《招投标项目讲义》课件

招投标项目讲义课程大纲招标流程投标技巧合同履行法律风险从项目立项到合同签订，全深入分析招标文件，编制优关注合同条款，规范履行合识别招投标过程中的法律风面了解招标流程，并掌握每质投标文件，提高中标概率同义务，有效管理项目风险险，并掌握防范和应对措施个环节的关键要素什么是招投标招投标是指招标人和投标人之间进行的一种公开竞争性的交易方式招标人通过发布招标公告，邀请符合资格的投标人提交投标文件，并从中选择最符合招标要求的投标人，签订合同招投标是市场经济中的一种重要的交易方式，它能够保证交易过程的公开、公平、公正，提高资源配置效率招投标的基本原则公平公正公开透明所有投标者应享有平等的机会招标程序和评标过程应公开透明诚实守信投标者应提交真实可靠的资料招标方式公开招标邀请招标公开招标是指招标人以公告的方式邀请邀请招标是指招标人以邀请的方式邀请所有符合资格的投标人参加投标的招标特定的投标人参加投标的招标方式，适方式，适用于政府采购项目、大型基础用于技术复杂、专业性强的项目，或者设施项目等公开招标有利于提高招标招标人希望选择特定的投标人的项目项目的透明度和竞争性，最终选择到性邀请招标可以提高招标效率，但需要确价比更高的投标人保邀请的投标人具备相应的资格和能力竞争性谈判单一来源采购竞争性谈判是指招标人与少数几个符合单一来源采购是指招标人只能从唯一的资格的投标人进行谈判，最终选择最佳供应商处采购的招标方式单一来源采投标人的招标方式竞争性谈判适用于购适用于特殊技术、特殊设备或者特殊技术复杂、要求较高或者时间紧迫的项服务的项目，或者存在紧急情况无法进目竞争性谈判可以提高招标成功率，行公开招标的项目单一来源采购需要但需要招标人具备较强的谈判能力满足一定的条件，并进行相应的审批流程公开招标招标公告投标文件公开评标招标单位发布招标公告，公开招标信息符合资格的投标人递交投标文件招标单位组织公开评标，择优选择中标人邀请招标特定供应商公开透明邀请招标是指招标人根据项目邀请招标必须符合法律法规的特点，选择特定供应商参与竞要求，公开公平公正，并进行争必要的招标程序项目复杂适用于技术复杂、专业性强、竞争性不强或时间紧迫的项目竞争性谈判适用场景参与主体特点适用于招标项目复杂，难以确定详细由招标人与少数几家符合条件的潜在谈判灵活，更注重双方沟通协商，最技术指标或招标方案投标人进行谈判终达成一致单一来源采购适用范围审批流程仅在特殊情况下适用，例如，只有唯一的供应商能够提供所需货需要经过严格的审批流程，确保采购的合理性和必要性，并避免物或服务，或由于紧急情况需要快速采购滥用资格审查资质审查审查投标人是否具备相应的资质，例如营业执照、资质证书等财务审查审查投标人的财务状况，例如资产负债表、利润表等，以确保其有能力完成项目业绩审查审查投标人以往的项目经验，例如类似项目的完成情况、质量和时间等信誉审查审查投标人的信誉，例如是否曾有过违约行为、是否曾有过不良记录等投标人资格条件营业执照资质证书12投标人必须具有有效的营业执根据招标项目要求，投标人可照，且经营范围包含招标项目能需要具备相应的资质证书，内容如施工资质、设计资质等财务状况信誉34投标人应具备良好的财务状况投标人应具有良好的信誉，没，能够承担项目的资金需求有重大违法违规记录编制投标文件投标文件1投标函2表明投标意向，并承诺履行合同报价清单3详细列明报价内容及价格技术方案4展示项目实施方案及技术优势投标文件要求完整性准确性合法性投标文件必须完整，包含所有要求的內容投标文件中的所有信息必须准确无误，并投标文件必须符合相关法律法规和招标文，例如技术方案、报价、项目计划等与实际情况相符避免虚假或夸大的信息件的要求，并符合招标人规定的格式和要求文件递交与开标递交投标文件1投标人应在规定的时间内将投标文件密封递交至招标机构开