企业管理资料范本公司规章制度草案

规章规章制度规章第一章总则本公司为实现公司的经营管控管理管控目标，规范管控管理管控行为，提高工作效率和企业有关员工责任感、归属感，特制定本规章制度规章本规章制度规章所称企业有关员工，系指本公司、各机构部门机构聘用的全体在职工作相关有关人员本公司企业有关员工的管控管理管控，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本规章制度规章办理第二章企业有关员工日常行为规范第一条企业有关员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者,一律解职第二条企业有关员工必须严格遵守公司各项规章规章制度规章，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚第三条企业有关员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象第四条企业有关员工应树立主人翁精神、增强责任感第五条企业有关员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感第六条公司企业有关员工应和衷共济，通力合作，友爱相处不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结第七条企业有关员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情第八条企业有关员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报第九条机构部门机构经理应秉承公司理念，尊重企业有关员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率相关公司正式正式合约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章，则必须将商品完好拿回公司，否则支付资金将暂时从业务员薪资里扣除，直至拿回支付资金再补发；、支付资金应及时交到财务部，不能另作它用，一经发现，一律依法追回并解职9第四条售后机构部门机构岗位职责、严格遵守公司相关管控管理管控规章制度规章；

1、热情接听客户相关公司正式正式合约生效方法并认真做好各项记录；

2、如遇客户投诉等相关公司正式正式合约生效方法，必须耐心、平和的进行接听和处3理；、爱惜所用的电脑、相关公司正式正式合约生效方法等公司财物；

4、在岗时不得擅自离开工作岗位；

5、积极参加公司的业务培训并不断提高自身的素质及业务水平；

6、如遇解决不了的问题，及时向主管相关领导人进行汇报；

7、及时向相关业务机构部门机构转达客户的各种诉求

8、积极配合销售部和设计部的有关工作，做到尽善尽美，并保持与相关机构部门机构9的沟通和交流；第五条美工部岗位职责、严格遵守公司相关管控管理管控规章制度规章；

1、及时、准确完成公司安排的设计任务；

2、设计师设计稿子必须按企划机构部门机构的相关要求进行设计，对设计工作单上规3定的相关要求严格执行；、设计师根据工作的时间自行调整、支配，按时完成；

45、晚上加班者，一般正常情况下请勿超过2300,次日早上900正常上班；、如特殊情况任务时间紧迫，加班超时过晚，允许次日延迟一个小时上班；

6、服从并积极完成上级相关领导人安排的其它工作任务；

7、不断提高自身的设计水平；8第六条行政部岗位职责、相关相关本次项目面试邀约相关公司正式正式合约生效方法预约工作；

1、相关相关本次项目日常的文件的打印、扫描、邮寄，文档整理等日常行政工作；

2、相关相关本次项目招聘、登记、接待等人事工作；

3、相关相关本次项目协助销售部的各个银行的查账工作及基本的财务工作；

4、相关相关本次项目公司的协议合同协议编号及管控管理管控；

5、协助公司相关领导人处理其他日常事务性工作6第七条开发部岗位职责、相关相关本次项目质量本协议合同支付资金服务的开发及改进；1Mctlnfo、参与的用户需求分析、质量本协议合同支付资金服务设计、编码等后端开发2Metlnf工作、手机应用软件设计与开发；3iOS/Android、根据相关本次项目任务计划按时完成手机应用开发4第八条推广部岗位职责.相关相关本次项目旗下米拓学院的网络推广策划与执行；1Metlnfo.相关相关本次项目米拓学院的内部优化与外链建设；2SEO.相关相关本次项目米拓学院培训计划，组织协调内外资源（讲师、课件、场地等）,并3具体相关相关本次项目实施；.相关相关本次项目米拓学院市场营销推广与外联洽谈沟通4第十一章卫生与安全规章制度规章第一条公司企业有关员工应共同维护好环境及公共卫生，随时整理工作环境，保持整洁第二条公司全体企业有关员工，均有防止或抢救火灾及其它灾害的责任第三条企业有关员工发现有突发状况时，应及时反映上级与及随机应变，做必要的安全处理措施第四条每天安排一名同事进行卫生值日；第五条每周进行一次办公室的大扫除；第六条企业有关员工每天上下班离开公司时，应检查电灯、门窗、电脑、电器等，以防盗窃或火灾发生第十一章培训规章制度规章第一条公司为鼓励企业有关员工进修，充实专业知识，提高工作效率，拟办理在职企业有关员工教育培训，增强自身各方面素质第二条培训相关本次项目分为、新企业有关员工由行政机构部门机构发放公司规章规章制度规章并进行解读和释疑；

