“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案5篇

“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案篇5“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案一为深入贯彻落实省委决策部署和市委工作安排，按照《X市“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》要求，结合水务工作实际，制定如下实施方案

一、总体要求按照省市部署要求，在市直水务系统深入开展“三抓三促”行动，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执行，聚焦工作瓶颈抓效能，以发现问题为出发点，以解决问题为落脚点，推动水务系统党员干部群众在学习上下功夫、在执行上钾足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高，为实现市委、市政府提出的“双轮”驱动、“三化”并进、“四建”支撑的思路目标提供强有力、可持续、高质量的水资源保障

二、主要任务

（一）抓学习促提升

1.深入学习党的二十大精神在组织全系统县处级干部分批参加党的二十大精神专题轮训班的同时，将党的二十大精神纳入党组理论学习中心组、支部党员学习和干部职工集体学习计划，灵活运用个人自学、专题辅导、交流研讨、观看影片等形式，做到系统干部职工全覆盖；党员领导干部要开展并取得实际成效

（三）强化统筹调度要把“三抓三促”行动与年度重点任务结合起来，统筹部署，一体推进各单位、各科室之间要加强工作衔接配合，及时总结行动中的特色亮点和工作成效，每两周至少向领导小组办公室报送1条动态信息或工作简报

（四）严格考核评价领导小组办公室要根据工作要求,对局系统各单位、机关各科室措施落实、台账运转、信息报送等工作推进情况跟踪督导，对落实不力、流于形式、推进缓慢的，坚决予以通报和问责要把“三抓三促”行动与加强干部队伍日常管理结合起来，与干部考核评价使用结合起来，纳入干部考核重要内容，真正树立实干导向，弘扬务实作风

（五）广泛宣传引导充分运用门户网站平台开设专栏,全方位、多层次对“三抓三促”行动开展情况进行广泛宣传报道，集中宣传形成的好经验、好做法，以及涌现出的先进典型，大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案二为深入开展党的群众教育实践活动，切实改进工作作风，提高全区人社系统服务乡镇工作水平，经研究，制定此方案

（一）促进农民创业就业一是加大就业扶持力度在城市规划区内未就业的被征地农民，纳入统一的失业登记制度，促进劳动年龄内有就业愿望的被征地农民尽快实现就业在劳动年龄段内未就业且有就业愿望的，可按规定享受再就业扶持政策积极开发公益性岗位，安置就业困难的被征地农民就业，督促指导用人单位优先安置被征地农民就业二是加大创业引导力度进一步优化创业环境，按照“非禁即入”的原则，放宽创业限制，除国家法律法规命令禁止的领域之外，所有的行业与领域都向创业者放开，把一切有利于社会经济发展的生产要素都调动起来，形成良好的创业氛围要积极完善创业政策，加强创业教育、创业培训和创业服务，大力引导扶持自主创业把握市场需求，鼓励创业者在新兴产业、小微经济实体等领域就业创业三是加大小额信贷扶持力度进一步放宽小额（担保）贷款贴息对象范围，可将符合条件的被征地农民列入范围之内相关部门在保证资金安全的前提下，尽量简化手续，缩短审批时间，对符合条件人员提供更为便捷高效的创业服务四是加大创业服务力度要对自主创业者进一步放宽准入条件，降低注册门槛，按规定给予小额担保贷款及贴息等政策扶持加大对小微企业的支持力度，鼓励被征地农民创业，推进小城镇经济和城乡一体化发展（责任单位就业中心）

（二）推进社会保障公共服务均等化一是加强社会保障法制建设，要协调好已有的各项政策措施，建立健全法律监督和实施机制，使社会保障有法可依，保障体系健康运行组织乡镇劳动保障事务所业务经办人员进行业务培训，增强业务水平，提升服务能力（牵头单位局机关，责任单位:局属各单位）二是健全社会保险制度，统筹区域实现覆盖范围，保障项目、待遇标准、医疗救助和管理制度统一，扎实做好各项制度并轨、接续过渡工作，加快覆盖城乡社会保障体系建设（牵头单位局机关，责任单位医保中心、城居保中心）三是加强服务平台建设完成区级就业和社会保障服务中心及东庄、土隶头、平海、南日四个乡镇就业和社会保障事务所规范化建设在去年9个星级劳动保障工作站试点村的基础上，今年准备再增10-20个星级劳动保障工作站，不断提升基层公共服务能力（牵头单位局机关，责任单位就业中心）

