项目部业务招待费报销制度1

葛洲坝集团第R程有限公司晴隆县西泌河水库工程施工项目部文件葛二晴西财号签发人:

[2013]04关于印发《葛洲坝二公司晴隆县西密河水库业务招待费管理办法（试行）》的通知项目部所属各部门、厂队现将关于《葛洲坝二公司晴隆县西密河水库业务招待费管理办法（试行）》的通知印发你们，望遵照执行特此通知附《葛洲坝二公司晴隆县西密河水库业务招待费管理办法（试行）》二零一三年一月一日H主题词业务招待费管理办法（试行）通知发项目部所属各部门、厂队葛洲坝晴隆县西泌河水库工程施工项目部年月日印发2013111打印李栋材校对李栋材共印份葛洲坝二公司晴隆县西密河水库业务招待费管理办法试行为有效控制项目部非经营性开支，进一步规范业务招待费的使用，使报销程序的规范化、制度化加大财务对项目部业务招待费的监督、审核力度，特制定本制度本制度适用项目部各部室、业务招待费是指项目部为业务、经营管理交际性质之招待、贺礼、赠1送、慰问等活动的需要而支付的各种交际应酬费，列入管理费用账户核算、业务招待费提取指标2根据中华人民共和国企业所得税法实施条例，结合公司与项目部相关规定的提取比例、业务招待费管理原则

3、业务招待费本着节约、必须、合理的原则，采取统一领导、分级管1理、财务监督的方式，在项目部年度业务招待费总体指标框架内，根据项目部各部室年度业务量及实际需要进行层层分解，从而核定出项目部各部室年业务招待费指标见附表

1、业务招待费实行限额管理，超支不补的管理方式平时由项目部财2务部门为各部室建立业务招待费报销使用台帐，当月节约的业务招待费金额可顺延下月对于招待费超出费用指标的，部门应向项目部经理提交专项报告因此各部门应根据项目部规定核定的本部门业务招待费指标，合理制定本部门年度业务招待费的使用计划，避免因计划不当造成业务招待费的超支、业务招待费报销办法4招待费申请因工作需要应酬的，首先要填写招待费申请表（见附件）2,写明经办人、经办部门、招待单位、人数、事由、申请金额、时间等，并经部门负责人及项目部领导批准招待费报销业务发生三日内，必须到财务部报销，报销时须同时持有项目部领导审批的业务招待费申请表和项目部领导签发的招待费实际支付审批表，在当时不能填写业务招待费申请表的，应在事后补填，申请表审批表二者缺一不可，超过报销时间的，财务部门均有权不予受理招待费申请表必须附于招待费审批表及发票之后，招待费发票由经办人粘贴，粘贴必须整齐一致，由左及右不得超出申请单边缘发票背面必须注明接待具体事宜本办法由财务部门负责解释注招待费申请表由财务部提供，使用时领取附件各部室业务招待费控制指标1“比加标力拄川打江IM HL由人arfwf Jm5人*至朋・巧y你MAP何r jsh人刖用京人H HRismft11J If!I.1。