标2招标机构在规定的时间和地点公开开标，由投标人或其委托代理人参加唱标3招标机构当众拆封投标文件，并逐一宣读投标文件的主要内容确认投标文件4招标机构确认投标文件是否完整有效，并进行登记评标标准价格质量价格是评标的重要因素，通常占一定质量是指产品或服务的质量，包括性比例能、可靠性、安全性等时间服务时间是指完成项目的时间，包括工期服务是指投标人提供的售后服务，包、交货期等括技术支持、维护、培训等评标流程初步评审1审查投标文件是否符合招标文件要求技术评审2评估投标方案的技术可行性商务评审3审查投标报价、付款方式等商务条款综合评审4根据评标标准对所有投标进行综合评估定标与合同签订确定中标人评标结束后，招标人根据评标结果确定中标人签署合同招标人和中标人应在规定的时间内签署合同，明确双方的权利和义务合同生效合同签署后，招标人和中标人均需按合同约定履行各自的义务履约保证金保证合同履行返还条件违约处罚履约保证金是招标方要求中标方提供的资中标方完成合同约定的义务后，招标方会如果中标方违反合同，招标方有权没收履金，用于确保中标方履行合同义务返还履约保证金约保证金，并进行相应的处罚合同履行按时完成1项目按合同约定时间节点完成质量合格2项目质量符合合同要求标准信息透明3及时反馈项目进度和关键信息合同履行是招投标过程的重要环节，需要双方严格遵守合同条款，确保项目按时、按质、按量完成，并及时解决可能出现的各种问题验收与付款项目验收1根据合同条款，由业主组织对项目进行验收验收合格2验收合格后，业主签发工程竣工结算单付款流程3根据结算单，按合同约定进行项目款项支付合同变更与解除合同变更是指双方当事人协商一致对合同解除是指合同当事人解除合同关合同内容进行修改或补充系，终止合同的效力变更和解除需双方协商一致，并以书面形式确认投标常见问题资格预审投标文件如何判断自己是否符合投标资格如何编制完整的投标文件？？报价策略风险控制如何制定合理的报价方案？如何识别和防范投标过程中的风险？如何编制优质投标文件充分理解招标文件1仔细阅读招标文件，理解招标方需求和评标标准突出自身优势2展示自身技术、经验和资源优势，满足招标需求合理报价3结合项目成本和市场行情，制定合理的报价策略注重细节4认真审核投标文件内容，避免错误和遗漏如何有效参与投标准备充分认真研究招标文件，全面了解招标项目的需求和要求编制优质投标文件根据招标文件的要求，认真编制符合项目要求的投标文件，并进行审核和校对积极参与答疑积极参与招标人组织的答疑会，及时解决疑问，确保对招标项目理解一致控制成本合理控制投标成本，避免过度竞争导致亏损或无法履行合同诚信经营坚持诚信原则，依法合规参与投标，维护市场公平竞争秩序中标后如何做好合同履行认真阅读合同1了解合同内容，明确权利义务制定履约计划2确保按时完成合同目标严格质量控制3满足合同标准，确保项目质量及时沟通协调4及时解决问题，维护合作关系规范资料管理5留存相关文件，便于后续管理投标过程中的法律风险合同法风险招标法风险反不正当竞争法风险投标文件内容不完整或存在错误，可招标程序违法或招标文件存在瑕疵，恶意串标、围标、泄露招标信息等行能导致合同无效或违约责任可能导致招标结果被认定无效为，可能构成不正当竞争行为投标失败的应对措施分析原因总结经验12认真分析投标失败的原因，识记录投标过程中的经验教训，别自身优势与劣势，制定改进避免在未来项目中重复犯错策略保持积极3保持积极的心态，不要灰心丧气，继续努力参与其他项目常见投标问题解答投标资格投标文件投标人是否具备投标资格？投标文件应该如何编制？评标标准中标后评标的标准是什么？中标后如何履行合同？总结与展望招投标是未来科技将一个复杂的过程，需要招投标将进一步在招投标中扮演充分的准备和执行走向规范化、透明化越来越重要的角色问答环节如果您还有任何问题，请随时提问。