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公司规章规章制度规章.工作规章制度规章1*--------------------------------------------------------------------------------------------
2.考勤规章制度规章2*_____________________________________________________________
4.企业有关员工奖励与惩罚条例3*--------------------------------------------------------------------------------------------6企业有关员工绩效考评管控管理管控办法
4.*------------------------------------------------------------------------------------------11培训规章制度规章
5.*------------------------------------------------------------------------------------------
16.工资规章制度规章6*------------------------------------------------------------------------------------------
18.企业有关员工补贴、津贴标准7*------------------------------------------------------------------------------------------20业务招待管控管理管控规章制度规章*
8.----------------------------------------------
21.请假管控管理管控办法9*------------------------------------------------------------------------------------------
23.公司值班规章制度规章10--------------------------------------------------------------------------------------------
25.出差及费用管控管理管控办法11*------------------------------------------------------------------------------------------
27.档案管控管理管控规章制度规章12*------------------------------------------------------------------------------------------29保密规章制度规章
13.*------------------------------------------------------------------------------------------
31.临时雇用相关有关人员管控管理管控办法14*------------------------------------------------------------------------------------------33辞退规章制度规章
15.*------------------------------------------------------------------------------------------
34.例会规章制度规章16*------------------------------------------------------------------------------------------36小时复命规章制度规章
17.4*------------------------------------------------------------------------------------------37电脑管控管理管控规章制度规章
18.、公司通报批评二次
8、一年内绩效考核处罚分累计满分以上
91、因疏忽或督导不力导致重大灾害
10、在公司内打架，从事不良活动11
（三）丙类过失、因玩忽职守或督导不力而发生经济损失元以上千元以下
13005、工作不力，屡劝不听者，口头警告次
22、服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉
3、在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者
4、连续次不参加公司重要活动
53、无故旷工天
61、对各级相关领导人态度傲慢，言语粗暴
7、造谣生事
8、连续三个月绩效考核处罚达分96
（四）丁类过失、工作时间处理私人事务
1、因业务疏忽发生差错
2、教育培训无故缺席
3、工作时间未经许可擅自离岗
4、浪费公司财物
5、遇非常事故，故意回避逃离者
6、服装仪容不整者
7、多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假
8、委托或受托他人出勤打卡或签到
9、月绩效考核处罚分为分102第十一条处罚标准、过失处斡、举别相关丁类过失丙类过失乙类过失甲类过失精神处罚口头警告通报批评记小过记大过按直接经济损失按直接经济损失按直接经济损失赔偿或一次赔偿50%,-次性赔偿50%,一次赔偿50%,-次性元10〜50性罚金罚金100性处罚金罚金500-1000y300-500元7ELo管控管理管控干管控管理管控干部降职处理，企撤职减薪部撤职处理，留——业有卷员工减薪用察看半年元50企业有关员工辞辞退———退第十二条其他处罚规定、企业有关员工因触犯国家法律而受到司法机构部门机构处理，解除其劳动协1议合同协议、依照绩效考评管控管理管控办法，企业有关员工年内处罚分累计满分，2120解除其劳动协议合同协议、对非正式企业有关员工、试用期企业有关员工的处罚，比照正式企业有关员3工执行、企业有关员工由于违犯操作规程和工作马虎造成经济损失，未按处罚条例赔4偿的，公司将追究民事责任、违犯公司经济协议合同协议管控管理管控办法，擅订协议合同协议造成经济5损失的，应由责任人与参与者赔偿，并追究民事责任、公司车辆发生交通事故，责任在我方者，追究驾驶员经济责任，视情况赔偿6损失、公司根据企业有关员工实际处罚责任大小，可同时采取精神处罚和经济处罚7同步、留用察看期间只发放基础工资8第十三条处罚程序、企业有关员工违纪后，由所在机构部门机构依据具体违纪事项和本条例提出1处理意见、各类处罚的过程2口头警告，由当事人的主管本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效1方法后正式合约生效，可报企管部备案通报批评及以上处罚，经企管部及总经理审核，总经理本相关本次项目联系2相关公司正式正式合约生效方法正式合约生效、处罚事宜记入企业有关员工档案，并予公告
3、企业有关员工在受处罚之日起的一定时间内表现优秀，可降低处罚条件4第四章附则第十四条本条例经总经理批准后正式合约生效****„口］企业有关员工绩效考评管控管理管控办法第一章总则第一条为全面了解、评估企业有关员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法第二章考核范第二条凡公司全体企业有关员工（除总经理外）均需考核，适用本办法第三章考核原则第三条通过考核，全面评价企业有关员工的各项工作表现，使企业有关员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力第四条使企业有关员工有机会参与公司管控管理管控，发表自己的意见第五条考核目的，考核对象，考核时间，考核指标体系，考核形式相匹配第六条以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合第四章考核目的第七条各类考核目的、获得绩效工资的依据，重点在工作成绩（绩效）考核
1、获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现考核
2、获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核3第五章考核时间第八条企业有关员工绩效考核为定期考核，分为月度，年度考核第九条公司可对特别事项举行不定期专项考核第六章考核有关内容第十条公司企业有关员工绩效考评表，共有大类个指标组成考评相关本次414项目指标第十一条企业有关员工绩效考评表给出了各类相关本次项指标为参考性的，B对不同考核机构部门机构对象，目标应有调整，各机构部门机构依据本机构部门机构工作性质，考评有关内容要有侧重和针对性，对各相关本次项目指标分值比例进行调整第十二条专项考核标准及相关本次项目指标，依据考核有关内容设置企业有关员工专项考评表第十三条各类考评总分在分之间，总评档次分为五档，优（分以上）、良1-10095（分）、中等（分）、一般（分）、差（分以下）85-9575-8560-7560绩效考核和专项考核具体相关本次项目及有关内容标准详见考评表第十四条各类考核形式、上级评议
1、同级同事评议
2、自我鉴定
3、下级评议
4、外部客户评议5各种考核形式在考核表中分别选择或综合运用第十五条绩效考核形式简化为三类上级评议、主管评议、主管副总或总经理审定第十六条各类考核办法有、查询记录法对企业有关员工工作记录档案，文件，出勤情况进行整理统计
1、书面报告法机构部门机构，企业有关员工提供总结报告2所有考核办法最终反映在考评表上第七章考核程序第十七条绩效考核程序、每月日各机构部门机构主管依据本机构部门机构绩效考核表，对本机构120-25部门机构企业有关员工工作完成情况进行考评，打分、各机构部门机构的绩效考评表经主管副总和总经理审定确认后，交公司企管2部、办公室和财务部备案及核算绩效工资第十八条专项考核程序、企管部和办公室根据工作计划，发出企业有关员工专项考核通知，说明考核1目的、对象、正式正式合约生效以及考核进度安排、考核对象准备自我总结，其他有关的各级主管，下级企业有关员工准备考评2意见、各考评人的意见，评语及考评总分汇总到企管部及办公室，根据公司相关要3求，该意见可与或不与考评对象见面、企管部及办公室考核结果首先与考评对象见面，征求企业有关员工对考核的4意见，并需其签写书写意见，然后请其主管审核本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法第十九条企业有关员工对考评结果有争议时可书面向机构部门机构主管提出申诉，机构部门机构主管必须予以交换意见，相互沟通，达到客观公正，并由主管副总审定第二十条各类考核结果分存入企管部，企业有关员工档案，考核对象机构部门机构第二十一条各类考核之后，将考核情况返馈给考核对象，并进行沟通交流、个人工作表现与相似岗位相关有关人员比较
1、需要改善的方面
2、岗位计嬴与具体措施，未来个月至个月的工作目标
313、对公司发展的建议4第八章专项考核第二十二条试用考核、对试用期届满的企业有关员工均需考核，以决定是否正式录用
1、对试用优秀者，可推荐提前转正
2、该项考核主办为试用企业有关员工机构部门机构经理，并会同企管部及办公3室考核定案第二十三条后进企业有关员工考核、对认定为后进的企业有关员工可因工作表现随时提出考核和改进意见
1、对留职察看的后进企业有关员工表现，作出考核决定
2、该项考核主办为后进企业有关员工主管，并会同企管部及办公室共同考核定3案第二十四条个案考核、对企业有关员工日常工作的重大事件即时提出考核意见，决定奖励或处罚
1、该项考核主办为企业有关员工主管和企管部及办公室
2、该项考核可使用专案报告形式3第二十五条调配考核、企管机构部门机构考虑调配相关有关人员候选资格时，该机构部门机构可提1出考评意见、企管机构部门机构确认调配事项后，该机构部门机构提出当事人在本机构部2门机构工作评语供新主管参考、该项考核主办为企业有关员工机构部门机构经理°4第二十六条离职考核、企业有关员工离职时，须对其在本公司工作情况作出书面考核
1、该项考核须在企业有关员工离职前完成
2、公司可为离职企业有关员工出具工作履历证明和工作绩效意见
3、该项考核由企管部及办公室主办，并需机构部门机构主管协办4第九章考核结果及效力第二十七条绩效考核结果与企业有关员工绩效工资挂钩，具体绩效工资核算比例为:、月度绩效考核总评为优的，绩效工资为1100%、月度绩效考核总评为良的，绩效工资为290%、月度绩效考核总评为中等的，绩效工资为375%、月度绩效考核总评为一般的，绩效工资为450%、月度绩效考核总评为差的，不发放当月绩效工资5第二十八条依据公司《企业有关员工奖励和惩罚条例》，在月度绩效考核中实行奖励分和处罚分、月度绩效考核总评分为优的，企业有关员工可得到奖励分分
12、月度绩效考核总评分为良的，企业有关员工可得到奖励分分
21、月度绩效考核总评分为中等的，无奖励分和处罚分
3、月度绩效考核总评分为一般的，企业有关员工得到处罚分分
