消防大队夏训总结暨练动员部署会议上的讲话

同志们:我们召开这次会议，目的就是要认真总结夏季练兵情况，科学客观地分析研判执勤训练工作，坚持问题导向，重新调整优化执勤训练工作思路，把问题找出来，措施定出来，办法拿出来，士气提起来，从而动员全市XX队伍广大群众重整士气全力投入夏训工作中这就是我们正视问题，积极整改的最好态度下面，我就从三个方面，与大家一同剖析问题、总结教训、研究对策

一、把脉问诊，找准根源，剖析原因刚才建XXX同志对XX局夏训比武竞赛活动情况进行了总结，可以看出我们夏训练兵成效并不明显，与XX局相比差距太大，夏训比武竞赛XX局、特勤中队、普通中队成绩全部垫底，总队练兵动员会上我们被点名通报批评痛定思痛，造成落后的原因在于思想重视不够、执勤训练懈怠、练兵备战意识弱化，争先创优意识不强；各级在组训、抓训、督训、施训过程中，练兵导向不鲜明、工作措施不到位、导致成效不明显要想从根本上解决这些问题，就必须厘清责任，把各层级的问题找出来、责任担起来，这样我们才能找准症结、精准发力、纠治问题

（一）从组织层面看党委是练兵工作的领导者、统筹者、协调者，但在实际工作中却存在偏差一是统揽作用没有很好地发挥党委士气，避免一蹶不振只要我们增强责任心、荣誉感，凝心聚力、同心同向，就一定能练出好本领、比出好作风、赛出好成绩！就讲这些，谢谢大家！县长县政府全体（扩大）会议上的讲话同志们今天，我们召开县政府全体（扩大）会议，主要任务是，深入学习贯彻习近平总书记考察XX重要讲话精神，全面落实XX会部署要求，对后几个月重点工作进行再安排、再部署，动员全县政府系统牢记嘱托、感恩奋进、拼搏担当，全面掀起各领域工作推进高潮，以更加优异的成绩，为奋力谱写中国式现代化建设XX篇章贡献力量按照会议安排，首先请县政府各位领导简要总结今年以来工作，重点就下一步工作进行安排部署刚才，县政府各位领导依次就分管领域重点工作进行了安排部署，任务明确，措施有力，下来要锚定目标、强化落实，大家共同努力，确保全年目标任务高质量完成下面,我讲四点意见

