定价策略案例大全

第十章案例

一、十五家大的定XX价目标定价主要定价相关名称XX目标目标投资报酬对新产品阿尔卡率（税另行XX啡，就连一掷千金的豪客也大惊失色然而消息传开,抱着好奇心理的顾客蜂拥而至,使往常冷冷清清的店堂一下子热闹了，果汁、汽水、大众咖啡等饮料格外畅销［试析］珠海九洲城和日本东京都滨松町咖啡屋运用的是一种什么定价方法？它的适用条件是什么？［分析］他们运用的是一种“高价招徒法”案例

三、“一元水果”顾客爱买近两年来，郑州的冷饮摊上增加了一类“一元货”，即切削后分块零卖的水果商人们把哈密瓜、菠萝、西瓜等削好，切成一块一块的,插上一根木条，每块卖一元“一元水果”的生意非常红火虽然“一元水果”相比整卖的水果要贵一些，但顾客还很喜欢买［试析］“一元水果”比整卖的水果要贵一些，为什么顾客还很爱买呢？［分析］“一元水果”的定价迎合了顾客的消费心理，且满足了特定消费者的消费需求，故而虽然“一元水果”比整卖水果柜，顾客还很乐意买具体分析如下首先，价格定得恰到好处郑州市一个大城市，仅每天流动人口吞吐量就在上百万人,因而客源相对稳定目前由于通货膨胀，一元钱已成为最为流行的货币单位，角、分在市场流通相对较少一元钱一块西瓜、一块哈密瓜、一块菠萝，价格并不贵，对于行色匆匆的顾客也免去了找零钱的麻烦另外，市场上的冷饮价格，少的一般单价也在一元左右，贵的要几元甚至更多相比之下，一元钱一块水果实惠得多其次这类产品满足了消费者特定的消费需求夏天行人口渴，若买一个西瓜一个人又吃不完，白白浪费，而此时精明的商人推出一元钱一块西瓜，既满足了行人的特定需要，又很快卖出了大量西瓜，比卖整瓜又多赚了钱在冰棍、汽水充斥的市场，特别是目前冷饮色素含量过高的情况下，行人换换口味，吃上营养丰富又可口的天然水果，也花不了几个钱，何乐而不为呢？随着消费者心理上的基本货币单位的上升，角、分的货币单位概念逐步退化，以角、分为尾数的定价策略渐渐成为累赘，失去价格魅力而一元、十元作为顾客心理上的基本货币单位在工薪阶层中的地位正在上升“一元水果”的出现正是由于商人们琢磨透了小消费者的心理案例

四、巧算帐诚服顾客北京自行车商店的售货员，对一个想买自行车又嫌价格高而举棋不定的顾客说:“这辆车才元钱,起280码可以骑年您工作单位15每个月都发给您元钱的通10勤补贴，这样，两年零四个月后,这辆车就完全归您了您白骑年不算,还白赚1313年的交通补贴您说天底下还有比这更划算的事吗？”于是，顾客欣然掏钱购回了这辆自行车［试析］这位售货员用了什么价格技巧？［分析］这位售货员用了价格解释技巧在商品买卖活动中，讨价还价是常有的事，对价格的看法不一致也是常有的事销售者在讨价还价中经常要做的是价格解释工作适当的价格解释给顾客以通情达理、易于合作的良好印象，促进其购买行为这既是售时服务工作，也是公共关系活动具体地说，这位售货员用的是商品使用寿命型的价格解释技巧即在解释商品价格时，要把该价格同商品的使用寿命结合起来，尤其是对使用寿命较长的商品，结合其使用寿命与购买者算细账，能让购买者心悦诚服解释的目的是让购买者感到“一分价钱一分货”，感到花了较少的钱买了有较大的使用价值的商品也就是说，要通过与使用的对比让买者觉得价格不高，促其成交案例