（三）深入挂钩村，推进社会治安综合治理一是帮助挂钩村创新人口计生宣传服务方式，丰富宣传服务载体，持续深入倡导优生优育、晚婚晚育，营造干部带头执行计划生育政策的浓厚氛围，引导群众树立正确的婚育文明观念（牵头单位办公室）二是服务挂钩村改进社会治理方式，创新有效化解社会矛盾机制，深化信访机制改革,健全重大决策社会稳定风险评估机制，深化平安创建，健全突发事件预警和应急处置机制，巩固提升综治“三率”水平（牵头单位办公室、监察队、仲裁办）三是以文化建设为先导，促进村委会、老协会正确行使村（居）治理机制，强化党风廉政建设和民主政治工作（牵头单位办公室）

（一）建立长效机制局属各单位要根据主要任务及责任要求，充分发挥职能作用，建立完善联系乡镇、调查研究、服务帮组、检查反馈等工作制度，构成上下沟通联系、协调协作服务工作的机制，组织干部经常深入乡镇，挂钩村每月不少于2次

（二）完善服务方式局属各单位要创建服务方式，坚持问题导向，通过定期与不定期召开座谈会、业务交流会、现场办公会或实地检查、蹲点调研等，落实服务任务，突出事前服务，突出过程服务，突出优化结果考评

（三）注重服务质量局属单位要因时因地制宜，深入乡镇、钩挂村真心实意听取各方意见，收集各类建议，及时发现工作中的困难和问题，实事求是地向局分管领导反馈报告，齐心协力商讨解决办法，及时修正相关工作方案，使各项工作安排和措施更加切合实际、高效有力

（一）加强组织领导服务乡镇工作是实践党的群众路线的重要途径，是改进机关工作作风、整治“四风”的重要举措，是提高乡镇工作水平的重要办法各单位要牢固树立面向农村、面向基层的思想，把服务乡镇的工作作为党的群众路线教育实践活动的重要载体，与“四下基层”活动和各项工作有机结合起来，推动服务落到实处，取得实效局长为第一责任，一级带一级，带头开展服务，帮助乡镇研究问题、分析问题、解决问题，共同攻克工作中遇到的难题和苦难

（二）强化督查检查要建立季度报告制度，各单位在每季度首月3日前把上一季度服务工作开展情况报送局办公室办公室要定期不定期对工作开展情况进行督促检查，对组织有力、成效明显的，予以通报表彰；对落实不力、马虎应付的，进行通报批评“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案三20xx年是全面开启现代化建设新征程的第二年，为贯彻落实中央和省、州、县关于加快社会治理现代化的部署要求，着力解决发展中的矛盾和问题，不断提高农村宜居宜业水平，根据《中共中央国务院关于做好20xx年全面推进乡村振兴重点工作的意见》、《20xx政府工作报告》及《中共xx省委xx省人民政府关于做好20xx年全面推进乡村振兴重点工作的实施意见》中关于“加强和完善社区治理”的要求,为开启发展新征程提供治理保障，结合我镇实际，制定本方案全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚持以人民为中心，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，以党建引领、教育引导、依法治理、服务下沉、为统领,精准实施“六项举措”，整合社会治理资源，补齐公共服务短板，加强和完善xx镇社区治理体系治理能力建设

（一）保持定力，久久为功践行党的根本宗旨，贯彻党的群众路线，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，既着眼长远，又立足当前，一张蓝图绘到底，坚定不移抓下去，不断满足群众对美好生活的向往

（二）问题靶向，效果导向坚持问题靶向，找准问题背后的堵点、难点，做到精准施策、有的放矢树立效果导向，以解决群众的烦心事、揪心事为出发点和落脚点，以群众满意为标准，将基层社会治理各项工作落实落细落小

（三）资源整合，机制融合有机整合各类优势力量和资源要素，凝聚各方力量，使社区、社会组织、企业、驻区单位等在基层社会治理中发挥更大作用完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体制，确保全乡基层社会治理一盘棋

（四）汇聚民智，发挥民力相信群众、依靠群众、凝聚群众，坚持深入基层一线，坚持发挥好联席会议、议事协商等平合作用，广泛汇聚民声凝聚群众力量，引导居民群众主动投身基层社会治理，打造人人有责、人人尽责的社会治理共同体