一、坚定信心，认清形势，切实增强责任感紧迫感今年以来，全县上下认真贯彻落实中央、省市决策部署，迎难而上，拼搏苦干，扎实推进各领域重点工作高效开展,经济社会发展保持了平稳较快的发展态势，一些工作取得了可圈可点的成绩一般公共预算收入增长XX,实际利用外资XX万美元，规上工业增加值增长XX,均位居全市前列；引进签约项目XX个，总投资XX亿元，XX个产业项目列入省市重点项目计划，完成投资XX亿元，投资完成率XX,有力支撑了经济稳定增长；新增省专精特新企业XX家、省级科技型中小企业XX家、国家级科技型中小企业XX家，科技竞争力进一步增强；成功荣获XX称号，XX顺利通过复评，县城建设管理再上新台阶；XX在我县成功举办，XX件民生工程扎实推进，XX成功拆除，XX治理取得历史性重大突破，各项事业均取得积极成效在经济形势复杂严峻、各项工作任务艰巨繁重的情况下，能够取得这些成绩，非常不易，为我们高标准完成全年目标任务奠定了扎实基础肯定成绩的同时，对面临的机遇和工作中存在的问题，我们也要有清醒地认识从政策机遇看，习近平总书记亲临XX视察，加速推进XX发展，中央各部委都在研究谋划支持XX发展，必将为我们提供更大的政策助力；中央提振经济的力度持续加大，省市拼经济的态度坚决，一系列政策组合拳将接续而至；国家从多个层面密集释放支持企业发展的政策信号，省委优化营商环境力度空前，为企业发展提供了前所未有的宽松环境从标准要求看，省委考核指挥棒导向作用日益凸显，坚持在重大斗争一线考察识别干部、用考核结果评价使用干部,涉及考核的工作，标准越来越严，要求越来越高；上级各类考评验收中，第三方检查、满意度调查等环节占比增加，相关工作的任务量更重、不可预见因素大幅增加；社会监督无处不在，自媒体时代人人都是监督员，随时可以发声，任何领域、任何工作都有可能引发舆情，倒逼我们必须学会在聚光灯下开展工作从我县实际看，具体工作中，我们还存在不少问题一是完成年度目标压力很大对标年初确定的各项目标任务，多项工作差距明显，进出口总值预计完成XX亿元，同比下降XX,受国际形势影响，部分外贸企业订单大幅下降，全年实现正增长困难较大；大气污染综合指数市里要求控制在XX以下，目前完成XX,后几个月必须控制在XX以内，难度可想而知；旅发大会筹备工作时间紧、任务重，需要完善提升的地方还很多二是部分工作进展缓慢年初安排的XX项城建工程中，还有XX个正在走前期手续，没有开工建设；XX等民生工程落后进度要求，亟须加快推进；北京督察局交办的XX个卫片整治图斑，至今仍有XX个没有整改到位，面临被二次督办问责风险三是招大引强未取得突破在30亿元以上大项目引进上至今没有明确方向，在科技含量高、带动能力强的立县兴县大项目建设上还没有实质性进展，支撑发展的后劲不足四是对接京津成果不显著承接京津产业转移还停留在谋划阶段，对接京津医疗、教育、养老等资源的方式不多，主要延续之前的工作，创新性、突破性的合作内容有限五是干部作风亟待加强有些干部缺失大局意识，总是站在本人或本单位的角度思考问题，存在互相推诿扯皮的现象，出现问题不是主动上前处置化解，而是先想着如何推卸责任；有的部门履职意识不强，工作责任传导不到位，中层干部、科室人员人浮于事，推推动动拨拨转转，甚至推也不动、消极躺平，很多县领导干的都是局长、副局长，甚至科股长的工作，极大消耗资源精力，影响工作推进落实出现这些问题，有客观因素的影响，但更主要的还是主观原因这就要求我们务必进一步强化对标意识和时间观念,倒排进度，打展节奏，全力加快工作进度，切实做到以天保周、以周保月、以月保全年；务必进一步强化担当精神，当好高效落实的行动派、干事创业的实干家，破解难题，主动上前，以团结协作强大合力推动各领域工作取得新进展、再上新台阶

二、锚定目标，重点突破，全面掀起各项工作推进高潮关于后几个月重点工作，书记在XX上进行了全面部署,刚才各位县领导再次进行了安排强调，大家要对照承担的任务，逐项找差距、督进度、促提升，加快向前推进，确保全年目标任务高质量完成下面，我再简单点一点

（一）密切关注经济运行当前，正值各项指标上报数据的关键时期，XX同志牵总，发改、开发区、投促中心等单位和各乡镇，要会同统计局、国调队，全力指导帮助企业，做好凭证票据准备，确保各项上报数据真实可靠，应统尽统,颗粒归仓，为完成全年目标任务打下坚实基础下一步，要强化经济运行调度，密切关注工业用电量、外贸市场行情、消费恢复等指标态势，深入企业指导帮扶，组织好各类促销活动，全力稳定经济运行特别是在外贸上，要点对点梳理铸造企业面临的困难和问题，逐企业明确措施，帮助XX等稳订单、拓市场，提高开工率，以更大力度稳住外贸基本盘同时，进一步挖掘XX潜力，争取更多企业到我县开展进出口业务