五、低价不好销，高价反抢手美国亚利桑那州的一家珠宝店，采购到一批漂亮的绿宝石由于数量较大,店主担心短时间销售不出去，影响资金周转，便决心只求微利，以低价销售本以为会一抢而光，结果却事与愿违几天过去，仅销出很少一部分后来店老板急着要去外地谈生意,便在临走前匆匆留下一纸手令:我走后若仍销售不了出，可按1/2的价格卖掉几天后老板返回，见绿宝石销售一空,一问价格，却喜出望外原来店员把店老板的指令误读成“按倍的1—2价格出售”，他们开始还犹豫不决，就又提价一倍，这才使绿宝石一售而空［试析］这个案例说明了什么？该珠宝店销售成功客观上用的是一种什么价格策略？这个案例说明商品价低未必好销，有时高价反而更有利于销售从消费心理看，人们购买商品时要求物美价廉，这只是一种理想心态，优质优价是常规心态在日常购买行为中，物美价廉有时会引起人们的疑虑另外，对于本身应该昂贵的商品，购买者在购买时不将价格作为主要的因素来加以考虑，而是放在次要的位置上对于绿宝石这类商品，本身理应价高人们买它希望通过一定的价格来实现自己的心理需求，显示自己的社会地位满足自己的求美心理和求荣心理，因此价格要高，价低反而销售不畅从价格策略上分析，销售成功的原因是变采用低价策略为高价策略高价策略在市场营销学中也称为取脂定价策略取脂，即从牛奶中撇取奶油用在定价上，即指在产品投放市场之初，把价格定得很高，以便企业在短期获得厚利，减少经营风险对那些古董、名画、宝石等贵重商品或带有特殊意义的商品以及稀有商品用高价策略比低价策略好得多本例中绿宝石是一种贵重商品，高价才能提高或符合绿宝石的身价，才能迎合顾客心理需要案例

六、自动降价，顾客盈门在美国波士顿城市的中心区，有一法林自动降价商店,它以独特的订价方法和经营方式而闻名遐迩这个自动降价商店里的商品摆设与其他商店并无区别架子上挂着一排排各种花色，式样的时装，货柜上分门别类地摆放着各类商品，五花八门应有尽有商店的商品并非低劣货、处理品，但也没有什么非常高档的商品这家商店的商品不仅全都标有价格，而且标着首次陈列的日期，价格随着陈列日期的延续而自动降价在商品开始陈列的头天,按标价出12售,若这种商品未能卖出，则从第天起自动降价再1325%o过天仍未卖出，即从第619天开始自动降价若又过50%o天还未卖出，即从第天开625始自动降价价格元的75%,100商品，只花元就可以买走25再经过天，如果仍无人问津，6这种商品倔为制定促销资新策略；求稍％价格稳定后前率产为高投约品定产竞保持市场美国制却本替占有率罐持品XX决价价应保照格代付成W%33就送到慈善机关处理该店利用这种方法取得了极大的成功，受到美国人及外国旅游者的欢迎从各地到波士顿的人,都慕名而来，演员、运动员，特别是妇女，格外喜欢这家商店,波士顿的市民更是这家商店的常客商店每天接待的顾客比波斯顿其他任何商店都多，熙熙攘攘，门庭若市现在，自动降价商店在美国已有多家分店20［试析］法林自动降价商店此招何以取得成功？法林自动降价商店之所以能取得成功，主要原因有以下几个方面

一、降价具有艺术性法林自动降价商店虽然与其他商店一样，都是在一定幅度内降价，但它更具艺术性，更具吸引力从心理学角度来分析，消费者最关心的是降价幅度一般商店都在30%以内降价，但这样降价未免太落俗套，未必能引起消费者的注意法林自动降价商店独具匠心，以时间长短来降价，在一个月降价三次直至免费送到慈善机关为止；三次降价幅度相同，成等差数列，足以证明其诚意和一贯性、整体性，降价时间前长后短也符合时令商品经营规律

二、增强顾客购买信心诚如本例中所言，自动降价商店用处理价格销售商品，但它并非处理品商店，它也出售名牌产品，价格也比其他店低一些这样做，给顾客感觉是此店商品质量可靠，增强了信心如果全是出卖处理品，那么不仅名人不会光顾，就是一般的顾客也觉得进店购贷掉价，脸上无光

三、变压力为动力法林自动降价商店这样做等于给它自身施加压力，使该店所进商品能适销对路因为，如果进货不合理，那么必然购者寥寥，或不积极购买，若按该店的降价方法，做法大大增加了职工压力，迫使进好货，销好货，服务周到，变压力为动力，促使商品快销，加速资金周围，尽快尽多地获取利润案例

七、让利销售七十年代初，美国市场竞争日趋激烈，有一家名叫“斯里兰”的百货面临着XX,被人吃掉的危险为了求生存，他们突发奇招，一最为叫俏销的“雪山”牌XX毛毯维族小龙头，让利凡8%,顾客在购得雪山牌毛毯一XX条,可得优惠卷一张，凭此卷再去可优惠并琼斯在给XX15%,顾客一张二次优惠卷,顾客凭此卷再去购物，便可优惠XX若顾客能三次购物，便20%,XX发给顾客“忠实上帝”抽奖卷一张，顾客凭此卷便可参加XX根据购物价值级别设立的各种抽奖，奖品为所受的冰箱、XX彩电、计算机、自行车等等,若顾客不能中奖，便可品抽奖卷在条一件价值美元XX3-5的小商品作为感谢惠顾此招一出,不但没有在竞争中被XX人吃掉，反而站住了脚跟［试析］“斯里兰”百货XX在促销时，运用了什么营销策略？案例

