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青岛地铁号线工区410合同交底暨二次经营创效策划书中国铁建中铁建大桥工程局集团第三工程有限公司二一六年十二月0山东.青岛的地基持力层
2.
3.4工程重难点
1.TBM施工1TBM选型:盾构区间地质情况复杂，存在强风化、微风化等软弱地层,穿越地碎带TBM机械选型是本工程重点2不良地质区间施工TBM整个施工区段将穿越断层破碎带TBM通过断层破碎带时，很容易造成刀盘前面和拱部坍塌、卡刀盘、涌水等事故3地上结构物影响:TBM在李家下庄站崂山科技城站张村站区间下穿大〜〜量民房、电塔、张村河等，施工难度及风险较高
2.车站深基坑施工车站周边建构筑物较多、管线较多通信、燃气、给水、北侧为道路,基坑开挖及爆破施工会造成周边建构筑物、管线、道路沉降与变形
3.项目管线迁移、导改征拆等工期制约因素多本工程施工周期长，土石方、泥浆、声、光等污染源多，对外干扰大施工中管线迁改、房屋拆迁、地面附着物补偿、周边社区共建等需要协调的事情较多，工作量大
4.安全管理、施工协调保证本工程涉及深基坑施工、不良地质TBM盾构施工等安全风险因素较多点位，项目需加强安全管理；项目工点多、工艺多，施工协调保证措施必须落实；穿越其余标段车站，需加强与业主及相关标段联系，力争工期不受影响
2.
3.5潜在风险工期风险TBM区间需经过李宅路站、张村站、崂山科技城站，过站期间与临近单位存在交叉作业现象，区间施工是实现工期目标的关键安全风险本项目重点抓好爆破、围护桩施工、车站防水、深基坑支护、TBM施工、交通安全等重大风险的管控经济风险项目总体工期较长，发生本级管理费用较多；城市内施工干扰多，又有爆破施工，存在因居民阻工增加成本的风险；与概算相比（含股份公司降造10315万元）降造
25.4%,降造比例较高，存在亏损风险环保风险项目周边多是村庄和学校，对环境保护要求很高，需严格按国家和地方环保部门的标准，设置必要设施、增加环保投入,对施工环境进行保护，确保扬尘、排水、噪音达标排放审计风险业务部门要做好各项基础工作，提前谋划，过程落实，如对上对下工程数量的匹配、成本费用的真实性等，防止因基础工作不到位带来审计核减投资的风险混凝土质量风险混凝土均由地方商混站供应，极易造成亏方及强度不合格风险发生项目必须由专人负责，制定专项方案，并有效实施，避免此类风险发生交通风险项目地处青岛市崂山区九水南路、李宅路及李沙路三岔路口，易发交通事故，存在交通安全隐患无论乘车或者步行，都要高度注意,避免发生危险信誉风险业主对文明施工及标准化施工要求很高，会经常组织文明施工检查，对于情节特别严重的，会约谈集团领导并进行相应的经济处罚
2.
3.6资源条件
1.交通运输情况九水东路站位于李宅路、李沙路和九水路交叉口，交通便利，以公路运输为主
2.施工用水从青岛市崂山区自来水公司同意的接驳点（DN400主管线,DN100支线，围挡内），引1路供水管DN80至施工现场，并安装相应的水表,水管沿场地内围蔽四周布置，再将水管暗埋铺设至需水处各用水点的管道每隔30nl设一给水阀，以方便用水利用降水井作为备用水源
3.施工用电根据业主指定的供电位置，引入35KV高压线至九水东路站高压开闭所内，设置35/10KV变压器，高压开闭所内设置3台630KVA箱式变压器和2路高压开关柜自630KVA箱式变压器接引400V和230V电路为九水东路站施工、TBM后配套、照明等用电电缆铺设采用暗埋线路，变压器附近设总配电房，在主要施工用电点设分配电箱电缆线沿基坑铺设于基坑一侧，每隔50m设一分配电箱
4.通信:工程开工前与当地电信部门联系安设现场使用的电话线路和有线或无线通话设施，并负责安装施工现场视频系统所需要的网络宽带设备，承担上述线路和设施的租用、安装、连接、服务等的一切费用以及在合同履行期间的通话费用
5.主要材料来源管片为甲控，防水材料为“甲招乙供”，混凝土、外加剂为“甲控乙供”，钢材、水泥由股份公司物资集团供应；因采用商品混凝土，喷浆料项目自拌，砂石料需求量较小，崂山地区石材较丰富，产地运距约40公里左右；莱西地区、即墨、丰城地区河砂较丰富，产地运距约110公里左右
2.4合同条款及业主规定
3.