41、月度绩效考核总评分为差的，企业有关员工得到处罚分分52奖励分和处罚分作为公司年度绩效考核和奖励惩罚的主要依据第二十九条绩效考核和专项考核结果其它具有的效力、决定企业有关员工职位升降的主要依据
1、决定企业有关员工岗位调配的主要依据
2、决定对企业有关员工的奖励与惩罚
3、决定对企业有关员工的解聘4第十章附则第三十条本办法由企管部及办公室解释，补充，经公司总经理办公会议通过后实施管控管理管控相关有关人员绩效考评表考评人:日期冈姓名［二ULj位机构部门职责机构有关内容项目分值主管副总评议总经理审定责任感8工作态度工作主动性、积极性1030求知欲和业务学习48有团队精神、帮助和合作精神10工作成果1032按期完成工作工作质量工作效率超8额完成工作4冈ULJ位业务专业能力工作适应性、创造性沟84技能通、协调能力组织相关领导人能力10830出勤情况4考勤卫生岗位卫生整洁48考评总分100综合评定总评企业有关员工绩效考评表考评人:日期姓名冈位机构部门职责机构机构部门机构主有关内容项目分值上级评议管审定4责任感4工作态度工作主动性、积极性422求知欲和业务学习2有团队精神、帮助和合作精神服从8工作成果按期完成工作1434工作质量1010工作效率操作技能12冈位技能沟通、协调能力4168考勤卫生出勤情况劳动纪律岗位卫生整洁102810总分100综合评定总评****公司培训规章制度规章第一章总则第一条为了使企业有关员工熟悉公司方针和精神，提高专业知识和管控管理管控水平，特制定本规章制度规章第二章培训范围第三条企业有关员工进入公司以后，先要接受企业培训和岗前培训第四条企业有关员工上岗后要进行岗位专业技术培训和技术提高培训第五条执行新任务之前要进行所需要的知识和技术培训第六条公司为了未来的任务和目标进行的专题培训第七条公司定期进行职工素质提高和管控管理管控能力培训第三章培训目标第八条通过政治思想和各项规章规章制度规章的培训，使企业有关员工掌握公司的共同语言和行为规范，增强企业有关员工的自律意识和主人翁意识第九条通过技术和技能培训，让企业有关员工尽早掌握工作要领、工作程序和方法尽快达到上岗的条件第十条通过培训使现有企业有关员工技能得以提高和充实，使现有企业有关员工具备多方面的才干，建立良好的工作环境和工作氛围提高企业有关员工的工作满意感和成就感第十一条通过培训减少工作失误、减少工伤事故，提高工作质量和工作效率第十一条通过培训，提高企业有关员工分析和解决问题能力，提高企业有关员工首创精神和创新能力，提高企业有关员工应用新技术、新设备和新知识的能力第十二条培养适合公司需要的管控管理管控人才和技术人才第四章培训有关内容分类及责任机构部门机构第十三条公司企业培训、政治思想和规章规章制度规章由办公室门组织培训第十四条岗位专业知识由所在机构部门机构进行培训第十五条新工艺、新技术、新设备方面由技术部进行培训第十六条安全知识培训由安全科组织培训第十七条技术和技能提高由技术部和专业机构部门机构进行培训第十八条干部管控管理管控知识和水平提高培训由公司组织第五章培训结果考核第十九条每项培训结束后，由办公室统一组织考试，考试成绩留档备案第二十条根据计划，各机构部门机构相关相关本次项目人认真落实执行培训工作成绩作为绩效考核相关本次项目之一第二十一条考试成绩与加薪、评先、外出培训挂钩第六章附则第二十二条本规章制度规章由办公室解释，呈请总经理批准后颁布实施，修改亦同*------------------------------------------------------------------------------------------
38.出入厂管控管理管控规章制度规章19*3Q.门卫管控管理管控规章制度规章20*------------------------------------------------------------------------------------------
41.车辆管控管理管控办法21*------------------------------------------------------------------------------------------
43.企业有关员工车辆停放管控管理管控办法22*------------------------------------------------------------------------------------------
45.加班管控管理管控办法23*------------------------------------------------------------------------------------------
46.卫生管控管理管控准则24*------------------------------------------------------------------------------------------
47.住宿管控管理管控办法25*------------------------------------------------------------------------------------------
48.食堂管控管理管控规章制度规章26*------------------------------------------------------------------------------------------50消防管控管理管控的各项规定
27.防盗管控管理管控的各项规定
28.安全施工的各项规定
29.企业有关员工工伤管控管理管控办法
30..档案管控管理管控规章制度规章31工作规章制度规章第一章总则第一条为了加强公司全方位规章制度规章化、科学化管控管理管控，提高工作质量和工作效率，特制定本工作守则第二章适用范:公司***1工资制度第一章总则第一条按照公司经营理念和管控管理管控模式,遵照国家有关劳动人事管控管理管控政策和公司其他有关规章规章制度规章，特制定本规章制度规章第二章指导思想的原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则第三条结合公司的生产、经营、管控管理管控特点，建立起公司规范合理的工资分配规章制度规章“第四条以企业有关员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核企业有关员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜第五条构造适当工资档次落差，调动公司企业有关员工积极性的激励机制第三章正式企业有关员工工资制第六条适用范围公司所有正式企业有关员工第七条工资模式采用结构工资制企业有关员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资（奖金）+津贴、基础工资1参照本地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中约占30%、岗位工资2根据职务高低、岗位责任繁重、工作条件确定，在工资总额中约占30%；、工龄工资3按企业有关员工为公司服务年限长短确定，鼓励企业有关员工长期、稳定地在公司工作根据工龄长短，每增加一年工龄增加元，在工资总额中约占55%、绩效工资4根据各机构部门机构工作任务、经营指标、企业有关员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立，在工资总额中约占35%、津贴5包括夜班津贴、加班津贴、技术津贴等，各类津贴见公司补贴、津贴标准第八条关于基础工资根据社会经济发展和当地平均生活水平的上升，适当调整提高基础工资标准第九条关于岗位工资、根据公司经营状况变更修改，可以变更岗位工资标准；
1、企业有关员工根据聘用的岗位，核定岗位工资，新招聘企业有关员工在同类2岗位工资下限，经年考核，再调整等级；
1、根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪工资变更从岗位变动的后个月31起调整第十条关于绩效工资、各疝构部门虻构向办公室提供企业有关员工的出勤和岗位职责履行情况纪录；
1、办公室依据汇总资料，测算考核出各机构部门机构企业有关员工定量或定性2的工作绩效，确定每个企业有关员工效益工资的计算数额；、考核结果和绩效工资计划经公司总经理审批后发放3第十一条关于工龄工资、企业有关员工年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄11工资；、试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算2第十二条其他注意事项、各类假期法据公司请抽管控管理管控办法，决定工资的扣除；
1、各类培训教育依据公司培训教育管控管理管控办法，决定工资的扣除；
2、企业有关员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；
3、各类补贴、津贴依据公司津贴标准，计入工资总额；
4、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其5工资待遇，晋升岗位工资等级第四章非正式企业有关员工工资制第十三条适用范围未订立正式企业有关员工劳动协议合同协议的临时工第十四条工资模式简单等级工资制第十五条生产部会同办公室对非正式企业有关员工的工作业绩、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额第五章附则第十八条公司每月支薪日为日870第十九条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税第二十条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会****，、司企业有关员工补贴标准
一、总则、为完善公司工资规章制度规章，规范统一公司补贴，特制定本标准1
二、补贴设、根据公司连续化生产特点，结合上班时间和班次，公司实行夜班补贴
2、根据国家法定节假日和公司生产经营情况，经申请分管副总认定，方可加班，2公司给予加班补贴、行政及干部值班补贴3
三、补贴核定、夜班补贴从当日时至第二日时上班为夜班，分为中班、大夜班
4168、加班补贴凡在国家法定节假日上班或各机构部门机构的特殊加班为加班，5实际加班时间依照公司生产经营情况确定、值班补贴公司安排干部值班6
四、补贴标准、夜班补贴生产车间操作企业有关员工，中班元/班、大夜班元/班；
711.5保安部值班及后勤管控管理管控企业有关员工，中班元/班、大夜班元/班
11.
5、加班补贴经公司确认加班的企业有关员工，同正常上班或按《加班管控管8理管控规章制度规章》标准执行、值班补贴行政相关有关人员每值班一日补贴元95
五、考核发放程序、生产企业有关员工夜班由生产机构部门机构考勤，生产主管确认后勤管控8管理管控相关有关人员除门卫及保卫值班相关有关人员外，无夜班补贴、节假日加班由公司统一规定，各机构部门机构特殊加班由机构部门机构分管9副总确认、办公室每月根据各机构部门机构考勤表，按照夜班和加班补贴标准，计入10工资总额发放
六、附则、本标准经总经理批准后实施11****„l-lj业务招待管控管理管控规章制度规章第一章目的第一条为了搞好公司与相关机构部门机构和单位的业务关系，建立良好的业务往来和感情交流并能达到合理节约招待费用之目的，特制定本规章制度规章第二章适用范围第二条凡公司所有相关有关人员和机构部门机构都必须遵守第三章招待费用标准第三条分内部和外部标准
1、内部标准在职工食堂吃工作餐
2、外部标准1特级标准人均50元以内2一级标准总费用250元以下，人均40元以内3二级标准总费用200元以下，人均30元以内4普通标准总费用100元以下，人均20元以内第四章机构部门机构和单位招待采用标准第四条市场部
1.木糖客户一般采用一级标准
2.其他客户采用普通标准第五条供应部
1.对供应商原则上不招待
2.对催款的采用普通标准只适用暂时不能本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章的客户）o
3.需要别人帮忙而且对公司有益的可采用二级标准第六条办公室
1.税务检查采用一级标准
2.其他事务采用普通标准第七条技术部对确需招待有效的一般采用二级标准第八条生产部（包括环保、电业、劳动检查）
1.环保、电业采用二级标准
2.其他采用普通标准第十二条其他机构部门机构一般采用普通标准第五章招待审批程序第十三条有业务需要招待客人的，无论在职工食堂还是到饭店用餐，都要事先填写详细“客饭申请单”，写明具体相关有关人员和标准，请总经理本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法后方可执行第十四条如果总经理不在或不便打扰，必须用相关公司正式正式合约生效方法申请，无特殊情况或没有得到批准，不得随意招待和改变招待标准第十五条如联系不上总经理，先按规定标准执行，事后必须在2天内补办“客饭申请单”招待票据应在5日内到财务机构部门机构结账第六章招待注意事项第十六条凡不按审批规定办理的，总经理拒绝本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法报销，招待费用自付第十七条原则规定一位客人一人陪同，特别需要可以增加一人第十八条凡是中午陪同客人用餐者，公司相关有关人员一律不允许喝酒（包括任何含酒精之饮料）客人按自己意愿饮用，但不劝酒，应文明用餐中午吃饭时间一般为1小时内中午陪客喝酒相关有关人员，按事假半天处理第十九条凡不按此规章制度规章执行者，除费用自付外，应按《工作规章制度规章》给予警告、通报和记过等处分第二十条本规章制度规章解释权在企管部，呈请总经理批准后执行，修改亦同****公司企业有关员工请假管控管理管控办法第一章总则第一条为规范公司考勤规章制度规章，统一公司请假政策，特制定本办法第二章请假种类第二条适用范围公司所有企业有关员工第三条假期设置种类、病假企业有关员工因病确需请假