八、大受欢迎的昂贵礼物年的圣诞节即将来1945临时，为了欢度战后的第一个圣诞节,美国居民急切希望能买到新颖别致的商品作为圣诞礼物美国的雷诺看准一XX个时机，不惜资金和人力从阿根廷引进了当时美国人根本没见过的原子笔（即圆珠笔），并且在短时间内把它生产出来，再给新产品定价时，的XX专家们着实费了一番心思当时研制和生产出来的原子XX笔成本每只美元但专家

0.50们认为，这种产品在美国市场是第一次出现奇货可居，上午竞争者，最好是采用新产品的价格策略，把产品价格定得大大高于产品的成本,利用战后市场的物资缺乏的状况和消费者的求新求好的心理以及要求礼物商品新奇高贵的特点,用高价来刺激顾客购买而且能把推出这种新产品的市场销售利润尽可能多地捞到手，同时，由于原子笔的生产技术并不复杂，如果竞争者蜂拥而上，在降价也主动于是,雷诺XX以每只原子笔美元的价XX10格卖给零售商,零售商又以每只美元的价格卖给消费者20尽管价格如此昂贵，原子笔却由于其新颖,奇特和高贵而风靡全国，在市场十分畅销后来其他厂家建立眼红,风涌而上，产品成本下降到美元

0.10一只，市场零售价也仅卖到美元，但此时雷诺

0.70以大捞一把了XX［试析］雷诺运用了什么价格XX策略是其经营获取成功的？案例

九、“嘉陵”与太姆的成功秘诀曾实现工业产值亿

3.67元、销售收入亿元、利税

8.1突破亿元的国营重庆嘉陵机器厂,在开发产品调整产品结构中，为人们提供了不少有益的借鉴嘉陵厂通过大量的市场调查和对全国城市职工家庭收入情况分析，得知全国摩托车生产前景广阔同时他们根据国情和城市职工家庭收入的现状，制定出“中小排量为主，技术进步上档，年年推陈出新，形成系列型普”的产品开发方针，并选择上海、北京南北两大城市作为市场主攻方向，利用大城市信息辐射广、传播快的特点扩大企业和产品的影响他们向国庆周年献礼的嘉30陵摩托车在首都一露面，就是该车成为全国同行业中第一个开展国际技术合作的企业嘉陵厂参考本田年代开XX70发的新车型,仅用一稳定增加市场两洋XX占有全面促销率（低利润率政策）期的长目标投杜邦XX易交资报酬率产据品命寿周对期新品产个§保证合理投资保持市场埃克森报酬占有XX年多的时间，首先推出嘉陵B型轻便摩托车当时成CJ150本可高达多元，在参考1300国内外中同类型车价价格后，5厂方果断地决定将销售价格定位元，这是忽视买一辆，600赔一辆的生意，但价格的优势吸引了广大消费者，大量生产、廉价促销的市场渗透作用，扩大了产品销路,提高了企业声誉实践表明这一营销策略迎合了当时消费水平，使企业迅速占领了市场，保持领先地位，并有利于企业扩大生产规模、降低成本为促进产品的销售，嘉陵厂打破按批发商业的级别确定批发价格的传统做法，实行以销售量的多少制定不同的优惠价格,这就发挥了价格的杠杆作用调动了商业部门进货的积极性,他们还采取预付款、现款交易、优惠价格、优先供货等方式，避免了“三角债”拖欠；及时回笼了资金，为企业生产上规模、加快资金周转奠定了基础这家工厂针对变幻莫测的市场环境，及时组建起嘉陵联合体，内联外弓在I,全国建立营销网络,厂商之间形成“利益共享，风险共担”的经营机制，为产品促销创造了有利的市场环境美国泰姆原来是一家XX生产军用信管计时器的小XXo第二次世界大战以后，单靠做军火生意的日子越来越难过，年太姆开始涉足手表1950XX制造业但是在当时手表市场上，强手如林，竞争十分激烈，象太姆这样一个素不为人知的小XX要在这样激烈的市场上杀XX出来一条生路，开辟和扩大自己的产品市场,确实不是一件容易的事情太姆的对策XX是，不断以低价向市场推出自己的新产品，他们认为，手表这种产品需求弹性较大,市场潜力也比较大,面临的市场竞争也比较激烈因此本XX的产品如果能采取较低的价格姿态，就比较容易进入市场，扩大销路而且,较低的价格和利润率也容易使后来的竞争者望而却步，或挤掉已有的竞争者,因而能够使自己的产品较长时期占有市场基于这样的考虑，太姆在长达几十XX年的经营活动中，一直坚持对新产品运用渗透定价策略，五十年代，太姆最初投入市场XX的男式手表每只定价近美元7左右，比当时一般低档次手表价格要低得多，年他首次1963生产出电动手表推入市场,售价美元，仅为当时市场上30同类产品价格的一半,年代70初，世界上一些主要手表制造商首次生产豪华型石英手表，定价在千美元以上，年11972初，日本、瑞士和美国其他一些手表厂商生产的石英手表也以美元或者更高的价格400向市场推出，而同年四月，太姆的石英手表首次登场，XX售价才美元,正确的定价175策略带来了经营上的巨大成功五十年代,在手表制造业中，知道太姆的人还寥寥无几，XX到了年代，太母的产品60XX不仅在国内站稳了脚£艮,而且一个接一个打出了国外市场，到了年代，它已成为世界70闻名手表制造工厂遍布世XX,界各地，年销售额达二亿美元，美国市场上每出售两块手表，就有一块是太姆（现改名太麦克斯）手表［试析］重庆嘉陵厂和美国太姆运用什么价格策略使其经XX营取得了成功？案例