4.1有利合同条款分析
1.承包人在收到图纸28天内，应组织专人评审图纸，并将评审中发现的缺陷、问题汇总成文，报送监理人审阅，承包人应注意图纸中的预留洞和预埋件等并在工程施工过程中严格检查落实，发包人不会为今后重新补做任何被承包人遗漏的预留洞和预埋件等支付额外的费用，同时发包人保留对因承包人原因导致的疏漏进行处罚的权利
2.承包人应在书面通知中说明所缺图纸的具体细节并解释该图纸的延误将如何影响工程的进展以及为避免这种影响该图纸必须提供的最晚时间如果在该最晚时间以前，发包人仍然未能向承包人提供所需的图纸，则承包人应就此进一步通知监理人，监理人在收到此类通知与承包人适当协商并报发包人批准后可依据实际延误情况延长工期
3.发包人专门组织的地铁集团级别和青岛市级别的应急演练工作，承包人应认真承办，工作内容包括演练现场内的一切工作，发包人按不高于15万元/次给予补偿,其他工作如摄像摄影、社会资源调配等工作由发包人负责
4.为保证围挡画面整洁美观，承包人应及时更换围挡画面，至少保证每年更换一次因政府有关部门要求、重大活动等特殊原因需更新画面也应及时更新，费用另行支付
5.临时用地的中标单价不作调整；因非承包人原因引起的非市政用地及拆迁出的集体所有地计价面积变化的，按实调整；由于非承包人原因引起的工期延迟，经甲方审批后，合同价格根据超出部分按实调整
6.若发包人根据工程需要，与其他线路（或工程）间进行土石方调配时,承包人应无条件配合实施，土石方外运价格根据发包人指定弃置点的距离据实进行调整
7.发包人提供的分部分项工程量清单如有漏项或错项，可在中标后以增补清单或调整清单的方式经监理人确认后进行计量支付
8.如果发包人认为有必要对工程或其中任何部分的形式、质量或数量作出任何变更，则发包人有权通过监理人指示承包人进行下述任何工作，承包人应遵照执行
①增加或减少合同中所包括的任何工作的数量；
②省略任何这类工作（但被省略的工作由发包人实施者除外）；
③改变任何这类工作的性质、质量或类型；
④改变工程任何部分的标高、基线、位置或尺寸；
⑤实施为工程竣工所必需的任何性质的附加工作；
⑥改变工程任何部分的施工顺序或时间安排；
⑦因设计图纸或施工方案调整，新增的区间、竖井、通道、风亭、出入口等工程设施；
⑧车站移位或改变名称，或者车站、区间工法改变;
⑨在本合同段桩号里程范围内，与本工程密切相关，新增或预留的工程设施或事务
9.总价措施项目中的“施工排水、降水、阻水费”仅指各个车站、区间处理一般的、正常水量的费用若出现水量较大，有专项降水处理方案的按专项设计核算
10.钢筋、商碎、水泥、防水材料波动幅度在3%以内（含3%）,其价差由承包人承担或收益；波动幅度超3%的，其超出部分的价差由发包人承担或收、乙rmo
11.电缆、钢轨、接触轨变化幅度在±5%以内（含5%）的部分，材料差价不予调整
12.土建工程、施工总承包范围内工程建设其他费预付款为相应合同额（不含安全文明施工费）的10%,安装工程预付款为相应合同额（不含安全文明施工费）的30%,拨付预付款时，发包人同时将相应部分合同价中工程量清单计价部分包含的安全文明施工费的50%存入承包人的该专项账户
13.由于合同价中工程量清单计价部分包含的安全文明施工费的50%已预付给承包人，中期计量付款时按规定进行计量，但只支付计量金额的50%,由承包人存入安全文明施工费专项账户，待最终结算时清算合同价中定额计价部分包含的安全文明施工费，中期计量付款时按规定进行计量，支付计量金额的100%o
14.施工过程中，如承包人在安全、质量、文明施工、进度、创新等工作中表现突出，依据表现情况在获得发包人书面认可后，可给予每个工区1万元20万元/次的奖励〜
15.由发包人统一办理建筑安装工程一切险、第三者责任险及人员意外伤害险
16.在收到监理人签发的最终支付证书30天内付竣工结算付款单中所列的款项和中期支付的剩余款项，应付款时间期满之后56天之内，未能按照监理人开具的付款单向承包人支付（发包人根据合同有权扣除的金额除外）应支付款额，承包人有权终止合同合同解除后，发包人应退还履约保函，并应向承包人应支付的款额，同时加上因解除合同给承包人可能遭受的任何损失或损害（包括本合同下利润的损失）的款项
2.