1、事假企业有关员工因事确需请假
2、婚假企业有关员工结婚请假
3、丧假企业有关员工直系亲属死亡奔丧请假
4、工伤假企业有关员工发生工伤时请假5第三章请假程序第四条企业有关员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项，经机构部门机构经理或主管副总经理或总经理审批，报办公室及企管部备案第五条如确因情况紧急，不能及时填写请假单，必须先口头或相关公司正式正式合约生效方法请假，回公司后即补办手续，未补办手续作旷工处理第六条为确保工作连续性，较长假期需交接手头工作第七条超假期应及时通报请示有关主管经理审批第八条假满后回公司应办理销假手续，报公司企管部及办公室备案第四章请假标准第九条各类假期两天以内经机构部门机构经理、主管科长批准，两天以上七天以内由主管副总经理批准，七天以上须经总经理批准后到办公室和企管部备案第十条请假标准范围、病假根据医院证明及机构部门机构主管审定认可，确认假期天数
1、事假根据个人申请及机构部门机构主管审定，确认假期天数
2、婚假按法定婚龄推迟三年以上依法登记结婚的，享受婚假天，未到晚婚37年龄登记结婚的享受婚假天
3、丧假按照国家劳动机构部门机构有关政策，假期三天
4、工伤假依据医院医疗证明，经公司工伤鉴定小组鉴定认可同意，确认假期5天数第五章.假期工资核算第十一条公司办公室每月根据企业有关员工出勤表及请假单，相关相关本次项目企业有关员工假期工资核算，并在当月工资中体现第十二条假期工资核算、病假病假期间按本人基础工资发放，三天以内另每天扣除当月工资七11%,天以内另每天扣除当月绩效工资一个月以上公司终止其劳动协议合同协议2%,、事假事假期间不发放工资，三天以内另每天扣除当月绩效工资或当月25%工资三天以上另每天扣除当月绩效工资或当月绩效工资虬一个月以上公司1%,10%2将终止劳动协议合同协议、婚假婚假期间发放按本人基础工资、岗位工资和工龄工资，另每天扣除当3月绩效工资5%、丧假丧假期间发放本人基础工资、岗位工资和工龄工资，另每天扣除当月4绩效工资5%、工伤假非本人原因工伤，假期在天以内，工资全额发放，天以外每51010天扣除绩效工资；对于一个月以上三个月以内的长期工伤，按基础工资发放由于5%本人违犯操作规程或工作马虎而造成工伤，天以内不享受绩效工资，天后按病假1010处理第六章假期规定第十四条企业有关员工请假期连续在六天或六天以下的，其间的公休日或法定假日均不计算在内第十五条企业有关员工请假期连续在六天以上的，其间公休日或法定假日均计算在内第十六条企业有关员工的病事假和其他请假不得以加班抵充第十七条未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，并扣减月工资连续旷工三天以上，或年累计旷工三次，公司将终止其劳动协议合同协议第十八条公司机构部门机构经理以上中高级职员请假，三天以内经主管副总经理审批，三天以上须经总经理审批，并在企管部备案为维持正常工作程序，请假人须记录联络方法第七章附则第十九条本办法由公司企管部解释、补充，经总经理批准实施****公司公司值班规章制度规章
一、总贝！I、为保障公司生产经营正常运作和秩序，保护公司财物安全，特制定本规章制1度规章
二、管控管理管控规章制度规章、门卫值班公司依据生产经营情况，设立门卫值班规章制度规章，小时124值班、值日公司依据经营管控管理管控情况，设立公司值日规章制度规章
2、相关领导人值班公司依据经营管控管理管控情况，设立公司相关领导人值3班规章制度规章
三、管控管理管控要点和有关内容
（一）、门卫值班、目的维护公司生产经营秩序，防止公司财产遭受损失
1、实行分班制，保证小时有人当班
224、值班要点3）检查进出「区相关有关人员及车辆，维护厂区秩序1）外来参观相关有关人员须由副总经理以上批准，并严格进行登记由专人陪2同方可进入）进出厂区车辆须进行登记查验货单和核对相关货物数量，并由业务相关有3关人员相关相关本次项目监管）及时排除公司火灾、漏水等灾害事故4）检查下班后公司相关有关人员进出情况5）值班区域卫生包干范围，必须保持干净整洁6）监督打卡情况和保证打卡机正常7（二八值日、目的维护公司日常工作秩序，及时联络、处理事务
1、一般以工作时间为责任时间
2、值班要点3）相关相关本次项目监督后勤管控管理管控相关有关人员上下班出勤1）相关相关本次项目监督办公场所卫生情况，必须保持干净整洁2）巡察生产部生产运行、安全、卫生等情况3）相关领导人交办任务4）按规定准确填写值班记录5（三人相关领导人值班、目的以公司业务工作为主
1、一般以下班时间或节假日为值班时间
2、值班要点3）接待下班后来客1）处理未完成工作2）巡察生产车间运行、安全、卫生情况3）处置下班后的突发、紧急事件4
四、值班规定、遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代替相关有关人员1无关相关有关人员不得在值班室逗留、值班时坚守岗位，不得聚众打牌、看电视、嗑睡，严守值班纪律
2、在规定的时间内加强监视，做好防盗、防火、防灾工作，尤其加强对重点部位3的监管、接待来宾热情招呼，提高警惕性，严格遵守公司保密规章制度规章
4、遇到紧急事件，首先要冷静，敢于相关相关本次项目，大胆迅速采取应急措施，5以免贻误，并及时汇报主管相关领导人或向公安机构部门机构报警
五、附则、值日、相关领导人值班为义务值班，门卫值班为正常工作制
1、本规章制度规章由办公室与保安部解释、补充、执行，经总经理批准后实施2第二条所有广西万象起源网络科技有限公司企业有关员工，包括正式企业有关员工、临时企业有关员工和季节工，都必须遵守此规章制度规章第三章行为守则第三条企业有关员工应遵守法令和本公司一切规章规章制度规章、通告和公告，按时上下班第四条企业有关员工应遵守下例事项〈一〉尽忠职守，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为对主管相关领导人的安排不得推委、拒绝，否则依情节轻重给予批评、罚款或停班检查〈二〉不得泄漏业务、职务上的机密或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗〈三〉不得私自携带公物〈包括各种材料、电脑、硬盘、原始记录及拷贝电脑数据〉出公司，不得私自翻阅和私拿不属于自己职守范围内的各种报表、文件记录等资料〈四〉不得携带违禁品、危险品或与生产工作无关的物品进入工作场所〈五〉企业有关员工每日应注意保持公司办公室、宿舍的环境卫生，不乱扔垃圾、不随地吐痰〈六〉上班时间内企业有关员工必须穿工作服、工作鞋和有关劳保用品，行政相关有关人员按规定着装〈七〉工作时间没有得到主管等相关高层相关领导人批准，原则上不允许接打私人相关公司正式正式合约生效方法；不得会客，不能随意玩手机（工作需要除外）、不准高声喧哗、嬉笑打闹、消极怠工、聚众聊天、搬弄是非和扰乱秩序；不许看与工作无关的书籍、杂志〈八〉严禁酒后上班、上岗和工作期间喝酒〈九〉未经公司相关领导人批准，严禁任何人以任何理由带外人进公司参观、拍照、录像等进行一切危害公司利益的行动企业有关员工不准私带亲友、外人进入工作区、和宿舍，严禁留宿〈十〉企业有关员工应团结合作，和睦相处，不准拉帮结派、打架斗殴、挑拨是非，扰乱生产和生活秩序应通力合作，同舟共济〈十一〉严格执行操作规程和安全管控管理管控规章制度规章，严禁随意性操作和卤莽操作及冒险操作如发生操作失误或责任事故必须及时上报主管，不得隐瞒和推托〈十二〉企业有关员工应公私分明，对一切公物应倍加爱惜，不得任意损坏、浪费或挪为私用，否则照价赔偿任何人不得以任何理由损害和破坏及盗窃他人私人物品，有违犯者，除罚款外视其情节送交司法机关处理〈十三〉认真、准确、如实填写值班记录和操作记录及各种报表，不准擅自涂出差及费用管控管理管控办法第一章总则第一条为规范公司各类相关有关人员出差及费用管控管理管控，减少差旅费用，提高出差效率，特制定本办法第二章出差类别第二条本公司企业有关员工出差分为当日出差和远途出差当日出差出差当日可以返回远途出差出差必须在外住宿第三章出差程序第三条当日出差、经机构部门机构主管批准，不用填写“出差申请单”
1、交通费用凭乘车正式票据实报实销，但乘出租车或三轮车须按规定报销
2、生活费按下列标准办理3
（1）县附近安阳、鹤壁市区域，上午10时以前出发，下午13时以后返回者补助元6
（2）除
（1）规定地区外，出差补助10元、当日出差相关有关人员必须于当日返回，不得在外住宿，如果工作需要，4事先经机构部门机构经理以上相关领导人批准在外住宿者，可依据住宿票据申报元以下的住宿费15第四条远途出差、企业有关员工因公出差须填写，填明出差时间、地点、事由，天以内由机12构部门机构副总经理批准，天以上由总经理批准
2、出差申请批准后方可填写“资金申请单”，经总经理签署后到财务部预借2出差费用、企业有房员工出差办理完毕公务后应立即返回，除患病、特殊事故或不可3抗拒的自然灾害外，不得随意逗留、出差结束后天内填写“出差费用报销单”，由财务部审核无误，呈总经43理本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法后到财务部核销、如果在日内仍未报销，财务部应将企业有关员工预借出差费用在其工资55中先预扣出，待报销时再行支付第四章差旅报销标准第五条出差住宿费、伙食补助费、市内交通费按如下标准报销:标区省会市、县（外）特殊地区住宿费另行规定2515伙食补助费另行规定1510市内交通费65实报实销注特殊地区系指北京、天津、上海及开发地区城市第六条关于住宿费、总经理及副总经理根据工作需要，住宿费不作限定，核实报销
1、由于经营业务需要，经总经理批准，陪同外商、省市级专业公司、县级以上2行政相关领导人等的住宿费，可按实报销第七条关于市内交通费、总经理、副总经理视工作需要可乘出租车，一般情况从严控制
1、市内交通费实行包干后，不再凭据报销市内交通费，无特殊情况乘出租车或2其他交通工具，一般不予报销、参加会议、培训、学习、进修和出差相关有关人员自带交通工具的不发市内3交通费，如确需乘坐市内交通公共汽车的，可核实后凭据报销，但不得超过包干标准第八条其他费用、经批准乘座出租车或三轮车费用以交通机构部门机构统一票据申报
1、因业务需要的相关公司正式正式合约生效方法费、邮寄费以邮电局正式票据2报销、经批准因公宴客费用以统一发票申报
3、因公携带行李、相关货物等的运费以交通机构部门机构的正式票据申报4第九条其他规定、公司出差相关有关人员的交通工具以汽车、火车（硬座）、轮船（普通舱）为1主、总经理、副总经理视工作需要可乘坐火车（软卧）、飞机、轮船（一等舱）2其他相关有关人员乘坐须经总经理同意批准，否则不予报销、连续乘坐火车小时以上或晚上时至凌晨时之间连续乘车小时以上，312876方能乘坐火车卧铺（硬卧），否则只按硬座票报销、公司相关有关人员趁出差之便，事先经公司相关领导人批准就近省亲、参观、4游览的车船费由个人自理，不发伙食补助费第八条小车驾驶员出车补助费、小车驾驶员的出差住宿包干费和伙食补助费，按出差相关有关人员标准执行
1、为体现工作性质及工作量的差异，对小车驾驶员实行行车补贴，补贴标准不2分地区、时间，按小车实际行驶公里计算，每公里为元，按月由办公室核定计算
0.04行车补贴，报财务部发放、小车驾驶员出车不计发市内交通费，特殊情况需乘坐市内公共汽车的可凭据3报销，但不得超过市内交通费包干标准第四章附则、本办法由财务部解释，经总经理批准后执行1****公司档案管控管理管控规章制度规章第一章总则第一条为加强本公司文书立卷工作，特制定本规章制度规章第二条归档的文件材料必须按年度立卷，本单位内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值的文件材料，都要按照本规章制度规章的规定，分别立卷归档第三条公文承办机构部门机构或承办相关有关人员应保证经办文件的系统完整（公文上的各种附件一律不准抽存）结案后及时交专（兼）职文书相关有关人员归档工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办相关有关人员交接清楚，不得擅自带走或销毁第二章文件材料的收集管控管理管控第四条坚持机构部门机构收集、管控管理管控文件材料规章制度规章各机构部门机构均应指定专（兼）职文书相关有关人员，相关相关本次项目管控管理管控本机构部门机构的文件材料，并保持相对稳定相关有关人员变动应及时通知档案室第五条凡本公司缮印发出的公文一律由办公室统一收集管控管理管控第六条一项工作由几个机构部门机构参与办理，在工作活动中形成的文件材料，由主管机构部门机构收集归卷会议文件由会议主管机构部门机构收集归卷第七条各机构部门机构专（兼）职文书的职责了解本机构部门机构的工作业务，掌握本机构部门机构文件材料的归档范围，