1、’各机构部门机构按照拟定的培训教程对新企业有关员工进行岗前培训；

2、在岗企业有关员工将根据不同阶段，接受公司的再培训计划；

3、公司将视不同情况，对企业有关员工进行针对性的培训4第十二章附则第一条作为在公司里任职的全职股东，除积极遵守此《规章规章制度规章》的同时，还须遵守《全职股东守则暂行条例》，此条例不随本规章规章制度规章向非股东企业有关员工进行发放第二条本规章规章制度规章若有未尽事宜，需修改补充时，另行通知更改第二条本规章制度规章附表《企业有关员工入职申请表》、《企业有关员工辞职申请表》、《物品交接清单》、《工作交接清单》、《入职相关有关人员信息登记表》、《试用协议》、《企业有关员工试用考核表》、《转正申请表》、《劳动协议合同协议》、《机构部门机构增员申请表》、《面试相关有关人员登记表》、《复试通知单》、《面试评价表》、《客户资源信息交接表》《生日礼品领取表》、《办公用品领用登记表》第十条公司因业务需要而调派职务时,若因能力所能胜任者，企业有关员工不得拒绝第十一条认真接听、转接公司相关公司正式正式合约生效方法，做好相关公司正式正式合约生效方法留言；第十二条热情接待公司来访相关有关人员；第十三条对上级相关领导人安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报,做到有始有终；第十四条对公司输出的邮件、正式正式合约生效方法、信息等必须及时与客户确认查询；第十五条企业有关员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处；第十六条在下班之后，值勤相关有关人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭；第十七条企业有关员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还；第十八条企业有关员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为；第十九条企业有关员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利；第二十条企业有关员工应奉公守法，不得假借职权贪污舞弊，亦不得假借公司名义在外招摇撞骗；第二十一条公司企业有关员工在职务上，应注意下列事情确实掌握及了解本身职务与工作有关内容范围；

1.处理事物应明确、相关相关本次项目、重时效，凡事应今日事今日毕；

2.交办事情完成后，应主动报告经理或交办机构部门机构知晓；

3..服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重；4工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张

5.第二十二条各级相关领导人应注意下列事情深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务；

1.交办部署事项，应合情合理，酌量酌时；

2.对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核;

3.如因监督不周，以至发生渎职情况时，直接相关领导人应负连带责任

4.第三章招聘管控管理管控规章制度规章第一条本公司各机构部门机构如因业务需要，必须增加相关有关人员时，应先依相关有关人员招聘审批相关流程的规定提出申请，经总经理核准后，由行政机构部门机构办理招聘事宜，经机构部门机构经理应试合格第二条新进相关有关人员经面试或考核、审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定相关有关人员可由机构部门机构经理书面（相关有关人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用第三条新进相关有关人员经面试或考核合格与审查批准后，由行政部办理试用手续一般企业有关员工试用期一个月，主管企业有关员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间第四条新进相关有关人员于报道七天内，应上交下列材料（）毕业证书、学位证书原件及复印件；1

（2）技术职务任职资格证书原件及复印件；

（3）身份证原件及复印件；（）一寸半身免冠照片二张；4（）企业有关员工服务承诺书；5（）其它必要的证件6第六条经公司录用新进相关有关人员到职起个月内为试用期，如成绩优良者，可缩短1其试用时间期满考核合格者，即可正式签订劳动协议合同协议试用期间经考核、不适用者，公司可以随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；

1、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇

2、表现特优者，得由机构部门机构经理签报总经理核准缩短试用期限（试用期最短为3十五个工作天）第七条试用相关有关人员的考核依据工作能力与表现一一对工作熟练、谨慎及胜任度；

1.对公司的自信力一一是否有认同公司的经营理念与策略；

2.敬业精神一一对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成；

3.出勤记录一一有无迟到、早退、旷职等记录；

4.荣誉感一一是否具有团对精神及意识；

5.亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实

6.第八条试用期满相关有关人员，由直属机构部门机构经理予以考核，以书面（试用期考核表），呈报总经理考核的，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天算起）第九条有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用.负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者；1原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者

2.第十条服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；（除特殊情况经总经理核准外）第四章作息与考勤规章制度规章第一条作息时间

1、星期一至星期五830——1730；

2、中午休息时间:1200——1330；

3、本公司为双休制第二条周末及国家法定假日均休息；第三条迟到（早退）上班迟到分钟之内者达到四次以上，本月无全勤奖；

1.15上班迟到分钟以外一次，本月无全勤奖，如迟到分钟后累计达到三次以上,按

2.1515旷工半天；提早下班分钟之内者为早退，本月达三次以上按旷工半天

3.15提前下班分钟至小时者，以旷工半天计；

4.151提前下班小时以上者，以旷工天计；

5.11于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者不予发放全勤奖金；

6.于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者，每三次视为旷工半天

7.以上情况均会根据情况给予罚款；

8.第四条因业务，须于晚间或假期加班者，应事先呈报机构部门机构经理以便列入考核第五条行政部相关相关本次项目每月企业有关员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据第五章请假规章制度规章第一条企业有关员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续（注每月有一天事假不扣薪）第二条事假:每月请假不得超过三天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定；