4.2不利合同条款分析
1.工程量清单中的列项及其数量只是估算工程量，不能作为承包人在履行合同义务过程中应完成的实际和确切工程量，承包人不应据其订购任何材料、机械、设备或实施任何工作等发包人不需承担因工程量清单中的项目或量的错误而给承包人带来的任何费用或损失
2.承包人应已充分考虑施工期间产生的噪音、扬尘、震动、占地、通行、光线等对第三人或邻近建（构）筑物安全与正常使用的影响及其扰民费用，由此产生的民扰对工程的影响及其费用，并已将此类有关费用包含于合同价格中；承包人必须采用先进的设备（如凿岩设备或成孔设备、通风机、打桩设备等）进行施工，以避免噪音对周围环境的影响若承包人使用的施工设备引起噪音对第三人或邻近建（构）筑物安全与正常使用的产生影响，承包人应无偿更换先进设备直至满足发包人要求;承包人应承担信访工作的主体责任,因上述扰民或民扰行为引发的人身伤亡、罚款、索赔、赔偿、诉讼费和其他费等，由承包人自行承担承包人应充分考虑下穿、侧穿构建筑，对工程的降效影响，此类有关费用已包含于合同价格中，发包人不予另行支付
3.承包人应已充分考虑施工区段内的临时用地、交通疏解及调流设施、建（构）筑物保护、管线迁改及保护等的实施费用，以及另由产权单位实施的充分的风险费用，并已将此类有关费用包含于合同价格中管迁调流等资料与工程建设同步，工程交工后同步移交
4.承包人承担的工程完工，通过发包人组织的交工验收后，应及时按照发包人要求交付工程，并将档案资料及时移交，否则将视为承包人违约，按相关约定偿付违约金
5.承包人应根据发包人要求无条件配合其他项目承包人的工作，相邻项目（标段）需要时需提供配合，否则将视为承包人违约，按相关约定偿付违约金
6.承包人临时设施、围挡、大型设备（包括但不限于活动房屋、围挡、龙门架、吊车等）在搭设（或架设）时应充分考虑汛期洪水、台风等影响，达到青岛市防洪防台风标准，费用包含在中标价中，发包人不再承担额外费用，承包人施工过程中不得以出现上述事件为由要求工期顺延
7.承包人负责建设期为实施项目本身而设置的调流路的日常维修和养护工作，确保调流路正常使用，如因调流路破损造成的投诉或信访等问题，由承包人负责解决承包人负责相关排水管网的日常维护及正常使用，如因承包人原因造成管网堵塞，疏通或更换管网的费用由承包人承担
8.地面硬化及地面2M以下范围临时结构在工程完工后应由承包人及时凿除（属地管理单位同意接收的除外），此部分费用已包含在投标总价中
9.不管发包人是否给予了批准或同意，承包人对全部现场作业、所有施工方法以及全部工程的完备性、稳定性和安全性承担全部责任发生质量、安全、环保、信访等事故时，由承包人承担全部责任，若因此造成发包人损失的，发包人有权向承包人追偿
10.承包人有义务保证竣工验收合格，完成施工总承包范围内优质工程（确保泰山杯，争创鲁班奖）申报，并配合发包人完成优质工程申报，由此产生的费用，由承包人承担
11.承包人应做好自发电的准备，若因提供的条件不能及时到位，为保证工期，承包人必须自发电按期开工，费用包含在报价中不作调整
12.承包人应充分考虑各种因素，制定合理、可行的降水实施方案，并达到现场无水作业状态，满足安全施工相关规范的要求；因降水方案、组织实施不当等因素引起的工期延误和费用（含降水工程费和其他费用）增加，由承包人自行承担
13.承包人暗挖施工，所采取的超前探孔、雷达探测、地质预报等措施,已包含在安全文明施工费中
14.发包人保留对围挡及其广告发布等收益的所有权承包人对于施工围挡出现乱涂乱写乱画、破损等有损市容的现象应实时监控并及时更换如因承包人实时监控和处理不及时，导致对发包人利益及声誉造成损害的，承包人除要承担城管部门的所有处罚外，发包人还将向承包人罚款（1-2万元/每次），并从承包人应得的工程进度款中直接扣除