1.收集管控管理管控本机构部门机构的文件材料认真执行平时归档规章制度规章，对本机构部门机构承办的文件材料及时收集
2.归卷承办相关有关人员借用文件材料时，应积极地提供利用，做好服务工作，并办
3.理临时借用文件材料登记手续第二章归档范E第八条重要的会议材料，包括通知、报告、决议、总结、相关领导人人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等第九条上级机关发来的与本公司有关的决定、决议、指示、命令、条例、规定、计划等文件材料第十条本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书第十一条本公司的请示与上级机关的批复第十二条本公司反映主要职能活动的报告、总结第十三条本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报第十四条本公司与有关单位签定的协议合同协议、协议书等文件材料第十五条本公司干部任免的文件材料以及关于职工奖励、处分的文件材料第十六条本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料第十七条本公司的历史沿革、大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等第三章平时归卷第十八条各机构部门机构都要建立健全平时归卷规章制度规章对处理完毕或批存的文件材料，由专（兼）职文书集中统一保管第十九条各机构部门机构应根据本机构部门机构的业务范围及当年工作任务,编制平时文件材料归卷使用的“案卷类目”“案卷类目”的条款必须简明确切，并编上条款号第二十条公文承办相关有关人员应及时将办理完毕或经相关领导人相关有关人员批存的文件材料，收集齐全，加以整理，送交本机构部门机构专（兼）职文书归卷第二十一条专（兼）职文书相关有关人员应及时将已归卷的文件材料，按照“案卷类目”条款，放入平时保存文件卷夹内“对号入座”，并在收发文登记簿上注明第四章立卷（案卷质量相关要求）第二十二条为统一立卷规范，保证案卷质量，立卷工作由企管部档案员相关相关本次项目组卷、编目第二十三条案卷质量总的相关要求是；遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用第二十四条归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整第二十五条卷内文件材料应按排列顺序，依次编写页号装订的案卷应统一在有文字的每页材料正面的右上角，背面的左上角打印页号第二十六条永久、长期和短期案卷必须按规定的格式逐件填写卷内文件目录填写的字迹要工整卷内目录放在卷首第二十七条有关卷内文件材料的情况说明，都应逐项填写在备考表内若无情况可说明，也应将立卷人、检查人的姓名和日期填上以示相关相关本次项目备考表应置卷尾第二十八条案卷封面，应逐项按规定用毛笔或钢笔书写，字迹要工整、清晰第二十九条案卷各部分的排列格式软卷封面（含卷内文件目录）一文件一封底（含备考表），以案卷号排列次序装入卷盒，置于档案柜内保存第三十条本规章制度规章解释权在企管部，呈请总经理批准后实施****
4、口］保密规章制度规章第一章总则第一条为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本规章制度规章第二条公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的相关有关人员知悉的事项第三条公司附属公司和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务第四条公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针第二章保密范围和秘密确定第五条公司秘密包括本条款第
（二）项规定的下例秘密事项
（一）公司重大决策中的秘密事项
（二）公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营相关本次项目及经营决策
（三）公司内部掌握的协议合同协议、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录
（四）公司财务预决算报告及各类财务报表
（五）公司职员的人事档案、需要保密的工资、劳务性收入及资料
（六）其他公司确定应当保密的事项第六条公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损害；机密是重要的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受严重的损害；秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害第七条公司密级的确定
（一）公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级；
（二）公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议纪录、公司经营情况为机密级；
（三）公司的人事档案、协议合同协议、协议、职企业有关员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级第八条属于公司秘密的文件、资料，应当依照本规章制度规章第六条、第七条的规定标明密级，并确定保密期限保密期限届满，自行解密第三章保密措施第九条所于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由办公室或总经理委托专人执行第十条对于密级的文件、资料和其它物品，必须采取以下保密措施
（一）非总经理或主管副总经理批准，不得复制和摘抄；
（二）收发、传递和外出携带，由指定相关有关人员担任，并采取必要的安全措施；
（三）在设备完善的保险装置中保存第十一条属于公司秘密的设备或者质量本协议合同支付资金服务的研制、生产、相关质量本协议合同支付资金服务、使用、保存、维修和销毁，由公司指定专门机构部门机构执行，并采用相应的保密措施第十二条在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先请总经理批准第十三条具有属于公司秘密有关内容的会议和其他活动，主办机构部门机构应采取下例保密措施
（一）选择具备保密条件的会议场所；
（二）根据工作需要，限定参加会议相关有关人员的范围，对参加涉及密级事项会议的相关有关人员予以指定；
（三）依照保密规定使用会议设备和管控管理管控会议文件；
（四）确定会议有关内容是否传达及传达范围第十四条不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他正式正式合约生效传递公司秘密第十五条公司工作相关有关人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理，总经理接到报告后，应立即作出处理第四章责任与处罚第十六条出现下例情况之一者，给予警告，并扣发工资以上元以下:10500
（一）泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的；
（二）违犯本规章制度规章第九条至第十四条规定的秘密有关内容的；
（三）已泄露公司秘密但采取补救措施的；第十七条出现下例情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失
（一）故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；
（二）违犯保密规章制度规章规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的；
（三）利用职权强制他人违犯保密规定的；第五章附则第十八条本规章制度规章规定的泄密是指下例行为之一
（一）使公司秘密被不应知悉者知悉的；
（二）使公司的秘密超出了限定的接触范围，而不能证明未被不应知悉者知悉的****公司临时相关有关人员雇用管控管理管控办法
一、目的为使临时相关有关人员的雇用及管控管理管控合理及规范化，特制订此办法
二、相关有关人员申请各机构部门机构有临时性工作（期间在个月以内），须雇用临时相关有关人员从3事时，应填具“相关有关人员增补申请书”注明工作有关内容、期间等呈经理核准外，送办公室凭以招雇
三、雇用限制年未满岁者不得雇用
1.16经管财物、有价证券、仓储及会计（除物品搬运、整理及报表抄写工作外）等
2.重要工作不得雇用雇用期间不得超过个月
3.3
四、雇用办公室招雇临时相关有关人员，应填“临时相关有关人员雇用核定表”呈经理
1.核准后雇用临时相关有关人员到工时，办公室应填写“雇用资料表”一份留存备用
五、
2.管控管理管控.临时相关有关人员于工作期间可请公伤假、公假、事、病假以及婚丧假，其请1假期间除公伤假外均不发给工资.临时相关有关人员的考勤、出差比照编制内相关有关人员办理2
六、终止雇用临时相关有关人员于工作期间如有不能胜任工作，违反工作管控管理管控规则规定，事、病假及旷职全月合计超过天以上，或工作期满，雇用机构部门机构应4予终止雇用，经终止雇用的临时相关有关人员应填具“离职申请”（通知）单”（其离职应办理手续由各公司订定）经主管经理核签后连同胸章送人事机构部门机构凭以结发工资
七、雇用临时相关有关人员雇用期满，如因工作未完成，必须继续雇用时，应由雇用机构部门机构重填“相关有关人员增补申请书”叙明理由呈公司总经理核准后始得雇用，并将核准的增补申请书一份报办公室备查
六、实施与修改本办法经总经理审查通过后实施，修改时亦同****„口］企业有关员工辞退管控管理管控规章制度规章一.目的本着对企业有关员工相关相关本次项目、保障企业有关员工的基本权益，体现公司人事管控管理管控的严肃性和公证性，特对辞退企业有关员工的工作制订本规章制度规章二.适用范围本规定适用于公司总部及所属单位的正式企业有关员工三.定义辞退是指公司根据相关的规章规章制度规章、管控管理管控规定或聘用协议，由公司决定终止与企业有关员工的聘用关系的行为四.辞退企业有关员工的条件符合下例情况之一的企业有关员工，机构部门机构主管可以提出辞退建议:试用期未满，被证明不符录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质保量完成
1.工作任务的严重违犯劳动纪律和公司规章规章制度规章的
2.严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为，对公司利益或声益造
3.成损害的对公司有严重欺骗行为的
4.因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的
5..患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗机构部门机构6证实身体不适，不能胜任本职工作的工作能力明显不适应本职工作需求，在内部其他机构部门机构又找不到适当工
7.作的劳动态度差，工作缺乏责任心和主动性的
8.泄漏商业或技术秘密，使公司蒙受损失的
9.其他情况
10.五.辞退企业有关员工的操作审批相关流程辞退企业有关员工须按如下审批相关流程操作机构部门机构主管根据公司规定的辞退条件，实事求是对照企业有关员工现实
1.能力、表现或某些特定的事实，提出辞退建议，填写《企业有关员工辞退建议及评审报告单》二级机构部门机构经理接到《企业有关员工辞退建议及评审报告单》后，调查
2.了解相关情况，进行条件审查，如果符合辞退条件，签署意见后报企管部机构部门机构管控管理管控人企管部机构部门机构管控管理管控人接到《企业有关员工辞退建议及评审报告
3.单》后，必须与拟辞退企业有关员工谈话，了解拟辞退企业有关员工的思想反应和意见，根据实际情况确认是否需要辞退如果确认需辞退的,企管机构部门机构相关相关本次项目人签署辞退意见如不应辞退的，与有关机构部门机构主管沟通后，协商安排工作如果拟辞退相关有关人员为钟点工或临时工，则转到第条否则，将企管部
4.7相关相关本次项目人签署意见的《企业有关员工辞退建议及评审报告单》提请总经理给出处理意见如果拟辞退企业有关员工为试用期企业有关员工，则转第条，否则，将《企
5.7业有关员工辞退建议及评审报告单》送交企管部企管部收到《企业有关员工辞退建议及评审报告单》后，需进行适当的调查和确认，与拟辞退企业有关员工谈话，了解有关情况，如确认需辞退的，签署意见后送总经理审批如属不应辞退的，企管部与相关机构部门机构主管沟通，协商解决办法总经理批准辞退建议的，则由企管部通知相关机构部门机构如果总经理没有
6.批准辞退的，则由企管部及相关机构部门机构与企业有关员工谈话，并视情况对其工作各位作适当调整对被辞退相关有关人员的处理结果要经企管部档案室备案
7.由机构部门机构主管通知被辞退企业有关员工办理辞退手续
8.完成以上审批相关流程的时间相关要求
9.
①二级机构部门机构经理收到《企业有关员工辞退建议及评审报告单》后,在个工作日内作出明确答复2
②企管部在收到《企业有关员工辞退建议及评审报告单》后，在个工作日3内调查确认
③公司总经理签署意见后，企管部在个工作日内协调解决问题5申诉
