院就诊根据《传染病防治法》的规定，对其接触的环境进行消毒，对其接触的个人采取观察、隔离、就医等措施4建立应对食物中毒、传染性疾病的应急机制，编制应急预案现场全封闭，项目实行准军事化管理，严防死守，严格实行出入登记制，避免群体出入，严禁外来人员在工地留宿5请专业卫生防疫部门定期对现场、工人生活基地和工程进行防疫和卫生的专业检查、消毒和处理，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫，以防止对施工人员、现场和工程造成任何危害6加强宿舍管理，改善职工居住条件坚持每天打扫卫生，确保室内通风良好、空气流动，人均面积不少于2m每间宿舍最多不超过8人7食堂工作人员加强注重个人卫生，工作时，戴上口罩和手套;食堂内做到保持通风、换气，定期对室内外环境进行消毒，保持室内外环境卫生清洁食堂内生熟食品严格分开，决不允许出售剩余菜饭8现场设立专用隔离间，若有疫情发生，立即进行隔离，并立即上报防疫部门9任何单位和个人不得隐瞒、谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫情10项目经理部、所有分包单位和员工必须接受医疗保健机构、卫生防疫机构有关传染病的查询、检验、调查取证以及预防、控制措施，并有权检举、控告违反《传染病防治法》的行为11公司突发事件应急小组应该按照国家法律法规的规定，向有关单位报告疫情

3.3预防措施1突发事件应急处理由项目部应急小组统一领导、统一指挥、统一部署2各部门应该经常对员工进行法纪法规、形势政策教育和突发事件应急知识的专门教育，密切注意员工的思想动态，及时了解和解决员工反映的实际问题，有针对性的做好思想工作，增强对突发公共卫生事件的防范意识、自我保护意识和应对能力3安全保卫部门在值班和巡逻检查的同时，负责开展突发事件的日常检查工作，确保现有监测与预警系统的正常运行4项目部应急安全小组需每月组织安全小组成员对施工现场以及生活区域进行检查，发现安全隐患后立即进行整改

3.4响应及应急措施发生在本项目部的一般突发公共卫生事件应急处理工作由当地有关部门、项目部实施，开展突发公共卫生的事件的医疗卫生应急，宣传教育、技术交流和合作、应急物资与设备的调集、后勤保障以及督导检查等工作项目部根据突发公共卫生事件性质和应急处理工作需要，启动项目部突发公共卫生事件应急预案，成立项目部公共卫生事件应急处理指挥部，协调指挥应急处理工作项目部公共卫生事件应急指挥部的统一部署，结合实际情况，积极组织突发公共事件的应急处理工作1组织协调各分包单位参与突发公共卫生事件的处理

①现场设立隔离区，隔离区设立醒目标识，禁止无关人员入内，防止疫情扩大。