15.临时用地分为图示围挡内临时用地和图示围挡外临时用地，图示范围内临时用地在各施工阶段（包括土建、安装施工等）的费用含在合同价中，图示范围外的临时用地是否需要由承包人判断，并自行解决，不再另行计取费用
16.承包人如果未能办妥临时用地及地上物拆迁工作，或未能支付临时用地及地上物拆迁的所需费用，应自行承担由此产生的工期延误或费用增加
17.发生重大安全事故或特重大安全事故,除按国家有关安全管理规定执行外，发包人保留清除承包人退出、取消其参与今后青岛市地铁工程施工的投标资格的权力，并报建设行政主管部门处罚
18.如果承包人在接到监理人通知后的14天内，未能采取加快工程进度的措施，致使实际工程进度进一步滞后，或承包人虽采取了措施，仍无法按交工日期交工时，监理人应立即通知发包人，并抄送承包人发包人将向承包人发出书面警告通知，如果该通知发出后14天后，承包人仍无改善措施，发包人可终止对承包人的雇佣，也可将本合同工程中的一部分工作给第三人完成在不解除合同规定的承包人责任和义务的同时，承包人应承担因此所增加的一切费用
19.误期违约金为5万元/日，按日计算，但是误期违约金总额不应超过合同价的5%；误期赔偿金的数额以补足误期违约金与上述损失间的不足部分为限，但不应超过合同价总额的30%
20.甲招乙供材料款的支付方式，承包人须无条件执行发包人在材料招标文件中的约定承包人必须按照甲招乙供合同规定按时支付材料款，否则发包人将直接从工程款中扣除材料款支付给供应商并对承包人处以材料款额度1%的罚款
21.工程量清单中，按施工图计算核算出的某项工程量超出招标工程量15%、且该项投标综合单价高于招标控制价20%时，超出招标工程量15%的工程量结算单价执行招标控制价
22.为保证工程总目标的实现，保证施工过程中周边信访形势稳定，本工15程付款时扣留当期付款额的
0.5%作为质量安全考核专项资金，用于安全生产、文明施工、质量工期、信访维稳等方面的考核
23.工程进度款按每期应付款额的85%支付,经政府审计部门过程跟踪审计完毕后，支付至跟踪审计部分工程款额的90%o全部工程验收合格并提交全部工程资料，通过有关部门验收，且经政府审计部门结算全部审计完毕后,支付至工程结算总值的95%留5%作为工程质量保证金O
2.
4.3发包人编制的指导性施工组织设计
2.
4.4业主变更索赔管理办法
2.
4.5业主验工计价管理办法
2.
4.6业主其他各项管理规定
2.5成本预测分析按照公司项目管理策划方案和市场价格情况，建立主要盈余项目、预计有潜亏风险项目、合价包干项目、综合单价计量项目（以延米、项或处计量的）、工程量可据实计量的项目、可能存在虚量项目等预控清单详见《主要项目初步预控清单表》
3.创效策划目标依据集团公司《工程项目变更索赔管理办法》（司经管
（2014）77号）、公司《工程项目变更索赔实施细则》及项目实际情况，二次经营率（含一次经营）不低于除TBM区间造价的10%,二次经营收益率（不含材差）不低于20%o具体详见附件12《项目二次经营创效策划书》
1.工程概况
12.项目基本情况
21.1全线投标情况
22.2投标报价情况
22.
2.1编制依据
22.
2.2工程量清单使用说明
22.
2.3投标报价原则
32.3现场情况
42.
3.1社会环境
42.
3.2施工条件
42.
3.3地质条件
62.
3.4工程重难点
62.
3.5潜在风险
72.
3.6现场临时及过渡工程错误!未定义书签
2.
3.7资源条件
82.4合同条款及业主规定
91.
4.1有利合同条款分析
92.
4.2不利合同条款分析
123.
4.3发包人编制的指导性施工组织设计
164.
4.4业主变更索赔管理办法
165.
4.5业主验工计价管理办法
164.实施阶段策划工作
4.1出蓝图阶段
4.