（二）全力抓招商上项目抓投资上项目始终是我们的重中之重要持续用力，推动项目数量、建设质量、投资总量“三量齐升”，为高质量发展提供更加有力支撑一是围绕延链补链，务求招商引资新突破按照县委、县政府明确的主导产业提档升级、新兴产业发展壮大努力方向，加快XX产业精细化绿色化智能化发展，XX产业精深高端发展，XX产业全链条发展，推动XX产业由“配套生产”向“整机研发”转变，XX产业争创XX物流枢纽，发改局、开发区、投促中心、科信中心、保税物流中心等5个产业链招商团牵头单位要全力盯紧在谈项目，多渠道搜集招商线索，积极争跑对接,确保更多项目签约落地、开工建设，在承接京津产业转移项目、30亿元以上重大项目引进上实现新的更大突破二是聚焦省市重点，着力提升项目建设质量对正在建设的25个项目，特别是省市重点，各项目责任单位要全程服务，现场盯办，指导项目业主备足物料设备、增上人员机械，严格按照规划设计加快施工，确保建设进度、形象进度；对5个正在办理前期手续的项目，要逐一梳理，找准制约根源，全力协调解决，确保尽快开工建设三是加快补齐短板，推动基础设施快建设交通、教体、住建、农业农村、乡村振兴等承担基础设施工程项目建设的责任单位，要全面加快各项工程建设进度，已经达到预期的，力争提前完工，暂时落后的,要日夜赶工，尽快迎头赶上，确保年度计划按期完成，以更多实物工作量扩大有效投资，支撑下半年经济加快回升同时，要抢抓下半年上级政策资金投放进行调整的关键时期，深入开展“争资金、争项目、争政策”活动，不遗余力争取中央预算内资金、省级专项资金、地方政府专项债券资金等上级支持，充实可用财力，为破解财政资金紧张局面作出应有贡献之前，我们专门安排督查室定期通报各单位对上沟通情况，从通报情况看，有的单位力度大、韧劲足，一直做得比较好，有的重视不够、动作不多，下来要进一步提高思想认识，积极谋划争跑，力争都能取得实质性工作成效

（三）积极服务对接京津服务融入京津冀协同发展，既是贯彻落实习近平总书记考察河北重要讲话精神的政治任务，更是我县借力发展的难得机遇对此，大家一定要有深入地思想认识一是在承接京津产业疏解上，我们已经多次安排部署，投促中心要组建京津招商专班，全面梳理XX籍、现有企业业务伙伴等人脉资源，尽快找到突破口，开展对接活动二是对医疗、教育、养老等领域正在谋划推进的项目，包括与北京市东城区教委合作、引进千人计划人才梁明华、北京科技大学生物实验基地项目等，县医院、教体局、科信中心等要跟踪对接，力争尽快取得实质性工作成效三是进一步拓展合作空间，各单位都要积极主动参与进来，结合职责领域，深入研究谋划，力争在资源共享、产品配套、物资供应、科技成果引进转化等方面，都能找到结合点，开展具体工作，真正在服务京津中加快我县发展）扎实推进城乡建设坚持统筹推进新型城镇化和乡村振兴战略，持续改善城乡人居环境，为经济社会发展提供更加有力支撑一是一体推进“创城”工作今年我们已经顺利创成省级生态园林县城、通过国家园林县城复评，要把基础和优势发挥好，统筹兼顾，全力争创全国文明城市和国家卫生县具体的工作任务，在25日县政府常务会上，再次对国家卫生县创建工作进行了安排，XX部长多次召开专题会议推进全国文明城市创建工作，大家要对照创建标准，加快完善提升，确保创城目标顺利实现二是扎实推进县城建设年初安排的XX项重点城建工程要加快进度，对XX等正在建设的工程，要抢抓主汛期前这段有利时机，全力赶工；对6个正在做前期的工程，要抓紧理顺手续，尽快进场施工，力争早日完成年度计划同时，深入开展“四改四提三深化”行动，扎实推进“扮靓城市提升颜值”环境整治百日攻坚,持续提升精细化管理水平，进一步增强县城承载能力和服务功能三是全面推进乡村振兴结合高标准农田建设、XX共建等重点工作，进一步加大农业基础设施建设、提升农业科技水平，力争在全国种业大县建设上取得重大突破；在国家和省级农业现代化示范区争跑上，XX同志要盯紧盯死，确保国家示范区创建成功，省级资金早日下达要持续深化乡村建设行动，突出抓好农村生活污水治理、厕所改造、村容村貌提升、村庄清洁行动等重点任务，确保年底创成村庄清洁行动示范县和10个省级美丽乡村另外，二轮土地延包整县试点和村集体经济发展，要按照既定安排抓紧向前推进，争取工作成效在全市、乃至全省成为亮点