10.拟辞退职工有权按公司规定的申诉渠道进行申诉，但不得扰乱正常秩序，不得扰乱公司相关领导人工作六.违犯上述规定的处理办法如果管控管理管控者未按公司规定而随意辞退企业有关员工的，经企管部查证
1.后，提出对管控管理管控者的考核意见符合公司规定的辞退条件，而机构部门机构主管不及时提出辞退建议，致使造
2.成不良后果或不良影响的，相关相关有关人员要承担相应的责任七.本规定呈总经理批准后正式合约生效，此前与此相抵触的规定自动失效本规定由企管部相关相关本次项目解释和修改改遗漏日夜轮班工作者应按规定进行交接班，做到清楚、详细，倘接班者届时未到，应报主管处理，不得私自离岗，否则按旷工论处〈十四〉企业有关员工应认真学习技术，刻苦钻研业务，提高自己素质和工作能力凡公司、机构部门机构、单位召集的会议、学习、活动，都必须准时参加，不迟到、不早退，不准闲谈或看无关的书报〈十五〉树立以公司为家的思想，增强主人翁意思，维护公司利益，相互监督,同一切不正之风和不良行为坚决斗争第四章奖惩第五条凡违犯第三章第四条〈一〉至〈九〉项者视情节轻重给予元罚款；5〜50凡违犯第三章第四条〈十〉至〈十四〉项者视情节轻重给予元罚款50〜100第六条凡认真执行，达到公司相关要求标准，成绩优异者，由主管机构部门机构根据奖励规章制度规章报公司批准，将给予奖励第五章与原有规定关系第七条凡与新规章制度规章有矛盾的旧规章制度规章一律废止，以新规章制度规章为准第六章附则第八条本规章制度规章由办公室解释、补充，呈总经理批准后实施，修改亦同广西万象起源网络科技有限公司考勤规章制度规章第一章总则例会、学习规章制度规章为改进作风，提高效率，提高会议、学习质量，达到合理效果，特制定本规章制度规章凡公司、机构部门机构组织的各项会议、学习，必须准时参三.如有规定座位的，要按会议主持人安排位置就座加四.进入会议室必须关闭通信器材（手机、传呼机等），会议中间不得接打手机、传呼机五.自觉遵守现场秩序，不私语、不干私活、不打瞌睡、不看与会议无关的书报六.发言要简短精练，通俗易懂，抓住要点听讲要仔细专七.会议、学习中间不得离开会议室，如果有特殊情况必须心由会议主持人批准八.凡违犯二至七条者，给予警告、记过、罚款等处分****„j-lj四小时复命规章制度规章一.为了提高工作效率，准确、及时地完成公司相关领导人交给的任务，特制定此规章制度规章二.对上级交待的任何任务和命令，不管完成与否，都要在四小时内复命三.如执行人在执行开始后发现有困难或阻力，应努力去克服四.如确实有不可克服的困难，执行人无法按时、按标准完成，要立即向下命令者复命，讲明不能完成任务的原因五.如已经完成任务，也要复命****公司电脑管控管理管控规定第一条随着科学技术的发展，对公司经营管控管理管控工作的相关要求越来越高，采用电脑对公司进行管控管理管控,是提高工作效率和管控管理管控水平、实现公司管控管理管控现代化的途径在公司生产经营中推广应用电脑管控管理管控,对增加公司经济效益将起到积极作用第二条操作电脑相关有关人员和主要相关相关本次项目人应遵守公司的保密规定，禁止非管控管理管控相关有关人员或其他相关有关人员操作电脑输入电脑的信息属公司机密未经批准不准向任何人提供、拷贝、泄露违者视情节轻重给予处理第三条信息、资料载体必须安全存放、保管、防止丢失或失效任何人不得将保密资料私自带走第四条电脑操作相关有关人员应爱护各种设备，降低消耗、费用对各种设备应按规范相关要求操作、保养发现故障，应及时报请维修，以免影响工作第五条各单位、机构部门机构应每月统计核算电脑费用报办公室，同时抄报企管部第六条严禁将电脑用于私人学习或玩游戏，违者视情节轻重给予处理第七条电脑应规定相关有关人员使用范围，禁止非操作相关有关人员操作、使用，否则，造成设备损坏的应照价赔偿****公司出入厂管控管理管控规章制度规章第一章总则第一条为了保障生产秩序正常运行，公司稳定健康发展，保护企业有关员工合法利益及人身安全，特制定此规章制度规章第二章适用范围第二条凡相关有关人员和物品出厂门口悉遵守本规章制度规章，由保卫相关有关人员相关相关本次项目管控管理管控第三章本公司企业有关员工出入管控管理管控第三条企业有关员工上下班经过大门时，骑自行车相关有关人员必须下车步行走过规定的步行线，骑摩托车进入必须减速慢行第四条本公司企业有关员工出入大门时，应穿着整齐服装,配挂标识于胸处,以资识别并严禁赤足或赤膊出入大门第五条企业有关员工陪同亲友进入公司内时，亦须办理入门登记手续后，方准入内第六条工作时间内出公司大门，除副总经理以上相关有关人员外，一律凭“外出单”通行，“外出单”由主管相关领导人签批后交门卫，并由门卫签注出门时间公毕返回时，亦由门卫签注入门时间后翌日上午十时前转送办公室核对考勤记录如遇有异常情况应立即联络其所属机构部门机构的主管处理第四章公司外相关有关人员出入管控管理管控第七条凡公司外相关有关人员来访时，应先填写“会客登记表”，由门卫相关公司正式正式合约生效方法联络后，得到对方同意，方可放行，应携带“会客单”;第八条如果是政府机构部门机构或重要客户找公司相关领导人，先请安排到门卫会客室，倒上茶水后派专人相关相关本次项目通知办公室解决第九条公毕出门时，访问洽公或参观的相关有关人员，携由接见相关有关人员签名的会客单交给门卫，并由门卫签注出门时间第十条凡须进入公司洽公或参观相关有关人员，不得携带任何危险品或描绘工具，如摄像和照拍必须经过总经理同意第十一条禁止来宾未经准许进入公司参观、洽公，发现或接获他人检举，应由办公室查明责任人，按规章规章制度规章有关规定办理第五章车辆物品出入管控管理管控第十二条外来车辆进大门时，须接受检查及办理入门登记手续后，才能进入，并应停放在指定位置第十三条车辆出大门时，不论外来车辆、本公司车辆及企业有关员工车辆均须停车接受检查，若有物品时凭出门证或有关手续始准放行不符合规定的，门卫有权扣留，并及时通知保卫科和有关机构部门机构第十四条本公司车辆出大门时，除公司相关领导人专车外，其它车辆须凭“派车单”放行，并核对人数，门卫相关有关人员每天需将“派车单”送办公室备查第十五条物品（含外加工品、废品等）出大门，应凭有关机构部门机构证明和办公室出门证两证齐全才能放行，每天将有关机构部门机构证明送办公室备查第六章附则第十六条本规章制度规章由企管部解释、补充，呈请总经理批准后执行****„j-lj门卫管控管理管控规章制度规章为了维护公司工作秩序，保卫公司企业有关员工、财物安全，特制定本规章制度规章一.门卫相关有关人员要切实加强工作责任心，严格执行公司各项规章规章制度规章和门卫规章制度规章，坚持原则，秉公执法，严禁弄虚作假，徇私舞弊二.外来相关有关人员必须办理来客登记手续，并由门卫通知有关机构部门机构，经同意后方可进入外来相关有关人员含企业有关员工家属的自行车、摩托车，应停放在大门外的停车场内对无正当理由或形迹可疑相关有关人员要拒绝进入大门三.严禁小孩或携带小孩进入生产区，外部相关有关人员不能进入公司洗澡四.公司企业有关员工携带公司物品出大门必须持有出门证，并自觉接受门卫相关有关人员的询问与检查对携有不符合手续的物品，门卫有权扣留并及时通知保卫科及有关机构部门机构五.所有车辆进入公司应接受门卫检杳，并在“车辆登记表”中注明车号、随车人数、装运相关货物名称、进门时间出大门时，要接受出门检查，并由门卫在“车辆登记表”中填写出门时间装运公司各种物品的车辆，必须持有关单位和机构部门机构的证明和办公室开具的出门证,经检查无误后方可放行门卫如发现载有物品不符合手续或有盗窃嫌疑,应予以扣留及时通知保卫科及有关机构部门机构六.门卫相关有关人员发现问题应及时向保卫科汇报如意外或紧急情况不能延误处理时应决定处理，事后应向保卫科汇报处理经过凡拒绝门卫检查者，门卫有权批评教育，对其中态度恶劣者，可以报保卫科和公司办公室视其情节给予处理七.由门卫相关有关人员相关相关本次项目检查正常上班企业有关员工的迟到和早退，相关相关本次项目监督需要打卡企业有关员工打卡情况，对迟到早退者和违犯打卡规定的相关有关人员，由门卫记录名单，当日在黑板上公布八.由于门卫不相关相关本次项目任，没有起到检查和监督作用的,或看见有违犯有关规定现象的不制止的（包括没有遵守“出入公司管控管理管控规定”、“会客管控管理管控规定“外出管控管理管控规定”及“门卫管控管理管控规章制度规章”的），门卫值班相关有关人员和违犯有关规定的企业有关员工受同样处分和处理九.凡违犯门卫管控管理管控规定，不听劝阻，强行出入公司进行无理取闹、谩骂甚至殴打门卫相关有关人员者，视其情节给予批评教育或送保卫科交司法机关处理十.门卫相关有关人员值勤时相关要求
（一）必须穿着制服，佩带武装带
（二）表情严肃，精神焕发，态度和蔼，讲话文明，待人礼貌，不得有散漫、粗暴及不文明行为
（三）不准在门岗喝酒、下棋、打扑克或进行其它娱乐活动，不准进行赌博、滋事等违法活动
（四）不准迟到、早退和旷工，要按时交接班未经批准，不得私自离岗和请非门卫相关有关人员替岗
（五）不准私自放出公物十一.门卫相关有关人员违犯门卫管控管理管控规章制度规章，保卫科视其情节给予通报批评、罚款或辞退处理如果给公司造成较大经济损失，按损失30%进行罚款如参与合伙盗窃或监守自盗者，由保卫科移交司法机关追究其行事责任十二.本规章制度规章解释权和修改权属保卫科十三.本规章制度规章呈总经理批准后颁布实施****„l-lj车辆管控管理管控办法第一条为加强本公司车辆的保管及有效运用，特制定本办法第二条本办法所指车辆系指公司的客、货车辆第三条本公司车辆依维克和小面包车由办公室管控管理管控，工具车由供应部专门管控管理管控第四条车辆应由专任司机驾驶，需由其他人驾驶时，应善尽驾驶人责任专任司机应每周实施定期检查和保养，以维护机件的寿命，确保行车安全第五条各单位需要用车辆时，应事先填写一式二联“派车单”，经机构部门机构主管批准后交车辆主管本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法无“派车单”者，门卫禁止放行第六条“派车单”应详细填写用途及装载物品名称、数量及相关有关人员，门卫相关有关人员应就“派车单”填写相关有关人员、物品品名、数量、规格与实际核对，若有不符，应立即报告办公室处理第七条车辆出公司应将“派车单”交门卫签注出门时间和里程表数据，并得接受门卫相关有关人员检查车上物品车辆进公司时由门卫签注进门时间和里程表数据，并由第二天交办公室或主管机构部门机构核对第八条无“派车单”擅自出车，或不接受门卫相关有关人员检查者，要予以严惩第九条司机根据派车单”的资料于每日填报“行车日报表”呈主管相关领导人审核并核对实际里程“行车日报表”所载的里程数应与门卫统计的“派车单”上相符，不符的数应由司机相关相关本次项目交纳差数里程的汽油费第十条公务车保养与检查
（一）定期保养，每行驶公里要到指定的保养厂定期保养，由办公室办理5000
（二）每星期由车辆保管人或司机相关相关本次项目清洗车一次
（三）公务车一周未使用时由司机发动一次、温车分钟5第十一条违规处理超速、超载、任意停车及其他违犯交通规则的一切罚款由驾驶人自行相关相关本次项目，指定驾驶人如把车辆随便交由其他人驾驶而发生违规、车损等罚款全由指定驾驶人相关相关本次项目赔偿第十二条例假日或上班时间外车辆的使用应呈主管相关领导人批准后始准调派第十三条车辆驶回后应停放在公司指定位置，并将车门锁妥第十四条每辆车要有专用费用详细账本，记录保养、维护、维修、油料及其他费用第十五条本办法经呈总经理批准后公布实施，修改亦同公务车派车单车号年月日使用机构部门时间里程（表数）核准批准机构使用人起时讫时起Km讫Km事由地点门卫签章行车纪录表车号__________________日期起讫地点用途码表数行驶里程用车单位驾驶人****„l-lj企业有关员工车辆停放管控管理管控办法公司企业有关员工上下班时，若以摩托车、自行车为交通工具
1.的，必须自觉遵守本办法各种车辆进入公司，一律停放到规定的区域中，放在规定的画
2.线内任何车辆不能占用公用通道摩托车停放在摩托车专用车道，自行车停放在自行车专用车道，
3.自觉停放整齐、规矩除车棚内和专门规定允许停放的存放处外，其他车间、机构
4.第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本规章制度规章第二章公司作息规章制度规章第二条公司上班时间分为夏季、冬季作息时间，具体时间另行通知第三章工作制第三条公司行政后勤管控管理管控机构部门机构一般实行每天小时标准工作日规8章制度规章实行每周六天标准工作周规章制度规章，周工作小时为小时（其中483小时安排为业务学习时间）第四条如公司业务繁忙，企业有关员工需按工序相关要求进行轮班运转，工作时间按工序相关要求核定第四章考勤范第五条公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均需在考勤之列第六条特殊企业有关员工不考勤须经总经理批准第五章考勤办法第七条后勤管控管理管控机构部门机构和业务部、技术部等管控管理管控相关有关人员采用考勤机打卡规章制度规章第八条打卡分为上下班打卡及加班打卡，公司内勤相关有关人员上午上下班,下午上下班应打卡企业有关员工下午加班者普通下班时间不用打卡，待加班完毕后才予打卡第九条企业有关员工因事早退或出差需要离开公司，且当班不再回来的，应打卡后才能离开公司上班中因事外出者，其出入均不必打卡，但须向主管相关领导人提出“外出申请单”，经核准后交给相关相关本次项目监督打卡相关有关人员（或公司相关领导人）由对方填写出入时间第十条公司上下班时间，由值班相关有关人员（或办公室派人）看守打卡情况及调整打卡钟凡上长白班相关有关人员按规定打卡四次，不打卡者按旷工处理第十一条任何企业有关员工不得委托或代理他人打卡或签到，如发现代替他人打卡或签到者，双方均按旷工一天处理如监督相关有关人员没有负到责任，监督相关有关人员也按旷工一天处理第十二条企业有关员工忘记打卡或签到时，须说明情况，并留存说明记录第十三条考勤设置种类、迟到比预定上班时间晚到、早退比预定下班时12间早走、旷工无故缺勤、请假可细分为几种假、出差、外勤全天在3456外办事、调休7第十四条企业有关员工须出示各类与考勤有关的证明材料第六章考勤统计及评价第十五条各机构部门机构主管相关相关本次项目每月填写月度考勤统计表第十六条公司通过打分法综合评价每个企业有关员工的出勤情况第十七条考勤计分办法、迟到迟到分钟以内扣元，迟到分钟内扣元，迟到分钟以上即为155301030旷工部门机构禁止停放一切车辆禁止以任何理由损坏、破坏他人的摩托车和自行车以及其它交