1.1策划原则1确保合同额；2复核施工图，弥补差错漏碰建立清单、施工图和现场实际三项对照,对预计发生项目提前进蓝图；3增盈减亏，增虚减实，提前进蓝图；对清单有收益的项目和数量要保住、要做足，不能人为的优化掉；对清单存在潜亏风险的项目要主动沟通设计进行优化变更新项目或少做或取消；合价包干的项目尽量减少其所包含子项工程数量或做好限额设计，提高其含“金”量；4从地方要求、工期、质量、安全和环保等方面着手，本着方便施工、提高效率、降低成本，缩短工期、确保安全质量、有利于实现合同目标为前提优化设计；5从“主要项目预控清单表”着手，优化出图前设计，实现收益最大化;6对个性问题、新增工程、合同中无单价项目，要结合项目自身特点,在无法进蓝图的情况下，提前进行变更设计策划
4.
1.2策划具体项目要以单位工程为单位，在技术经济综合分析的基础上，列出出蓝图阶段变更索赔策划具体项目，明确确定出蓝图阶段需要解决的事项具体详见二次经营创效策划总表
5.2施工阶段
6.
2.1策划原则D阶段性清理工程量，及时调整进图策略；
（2）现场实际发生与合同或招标文件差异变更
①施工图执行的设计标准与招标文件标准发生变化引起的变更；
②设计工程地质情况与现场不符而发生的变更（软基结构形式变化、土石比例等）；
③施工组织设计的重大调整，重大技术方案的变更；
④设计漏项和施工安全防护措施的重大变更等
（3）合同索赔策划合同索赔，是承包商在合同实施过程中，根据合同及法律规定，对并非由于自己的过错且应由业主或第三方承担责任的情况所造成的实际损失，凭有关证据向业主或第三方提出给予赔偿的要求索赔的主要突破点
①材料差价（甲控物资价差，招标文件中合同条款暂约定为施工期间由承包人承担，但具体以正式合同为准）；
②地方施工干扰费；
③停工、窝工费（供图滞后，征地拆迁影响，既有线施工停工，但不会以此方式给）；
④工期拖延、工程终止索赔；
⑤涉及房屋、电力、水利（务）等部门的配合协调费及有关的过渡工程费用；
⑥非施工方原因增加的施工费用或引起的废弃工程（以不可利用工程索赔）；
⑦地方政府收费项目城市施工排水、污水及雨水管道改移及恢复费用;城市占道损坏赔偿费；卫生防疫费；乡村环保补偿费；材料进场的过路过桥费；施工安全监护费、河道采砂管理费、水土保持设施补偿费、防洪治理费、防汛费;
⑧不可预见的外部障碍或条件索赔、以及台风损失索赔；
⑨其他索赔如政策法令变化、业主推迟支付工程款、合同文件缺陷、其他承包商或第三方干扰索赔、额外勘探及检测、为其他承包商提供方便等原因引起的索赔；⑩工程保险索赔（建筑工程一切险、安装工程一切险、第三方责任险、人身意外伤害险、人员工伤事故的保险等）
4.
2.2策划具体项目以单位工程为单位，在技术经济综合分析的基础上，在出图前策划的基础上，编制总体策划表，施工过程中及时总结经验、修改完善具体详见二次经营创效策划总表
4.3工程收尾阶段做好收尾结算工作，对出图阶段和施工阶段未解决的变更索赔项目，争取在收尾结算阶段予以解决（列出过程未解决的项目及完善相关资料，并做好责任分工，跟踪落实）；同时做好迎审工作，重点防范审计容易出现的问题:如新增项目单价套用问题、大额变更主管部门批复问题、工程量计量问题、工程量计算及实际工程数量核定问题、分部分项工程新增附属项目问题、多计或重计以及负变更问题、材料量差和价差问题、变更批复滞后问题、财务方面的问题、违规转分包问题等
5.保证措施
5.1成立组织体系，明确职责分工组长（第一责任人）项目经理常务副组长（直接责任人）项目总工副组长分管副经理成员项目计划、技术、安质、财务、物资设备、测量试验、征拆等部门及所属各工区负责人及相关人员总工程师为变更设计责任人，工程管理部为变更设计的主要责任部门，涉及到项目和工程量的签认资料应由项目总工程师牵头，工程部门负责完成;分管副经理（计划负责人）为合同索赔、保险索赔责任人，计划合同部为二次经营创效工作的总牵头部门，涉及费用资料编制和申报由分管副经理负责,计划合约牵头、相关部门密切配合完成各部门职责
（1）计划部牵头组织研究合同，寻求变更索赔方向，挖掘潜在的变更索赔机会，策划并落实变更索赔工作方案、工作计划，收集人工费调差相关政策文件；
（2）工程部收集整理工程照片、会议记录、有关工程的来往信件、施工进度表、发包人代表和监理工程师的指示记录、气象报告等基础资料，办理各种二次经营项目的签证手续；
