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字〔〕号20223有限公司关于印发《安全生产考核奖惩办法》的通知各车间、部室经公司研究允许，现将年度《安全生产考核奖惩办法》印发给你们，请遵照执行2022附件《安全生产考核奖惩办法》二一一年一月十八日应建立的基本记录.班前班后会记录；.交接班记录;.车间安全检查记录、一票制记录、分级隐患台账；.安全活动记录.12值班记录；.技术学习记录；.车间值班人员一日三巡检记录；.巡检345记录；.应急演练方案、演练过程记录、演练总结、签到记录.检修678作业记录；.车间三违登记台账；.安全生产考核记录；.班组安910全活动记录（三违、隐得报、安全检查、一票制记录等）；.安全教育11121314培训相关记录和台账；.三违人员谈话帮教记录；.其他根据单位实际要建立的记录
1516.按照公司《关于提高班前班后会和安全活动质量的通知》、《关于规范班前班后会和交接班程序的通知》、各岗位《手指口述安全确认法实17用手册》的要求及有关规定，开好班前班后会，严格交接班程序，认真执行岗位手指口述安全确认法不符合要求按照公司《手指口述安全确认法检查考核办法》及有关规定考核.严格执行公司值班制度值班人员按时签到、翻牌、参加值班会议，坚持小时在岗位车间值班人员，要加强一日三巡检和薄弱人物排18查，将检查情况及时填写到值班记录和一日三巡检记录上，确保值班期间安24全生产不符合要求，按照公司值班制度的有关规定考核.公司实行安全生产月报制度各车间、机动部、人力资源部、武装保卫部、后勤服务部、企管部每月日前书面上报安全监察部，19（月报内容主要包括）总结当月安全工作情况所做安全重点工作和28（）安全活动、存在问题分析；下月安全工作打算其他部门应根据工作1开展情况，及时上报不按时上报或者内容对付凑付扣元/次2公司每周召开一次安全生产例会，进行安全生产风险分析各车间每20周五前上报本周隐患排查管理情况（所排查的隐患及治理情况、隐患未整改的原因及措施）不及时上报一次扣元.严格执行公司《安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度》20财务部负责建立安全费用使用台帐不符合要求扣财务部元20
（二）安全教育培训
20.新从业人员及转岗人员上岗前应进行安全生产教育培训1未经培训或者经培训不合格上岗的，每人次扣元，并挂罚人力资源部每人元
200.按照上级要求，认真组织〃三项岗位人员〃进行取证、复50审培训，特种作业人员必须经培训合格后持有效证件上岗无证上岗每人次2，，扣元未持有效证件上岗的每人次扣元操作证过期使用，根据责任对相关单位严格考核
500100.从业人员采用新工艺、新技术、新材料、新设备前，应进行安全培训和考试，培训的内容要有针对性，有记录人次未按规定培训、考试3的，扣元；培训内容针对性不强的扣元
1.按照公司《关于对班前班后会及各类学习活动的规定》和2010《关于提高班前班后会和安全活动质量的通知》要求，建立每周一次的安4全学习活动制度，及时传达上级安全指示、指令、通报、文件及安全工作会议精神，总结上周本单位安全工作，分析本单位存在的问题和不足，布置本周安全工作学习活动要有时间、主持人、参加人数、学习内容等记录，并要有针对性无安全学习记录的扣元；对于活动内容不具体，记录不全、不规范、代签等现象，发现一次一处罚款元公司相关部门定期不定期，50通过查看记录、抽查职工提问安全问题进行检查，职工回答不上来或者回答不正确的，记三违一次；集团公司抽查提问10，回答不上来或者回答不正确加倍处罚.要按照制度要求，开展好技术学习活动，保证活动质量，注重活动效果，要与本单位、本工种、本岗位实际相结合少开展一次扣元，5一项次不符合规定要求扣元
100.每季度由人力资源部组织，安全监察部配合开展一次职工安全和业10务考试，不定时开展抽查提问考试，车间要组织人员足额参加不组织扣人6力资源部元，一人次不参加扣元；考试不合格一次扣罚元/人，100510并每人次挂罚技术员元参加集团公司现场考试不及格，取销当事人当月安全奖励，并且每人挂罚车间主任、支部书记和技术员各元
5.培训的内容和时间要符合有关安全生产培训管理规定的要求人力10资源部建立从业人员安全培训档案，记录安全培训考核情况；要制定、执行7好安全培训计划，确保培训效果不符合要求每项扣元车间要按照公司培训计划，认真抓好落实要建立完善安全培训台帐、10特种作业人员培训档案，完善各项培训记录不符合要求每项扣元.其他违反集团公司《安全培训管理办法》规定的，按照有关规定处10罚8
（三）劳动防护和职业卫生.人力资源部负责组织建立、健全职业病防治责任制、职业卫生管理制度和操作规程等制度，每缺少一项制度的扣元，每有一项制度内容1不全或者执行不好的，扣元委托具有相应资质的中介服务机构定期进200行职业危害因素检测、评价；建立从业人员职业健康监护档案，并按规定的10期限、妥善保存；对接触职业危害的人员，按照国家有关规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查一项一次不符合要求的扣元.人力资源部组织定期对作业场所职业危害进行检测，在检测点设置20标识牌版予以告知，并将检测结果存入职业健康档案一项不符合要求的扣2元.