5.通工具如发现有违犯上述规定的相关有关人员，根据情节轻重罚款
6.5元〜50****公司加班管控管理管控办法第一条本公司各机构部门机构如因工作需要，确需在上班时间外加班者，该机构部门机构相关相关本次项目人得随时安排相关有关人员加班，被安排相关有关人员不得借故推委第二条需要加班的机构部门机构应由相关相关本次项目人及时写出加班申请，在申请上应写明原因、时间、人数、工作量及相关相关本次项目人，交主管经理批示并凭之申请单核领加班费，否则，公司不予核算第三条加班费以超过两小时，不满四小时核计半日，超过四小时不满八小时核计一日第四条加班费于次月同工资同时发放第五条下班后因临时工作需要延长工作时间在两小时之内的，一律不予核计加班费第六条加班相关有关人员必须按时报到，严禁迟到、早退或未经批准擅自不来和擅离职守，否则以其加班按《工作规章制度规章》予以处罚第七条凡被安排加班相关有关人员在工作期间，应努力完成任务，不得拖延时间和马虎工作如加班中间出现问题责任事故，完全按照正常工作处理规章制度规章处理第八条各机构部门机构主管须对加班相关有关人员严格审核，依照规定签到事后应实事求是地相关相关本次项目签注实际加班时间，严禁弄虚作假一经发现有弄虚作假、徇私舞弊现象除追究主管相关有关人员责任外，加班相关有关人员不核算加班费第九条各机构部门机构相关相关本次项目人（车间主任以上）及领有职务津贴者，一般不得申请加班费行政相关有关人员一律不得申领加班费，可以适当调休****„卫生管控管理管控准则一.本公司为了企业有关员工健康及工作场所环境卫生，特制定本准则二.凡本公司卫生事宜，除另有规定外，悉依本准则行之三.凡新进相关有关人员必须了解卫生的重要与应用的知识四.各公共场所内，均须保持整洁，不得堆积发出异味或有碍卫生的垃圾、污垢或碎屑五.各工作场所内的走道及级梯，每班至少清扫一次，并须采用适当的方法减少灰尘的飞扬六.洗手间、厕所、更衣室及其它卫生设施，必须特别保持清洁，排水沟应经常清除污垢，保持清洁畅通七.办公、岗位卫生相关要求
1.地面干净、无纸屑、无积水
2.桌、椅、文件、记录、工具干净整洁，并且摆放合理、整齐
3.门窗、设备、仪器由专人相关相关本次项目擦洗，保持清洁、明净
4.各工作机构部门机构要有充分的光线，并保证适当的温度八.餐厅及厨房一切用具和环境均须保证清洁卫生九.垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的相关要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆积十.公司分定期和不定期组织卫生检查，发现不符合相关要求的给予通报和处罚****公司宿舍管控管理管控办法第一条为使企业有关员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使企业有关员工获得充分的休息，以提高工作效率，特制定本办法第二条企业有关员工申请住宿条件
1.企业有关员工离家路程较远或交通不方便者，可以申请住宿
2.凡有以下情况之一者，不得住宿
（1）患有传染病者
（2）有不良嗜好者
3.不得携眷住宿
4.需遵守本规章制度规章第三条宿舍由宿舍长相关相关本次项目（或职位最高者），其任务如下
1.管控管理管控宿舍卫生，分配清扫任务，保持整洁、整齐、干净
2.维护秩序，相关相关本次项目管控管理管控门窗的清洁和擦洗
3.有下例情况之一者，应通知主管和办公室41）违反宿舍规定，情节严重者52）留宿亲友者63）宿舍内有不法行为或外来灾害时74）企业有关员工身体不适应相关相关本次项目照顾，病情严重者应通知其亲友和主管第四条企业有关员工对所住宿舍，应尽管控管理管控人责任，不得随意改造和变更房舍有关宿舍现有的器具设备（如双层床、床垫、暖气、电扇、门窗、玻璃等）应倍加爱护，如有疏于管控管理管控或恶意破坏,酌情由有关相关有关人员负担该项修理费和赔偿费，并视情节轻重论处第五条住宿企业有关员工应遵守下例规则
1.服从宿舍长管控管理管控、派遣和监督
2.室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器
3.室内不得使用和存放危险、易燃物及违禁物品
4.个人的棉被、棉垫起床后须叠放整齐
5.烟灰、烟蒂不得丢弃地上，换洗衣物不得堆积室内
6.音响器材使用音量不得过大，以免防碍他人安宁，就寝后不得有防碍他人睡眠行为
7.宿舍不得留宿外人及亲友，如外人拜访应登记姓名、关系及进出时间
8.贵重物品应避免携入，遗失由各自相关相关本次项目
9.不得于墙壁上乱画、乱写及张贴字画
10.污物、垃圾、废物等应集中于指定场所倾倒
11.企业有关员工在楼梯间及走廊里禁止吃瓜子和花生，不得乱扔东西
12.企业有关员工不得在宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或有其它不良或不当行为第六条住宿的企业有关员工有下例情况之一者，除取消其住宿权利外，并呈报办公室处理
1.不服从宿舍长监督、指挥者
2.在宿舍赌博、打麻将、斗殴者
3.蓄意破坏公物或设施的
4.擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者
5.经常防碍宿舍安宁、屡教不改者
6.违犯宿舍安全规定者
7.有偷窃行为者****„口］企业有关员工食堂管控管理管控规章制度规章一.严格遵守公司的一切规章规章制度规章按时上下班，坚守工作岗位，服从相关领导人安排，遇事要请假，未经同意不得擅自离开工作岗位二树立全心全意为企业有关员工服务的思想，讲究职业道德文明服务、态度和蔼、主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真相关相关本次项目做到饭菜香，味美可口，饭菜定量，食品足称，平等待人三.遵守财经纪律，企业有关员工就餐一律收（缴）饭菜票，禁止收取现金，炊事相关有关人员按规定每月交就餐费严格登记手续，任何人在食堂就餐须按规定标准收费任何人必须按规定到前庭买饭四.坚持实物实收规章制度规章，搞好成本核算，做到日清月结帐物相符，每月盘点一次每月定期公布账目，接受企业有关员工监督五.爱护公物，食堂的一切设备、餐具要有登记，有账目，不贪小便宜对放置在公共场合的任何物件（公司或个人），不得随便搬动或挪做他用，对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿六.做好炊事相关有关人员的个人卫生，做到勤洗手、勤剪指甲，勤换洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽炊事相关有关人员每年要进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在伙房工作七.计划采购，严禁采购腐烂变质的食物，防止食物中毒A.安排好企业有关员工就餐排队问题，缩短排队时间，按时间开饭每天制定一次菜谱，早、中、晚品种要多样，提高烹调技术，改善企业有关员工伙食对因工作不能按时就餐或临时客餐，可事前进行预约和通知九.做好安全工作，使用炊事械具要严格遵守操作规程，防止意外事故发生，严禁带无关相关有关人员进入厨房或保管室易燃、易爆物品要严格按规定存放杜绝意外事故发生食堂相关有关人员在下班前要关好门窗，检查各类电器电源开关、设备等管控管理管控相关有关人员要经常监督检查，做好防盗工作十，加强管控管理管控，团结协作，严格执行各类规章规章制度规章,圆满完成各项任务企业有关员工工伤处理办法为了维护企业有关员工合法权益，规范工伤处理，促进公司健康有序发展，依据国家有关工伤处理规定，结合我公司实际情况制订本办法
一、工伤的认定第一条工伤是指公司企业有关员工由于执行日常工作以及执行公司行政方面或临时指定和同意的工作而负伤第二条工伤的认定程序、由受伤企业有关员工所在机构部门机构写出事故报告并根据事故报告填报《工1伤申请表》报安全科，申请有关内容包括事故发生的时间、地点、相关有关人员、原因、结果及申请意见、安全科根据事故报告相关相关本次项目调查、核实，写出调查报告并签注认定2意见及处理意见、安委会对安全科的认定意见及处理意见审查后呈请总经理批准并相关相关本次3项目处理结果的实施第三条工伤申请时限为轻伤三日内，重伤五日内第四条凡属斗殴、故意伤害、自杀、故意破坏及故意严重违章指挥伤害均不得申请工伤第五条工伤类别及认定依据、轻微工伤凡未丧失劳动能力，经简单包扎和稍作休息，一日内即可恢复工作1者、轻伤凡受伤后丧失劳动能力满一个工作日以上，经一月内短期治疗、休息能2恢复原来工作者、重伤企业有关员工受伤后伤势较重，有造成后遗症可能者凡符合下列条件3者为重伤经医生诊断为残废和可能成为残废者；1伤势严重需要经过大手术才能挽救者；2人体主要部位严重灼伤、烫伤，但面积三分之一以上者；3严重脑震荡、严重骨折者；4眼部受伤较严重，有失明可能者；5手部伤害大拇指或食指折断一节者局部肌腱受伤甚剧、引起肌能障6碍有一不能自由伸屈成为残废可能者；脚部伤害脚趾断三趾以上的，局部肌腱受伤甚剧引起肌能障碍有不能7自由伸屈成为残废可能者；内部伤害内脏损伤，内出血或伤及腹膜者等8
二、工作后享受的待遇第六条轻微工伤可在公司卫生室治疗，如需到附近卫生室治疗的须经安全科批准，其治疗费凭正式报销单据公司予以报销凡未经安全科批准私自到私人医院就医的，医疗费不予报销轻伤不需住院的公司凭医院或卫生室正式单据报销其医疗费和药费轻伤或重伤住院治疗的凭医院证明及报销单据公司支付医疗费、药费、挂号费、住院费及就医路费第七条凡需住院治疗的，在治疗期内公司按元/日发给伙食补助8第八条住院期间，如公司派员护理的，按元/日，发给护理伙食补助，如家属5护理的，按元/日发给护理费8第九条企业有关员工发生工伤后需要停止工作，接受治疗的实行工伤医疗期其确定依据下列标准、轻微工伤，最长不超过一日
1、轻伤视其伤势确定为日、日、日、日、日、日，最长不得超过21510152025一个月、重伤视其伤势可确定为个月至个月严重工伤需要延长医疗期的，由受3124伤人凭医院诊断证明申请，安全科签注意见后报办公室审查并呈请总经理批准，但最长不超过个月36第十条工伤企业有关员工在工伤医疗期内只发基本工资
三、伤残评定及待遇第十一条企业有关员工在工伤医疗期内治愈或伤情处于相对稳定状态或者医疗期满仍不能工作者，依据国家制订的评残标准由公司安全委员评定伤残等级第十二条公司参照国家有关规定制订不同等级的不同待遇标准（标准由公司另行规定）第十三条工伤医疗期满或者评定伤残等级后停发工资，享受伤残待遇第十四条在以下情况下负伤由本人或所在机构部门机构向公司安全委员会申请呈请总经理批准可增加个月的基本工资，特殊情况由公司另行处理1—
6、明知危险，仍奋不顾身抢救相关有关人员或公司财物者；
1、参加本公司抢险救灾使公司免受重大损失者；
2、挺身而出，同一切危害公司利益的违法分子作斗争者3
四、工伤费用报销程序及规定第十五条工伤企业有关员工的药费、住院费、挂号费、检查费等医疗费的报销凭证除轻微伤和轻伤在卫生室开据外，一律由县医院开据为准特殊情况须总经理批准第十六条凡属购买保健类药品、支付与其伤势无关的检查费用在私人诊所治疗的一切费用、无正式报销凭证的费用等一律不予报销如有特殊情况，须经总经理批准方可第十七条凡医疗期已经痊愈或未痊愈而没有申请或申请未得到批准所花费的一切治疗费用不予报销第十八条所有报销凭证需由安全科审查后呈请总经理批准方可办理第十九条发生工伤后经批准在财务科借支的款额除按规定报销和补贴后仍然欠款的，应从当月工资中扣除
五、附则第二十条本办法经安全委员会通过后由总经理签署发布实施第二十一条除另有规定外，企业有关员工工伤处理悉以本办法执行第二十二条本办法的解释权、修改权归公司安全委员会安全事故管控管理管控规章制度规章第一条为保证安全生产，防止事故发生，使广大干部职工在事故处理过程中受到教育，达到总结经验，吸取教训，防微杜渐，以及妥善处理事故尽快恢复生产,减少事故损失之目的，根据“化工部事故调查、处理、奖惩原则”及劳动部有关文件，结合我公司具体情况，特制定本规章制度规章第二条公司各类事故的管控管理管控由主管生产副经理相关相关本次项目，各职能机构部门机构在各自的业务范围内对分工管控管理管控的事故相关相关本次项目调查、分析、处理上报第三条设备事故由主管生产和设备的副经理相关相关本次项目，生产操作事故由生产部相关相关本次项目，人身伤亡事故由安全科相关相关本次项目，火灾、治安事故由保卫科相关相关本次项目，两种以上的综合事故由安全科相关相关本次项目，各类事故须统一上报安全科，由安全科汇总、存档、综合管控管理管控第四条事故分类