（五）深入开展污染治理今年我县生态环境工作压力很大，年初因为河流水质超标先后被扣缴生态补偿金900万,PM

2.5等空气质量指数一直排位倒数大气污染治理上，要进一步强化各项措施落实，针对阶段性工作特点，扎实开展VOC、露天烧烤、扬尘污染等治理行动，加强污染物协同控制，把每一天都用好，把能想到的办法和力气用到最大，切实为后几个月工作赢取主动水污染治理上，XX重点加快水生态修复工程建设，加强汛期水质保障，及时与省市对接，尽可能剔除数据；XX河重点做好沿线污染源细致排查，及时封堵非法入河排污口，严防生活污水入河；XX河要密切关注水质变化，合理调配水源，保障水质的同时兼顾后续工作土壤污染治理上，要建立小化工小染料、非法汽车拆解等常态化管控机制，定期巡查监测，坚决杜绝问题反弹另外，各乡镇、生态环境分局要加大黑臭水体排查管控力度，在限期完成5处重点坑塘整改的基础上，要建立全县坑塘整体台账，明确专人分别负责，定期自查，发现问题及时处置，避免给全县整体工作造成不利影响

（六）持续优化营商环境今年以来，中央、省市高度重视营商环境建设，我县也采取了一系列措施全力推进，取得了较好成效但是，营商环境没有最优，只有更优下来，各职能部门要严格落实优化营商环境二十五条措施，让企业享受更多政策红利；要持续深化“放管服”改革，积极推进“拿地即开工”“多证同发”等模式，拓展“XX”“即时联、及时办”工作成效，进一步提升行政效能；要全面提升乡镇和村（社区）综合服务站办理水平，加强人员培训和业务指导，切实实现群众常办事项就近办、自助办；要巩固拓展优化营商环境专项评议成果，及时组织开展第二轮、第三轮评议活动，真正把问题找出来，严肃处理，增强对乱收费、乱罚款和吃拿卡要等行为的震慑效果另外，XX同志要持续用力做好企业上市工作，在加大力度培育现有18家在库企业的基础上，开拓思路、扩大范围，力争实现新的突破

（七）有效化解各类风险我县债务风险较小，再次强调一下，今后政府系统实施重大工程项目，必须提前提交县政府常务会研究，经县政府同意方可实施安全风险防范上,要按照省委统一部署，全力做好燃气安全排查整治，抓实抓细消防安全、生产安全、危化品安全、道路交通安全等各项安全工作，坚决杜绝重特大事故发生，推动安全生产形势持续稳定社会风险防范上，要加强社会治安管控，严厉打击“黄赌毒”、网络诈骗等违法行为，统筹做好食品药品安全、学生防溺水、疫情防控等工作，高度关注、第一时间处置网络舆情，全力营造安全稳定的社会环境

（八）全面增进民生福祉坚持以人为本，切实解决好广大人民群众关心关切的利益问题，让全县人民更好共享发展成果一是加快实施民生工程住建、交通、教体、农业农村、卫生健康等民生工程牵头单位，要盯死目标任务，扎实推进XX项民生工程和XX件票选民生实事，力争10月底前基本完成二是健全社会保障体系人社、医保、民政等职能部门，要统筹做好高校毕业生、农民工、退役军人就业工议训层面只注重议训形式，没有建立健全与执勤训练实际相适应的指导、研判、督导机制，通盘指导练兵作用不明显，没有形成大抓练兵的局面；二是统筹作用没有很好地发挥练兵整体方案设计不科学，部门与部门之间协助配合聚力练兵意识没有形成，没有科学设置好共同谋划练兵的机制；三是练兵导向不鲜明练好兵谋打赢的主责意识不强，奖惩激励机制没有跟上，保障脱节，导致出现“练好练坏一个样，练与不练一个样”现象，没有建全鲜明的练兵导向，极大地影响了练兵成效，党委是有责任的，在此，我代表XX局党委向同志们作出检讨

（二）从司令部层面看司令部作为管训的主责部门，要统管更要组训，但实际练兵工作开展中一是组训功能虚化没有把“作战部、指挥棒”的总调度作用发挥出来，未能根据XX局实际制定出科学性、针对性和操作性很强的练兵方案，没有配套的抓手将“周测试、月考核、季度竞赛”的练兵方法应用好、操作好，导致练兵力度太弱、效果太差；二是管训作用弱化没有把“练好兵、练精兵”的导向立起来，深入基层指导练兵频率太少，督导训练走了过场，导致问题发现不了，全员练兵实际情况掌握不准，练兵备战打赢的氛围没有形成，主管主抓的作用没有充分发挥；三是治训措施软化没有把“定标准、出成绩”的总要求定出来，对作，加强医保基金规范管理，有序推进残疾人、妇女、儿童等特殊群体权益保障，不断提升民生保障水平三是大力发展社会事业加快XX建设，确保按期投用；持续规范民办教育、教培机构和招生工作，解决学位不足矛盾，不断提升教育教学水平扎实推进XX迁建、改建等工程，积极筹建7个社区卫生服务中心，持续提升医疗卫生服务层次文化体育、人口计生等工作按照既定安排积极稳妥推进