（一）加强“宣传阵地”建设，让议事协商“看得见”村务公开、党务公开、财务公开、政策宣传信息公开是委会规范化建设重要内容，“宣传阵地”的建设有利于推进村委会规范化建设和村务公开制度化、信息化，能够引导村民加强对村级事务的全过程监督我镇基层治理示范创建项目首先就是要建设好“宣传阵地二

（二）加强制度上墙建设，让群众监督“摸得着”制度建设所能够发挥的长期性、根本性和稳定性的作用使其在村务、党务、村务建设中具有不可替代的重要作用俗话说“没有规矩，不成方圆”规矩也就是规章制度，是我们应该遵守的，用来规范我们行为的规则、条文，它保证了良好的秩序，是各项事业成功的重要保证在社区建设的中制度建设尤为重要，它关乎群众的监督能否落实、干部的自我约束能否落实村（居）建设涵盖各类规章制度上墙、村规民约（居民公约）上墙、办事流程上墙等

（三）加强综合服务站建设，便民利民让群众“少跑路”综合服务站的建设能够有效解决群众“多跑路”的难题,建设综合服务一站式服务一站式告知流程和手续，为群众提供便利，也优化了社区办事流程，提升了服务水平

（四）完善基础设施建设，保村（居）正常运转社区建设首要要保障基本的工作运行，社区办公场所党员活动室日常维护是有必要的，如残疾人、老年人便捷通道的建设维护；日常办公耗材的购置及更新维护也是必不可少的，如办公电脑的维护、办公纸张、打印机维护等基础设施维护及办公耗材保障有利村（居）有序运转

（一）强化组织领导各部门各村要充分认识基层社会治理重要性，主要领导履行推进基层社会治理第一责任人责任，切实肩负起促一方发展、保一方平安的政治责任各举措、项目牵头领导认真履行指导、协调、督促职责，牵头部门发挥牵头、统筹、调度、考核职能，成员各负其责、密切配合，共同抓好工作落实

（二）强化工作落实弘扬真抓实干的作风，把基层社会治理创新工作分解为可量化、可评价的指标目标，细化工作方案，明确牵头领导、参与单位、具体措施和工作时限，定期督促推动、考核验收，以精细管理推动精准落实，确保基层社会治理取得实效

（三）强化督导考核将基层社会治理创新工作纳入年度绩效考核健全考评指标体系和考评标准，优化考核方案,科学客观评估各个责任主体工作质效“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案四为深入贯彻落实《县委办公室县人民政府办公室关于印发；的通知》和州、县相关会议精神，切实落实工作责任,细化工作措施，推进我镇市域社会治理现代化工作取得实效，经研究，特制订本方案坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，不断完善科学化管理、网格化服务、多元化参与、法制化运转、精细化治理的社会治理体系，努力建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体，不断提高人民群众安全感、幸福感，为建设集绿色发展、阳光康养、旅游综合服务于一体的牛背山生态康养小镇营造更加良好的社会环境紧紧围绕“一年打基础、两年见成效、三年达目标”的工作步骤，20xx年全面部署开展市域社会治理现代化体制机制初步建立工作，推进社会治理体制、工作布局、治理方式现代化20xx年积极开展具有地域特色和示范典型的社会治理创新工作，全镇社会治理制度和体系不断完善，社会治理能力明显提升到20xx年，建成社会治理现代化合格镇，人民群众参与社会治理、共享发展成果的制度更加完善，社会治理现代化水平和治理成效明显提高，安全稳定、公平公正、法治优良的社会环境全面形成

（一）进一步完善体制机制，形成党委领导、政府负责、齐抓共管的工作体系工作措施

1、11月10日前，制定《镇市域社会治理现代化工作细化方案》，完善镇市域社会治理现代化工作领导小组，形成任务清单，明确分工，落实责任；

2、11月30日前，成立镇基层治理委员会，制定我镇社会治理规划，建立完善平安建设协调机制和考评体系，制定我镇平安建设考评考评办法，把考核结果作为镇、村两级干部绩效考核的重要内容和评先评优的重要依据；责任人员每半月召开一次镇市域社会治理现代化工作党委会或领导小组会议，对市域社会治理现代化工作进行会商，分析研判全镇社会稳定形势和平安建设推进情况

（二）进一步巩固国家安全，建立反应敏捷、管控有力处置及时安全体系工作措施

1、深化情报预警体系建设整合村两委、网格员、综治维稳员队伍，建立完善情报预警网络；深化国家安全人民防线建设，落实每日研判、每周会商、每月汇总和重大敏感情报线索及时落实核查、跟踪反馈预警制度