生产布局合理，有害作业与无害作业分开；存在职业危害的单位，10在醒目位置设置公告栏，发布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业3病危害事故应急救援措施、工作场所职业病危害因素检测结果一项不符合要求的扣元.对产生严重职业危害的作业场所（产生粉尘、高温、噪声、职业性10灼伤和腐蚀、引起电光性眼炎以及存在生物性职业危害和4放射物等场所），在其醒目位置，设置警示标识和中文警示说明,警示说明应当载明职业病危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容采取有效的职业病防护设施，并为劳动者提供个人使用的职业病防护用品每缺少一处警示标识或者说明的扣元;没有采取有效的职业病防护设施的扣元；为劳动者提供的个人使用的职业病防护用品不符合要求的，一人次扣1020元;有其他违反职业病防治法律、法规等规定的，一项扣元
10.使用高毒物品的作业岗位要在作业岗位的醒目位置设置10《有毒物品作业岗位职业病危害告知卡》，并要设置警示标识-项不符5合要求的扣元.按照规定为从业人员配备符合国家或者行业标准的劳动防护用品，1并教育从业人员正确佩戴、使用特种劳动防护用品必须有安全标志人力6资源部要制定制度和发放标准，建立健全发放记录台帐，企管部建立检查记录，无记录扣款元，记录不全不实一处扣款元从业人员不正确佩戴或者使用的，一人次扣元；所购进的劳保用品不符合国家或者行业标5010，，准一次扣供应部元特种劳动防护用品无安全标志的每件扣供应5部元工作现场发现劳保护品不合格，每件扣企管部元100
（四）设备设施管理
5020.使用的机电设备必须有产品合格证，防爆设备有防爆标志；在有较1）大危（险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志一处不符合要求扣元wei.设备的设计、创造、安2装
0、使用、检测、维修、改造和报废，应符合国家标准或者行业标准；建立各种设备、设施的检查、维修制度，并定期2进行检查、维修，做好记录一项不符合规定扣元）.特种设备以及危（险物品的容器、运输工具，必须符合国家10或者行业规定，取得安全使用证或者安全标志并依据规定的检验周期，进3wei行定期检验缺少制度、没有取得安全使用证或者安全标志的扣元；未按时进行定期检验的一项扣50元.不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备20有一工艺、设备不符合规定的扣元
4.设备设施应挂牌编号管理,卫生清洁，无积尘、油污、渗20油、漏油和穿黄袍现象；安全防护设施、接地、过电压保护与防雷装置齐全、5可靠、符合规定要求；安全距离符合规定；管线吊挂整齐；安全保护设施按规定定期试验和检测并有记录每有一项不符合要求的扣元.电气安全用具表面清洁无外伤，存放在干燥通风处，并要定期检验；1安全标识齐全，使用规范每有一项不符合要求的扣6元.手持式电动工具及挪移式电气设备选用合理，安全性能符20合安全操作要求，安全标识齐全；机械防护装置齐全；安全保护符合规定7选用不合理的，每台扣元；安全性能、机械防护装置、安全保护不符合10要求的每项扣元
20.设备设施安装、使用符合规定要求，安全装置齐全、有效每缺一项安全装置的扣元，有一处不合格的扣元
8.供、变电所（站）场所要有正确的供电系统图（或者摹拟盘）和相5010应资料，并随现场的变化及时做出相应的变更每缺一种扣元，一处不9符合要求的扣元50，各单位机电设备检修实行计划性检修制度检修时要有相应的安10全技术措施没有措施的扣元，一处不符合要求的扣
10.元
100.供、变配电所（站）要建立〃两票三制〃，并做到严格执10行制度执行不好的扣元/人次，同时挂罚车间负责人、机动部元112010的措施，高压带电部份定遮拦的尺寸、安全距离符合要求没.高压配电室、变压器室及低压动力中心有防止小动物进入有措施的扣元，一处不符合要求的扣元
12.管道介质名称、流向及安全色标志齐全、清晰，图纸表示正确，5010，并与实际相符无名称及标志的扣元一处不符合要求的扣元
13.安全报警装置和各种仪器、仪表，要灵敏可靠、指示正确、完好5010每缺少一处的扣元，一处不符合要求的扣元
14.安全防护设施（装置）齐全完好各种平台防护栏高度不5010小于,并设有间距为的水平横杆，栏杆的强度符合有15关规定，防护栏底部设置高度不小于围护板每缺少一处扣元，1050mm350mm一处不符合要求的扣元80mm
50.设备设施所使用的电压等级与实际不符的，一处扣元
10.不按规定使用安全电压的,一处扣元
16501750.各种缆线敷设不符合要求的，一处扣元.时常有人跨越地点无行人过桥的，一处扣元
1820.电气保护接地不符合规程和接地细则要求的,一处加元1920
（五）消防安全管理202严格执行公司《消防安全管理办法》，实行防火安全责任制,落实消防安全责任人武装保卫部每旬组织一次消防安全大检查；每周由车间负责L人组织一次消防安全检查，及时消除火灾隐患每少组织一次检查的，扣元；问题落实不好的，每项扣元.不得随意损坏、拆除、停用、挪用消防设施、器材，不得埋压、圈5010占消火栓，不得占用防火间距、阻塞消防通道一项不符合要求，扣元
2.按照国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标20志和使用说明，消防设施和器材要挂责任牌管理，并定期组织检验、维修，3确保消防设施和器材完好、有效；配置的消防沙不少于立方，沙袋不少于个一项不符合要求扣元
0.