1.全年请假不得超过十五天，每次不得超过连续五天；

2.事假为无薪给假，（以天数为计算单位）

3.第三条病假、凡请病假经相关领导人本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法，全年1累积不得超过三十天；、病假连续两天以上（含）请附医师诊断证明；2第四条产假年产假的规定为女职工单胎顺产者，给予产假天，其中产前休息天,产

1.20159815后休息天难产者（刨妇产），增加产假天；多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，8315增加产假天；15妊娩三个月以上流产者，给假十天；

2.未满三个月流产者，以病假处理；

3..服务满一年以上者，请假期间基本工资照发；4第五条婚假请假期间基本工资照发第六条公假公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者；

1.请假期间薪资照发

2.第七条工伤假企业有关员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假；

1.工伤假在一年（含）的内者，基本工资照发；

2.第八条凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申请时,应先以相关公司正式正式合约生效方法向所属机构部门机构经理报备并向行政部报备及内部论坛发帖；第九条事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算第十条企业有关员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来相关相关本次项目一切事物事宜，否则视同旷职第十一条企业有关员工有下列事情之一者，须办理停薪留职.请病假一次在十天以上者；

1.请事假一次在十天以上者；2因案被法院拘留十天以上者，但经判决不起诉或无罪确定者；

3.因特殊事由需停薪留职者

4.第十二条停薪留职者，请办妥停薪留职手续方为正式合约生效，否则视旷职论第十三条企业有关员工停薪留职期间，除停发薪资外并停止享有公司一切的福利第十四条停薪留职最长以三个月为限，其原因消除后，应于三天内自请复职，否则视同自动离职停薪留职相关有关人员，概不保留底缺，如原服务机构部门机构无缺额或业务上已无需要时可以不批准其复职第六章离职规章制度规章第一条企业有关员工擅自离职者，应以下列规定办理、经理及机构部门机构主管相关有关人员于三十天前，一般职员于十五天前，书面形1式呈请核准；、离职须填写《离职申请表》、《工作交接表》、《客户资源信息交接表》与《物品交2接表》；、未依规定办妥离职手续而离职者，除不发给当月薪资及奖金外，公司若因而蒙受损3失时，将视情节予以追诉第二条企业有关员工有下列事情之一者，公司可不经预告，直接解雇并送有关机构部门机构处理、利用公司名义在外招摇撞骗，证据确凿者；

1、向外泄露公司机密，造成公司重大损失者；

2、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者；

3、对公司相关有关人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为；

4、故意损毁公司物品或机器设备者；

5、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者；

6、有煽动企业有关员工怠工或罢工的具体事实者7第三条企业有关员工有下列事情之一者，公司可以不经预告，直接解雇、工作态度恶劣，严重影响公司工作环境者；

1、在公司不自尊自重、使公司企业有关员工理念偏激，扰乱正常工作秩序者；

2、连续旷职三天或一个月内旷职达三次者；

3、未经许可，兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者；

4、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者5第七章移交规章制度规章第一条凡本公司任职的相关有关人员如遇人事变动、离职、调职等，均应办理移交手续手续办妥后方可离开原职，未完成移交手续而离开者，公司将扣发所有薪资，直至办妥移交手续后补发（移交手续不得超过一个月），若因移交不清或未办理移交手续，而使公司受损时，公司将追究当事人责任第二条企业有关员工移交事项如下:个人保管或使用的公司物品；

1.本公司或机构部门机构有关的印章；

2.本机构部门机构及个人保管的客户资源信息；

3.未办完或未结案的重要业务资料；

4.本机构部门机构保管的其它所有资料，包括电子资料

5.第八章奖惩规章制度规章第一条企业有关员工的奖励分下列二种嘉奖一一根据功绩做相应嘉奖；

1..特别贡献奖一一奖金上不封顶，也有可能是带薪旅游或实物奖品，由公司主管视具2体情况而定第二条企业有关员工有下列表现之一者，予以嘉奖（注操行分分奖励）20对公司有特殊良好表现者；