十、一贱惹得众人爱年初秋的一个中午,1986在合肥市安庆路轻工业品市场上，一个个体商贩在高声叫卖“上海新式男女夏装，八折、七折卖啦！”围观的人们先是疑惑，后来一看衣服料子、做工都不错,价格的确比国营店里卖的同类商品便宜不少，一时间,你一件，我一见买去了不少,真是“一贱惹得众人爱:当时有位记者问他“你这样卖不是赔本吗？”他回答说“做生意要算大帐，算活帐这批夏衣马上要过时令了，不处理就压在手里现在处理它每间贴上一块钱，但是可以早一点用收回的钱去买时令的时装,每件能赚上二块多呢？说完便又忙他的买买去了［试析］本案例中个体商贩在经营中运用了什么价格策略？案例

十一、别克凯越轿车的价格策略Excelle率；求价率目标,格稳定价国品通用电投资报;定宣策气酬率（税，XX品持后）格广1传；20%新的促稳信:全产销售利，告销润率（税）产后），通用食7%保持市毛利率，1品XX场占有

33.3%:率制;1/3造，1/3B上海通用汽车先后推出了经济型轿车赛欧万〜

8.

9812.98和中高档轿车别克君威

22.38万赛欧针对的是事〜

36.9业上刚刚起步、生活上刚刚独立的年轻白领；而别克君威则针对的是已经取得成功的领导者中级轿车市场是中国轿车市场的主流，这一汽车板块为中国汽车业带来了巨大的利益，同时也是竞争最激烈的市场中级轿车市场多以公务商务使用为主，兼顾私用，目前中级轿车月销售量在万台左右，

2.4而且仍在迅速增长上海通用汽车由此推出“别克凯越”,从而正式进军极具潜力的中级车市场别克凯越的市场主要竞争对手包括:爱丽舍、日产阳光、宝来、威驰、福美来、捷达、桑塔纳寺2000Ayr在年月上市的别20038克凯越豪华版（升LE-MT

1.6手动档）售价为万元，

14.98别克凯越顶级版（LS-AT L8升自动档）售价为万

17.98L oJ目前，中国国内的中档车的市场竞争相当的激烈,多种因素影响了别克凯越的上市价格别克凯越要面对的一个逐渐成熟的市场,爱丽舍、日产阳光、宝来、威驰、福美来、捷达、桑塔纳等车型已2000经占据的相当大的市场份额，同时,这些车型又具有很高的性价比中档车市场面对的是中国社会中最具有经济实力的一个阶层，一般来讲，这样的家庭都具有以下特征男性，已婚，岁，家庭月收入超〜3045过一万元,大专以上文化教育程度，在国企或私企担任中级经理或是中小型私营企业主，他们购买凯越的用途是以公务商务为主，兼顾私用因此，别克凯越是专为中层经理人、小型私企业主打造的中档公务商务兼私用座驾,它以现代动感外观、高效人性化空间、卓越先进科技配备、满足了潜在车主实用、可靠、时尚、符合身份档次的用车需求，成为其事业和生活的可靠伴侣另外，在市场已经被占领的情况下,别克凯越只有更好的性价比才可以在市场中占有一席之地在性能上，别克凯越配置了许多高档车的设备，而在价格上,别克凯越在同档次的车型中价格居中上在分析以上影响因素之后，我们可以看到所以，别克凯越的市场定价不高，采用了满意定价的方法，制定不高不低的价格,可以同时兼顾厂商、中间商及消费者利益，使各方面满意相对于同一类的车而言，例如,宝来手动基本型L6的售价售价是万元，而

15.5宝来舒适型的售价是

1.