三、强化作风，担当拼搏，全力确保各项任务高标完成政府工作头绪多、任务重、要求高，我们要在竞相发展的激烈竞争中赢取主动，必须以更加奋发有为的精神状态狠抓落实一要全面梳理，细化分解再加压各乡镇、各部门要对承担的省、市、县下达的各项任务进行全面梳理，弄清每项工作的具体内容、进度要求、完成时限、当前进展和存在问题，建立清单台账，进一步明确推进计划、落实举措和具体负责人，做到心中有数，传导工作压力，为工作有序高效推进奠定基础各县领导要加大分管领域督促指导力度，帮助各单位一把手充分调动班子成员、中层干部和广大干部职工的积极性，为后几个月奋力向前、攻坚冲刺提供坚强保障二要担当进取，破解难题想办法干每一项工作，难免遇到困难和问题，但是只要肯干，没有我们干不成的事各位县领导，各乡镇、各部门，要坚持该干的事主动干、提前干，凡是职责范围内的工作，大胆负责、主动作为，务求善作善成、善始善终对县委县政府交付的工作任务，要不讲条件、不讲理由、不打折扣，立即、马上推进落实，决不能催得紧就干、不催就不干，更不能容易干的就干、有困难的就躲要做到遇到矛盾不回避、碰到困难不退缩、面对责任敢担当,深入调查情况，找准症结所在，想尽一切办法，全力寻求突破三要务实团结，驰而不息转作风要持续发扬“严实”作风，“不驰于空想，不鹫于虚声”，真干事、干实事，以实实在在的工作业绩展现自身的价值要深入落实大兴调查研究工作要求，带头走出办公室，深入一线了解情况，现场办公解决问题，推动分管领域工作实现新提升要牢固树立“一盘棋”思想，既要分工负责，也要团结协作、密切配合，尤其是涉及多领域、多部门的系统性工作，大家要心往一处想、劲往一处使，县级领导要带头示范，各部门一把手也要当好表率，决不能互相掣肘、推诿扯皮只有互相补台不拆台，才能凝聚起强大的合力、好戏连台四要真督实查，跟踪要账保成效各县领导，各项工作牵头单位和政府督查室，要把手腕硬起来，敢于较真碰硬，坚持真督实查，通过建立台账、挂牌督办、严格督导，始终盯住不落实的事、督查不落实的人、找出不落实的原因，倒逼各项工作加快进度、干出样子通过督导检查，确保一切工作往前赶，各级干部拉满弓、钾足劲，以最快的速度、最高的效率推进落实同志们，时间已经过半，任务依然艰巨让我们在市委、市政府和县委的坚强领导下，始终保持时不我待的拼劲、敢为人先的闯劲、一抓到底的韧劲，破解难题，狠抓落实，全力推动各项重点工作高效开展，确保全年目标任务高质量提前完成练兵标准失之以宽、失之以软，未能及时分析研判练兵暴漏的问题，加之现场纠治办法没有跟上，惩戒措施不健全，出现治训标准下降、措施不硬，练兵热情不高，群众厌训怠训现象凸显，导致问题叠加养患成灾