2.厂区或者车间应保证道路畅通，在通道入口处及重点部位2010设置防火安全标志，消防设备齐全完备，电器设备应符合安全要求，不得4堆放其他易燃易爆物，防火间距应达到要求，疏散通道、安全出口畅通一项不符合要求的扣元.在禁止烟火的1场0所发现有烟头、火机、火柴等，按照公司禁烟规定处罚
5.各单位仓库内的防火制度、消防设施标志、防火标志齐全;按标准配备消防器材的数量和种类；防火通道畅通，无封死和堵塞现象一项一次6不符合要求的，扣款元20
（六）作业环境与作业安全管理作业环境建立健全卫生和文明生产管理制度，保持厂区（场所）及各自卫生区清洁、卫生、无死角有一处不符合要求的扣元
1..车间要建立现场定置管理图板，车间需要的设备及工位器10具均应反映在定置图上，做到牌、物、图相符，设专人管理；按人与物料在2生产过程中结合的密切程度，将各种原材料、在制品、成品、半成品、工量具、装配件、废料、垃圾等分类，堆放物品的场所要划出区域或者架设围栏，并悬挂标牌，写明物品名称和要求，做到定位、分类、分区摆放工位器具、料箱摆放整齐、平稳，高度合适；沿人行通道两边不得有突出或者锐边物品；危）（险部位设置安全标志一处不符合要求的扣元.车间通道线应明显清晰（宽度不小于厘米）；车间车行wei10道、人行道的宽度应符合下列规定普通人行通道的宽度大于310通行手推车、三轮车的宽度大于,通行电瓶车、叉车、拖拉1m,机的宽度大于,通行汽车的宽度大于一处不符合要求的扣
1.5m元L8m3m10厂区、车间及各通道地面平整，无积油、积水，无卫生死角或者护栏；脚踏板应完好，且坚防滑；无乱堆、乱放物料；门和杂物无障物；深＞、宽＞的坑、壕、池应有盖板sis无破损，玻璃清净一处不符合要求的扣元安全通道不畅通的一
0.2m
0.1m处扣元
10.照明灯具安设符合规定、完好率达；电气照明装置完好，20安装符合相关规定一处不符合要求的扣元4100%.不得在厂区道路转弯处或者道路两侧堆放物品或者停置车辆，不10得将厂区主干道横向全部堵死，道路施工应有警示牌或者护栏，夜间要有5红灯警示一项不符合要求扣元.车间门口和重点要害岗位设置作业场所名称标识牌和〃安全告知10牌〃，每缺少一处的扣元，一处不符合要求的扣元6，.仓库物资存放应做到〃四号到位〃〃五五摆放〃定置区域5010线清晰，数量不超限，物品存放妥帖，便于挪移；路面平整，无积油积水，无绊脚7物库房内不得存在暂时线，物品包装应坚不得有严重破损、残缺、变形、物品变质、分解等现象；物品的包装应严密，不得有跑、冒、滴、漏现象发现一处不符合要求扣款元作业安全10（）.运输、储存、使用易燃、易爆、放射性物品、危险化学）品，要严格执行公司《易燃、易爆、危（险化学品管理制度》一1wei项不符合要求扣元wei20主题辞安全生产考核办法印发通知发;公司领导，各车间、部室，存档有限公司综合办公室年月日共印份2022119附件40安全生产考核奖惩办法.进行有限空间、动火、暂时用电、高空、吊装、检修等危险作业，2要严格执行公司相关管理制度、规定，针对作业内容，进行危害识别，制定相应的作业程序、安全措施及现场处置方案,落实作业负责人、安全负责人、）监护人，并经审核、学习签字后实施；要做好危（险作业工作记录，设置明显的警示标志无措施作业一次扣元，一项次落实不好扣wei元
10050.供应部对购入气瓶入库和发放实行登记制度，登记内容包括气瓶类型、编号、检验周期、外观检查、入和出库日期、领用单位、管理责任人，3在检验周期内使用气瓶放置要整齐，气瓶外观无机械性损伤及严重腐蚀，表面漆色、字样和色环标记正确、明显，瓶阀、瓶帽、防震圈等安全附件齐全、完好空、实瓶应分开放置，保持米以上距离，且有明显标记和可靠的防倾倒措施，并配置灭火器材；同一作业点气瓶放置不超过瓶，