818.5万元，在性能详尽的情况下，别克凯越的售价比同档次的宝来低了近元因此，对中000级车主力的宝来构成了巨大的冲击上海通用是世界最大的汽车制造厂商，别克是世界名牌但是，别克凯越采用了一种跟随的定价方式,在同类车中，加格低于宝来和配置更好的威驰,并没有定高价可见，上海通用汽车进入中级车市场的决心同时，我们可以看到它采用了尾数定价的技巧这无疑又为别克凯越占领市场建立了一个好的口碑别销售，利1/3润）；只希望新产品无全实现目标通用汽车投资报酬保持市场占有率率（税后）XX20%应付竞保持地固特异争▲位；保持XX价格稳定克凯越的定价虽然离万

1.615只是差了元，但是消费者200在心理上没有突破万的心15理防线，给顾客价廉的感觉而同一档次、性能相近的宝来的售价是万元人民币，使

15.5消费者感到价格昂贵的感觉同时别克凯越采取了以数字8为结尾，很符合中国人的习惯,这与大多数轿车生产厂商的定价方法是相同的目前，我们还没有看到别克凯越降价的迹象，同时我们看到的都是在加价购车，虽然加价，但比起同性能的车型，价格还是相对便宜，因此，我们可以看到在近期内面对同类中级车的不断降价声,别克凯越很难降价但是，加价买车的现象会随着产量的增加而消失面对众多竞争者相继降价，或者提高性能变相降价,别克凯越无疑将面对更大的压力直接降价无疑会对品牌的声誉产生很大的影响，一个顾客很难接受一个汽车品牌不断的降价，不仅损害了顾客的利益,而且还损害了厂商自身的利益因此，面对宝来、威驰等主力中级车型的降价，以上海通用一贯的价格策略,别克凯越将会采用提高性能或者实行优惠的政策来变相降价别克凯越进入市场个月3内，销量突破的万辆大关，2创造了中国轿车业的奇迹，这和上海通用稳定的价格策略是分不开的上海通用一般采取一种具有刚性的价格,很少采用降价销售的竞争手段，虽然赛欧一度降价，但总保持了一定的稳定性，避免的品牌知名的下降对于别克凯越，上海通用同时又采用一种满意定价，其价格低于同类车中性能详尽的车型，因此,消费者可以后的十足的满后、O［试析］.影响别克凯越定价的1主要因素有哪些？.作为一个消费者，当你2面对万和万的价格时,

14.

815.0你首先会有什么样的印象？为什么别克凯越会

3.采取变相降价的策略？［营销策略应用训练题］课余时间在书报杂志或网上寻找1-2个案例，用本章所学的营销策略作口头分析国际收投资报酬保割机率（税后）XX低10%治的占■市海湾XX做有根据各地价保最主要的场持同业市场蒙占格价格投资报有场占琼斯-曼酬大率不率高维尔XX于于过去十保市五年6m持价格稳定的平均（约为税后）；15%新产品稍高堪尼科特稳定价格目标投资报酬率XX（税前）20%科如捷增加市场保持市场占有XX占有率率美国钢根据市场价格铁XX案例

二、醉翁之意珠海九洲城里有只3000元港币的打火机许多观光客听到这个消息，无不为之乍舌如此昂贵的打火机，该是什么样子呢？于是，九州城又凭赠了许多慕名前来一睹打火机“风采”的顾客这只名曰星球大战”的打火机看上去极为普通,它真值这个价钱吗？站在柜台前的观光者人人都表示怀疑，就连售货员对此亦未知可否地一笑了之他被搁置在柜台里很长时间无人问津，但它旁边的3元港币一只的打火机却是购者踊跃许多走出九洲城的游客坦诚相告:我原是来看那只“星球大战”的，不想却买了这么多东西无独有偶，日本东京都滨松町的一家咖啡屋,竟然推出了日元一杯的咖5000。