（三）从大队层面看大队作为练兵主管单位，要主管更要抓训，但现实情况是抓练兵职责意识缺失，大队主官主责意识不清，精力外移，把心思主要放在行政工作和防火工作上，对中队日常学习、训练不过问，训练好坏不闻不问，对部队组训工作不主管不抓训，大队管中队成为空话；抓练兵职能缺位，大队主官对练兵工作不过问、不研究、不督促、不主抓；大队层面主管抓训缺位，职能形同虚设；抓练兵保障不到位，经费投入较少，中队训练设施短缺严重，矿区大队没有按标准给下辖的菜洼中队配齐装备器材，基本的器材装备都没有，怎么练练什么，更不要说出成绩了可以说，部队管得好不好，兵练得精不精，与大队军政主官的责任心、事业心和工作能力有直接联系中队作为练兵的主训单元，要主抓更要主训，干部作为基层中队的主体，是“领头雁”，是练兵工作的具体执行者、主训者、领率者、落实者但从这次比武成绩结合上平日里训练情况反映出一是中队干部主责意识不强，主训主抓作用，主练动力不足，责任心缺失，导致看我的跟我练的领率作用缺失；二是练兵方案研究不透，训练方法研究不准，导致训练针对性不强效果不好；三是训练态度不端，练兵热情不够，主练劲头不足，导致练兵习武精神缺失；四是训练不严格，体现在不严格按照计划开展训练，不遵照时间开展训练，干部不带头组织训练，训练场上纪律松散，人员涣散，导致整体练兵备战意识缺失，争优创先斗志丧失这样的主抓主训思想能出训练效果吗？能取得好的成绩吗？中队主官不履责、干部不带头，练兵思想懈怠，干部不为群众立标杆、树榜样，中队干部整日浑浑噩噩，没有上进心、事业心、责任心，能把部队带好吗？队伍能训练好吗？能出战斗力吗？同志们这是失职渎职

二、对症下药，纠治问题，补齐短板

（一）党委要把练兵责任担起来抓班子、带队伍、练精兵、谋打赢是党委的首要职责和任务，我们决不能把它当成一句空话，要有措施去支撑，要围绕练兵这个中心任务，通过抓组训、担主责，营造比学赶帮超的练兵氛围，营造风清气正的工作氛围，激发干事创业的工作激情，打造群众成长成才的平台这次比武竞赛我们成绩垫底，既是坏事也是好事，我们要有把坏事变成好事的勇气去积极整改我们要紧扣“立足全员，全员普训，强化特勤”的练兵理念，按照“党委（支部）统揽、司令部组训、大队主抓、中队主练”的练兵原则，应用好“周测试、月考核、季度竞赛”这个练兵方法各级党委（支部）一是要主抓统揽，做保障、定标准、拿硬办法助力练兵成效要切实分析部队训练形势、研究解决训练难题，切实立起战斗力标准，跟踪问效抓整改二是要强化激励，树立正确用人导向，强化职责担当、责任担当意识司令部门和政治部门要协同研究制定出台相关工作激励办法，前移政治保障，把每月考核、每季度竞赛的前十名群众记录下来，作为考评干部、立功受奖、评优评先的依据政治处要落实好从优待警政策，完善典型培育机制这次比武竞赛中，特勤中队田耀兆同志荣获全省中队干部第二名的成绩，我们要向田耀兆同志学习，要坚持典型引路、宣传跟进，大力宣扬练兵先进典型和好人好事，让训练尖子在部队“响”起来，对内激发群众积极参与的热情，对外展示好阳泉消防良好形象三是联系基层，摸清底数，了解实际司令部和后勤处要经常下基层、到训练场与中队群众进行交流，要下大力气、投入“真金白银”帮助基层解决训练中遇到的困难，指导基层开展好训练工作，指出训练方法存在的不足，提高练兵质量要结合夏季气候变化，调剂好伙食、做好防暑解暑准备，落实好各项安全措施，为夏季练兵提供坚实保障

（二）司令部要把练兵工作管起来在训练方面，司令部作为管训的直接部门，要发挥好指挥棒和杠杆的调节作用，指导监管措施要跟上，关键解决好怎么练，出成效的问题要用好“周测试、月考核、季度竞赛”的练兵方法，做好评比考核工作，掌握详实准确的练兵数据，调动起各中队之间的比拼热情，营造起健康的竞争环境；要用好督察通报机制，及时表彰先进、激励后进，让优秀的登登光荣榜、让偷懒的上上曝光台，同时对岗位练兵不重视的单位和个人，依据奖励办法进行惩戒；要用好帮扶手段，及时纠正问题，组织人员进行“点对点”的帮、“手把手”的教，讲授训练经验，解决实际问题，减少训练的随意性，及时消除训练中的安全隐患