2、深化重点人员管控全面落实普通护照依法办理和分级分类集中管理制度，彻底排查辖区办理的各类护照，实行集中管理，使用备案批准制度，并建立台账；落实自焚高危、“法会”回流、非法出境等人员滚动筛查制度，完善动态梳理评估，精准管控，形成台账加强境外非政府组织到镇内活动排查，及时上报，依法管控

3、建立维稳应急处突机制完善我镇维稳应急处突工作预案，梳理我镇维稳应急队伍、强化管理物资、机具，做好应急准备

4、全面夯实民族宗教工作深入开展宗教极端活动、邪教活动排查，对全镇2个依法登记和6个依法保留寺庙开展密切监控严格落实宗教活动依法审批制度，对外来人员严格排查、建立台账，严防一切形式“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案五参加培训人员以总厂（公司）专兼职党务工作人员为主，同时按照党建带团建的要求，各级团组织负责人也纳入培训范围具体岗位包括总厂（公司）各级党（团）组织书记、副书记，党群工作部、纪检监察（审计）室负责人及党务秘书等培训计划每季度组织一期培训遵循“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”的宗旨，本着“以人为本、按需施教、教研结合”的原则，采取灵活多样的方式开展实施20xx年主要学习内容安排如下

（一）第一季度（20xx年x月份）培训内容怎样当好国企党支部书记主要讲解当好国企党支部书记的重大意义，结合公司实际党支部工作需要把握的重点以及如何开展党建工作等问题培训方式集中学习，现场讨论负责部门党群工作部

（二）第二季度（20xx年x月份）培训内容创先争优活动专题培训了解创先争优活动的重大意义、指导思想、目标要求以及基本路径，探讨如何结合我公司的实际深入开展创先争优按照“关键少数”先学一步、深学一层的要求，发挥好传帮带作用，引导党员干部学用结合、悟透笃行责任领导X责任单位（科室）办公室、机关党委、各党支部

2.扎实推进“书香机关”创建利用“三会一课”、“主题党日”活动，以读书心得交流为重点，各党支部每月举办1次报告会，机关党委每季度举办1次读书心得报告会或读书分享会，每名党员每年至少报告1次读书心得，并择优推荐参加市委直属机关工委举办的交流活动适时组织领导干部、专家学者、先进典型和业务骨干，开展政治理论和业务政策宣讲，引导各级干部抓学习、提能力、强素质，营造“有情怀、多读书、勤思考、能实干”的良好氛围责任领导x责任单位（科室）机关党委、各党支部

3.深入开展“x三为”系列活动把“x大有可为、应当大有作为、关键是事在人为”列入党组理论学习中心组和支部研讨内容，撰写心得体会，开展交流研讨定期组织开展“贯彻党的二十大精神推动水务事业新发展”研讨交流活动，教育引导干部职工以主人翁精神，查找短板弱项，积极建言献策，谋划思考水务工作，巩固深化“三为”研讨成果,营造“人人主动作为、事事奋发有为”的良好氛围责任领导X责任单位（科室）机关各科室、各党支部

4.落实“水务大讲堂”制度深化拓展“水务大讲堂”,活动培训方式集中学习，现场讨论负责部门党群工作部

（三）第三季度（20xx年x月份）培训内容纪检监察工作简介从纪检的起源、发展引出当今纪检工作，结合当前反腐败形式，探讨工程建设、营运管理中如何充分发挥纪检监督的作用，实现在“关爱中监督”培训方式集中学习，现场讨论负责部门纪检监察（审计）室培训内容前往自来水公司学习、交流党建工作经验，感受百年水企沉淀的企业文化培训方式集中学习、现场讨论负责部门党群工作部切实加强自身建设，全面提高政治和业务素质建设学习型政党，是党的建设的重要任务对于企业党务工作者来说，加强理论学习和实践，不断提高自身素质，是党对我们的基本要求参加培训的同志要提高政治理论素养，牢牢把握企业党建工作的正确方向，要学会用马克思主义的立场、观点和方法分析问题，学会运用唯物辩证法，努力把握企业党建工作的规律，达到业务素质和研究能力双提高，企业党建研究上水平的目的利用每周二下午半天时间，由局领导班子成员、各科室负责人、高级职称人员、优秀年轻干部担任主讲，同时邀请省、市知名专家、学者、教授开展专题讲座，讲业务、讲方法、讲经验，交流知识、开拓视野、提升能力，形成“干部教、教干部”的良好学习氛围责任领导X责任单位（科室）办公室