（3）物资设备部调查并提供实际发生的各种工程材料和机械设备台班数量、单价、材料运杂费标准和国家有关费用调整的文件、规定，提供材料调差、运杂费调整、机械设备使用费调整等资料；
（4）财务部负责收集、整理、汇总工人或雇员的工资与薪金单据及购买物资、设备的原始票据和有关费用支付、收讫凭证，以及国家金融政策和地方政府规定的收费内容及标准等所有签证完成的资料应全部及时移交计划部门处置，相关部门留存备案公司要协助工程指挥部进行策划、公关、跟踪，项目部负责资料收集、现场监理签认等具体工作，确保资料完整、及时、合规，确保报得上去
5.2完整的资料是成功变更索赔的前提项目部必须及时收集有关二次经营创效的证据，包括投标阶段的所有资料以及施工过程中有关函件、纪要等，为二次经营创效策划提供第一手资料同时相关人员应遵守企业保密法规和保密纪律，防范审计风险
5.3人员相对稳定，保证变更索赔的连续性尽量保持主要领导、项目总工和二次经营管理人员的稳定，不随意更换,以保证各项工作的连续性同时要做好人员的培训，加强业务人员的业务技能，并充分利用集团公司机关和华北指专家组的业务优势、经验优势和人脉资源，做好变更的策划和外围关系工作
5.4干好项目是基础，诚信经营是前提要满足合同工期，杜绝各类安全质量事故，确保环水保达标，让业主放心，为变更索赔奠定基础
5.5本着关系就是生产力畅通沟通，做好业主、监理、设计单位、地方政府、当地村民和供应商等相关方的关系，形成从我要变更到为我变更的氛围
5.6定期召开二次经营创效工作会议每月至少召开一次专题会议，通报二次经营创效进展情况，协调和督促各部室的配合及相关资料的完善和收集结合工地形势和监理、业主新的指令和文件，分析形势，调整思路，分析对策，积极寻找新的变更点，同时每半年动态修订策划表做到通过各部室人员的定期沟通和配合，形成团结协作的工作机制
5.7实行积极的二次经营创效奖励制度按照二次经营考核办法及时兑现同时对贡献突出的要实行“一事一议一奖”的原则，费用从二次经营创效奖中支付，列入考核办法奖励总额中，纳入承包人承包薪考核兑现中
2.
4.6业主其他各项管理规定
162.5成本预测分析
163.创效策划目标
164.实施阶段策划工作
164.1出蓝图阶段
174.
1.1策划原则
174.
1.2策划具体项目
174.2施工阶段
174.
2.1策划原则
174.
2.2策划具体项目
194.3工程收尾阶段
195.保证措施
195.1成立组织体系，明确职责分工
195.2完整的资料是成功变更索赔的前提
205.3人员相对稳定，保证变更索赔的连续性
215.4干好项目是基础，诚信经营是前提
215.5本着关系就是生产力
215.6定期召开二次经营创效工作会议
215.7实行积极的二次经营创效奖励制度21合同交底暨二次经营创效策划书
1.工程概况九水东路站为地下二层11m岛式站台车站,长
228.7m,标准段宽为
19.7m,站台宽11米，车站总建筑面积
12444.649m2车站为明挖地下二层岛式站台车站，0站位设于路侧规划绿化带下，车站共设4个出入口包含2个预留出入口，2组风亭李崂区间全长
1053.302m,两端的始发洞和接收洞采用矿山法施工20m+TBM施工
1033.302m；崂张区间全长
1705.847叫其中两端的始发洞和接收洞采用矿山法施工20m+TBM施工
1685.847m；张李区间全长约
1040.905m,采用矿山法施工380m+TBM施工
660.905m；李九区间全长
1717.85m,采用矿山法施工169m+TBM施工
1548.85m主要工程量九水东路站主体结构主体工程土方开挖90673ni3；山体开挖63501万m3；土方外运154174m3；钻孔灌注桩7389m；高压旋喷桩4955m；钢管桩17n.36m；预应力锚索8220m,锚杆1696m；主体混凝土22890m3；车站主体钢筋
3439.34t；钢支撑
1093.站王九水东路站附属结构土方19680m3；钻孔灌注桩
4498.6m；高压旋喷桩
3561.72m；附属工程混凝土
3751.41m3,钢筋
578.84t；钢支撑
249.56t九水东路站李宅路站区间、李宅路站张村站区间、张村站崂山科技城站〜〜〜区间、崂山科技城站李家下庄站区间，其中TBM掘进双线
5528.8m,暗挖双线〜589m合同造价中标合同价为76519万元，股份公司降造
13.48%后金额为66204万元合同工期1520日历天,
2016.