一、人身事故凡在厂职工在和牛产所涉及到的区域中，发生与牛产有关的伤亡事故，称为人身事故
二、火灾事故由于着火造成财产损失，相关有关人员伤亡或使生产中断的事故，称为火灾事故；虽发生着火，但抢救及时，未造成财产大的损失称火警事故
三、爆炸事故凡发生化学或物理爆炸，造成财产损失，相关有关人员伤亡或使生产中断的事故称为爆炸事故
四、由于各种原因使各类设备、管道、建筑物及相关质量本协议合同支付资金服务设备等受到损失，影响生产的事故称设备事故
五、操作事故；凡违犯工艺规程、岗位操作法或由于指挥错误造成生产工艺不正常、停电、停水、停汽、或减产、跑料、串料等事故均称为生产操作事故
六、未遂事故凡因操作不当，足以酿成灾害，但发现及时得到挽救，或侥幸未造成严重后果者称未遂事故第五条事故等级划分
一、重大事故一次事故达到下列条件之一的、死亡一人或重伤一人（重伤标准按国家标准局《企业职工伤亡事故分类标准》）
1、修复费用达二万元以上的（含二万元）
2、停工或车间造成按工、车间日作业计划产量损失以上的3100%、虽未达到上述条件，但性质恶劣，情节严重，公司相关领导人认为有必要列4为重大事故者
二、普通事故一次事故达到下列条件之一者、轻伤一人（指事故后，受伤者丧失劳动能力满一个工作日，未构成重伤事故1者）、直接经济损失达元以上者（含元）
230003000、造成影响质量本协议合同支付资金服务及日作业计划产量损失或修复费310%,用达元者
2000、情节严重的微小事故4
三、微小事故设备发生损坏，影响新质量本协议合同支付资金服务日作业计划产量或修复费用小于一般事故称微小事故
四、重大未遂事故造成趋势经济损失，但性质恶劣（如设备严重超温、超压、超负荷、安全装置失灵，误送电、误启动、大量泄漏有害气、液体）未造成重大事故或产生操作不正常，给设备带来重大隐患或降低设备使用寿命者，称为重大未遂事故
五、职工伤亡事故按程度分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故三类、轻伤事故凡职工丧劳动能力满一个工作日以上的负伤事故，经短期治疗，1休息能恢复工作者、重伤事故职工受伤后，伤势较重，有造成后遗症可能者，凡符合下列条件2之一者，为重伤事故（）经医生诊断为残废和可能为残废者1（）伤势严重需经过大手术才能挽救者
2、早退早退分钟以内扣元，早退分钟以内即为旷工半天，早退分钟210103030以上即为旷工一次、旷工旷工一次扣一天工资3第十八条公司依据企业有关员工考勤记录作为企业有关员工绩效考核有关内容之一，决定企业有关员工的考勤奖励、处罚第七章附则第十九条公司各机构部门机构主管会同企管部执行本规章制度规章，经总经理批准实施广西万象起源网络科技有限公司（）人体主要部位严重灼伤、烫伤或非要害部位灼伤、烫伤面积占全身3面积三分之一以上者（）严重脑震荡，严重骨折者4（）眼部受伤较剧，有失明可能者5（）手部伤害大拇指或食指折断一节者；局部肌腱受伤甚剧，引起肌6能障碍不能自由伸屈有成为残废可能的（）脚部伤害脚趾断三趾以上的，局部肌腱受伤甚剧引起机能障碍,不7能行走自如而成残废可能者
（8）内部伤害内脏损失，内出血或伤及腹膜、死亡事故指事故后当场死亡或经抢救无效而死亡者3
六、其它各类事故等级的划分，按国家各专业机构部门机构的规定标准执行第六条事故损失的计算
一、事故直接损失包括原料损失、成品（半成品）损失和设备损失，按市场价格计算
二、产量损失指以事故发生时起到恢复正常生产时止，按日计划产量计算的总损失量设备修复后，因能力降低而减产部分可不计算在内，质量本协议合同支付资金服务损失费按单位成本计算
三、事故总损失，总金额为直接损失和产量损失之和
四、伤损失、统计休工天数、折算金额按职工平均日工资乘以休工天数第七条事故报告程序
一、凡事故最先发现者，应立即报当班带班长或车间主任（或工段长）或及时报生产科，由生产科立即组织力量抢救，防止事故扩大，同时报告安全科
二、该车间（或工段）安全员应在小时内填写事故报告上报生产科12
三、事故发生后生产科应在一天内按规定填写事故报告上报安全科
四、安全科应在事故上报后三日内确定事故种类、级别，作出该事故由何机构部门机构处理的决定
五、各单位不得隐瞒事故或迟报事故，对上述单位除责成其补报外，对有关单位相关相关本次项目人、责任人处以元的罚款，扣除所有隐瞒或迟报事故有关相50—200关有关人员的当月效益工资，且在全公司予以通报批评第八条事故处理程序
一、本着“三不放过”的原则，应严肃、认真地调查和分析事故发生的原因,分清责任，制定改进措施，并制定专人限期贯彻执行
二、当安全科认定相关相关本次项目事故的单位后，相关相关本次项目单位应尽快召开由有关相关有关人员（事故责任人、事故发生单位相关相关本次项目人、主管机构部门机构相关相关本次项目人、事故发生单位和主管机构部门机构安全员等）参加的事故分析会，找出事故原因，分清责任，提出整改措施以防止同类事故的发生，对事故责任者，根据安全规章制度规章提出处理意见报安全科审查，经有关相关领导人和机构部门机构批准后，遵照执行
三、建立事故档案，作为公司对企业有关员工进行评先、晋级的依据第九条奖惩原则
一、为确保安全生产，严明组织纪委，奖罚分明，达到教育目的，防止事故发生，特制定本原则
二、奖励、连续五年以上无重伤以上事故的车间可命名为“无安全事故车间”，给该单位1挂红牌，直至发生事故之日摘除、个人荣誉证书所相关领导人的车间连续十年无重大事故，该单位相关领导人2应发“安全生产相关领导人有方”证书，至发生事故之日收回，连续十年未发生任何事故的工人应发“安全生产无事故光荣”证书，至事故发生之日收回对以上相关有关人员由安全科提议，可同时得到一定的奖金、避免重大事故，安全措施相关本次项目有重大创新、事故抢险有功者视具体情3况，贡献大小给予奖励、对应奖单位或个人，由其上一级主管机构部门机构或所在单位向安全科写出申4请报告，经有关相关领导人审批后，由安全科予以执行
二、惩罚、对造成重大事故的车间、工段等单位给予记大过处分，由办公室存档对事1故的直接责任人处以元罚款;对该车间主任，当班带班长处以元罚款；100—50020—100对主管机构部门机构相关相关本次项目人处以元罚款；对以上相关有关人员各20—100记大过一次由办公室存档、对造成普通事故的车间（工段）等单位给予记过处分，由办公室存档；对直2接责任人处以元罚款，相关领导人和当班带班长处以元罚款，对50—10020-50该单位的上一级主管机构部门机构相关领导人、安全员处以元罚款对以20-50上相关有关人员各记过一次，由办公室存档、对发生微小事故或重大未遂事故的单位给予警告处分，由办公室存档，对直3接责任人处以元罚款，对该单位、工段或车间相关领导人和当班带班10-50长处以元罚款，并扣除当月奖金，对上一级主管机构部门机构相关10—30领导人、技术员、安全员罚款对以上相关有关人员给予警告处分、以上三项中所列责任人一律写检查一份，随事故报告上报，留安全科存档，4对发牛的事故由公司办公室通报批评、对在车间、仓库、料场等禁火区内吸烟者处以元罚款，对故意用烟头陷550害相关领导人者，查明后，予以除名、对违章指挥未造成事故者处以元罚款，对造成事故者从重处罚；对620—50违章作业未造成事故者处以元罚款，并扣除当月奖金，对造成事故10—30者，从重处罚违章指挥，违章作业者，本人负伤，不作工伤处理，元200以下医疗费自行负担，超过元部分报销导致他人负伤者应酌情加重处200罚、一年内连续发生二起重大事故，对总经理、生产副经理、安全科长每人处以7元罚款50—200半年内发生三起以上普通事故，对生产副经理、安全科长每人处以50—100元罚款，给予警告处分半年内发生三起设备事故，对设备副经理、总工程师、处以元罚款，50—100警告处分第十条:本规章制度规章经公司安全生产委员会审查批准后由公司办公室发布实施安全生产责任制第一条“安全第一，预防为主”的方针是关系到国家和人类长远利益的一项基本国策，为了贯彻执行这一方针，加强安全管控管理管控，明确公司各级相关领导人和各职能机构部门机构的责任，保障职工在生产建设中的安全和健康，以及社会主义建设的顺利发展，保证公司生产经营的正常进行根据“国家经贸委安全生产责任规章制度规章”结合公司的具体情况特制订本规章制度规章第二条“安全生产，人人有责”、“管生产必须管安全”的原则是搞好安全生产工作的重要方针，公司各职能机构部门机构、各级相关领导人在各自的工作范围和管控管理管控权限内，相关相关本次项目组织贯彻执行国家和上级有关安全生产的政策、法令、法规和规定，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作全体职工应各负其责第三条总经理安全职责
一、总经理对公司的安全生产负全面相关领导人责任按权限审批安全生产规章制度规章、计划，不断改善劳动条件
二、主持相关领导人公司安全生产委员会工作，每季度至少组织研究一次安全生产工作，相应做出决策，并组织实施
三、检查、指导副职及下属单位相关领导人分管范围内的安全生产工作，及时解决安全生产方面的重大问题
四、按权限主持伤亡事故的调查、分析和处理，审定公司安全生产工作机构和安全干部的编制第四条生产副总经理安全职责
一、协助总经理抓好全面安全生产工作，对公司安全生产工作负具体相关领导人责任
二、组织相关领导人安全生产检查、落实整改措施，及时研究解决生产中的不安全问题
三、按权限组织调查、分析、处理伤亡事故和重大险肇事故，拟定改进措施,组织落实
四、检查生产部的安全生产工作情况和安全科的工作
五、对全公司设备、建筑物良好和职工安全、卫生设备的正常使用负相关领导人责任，对因设备、建筑物原因造成的伤亡事故负相关领导人责任
六、相关相关本次项目组织和审批全公司设备的大、中、小修计划，对安全措施不完善的不予审批
七、在审批新、改、扩建工程的同时落实职业安全、卫生设备，不留隐患，认真贯彻招工“三同时”原则第五条总工程师的安全职责
一、总工程师对公司的安全技术全面相关相关本次项目，组织审定全公司的安全技术规章规章制度规章、标准和预防重大事故的技术措施
二、参与重大事故的调查处理，组织技术力量对重大事故发生的技术原因进行分析、鉴定，并提出改进措施
三、推广应用安全生产现代化管控管理管控和新技术第六条安全生产委员会安全职责
一、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指ZjSo
二、相关相关本次项目审查、审核、批准公司各项安全生产规章制度规章、年度安全生产计划及企业的长远安全生产计划，重大安全技术措施计划
三、相关相关本次项目新建、扩建、改建新质量本协议合同支付资金服务相关本次项目的“三同时”审查
四、相关相关本次项目对重大事故的调查、分析及处理第七条安全科安全职责
一、安全科由总经理直接相关领导人并在生产副总经理具体相关领导人下开展工作，具体相关相关本次项目公司的日常安全生产工作贯彻执行国家及上级安全生产的法令和规章制度规章
二、相关相关本次项目组织制订、修订公司安全生产规章制度规章、安全技术规程、措施计划经总经理、安委会批准后发布执行
三、相关相关本次项目组织职工的日常安全教育，搞好安全员培训，协助生产机构部门机构做好对特殊工种工人安全技术知识培训和考核，相关相关本次项目新工人的厂级安全教育
四、组织公司的安全生产大检查，协助有关机构部门机构对查出的问题制订防范措施，并监督执行情况
五、组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验，指导车间安全企业有关员工作
六、经常进行现场检查，对检查出的事故隐患或违章行为，有权下达行政指令或下令停止作业，并督促其整改
七、参加各种生产会议，提出职业安全、卫生方面的建议和相关要求
八、相关相关本次项目锅炉、压力容器的安全监督、监测工作
九、参加新、改、扩建及大修工程的设计审查，竣工本协议合同支付资金服务与试运行工作，使其符合安全技术相关要求
十、参加重伤、死亡事故的现场勘察、调查分析与处理
十一、相关相关本次项目除重大事故外各类事故的调查处理工作
十二、督促检查劳动防护用品的质量和发放工作
十三、相关相关本次项目各类事故、上报、事故档案
十四、对职责范围内因工作失误而造成的各种责任事故负主要责任第八条生产部的安全职责
一、对所相关领导人的整个生产过程的安全生产工作负全面相关领导人责任，在安排生产的同时必须考虑安全生产的需要，对因职责范围内工作失误造成的各种责任事故负主要责任
二、每月主持一次全车间的安全生产活动和进行一次安全生产检查评比
三、针对车间生产情况，提出相应的安全防范措施，对检查中发现的隐患及时解决，对不能解决的要及时上报
四、相关相关本次项目对职工的二级安全教育，注意职工的思想动态，有的放矢，提高职工的安全意识，制止违章作业
五、定期对职工进行安全知识考核，不合格者不准上岗独立工作；对特种作业相关有关人员要严格操作证规章制度规章，防止无证上岗
六、发生伤亡事故时，要紧急抢救，保护现场，立即上报安全科，并查明原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生上报时要按规定填写事故报告
七、在指挥生产过程中，如生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，发现危及人身安全的重大隐患或其它紧急情况时，应立即下达停产处理的指令，不得违章指挥作业