（三）大队要把练兵工作抓起来大队主官要亲自带头主抓主管，同时要解决怎么抓及抓出成效的问题；要把执勤训练作为中心工作紧抓不放，务求实效既要抓队伍，又要抓业务，形成齐抓共管的训练格局大队主官要成为引领训练风气的主推手要带头制定训练计划、带头上训练场考核督导、带头研究解决实际困难，切实担负起训练第一责任在大队管中队过程中，教导员要把主要精力投入到部队管理教育上，大队长要全力抓好部队训练和军事业务工作上大队主官要成为提升训练条件的保障者大队主官在经费保障方面要向训练工作倾斜要立足训练所需，补齐训练短缺的装备和器材，实行重点倾斜，要加大对训练场地、设施、器材等配套设施的投入，改善训练条件，做好训练生活保障等工作，调动群众练兵积极性特别是上站、蔡洼中队短缺的器材装备要尽快配齐配全，不得影响夏季训练工作的正常开展，如果出现因为训练器材装备短缺而影响训练进度的，大队党委（支部）要向XX局党委作出检讨，XX局党委也将追责问责）中队要把练兵工作带起来中队干部要做好表率，以身作则俗话说“干部干部,先干一步”，干部自己要立标杆、做表率，尽心尽职，主动作为，立起标杆，要坚持“干什么谋什么，考什么练什么，缺什么补什么”的原则，要在训练中跑在最前面、干在最前面，成绩也要排在最前面，坚决杜绝“练兵不练官”的现象；要带好士兵，练出精兵要按纲施训、一视同仁、严管厚爱，在训练场上要严格要求、不打折扣，在生活中要关怀备至、暖心知心要实现“人员训满、时间训够、内容训全、质量训高”的目标，确保人人过得硬，个个能攻坚，提升部队整体战斗力各中队要严格依照训练课程表执行，严格依照执勤训练条例执行，严格依照上级对于训练工作的安排部署执行；要把体能练强要做到“夏练

三九、夏练三伏”坚持科学施训、循序渐进，练就过硬身体素质，坚持比耐力、比毅力，使每名群众在恶劣、复杂、极端条件下，随时能够“拉得出、打得赢”；要把技能练精中队干部要带领战士把各项考核规程吃透、把各项技能操法练熟，充分发挥训练场地和器材效能，把场景设真、条件设难、程序设严、标准设高，分级组织新兵、攻坚组队员、战斗班长和各级指挥员进行实战化训练,坚持“日训、周测、月考”，做到人人过关

三、精准施策，科学部署夏训工作要想解决好执勤训练工作中存在的问题，我们就必须把“能打仗、打胜仗”的练兵鲜明导向立起来，建立长效机制，坚持治标兼治本，做到“统筹谋划、科学部署，科学推进、有条不紊，全力保障、全面提升”

1、以目标定向建立夏训工作目标清单，清晰的时间表、制定保障机制三项工作这三项工作要明确工作做什么、怎么做、如何保障，达到什么成效

2、建章立制坚决纠正坐而论道，完善考评机制，解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，使能带头带好头的干部受到褒奖和鼓励，使不干事、庸懒散、无责任心的干部受到鞭策和惩戒

3、科学组训优化练兵方法、细化练兵方案、强化练兵研讨，明确“练什么、怎么练”的问题，助力履职尽责

4、多重激励要从政治上、精神上、经济上建立健全奖惩激励机制，提升练兵热情，着力营造“你追我赶”的练兵氛围

5、服务保障要着力解决保障明显不足的问题相关部门要下真功夫，排除困难，解决问题练兵需要下真功，才能出实效，练兵工作最能检验班子的团结力、战斗力，最能检验主官的能力，最能体现队伍的素质，这项工作不能耍嘴皮，不能停留在“我安排了“，这叫不负责，既是对自己的不负责，也是对组织的不负责这项工作需要扑下身子抓，下辛苦，功到自然成全体士兵在夏季训练中，要消除麻痹思想，认真找出自身不足，强化自身训练意识，迎头赶上，奋起直追，切实提升体技能水平和业务水平三分安排，七分执行，提高练兵工作效能要具备一个条件一一执行力提高执行力要具备两个条件，一个是工作能力，一个是责任心责任心胜于工作能力，责任心是一种品质，只有责任心的人才值得信赖责任心决定执行力，有了责任心就时刻能把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，千方百计实现目标高度的责任心、坚决的执行力、科学从严的管理就是我们xx局最大的财富，就是我们争先创优的资本广大干部以身作则、履职担当，坚定信心，增强责任意识，向着既定的目标努力奋进同志们，要知不足而奋起，只有我们找准问题根源，才能捋清思路，增强工作势头，扭转不利局面，弥补不足，调整前进方向，避免陷入消沉，避免落后恐慌，避免打击。