11.工期
021.
1.16建设单位青岛市地铁四号线有限公司设计单位中铁二院工程集团有限责任公司中铁第五勘察设计院集团有限公司勘察单位青岛地矿岩土工程有限公司监理单位北京建工京精大房和青岛理工大学监理联合体
2.项目基本情况
2.1全线投标情况
2.
1.1概算情况项目概算金额88741万元
3.
1.2中标情况中标合同价为76519万元，股份公司降造
13.48%后金额为66204万元
4.
1.3降造情况中标合同价与概算相比降造金额12222万元，降造率
13.77%；股份公司降造
13.48%后与概算相比降造金额22537万元，降造率
25.4%o
2.2投标报价情况
2.
2.1编制依据本工程量清单依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-
2013、《城市轨道交通工程工程量计算规范》GB50861-
2013、《市政工程工程量计算规范》GB50857-
2013、《青岛市工程结算资料汇编》
2015、《城市轨道交通工程预算定额》GCG103-2008,山东省、青岛市建设行政管理部门的计价规定、招标文件及补充文件、设计图纸、相关设计、施工规范、标准和施工现场实际情况编制
2.
2.2工程量清单使用说明合同计价方式固定综合单价、固定综合合价和固定费率三种形式
1.固定综合单价包括所需人工费、施工机械使用费、材料费、其他运杂费、安装费，以及合同明示或暗示的风险、责任和义务等、管理费、利润等，并考虑风险因素承包人用于本合同工程的各类装备的提供、运输、拆卸、拼装等支付的费用，已包括在工程量清单的单价与合价之中
2.固定综合合价以“项”为计量单位的项目为“总价子目”，报价固定包干，在招标范围内不作调整对于依据施工图纸有实物工程量的项目，在工程实施过程中，当发生非承包人自身原因的变更并经发包人审核成立时，变更项目综合单价按合同条款中约定的变更估价原则确定
3.固定费率1措施项目清单中“安全文明施工费”由文明施工与环境保护、临时设施、安全施工费组成，为不可竞争性费用，须以“分部分项工程量清单和单价措施项目清单”计价中的人工费十机械费之和为计算基础，暗挖区间不低于
4.28%、盾构区间不低于
3.48%、九水东路站不低于
4.07%的标准进行报价2组织措施费以总额报价，在合同执行期内不作调整3规费包括
①工程排污费；
②社会保险费，含养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费；
③住房公积金4税金按照山东省住房和城乡建设厅印发的鲁建办字
[2016]20号《建筑业营改增建设工程计价依据调整实施意见》的通知，以“分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费”为计算基数，不低于U%费率报价，否则，其费用视为包含在相关项目综合单价中
2.
2.
1.工程量清单及计价格式中任何内容不得随意的删除、变更顺序或涂改
2.《工程量清单项目及计算规则》作为本工程量清单的组成部分，是投标人进行报价和结算的主要依据《工程量清单项目及计算规则》中的工程内容应全部综合在投标报价中，工程量计算规则按《工程量清单项目及计算规则》中列明的“工程量计算规则”进行计算
3.分部分项工程量清单计价表和单价措施项目清单与计价表中的综合单价，含人工费、材料费、机械费、管理费、利润以及投标人应承担的风险等
4.主要材料价格表中的单价应与工程量清单计价表综合单价的人、材、机单价一致
5.本工程量清单报价表中的每一项均应填报，否则视为已含在其它项目的综合单价或合价中
6.人工费依据《关于发布我省建设工程定额人工单价的通知》（鲁建标字
[2015]12号）和《青岛市建设委员会关于调整我市建设工程定额人工单价的通知》（2015年）建筑和安装（含房屋修缮工程）工程按省价76元/工日，市价80元/工日；装饰工程（含房屋修缮工程）按省价76元/日、市价92元/日；市政、轨道工程按省价76元/工日、市价76元/工日，依据山东省相关规定，借用的定额人工单价统一按照市政人工价格执行
7.材料费按《青岛材价》2016年第7期执行
8.机械费执行《山东省建设工程施工机械台班单价表》（2016年），《山东省建设工程施工机械台班单价表》没有的，参考其他城市价格并结合青岛市当地情况确定
2.3现场情况
3.