八、对因设备长期失修、缺保养、设备缺陷、备品备件不合格或因防护装置不合格造成的设备事故和伤亡事故相关相关本次项目
九、各种机电设备、锅炉、压力容器要严格执行国家和上级机构部门机构发布的有关条例、规格和标准
十、每种设备在使用前要制定出安全技术操作规程，并送有关机构部门机构审批备案
十一、组织大、中、小修要签定安全协议，落实安全措施，并严格按安全技术规程操作，不准冒险作业在进行有关电、气、油危险作业时，应事先会同安全科组织制订安全措施，并监督实施第九条技术部安全职责
一、相关相关本次项目制订公司安全技术规章规章制度规章，标准和预防重大事故的技术措施
二、参与重大事故的调查处理，对事故发生的技术原因进行分析、鉴定、并制定改进措施
三、推广应用安全生产现代化管控管理管控和新技术
四、对职责范围内因工作失误造成的各种事故负主要责任
五、按时编制年度安全技术措施计划，并相关相关本次项目组织实施第十条公司办公室安全职责
一、对新入厂的相关有关人员及时安排安全技术知识教育，相关相关本次项目按各工种对体格、知识相关要求配备工人，并在调整劳动组织时考虑安全生产的需要
二、相关相关本次项目制定劳动保护用品的购买计划，按国家规定，结合公司具体情况制订劳动保护用品的发放标准，并相关相关本次项目发放
三、严格控制加班加点，注意劳逸结合，配合有关机构部门机构做好职业禁忌症职工的安排和调整
四、相关相关本次项目劳动纪律的教育和检查工作，对不执行的予以制止和处罚
五、组织安排公司各项安全规章制度规章的制订、修改，参与重大事故的调查、鉴定和处理工作做好人身伤亡事故的善后处理
六、会同有关机构部门机构，组织好安全牛产竞赛活动，把安全牛产作为评先选优的重要条件，把安全生产列入干部的教育、考核有关内容
七、新工人入厂前必须按规定进行体格检查和文化考核不符合招工条件的不得录用工人晋级应将安全生产列为重点考核条件，凡因违反安全规定而造成事故者一律不得在该次考核期间晋级
八、相关相关本次项目安全生产的宣传工作，向职工群众宣传党和国家劳动保护的政策、法令及厂安全卫生规章规章制度规章
九、经常检查劳动保护设施状况，发现问题积极督促有关机构部门机构及时解决，使其保持完好状态
十、督促和协助生产部在推行经济责任制的同时落实安全责任制，并把安全责任制情况作为评比、计分、计酬的重要条件
十一、严格按规定配备，调整安全机构部门机构干部，并保证相关有关人员素质
十二、做好公司车辆和驾驶相关有关人员的年度审验工作，定期对驾驶相关有关人员进行安全教育和考核
十三、严格按有关规定办理事故责任者的处分，对职责范围内工作失误造成的各种责任事故负主要责任第十一条财务部的安全职责
一、按审定计划，保证安全技术措施所需费用，并合理开支
二、对挪用安全技术措施费用行为实施监督制止，保证重大隐患重大事故处理费用
三、对因职责范围内工作失误造成的各种责任事故负主要责任第十二条供应部职责
一、对因采购的器具、材料、个体防护用品等质量不合格，品种不符合安全相关要求或因发放超期储存而失效的工、器具、材料、备件等造成的责任事故相关相关本次项目
二、对易燃、易爆等危险品的采购、搬运，储存应严格遵守国家颁发的安全规定，保证安全
三、对因职责范围内工作失误造成的各种责任事故负主要责任第十三条基建科的安全职责
一、对建设相关本次项目的设计进行审查，使其符合国家安全防火和工业卫生的相关要求，并在施工中按国家有关规定，做好安全防护工作
二、相关相关本次项目施工中的安全工作和施工质量事故的管控管理管控
三、收料组相关有关人员属仓储相关有关人员，相关相关本次项目料场的防火工作，经常对料场内的料垛进行检查，防止玉米芯着火或自燃
四、对职责范围内因工作失误发生的事故负主要责任第十四条保卫科的安全职责
一、相关相关本次项目公司的消防管控管理管控、编制消防设备器材的购买计划及配置、管控管理管控和保养工作
二、相关相关本次项目防火教育和现场检查，相关相关本次项目对车间、工段义务消防员培训工作
三、制订、修订公司的防火规章制度规章，并监督贯彻执行情况，防止各类火灾事故的发生
四、参加安全生产的检查工作
五、参加伤亡事故的调查分析和处理工作，相关相关本次项目火灾、爆炸破坏和原因不清的事故调查及统计工作
六、对因职责范围内工作失误造成的火灾和各种责任事故负主要责任第十五条仓库保管相关有关人员的安全职责
一、相关相关本次项目劳动保护用品的保管、废旧回收、修补工作
二、相关相关本次项目制订仓库的安全规章制度规章，并严格执行
三、贯彻执行国家对易燃、易爆危险物品关于储存管控管理管控规定，经常对贮存物资设备进行检查，防止事故发生
四、对因职责范围内工作失误造成的各种责任事故负主要责任第十六条带班长的安全职责
一、对本班工人在生产过程中的安全健康相关相关本次项目，对因职责范围内工作失误造成的各种责任事故负主要责任
二、认真执行安全生产政策、法令及各项安全规章规章制度规章和交接班规章制度规章
三、经常教育和检查工人遵守安全操作规章制度规章，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个人防护用品等，并注意是否处于良好状态
四、经常检查并保持工作场所的文明生产，保持成品、材料及废物的合理周转
五、开好班前、班后会和事故预知会，经常提示工人注意安全生产，防止各类事故的发生
六、有权拒绝上级的违章指挥，遇有事故险情时，有权立即指挥工作相关有关人员撤离现场，迅速将险情报告生产部
七、发生事故要积极抢救伤员，保护现场并立即报告生产部召集本班有关人召开事故分析会，查清原因和责任，制订整改措施，填写事故报告，协助生产部对一般事故拿出处理意见第十七条车间主任安全职责
一、对所相关领导人的车间在安全生产工作上负全面相关领导人责任，对因职责范围内工作失误造成的各种责任事故负主要责任
二、相关相关本次项目对工人的三级安全教育，每月主持一次安全生产活动和进行一次安全生产评比
三、针对本单位具体情况，制订相应的安全防范措施，对检查中发现的隐患及危及职工身体健康的因素及时安排解决，解决不了的应及时上报生产部
四、有权拒绝上级的违章指挥，遇有事故险情时，有权立即停止作业，迅速将险情报告带班长或生产部
五、要支持安全员的工作，积极配合安全员做好本单位的安全生产工作
六、参加事故的调查分析，如实向有关机构部门机构反映事故发生的真实情况第十八条技术员的安全职责
一、相关相关本次项目制定业务范围内的安全操作规程，并监督、检查实施情况，对违章作业有权制止
二、经常对生产操作相关有关人员进行操作技术和安全技术知识教育经常深入生产现场检查指导，发现事故隐患及时上报生产部予以解决
三、经常对业务范围内的各种设备进行检查，发现问题及时解决，防止事故发生
四、协助生产部和各工段、车间对工人进行
二、三级安全教育
五、对因职责范围内工作失误造成的事故负主要责任第十九条安全员（兼职）职责
一、各级安全员应在各机构部门机构主管相关领导人和公司安全科指导下，认真贯彻有关安全技术规定和规章制度规章，监督本单位的安全规章制度规章执行情况，每月向安全科汇报一次
一、对本单位发生的安全事故按规定及时上报主管，协助本单位相关领导人分析事故原因，向相关领导人提出事故的防范措施，参加部分事故的调查分析及处理工作
二、经常检查职工对安全生产规章规章制度规章的执行情况，制止违章作业，违章指挥在危及工人生命安全的重大险情出现时，有权停止生产，立即上报相关领导人提出整改意见
三、相关相关本次项目本单位的日常安全生产工作，协助本单位相关领导人对职工进行安全教育，经常检查各类设备的运行情况，防止事故发生
四、对职责范围内的工作失误造成的事故负主要责任第二十条职工安全通则
一、自觉遵守安全生产的各项规章规章制度规章，不违章作业，并随时制止他人违章作业，并有权拒绝违章指挥
二、不断提高安全意识，丰富安全生产知识，增加自我保护能力
三、积极参加各种安全生产活动，积极参加各类事故的抢险救灾
四、爱护和正确使用机器设备，工具及个人防护用品
五、主动提出改进安全生产工作的意见第二十一条本规章制度规章经安全生产委员会审查批准后，由公司办公室发布实施企业有关员工奖励与惩罚条例第一章总则第一条为充分调动公司企业有关员工的积极性、主动性和创造性，加强公司企业有关员工遵纪守法的自觉性，规范企业有关员工行为，提高企业有关员工素质，维护公司经营、管控管理管控秩序，保障公司各项规章规章制度规章的贯彻执行，特制定本条例第二条本条例适用于公司全体企业有关员工第二章奖励第三条奖励范围对有下表现者之一的企业有关员工或集体均给予奖励♦、在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的
1、在技术改造、质量本协议合同支付资金服务开发、专利方面取得重大成果或2显著成绩的、对公司提出合理化建议积极、有实效的
3、保护公司财物，使公司利益免受重大损失的
4、在公司、社会见义勇为，与违法违纪、不良现象斗争有显著成绩的
5、对突发事件、事故妥善处理者
6、忠于职守、认真相关相关本次项目、廉洁奉公、事迹突出的
7、全年绩效考核业绩优异的
8、为公司带来良好社会声誉的
9、其他应给予奖励事项的10第四条奖励种类公司设立如下奖励相关本次项目、精神奖励1记大功1记小功2嘉奖奖状、奖品3授予荣誉称号
4、物质奖励2一次性奖金1⑵加薪其他培训机会3第五条奖励分类、-1等奖励条件.1对公司业:•有重大发明、革新，成效卓越者，创造直接经济价值万元以上110对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者，直接经济损失在25万元以上对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾个人安危，见义勇为者3开拓公司业务，经营业绩利润、营业额突出者4连续三年每年绩效考核奖励分累计分以上520获得社会重大荣誉者
6、二等奖励条件2对公司业•有较大发明、革新，成效优秀者，创造直接经济价值万元以上135对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者，经济损失在万元以21上见义勇为，获得好评者3开拓公司业务，经营业绩优良者4连续二年每年绩效考核奖励分累计分以上，连续获得公司二次嘉奖520本职岗位工作表现优异者
6、三等奖励条件3品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者1相关领导人有方、业务推展有相当成效者2参与、协助事故、事件求援工作者3遵规守纪，服从相关领导人，公司之敬业楷模4主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的企5业有关员工全年绩效考核奖励分累计分以上620第六条奖励标准L一等奖励二等奖励三等奖励励类奖或弋精神奖励记大功记小功嘉奖荣誉称号一次性奖金或一次性奖励一次性奖励一次性奖励一次性奖励提成1000-5000元300-10007E100-500元100-300元加薪一级半级——优先培训、旅游机其他优先培训机会优先培训机会—会第七条其他奖励规定凡蔡得社会各类奖励或荣誉称号，其待遇按颁奖机关规定执行1依照企业有关员工绩效考评管控管理管控办法，企业有关员工年内奖21励分累计满分以上，可嘉奖一次20公司对有突出贡献者，可授予模范企业有关员工荣誉称号3公司可设董事长奖、设定奖励额度，每年颁发给工作优异者4公司可通过奖励培训机会等形式奖励勉励先进企业有关员工5公司根据企业有关员工实际获得奖励条件多少，可同时采取精神奖励与物质6奖励同步，也可采取单一奖励形式第八条奖励程序企业有关员工有符合条件的，由其所在机构部门机构及时提出申请，报主管副1总及企管部企管部审核后报公司总经理决定2讨论决议经总经理本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法后正3式合约生效4；凡获得奖励的企业有关员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公布奖励事宜记入企业有关员工档案5企业有关员工奖金在颁布时发放6第三章处罚第九条处罚种类公司可设立如下处罚相关本次项目、精神处罚1（）口头警告8通报批评2记小过3记大过
4、经济处罚2（）一次性罚金9撤职减薪2辞退3第十条过失分类一甲类过失、因违犯操作规程或工作马虎造成直接经济损失万元以上
11、连续旷工天或全年累计达天
233、因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑
3、盗窃财物，挪用公款元达一个月以上
45000、触犯公司规章规章制度规章、严重侵犯公司权益
5、煽动他人不服从规定或怠工，造成严重后果者
6、多次欺诈、侮辱、威胁管控管理管控相关有关人员，情节恶劣者
7、利用职权谋私、受贿，以公司名义招摇撞骗
8、有重大泄密行为，并给公司造成重大影响
9、一年内绩效考核处罚分累计满分以上
1020、记小过后仍再犯11二乙类过失、因违犯操作规程或工作马虎造成直接经济损失千元以上万元以下
151、损失、遗失公司重要物品、设备°
2、违抗命令或威胁谩骂管控管理管控相关有关人员，情节较严重者
3、主管包庇职员舞弊，弄虚作假
4、泄露公司机密，并给公司造成较大影响
5、连续旷工达二天或年累计旷工天
62、没有及时阻止危害公司事件，任其发生7。
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