5.深入开展调查研究局领导班子成员要结合各自分工，定期不定期深入各县（区）水务局、局系统各单位、联系企业、村组农户、施工一线等开展调查研究，通过实地走访、座谈交流，宣传政策，吃透情况，听取意见，解决急难愁盼问题班子成员每年下基层时间不少于60天，每人撰写1篇高质量调研报告责任领导局班子成员责任单位（科室）机关相关科室

6.开展党员干部挂职锻炼行动选派优秀年轻党员干部到省水利厅等上级机关“上挂”，到乡镇、村组等基层一线“下挂”，到对口帮扶的xx等先进地区“外挂”按照市委、市政府要求，分批分次组织党员干部赴都江堰、红旗渠、三峡工程、葛洲坝工程等考察学习，吸收先进理念，促进能力提升，不断增强推动水务事业高质量发展的本领安排相关科室干部职工深入正宁县宫河镇蔬菜生产基地开展水利科技帮扶，使干部受锻炼，让群众得实惠责任领导局班子成员责任单位（科室）机关各科室、局系统各单位

7.鼓励干部职工在岗学习深造认真贯彻落实市委出台的《关于鼓励支持全市机关事业单位工作人员在职加强学习提高专业素质能力的实施意见》精神，鼓励干部职工通过在职继续教育学习，攻读硕士、博士研究生学历（学位）和获取资格证书，全面提高干部队伍的专业素质和工作能力，营造尊重知识、崇尚学习的浓厚氛围，有效解决知识储备不足和本领恐慌的问题责任领导局班子成员责任单位（科室）机关各科室、局系统各单位

（二）抓执行促落实

8.实行台账式管理制度对市委、市政府和省水利厅确定的目标任务细化量化，建立“任务清单+责任清单+时限清单”，实行项目式推进、台账式管理、全周期督查局系统各单位、机关各科室要聚焦今年的工作任务和调度要求，结合各自实际，逐项明确落实措施、完成时限和具体要求，做到有计划、快推进、见实效责任领导局班子成员责任单位（科室）机关各科室、局系统各单位

9.实行定期调度项目工作制度围绕《X市2023年水利项目建设工作安排意见》，建立水利项目工作月统计通报、季调度推进工作机制，按月对前期工作、项目进展、资金落实等任务完成情况进行统计通报，每季度召开一次全市水利项目调度推进会议，总结工作成绩，查找问题不足，推动任务落实，确保按期完成任务责任领导X责任单位（科室）规划计划科、建设管理科、监督科、质监站

10.建立重点工作专班制度组建全市重点水利项目推进专班对x引水、x提质改造、x水库引水入合、巴家咀水库除险加固等市列重点水利项目，分别组建成立工作专班，统筹抓好前期报批、工程建设、资金监管、质量安全，协调解决推进中存在的困难问题组建数字经济一体化招商引资专班，负责贯彻落实市委、市政府有关数字经济一体化招商的各项决策部署，统筹协调推进数字经济招商工作落实责任领导X责任单位（科室）机关相关科室n.健全完善奖惩激励约束机制对全年重点工作任务完成好的县（区）水务局、局系统单位、机关科室，在项目、资金、要素等方面给予奖励支持，表现突出的干部优先提拔使用，激发广大党员干部干事创业的热情班子成员要认真落实“一岗双责”，加强对分管单位（科室）的督查指导，对发现部署要求落实不到位、重点任务完成差的单位（科室）和相关负责人加大约谈问责力度责任领导局班子成员责任单位（科室）机关各科室、局系统各单位

12.落实年度述职评议制度结合专题民主生活会、组织生活会和党建述职评议，回顾盘点重点任务落实情况，全面检视查找执行不力、落实不到位的问题，分析原因、细化措施，限时整改、逐项销号认真组织县级干部年度述职述廉和科级及以下干部年度考核，对党员干部履职情况进行民主评议，计入年度综合考核责任领导局班子成员责任单位（科室）机关各科室、局系统各单位

（三）抓效能促发展

13.深入开展“水务工作执行落实年”活动要将全年水务工作任务清单化、台账化、指标化，一件一件抓执行，一项一项促落实，定一件抓一件，抓一件成一件要转变工作作风，提升工作效能，以起步就是冲刺，开局就是决战的作风，全力推动各项任务落实，确保如期实现既定目标责任领导局班子成员责任单位（科室）机关各科室、局系统各单位