3.1社会环境
1.九水东路站位于九水南路、李宅路及李沙路三岔路口西侧，交叉路口北侧由西向东依次为莲花山、水库、崂山玻璃厂及青岛福泰塑料制品有限公司及南宅科村；路口南侧由西向东依次为海美实业鼎盛汇通、国家电网青岛供电公司南宅科仓库及南宅科村菜地及临街商铺
2.李崂山区间位于居民聚居区，主要穿越董家下庄、刘家下庄本标段第一次下穿张村河即位于该区间CK16+835CK17+000里程段，在CK17+000〜〜CK17+
832.5里程段线路一直在张村河北岸随河流走向延伸，距离河岸2035m全〜0段上部均为居民住房，一般为13层砖混建筑，少量棚户建筑本区间电力、通〜信管线一般为塔架通行，仅路灯电缆从地下穿行，埋深小于1m
3.崂张区间穿越居民聚居区，距离河道200300m,全部位于张村本标段第〜二次下穿张村河即位于本区间CK19+520CK19+610里程段，线路在CK18+630〜〜CK18+660里程段穿越新博路，全线上部均为居民住房，工厂厂房,商店等，一般为17层砖混建筑，少量棚户建筑〜
4.张李区间位于李宅路正下方，为崂山区主干道，地面车辆众多，交通繁忙线路范围内及两侧均分布有电力、燃气、有线电视、污水、雨水暗渠、自来水等管线、管沟等，管线一般埋深l~
3.5n）,其中电力线自空中穿行，污水、雨水暗渠宽约1m,燃气管道自李宅路路面以下3nl穿行，需要注意本段线路AK21+070〜AK21+300里程段北侧20401n为枯桃住宅小区（20层）,正在建设当中，其余段〜两侧多为花卉大棚及绿化带，分布少量民房，层高13层〜
5.李九区间为通往沙子口镇的主干道，地面车辆众多，交通繁忙线路范围内及两侧均分布有电力、燃气、有线电视、污水、雨水暗渠、自来水等管线、管沟等，管线一般埋深
13.5m,其中污水、雨水暗渠宽约12m,沿李宅路两侧延伸，〜〜局部可见流水，燃气管道自李宅路路面以下3m穿行
2.
3.2施工条件充分利用建设单位提供的红线范围内场地进行场地布置及规划，本项目根据施工内容、时间节点要求及场地提供情况，现场设置办公室，项目部用房就近租赁房屋作为办公和生活场所
3.
3.3地质条件
1.九水东路站地貌属山前堆积斜坡区场区范围内第四系厚度中等，不同地段差异较大，厚度为
0.
509.30m主要包括杂填土、粉质粘土、强风化凝灰〜岩、中风化凝灰岩和微风化凝灰岩
2.李宅路站九水东路站区间隧道洞身主要位于强-微风化凝灰岩、细粒花〜岗岩中，洞顶第四系砂土层或距砂土层很近，围岩稳定性差，隧道易坍塌、涌砂，围岩级别为VI级
3.张村站李宅路站区间隧道洞身位于微风化细粒花岗岩中，局部为煌斑〜岩岩脉，围岩多较完整，稳定性较好，部分围岩因构造等作用岩体破碎,围岩易坍塌、掉块，围岩级别为H V级〜
4.崂山科技城站张村站区间区间隧道洞身部分为中粗砂、中风化花岗岩〜和微风化花岗岩，部分为中风化花岗岩和微风化花岗岩，但洞顶距第四系中粗砂层很近，围岩稳定性差，富水性好，易坍塌、涌砂，围岩级别为VI级隧道底板位于中-微风化花岗岩中，力学性能好，承载力高，可视为均匀、稳定、良好的地基持力层
5.李家下庄站崂山科技城站区间隧道洞身位于碎石土层、强微风化花〜〜岗岩地层中，洞顶位于第四系砂土层或距砂土层很近，围岩稳定性差，富水性好，易坍塌、涌砂，突泥，围岩级别为VI级隧道穿过一构造破碎带,围岩稳定性差隧道洞身多位于中-微风化花岗岩中，局部为煌斑岩和细粒花岗岩岩脉，岩体较破碎，稳定性一般，围岩级别为W1V级，该区间隧道底板位于微风化花岗岩中，力〜学性能好，承载力高，可视为均匀、稳定、良好。
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