1.品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者；

2.热心服务，有具体事实并经主管经理提报批准者

3.第三条企业有关员工有下列表现之一者，予以小功（注操行分分奖励）20~50对公司业务、企划或管控管理管控规章制度规章建议改进，经采纳施行有一定成效者；

1.年全勤，无迟到、早退及请假者；

2.1检举违规、损害公司利益的行为而使公司及时防范者

3.第四条企业有关员工有下列表现之一者，予以大功（注操行分分奖励）50〜100遇灾后，为公司抢救有功者；

1.替公司开源节支，节省重大支出，有具体事实并经过经理提报批准者；

2..揭发重大不轨活动，经查属实者3第五条企业有关员工有下列表现之一者，予以特别贡献奖一年内记大功三次者；

1.对公司业务、企划或管控管理管控规章制度规章建议改进，经采纳施行有巨大成效者；

2.工作定期考察，考绩优良，未曾旷职或受记过以上处分者；

3.对公司有特殊贡献，堪为全公司企业有关员工表率者

4.第六条企业有关员工有下列行为之一者，予以惩戒（注扣除操行分分）20上班期间非公务需求而看电视剧、玩游戏及阅读报纸者；

1.公话私用，屡教不改者

2.第七条企业有关员工有下列行为之一者，予以警告（注扣除操行分分）20〜50未经许可，擅自在公司推销物品者；

1.未经许可，带外人进入工作场所或让外人使用公物者；

2.态度傲慢，不服从相关相关本次项目相关有关人员指派工作者

3.第八条企业有关员工有下列行为之一者，予以小过（注扣除操行分分）50〜100工作时间内，作其他事情，如睡觉、下棋；

1.利用职权为自己或他人图利者；

2.为他人做不实的证明者；

3..偷拆他人或公司的信件者；

4、对上级相关有关人员有关职务上的查询，有故意隐瞒或作不实的报告者；

5、遗失公司支票、汇票等重要票据，但未造成重大损失者6第九条企业有关员工有下列行为之一者，予以大过有渎职，失职等情况，后果较严重者；

1.违反命令或有威胁、侮辱主管的行为者；

2.为逃避或转嫁责任，做虚假记录或报告者；

3.在工作时酗酒滋事或扰乱秩序者；

4..怠工、罢工者；5其它关系情节重大者

6.第十条企业有关员工遗失公司财物，除不可抗力因素外，均应负赔偿责任并视情况进行处分遗失现金者，照遗失金额赔偿；

1.遗失支票者，经止付无效而被冒领者，按票面金额赔偿；

2.遗失货品者，照市场价金额赔偿；

3.遗失其它财物者，照购买价金额赔偿

4.第十一条各机构部门机构相关相关本次项目人对其下属相关有关人员有包庇纵容或未尽监督考核者，应负连带责任，如情节重大者调职降级第九章企业有关员工福利规章制度规章第一条本公司正式企业有关员工（注含试用期企业有关员工）可享受本公司一切福利待遇；第二条本公司企业有关员工均享有三金补贴元；200第三条公司可视情况，不定期举办企业有关员工聚餐、郊游等集体活动；第四条机构部门机构经理随时呈报表现优秀的企业有关员工，经公司评审后视情况发给各种奖励，具体参照企业有关员工奖励规章制度规章；第五条公司年终结算如有盈利，对于全年无重大过失企业有关员工发放年终奖金，发放标准如下服务满一年者发放月薪一个月，未满一年者按比例发放;

1.未到年终离职者不发

2.第六条公司年终结算如有盈利，根据考核，对工作表现优秀的企业有关员工进行调薪；第七条公司每逢重大节庆日（春节、三八妇女节、端午节、中秋节等）向企业有关员工发放礼品或礼金，其金额视公司业务盈余及财政状况而定；第八条每月日作为公司工资发放日，发放前月工资；5第九条企业有关员工生日可领取一份生日礼物第十章岗位管控管理管控规章制度规章第一条经理岗位职责、严格遵守公司相关管控管理管控规章制度规章规定

1、维持公司各机构部门机构的正常运转；

2、合理安排每个相关本次项目的正常运作；

3、指挥监督机构部门机构企业有关员工的日常工作，积极引导他们顺利开展工作，4使公司业务高效运作，快速发展；第二条机构部门机构主管岗位职责、机构部门机构主管有权招聘、解雇机构部门机构相关有关人员，但须经总经理批准；

1、机构部门机构主管有权调整机构部门机构相关有关人员岗位与工作；

2、如机构部门机构主管未合理的安排工作，经理有权立即作出调整；

3、加强成本核算，厉行节约，努力提高经济效益4第三条销售机构部门机构岗位职责、严格遵守公司相关管控管理管控规章制度规章规定；

1、经常与客户保持联系，加强管控管理管控，保证业务各个环节不出问题；

2、及时掌握客户对质量本协议合同支付资金服务的相关要求及客户信息，向公司反馈3信息，为公司的业务拓展提供依据；、准确掌握客户对质量本协议合同支付资金服务相关要求的各个细节，与其他岗位相4关有关人员及时交流；、服从并积极完成上级相关领导人安排的其它工作任务；

5、不断提高自身的综合能力，不断创新，争取又好又快的发展

6、业务员接单必须签订书面协议合同协议（特殊情况除外），并把公司的相关资料按规7定送达客户；、签订协议合同协议后，应及时收取支付资金；如遇客户拒不本相关本次项目联系8。