14.扎实开展“优化营商环境攻坚突破年”行动认真履行水务部门优化营商环境相关职责，按照“盯住有限目标、解决突出问题”的要求，聚焦群众反映强烈的突出问题，采取挂牌督办、限期销号、公开曝光等措施，一项一项抓整改,一件一件抓落实，以优质的服务、高效的作风，营造水务良好形象，激发水务事业活力责任领导x责任单位（科室）机关相关科室

15.持续抓促提质“服务型效能型”机关创建坚持把解决问题作为纵深推进创建工作的主抓手，不断拓展创建范围，纵深推进创建领域，系统整治机关运转、制度、作风、纪律、服务等方面的突出问题，全力提升政务服务效率责任领导X责任单位（科室）机关各科室、局系统各单位

16.深化拓展“千名干部帮千企”行动积极主动与包抓企业联系，及时了解掌握企业运行情况，聚焦企业的难点、堵点、痛点，协调各方积极帮助企业解决发展中遇到的问题,破解制约企业发展难题，推动“千名干部帮千企”工作任务取得新成效责任领导x责任单位（科室）办公室

17.落实“引大引强引头部“行动按照市委确定的8大产业链领域，结合数字经济一体化招商，聚焦重点目标，开展高频次、宽领域、全方位对接，加快引进一批经济实力雄厚、创新能力强的骨干龙头企业单位主要负责同志年内带队外出招商引资不少于4次，招引落地企业1户以上责任领导x责任单位（科室）机关相关科室

18.全面落实领导包抓项目制度对重点水利项目实行局领导班子成员包抓机制，明确建设任务、责任单位、时限要求，建立定期会商、协调推进、跟踪督促工作制度，研究解决项目建设中的实际困难和问题，形成推动落实的强大合力责任领导X责任单位（科室）机关相关科室

19.开展“一把手走流程、提效率”活动组织单位“一把手”和班子成员以企业和群众身份走办事流程，以工作人员身份参与行政审批和服务工作，零距离、全流程感受行政审批事项的每一个环节，发现问题，再造流程，改进工作责任领导局班子成员责任单位（科室）办公室、承担行政审批职能相关科室

20.树立重实绩、重实干导向落实《推进领导干部能上能下规定》，利用年终考核、建党节等时间节点，在全系统选树表彰一批先进工作者、优秀共产党员围绕信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁“五条标准”，提拔一批能干事、干实事的党员干部坚持“三个区分开来”,细化完善容错免责情形，为担当者担当，为负责者负责，为干事者撑腰责任领导局班子成员责任单位（科室）机关各科室、局系统各单位

三、工作步骤“三抓三促”行动从2023年2月开始，12月底前结束,分三个阶段进行

（一）安排部署阶段（2月）成立市直水务系统“三抓三促”行动领导小组，进行动员部署，制定印发方案，统筹安排任务，明确责任分工、工作措施和完成时限领导小组办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度；局系统各单位要结合实际，研究制定本单位行动方案，机关各科室要细化任务，制定措施，确保按期启动，扎实推进

（二）统筹推进阶段（3月至12月）局系统上下要严格对照《实施方案》，紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走深走实领导小组办公室对局系统各单位、机关各科室开展情况加强督促指导、跟踪问效

（三）总结提高阶段（12月底）领导小组对“三抓三促”行动开展情况进行盘点检视、及时查缺补漏、补齐短板弱项、总结亮点经验，形成常态长效机制12月中旬形成“三抓三促”行动总结报市“三抓三促”行动领导小组办公室局系统各单位12月上旬前将行动总结报市直水务系统“三抓三促”行动领导小组办公室

四、组织保障

（一）加强组织领导成立市直水务系统“三抓三促”行动领导小组，及时研究制定方案，广泛动员部署，统筹安排任务领导小组办公室负责做好组织协调、台账建立、管理考核、后勤保障等工作局系统各单位、机关各科室按照方案要求，结合工作职能做好相关工作

（二）压实工作责任各责任人和责任主体要高度重视“三抓三促”行动，切实负起责任，结合工作职能职责，围绕提高服务效能，精心制定落实措施，明确责任分工，建立运转台账，细化任务要求，确保“三抓三促”行动有力有序。