1.5若超过瓶但不超过瓶应有防火防爆措施气瓶不得挨近热源,可燃、5助燃物体，与明火距离应大于米一项一次不符合要求的，扣款元520）.危（险化学品的储存、使用单位要在储存、使用场所设置通1020讯、报警装置，并设置警示标识以及中文警示说明，一项不符合要求的扣4wei元；生产、储存装置没有按照规定进行安全评价的扣元（）（）.各单位重大危险源继续执行公司《重大危险源检测、1030监控管理制度》，必须登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定5wei wei应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施一项不符合规定的扣元
三、其它考核规定（适应于各单位）20
（一）现场安全管理差，危及安全生产的一次扣元被集团公100司通报的一次扣元
（二）汛期和冬季，各单位要按规定做好雨季〃三防〃和冬季〃四防〃500工作每有一项不按时完成扣元
（三）不按照公司要求及时上报材料或者反馈信息的一次扣元，20影响到工作的一次扣元10
（四）严格执行《卫生防疫管理规定》，做好卫生防疫工作有一项、20次达不到要求扣元
（五）被集团公司等上级部门检查进行罚款的，按照公司《落实安全20生产责任暂行规定》执行
（六）对于公司及上级检查出的问题要认真分析、及时整改没有及时整改扣元/项、次整改不彻底、不符合要求扣元/项、次
（七）不提供资料或者提供虚假资料、伪造资料的，每项扣元；10050资料不整齐、不完整的，一项扣元20
（八）被集团公司等上级部门记违章或者住手作业的查出的〃三违〃10问题，对当事人加倍处罚，并挂罚所在单位负责人涉及相关职能部门的，对部门负责人一并处罚住手作业的，一次对单位扣元
（九）各类车辆车况良好、车内外卫生整洁，每有一项不符合要求的1000扣责任单位元）武装保卫部应在厂区道路危（险路段设置限速标志，不符合要求20扣元行驶车速不大于,在交叉路口、危（）险路段、进wei入厂房不得超过严禁超速驾驶发现一次，对车辆驾驶员罚款1015km/h wei元；发现外来车辆超速驾驶，对车辆驾驶员和公司责任部门负责人分别罚款5km/h,20元、元
（十）及时总结推广安全生产先进经验，交流工作信息，在报刊、网2010络上发表文章每季度不少于一篇，达不到要求一次扣党群工作部元
（十一）对公司及上级组织的各项安全活动积极组织参加、开展不50符合要求一项、次扣元
（十二）除本办法规定的标准外，其它有违反安全生产管理制度规定100的，每项扣元，违反法律、法规的按有关规定追究责任第六条积极开展安全标准化建设活动，确保复审合格按照集团公司20有关规定，经公司研究进行考核第七条考核奖惩
一、公司对安全生产奖励分两类进行考核，公司中层以上干部和安全生产管理人员实行季度台阶式安全保证金奖励，按年度一次交齐，按、、、实行季度台阶式奖励，按照《安全责任书》进行考核，20%此类人员再也不缴纳月度安全保证金对职工实行月度安全保证金奖励，按30%40%60%缴纳总额（不含中层以上干部和安全生产管理人员数额）的,对班组长进行奖励；各车间和相关部门自行确定班组长缴纳数额，经分管领导批准执5%行，并上报安全监察部
（一）管理干部和安全生产管理人员的考核办法对班子成员、副总师按经理层《安全责任书》进行考核L对车间缴纳保证金人员的考核按公司与各车间签订的《安全责任书》执行
2.对安全监察部的考核按安全监察部《安全责任书》执行
3.对其他部门和人员的考核按照安全生产责任制、安全责任书和相应的安全职能考核4经集团公司季度检查考核得分分，按标准发放安全保证金奖励得分元以上，每超分对公司各级干部及有关人员按照像应比例标准900加奖班子成员、副总师元，安监部元、其他安全管理职能部门副9001科以上干部、车间副职以上每人3015元，其他中层以上干部和安全员元;得分低于分，每低分对公司班子成员、副总师按照像应比例扣款，其他人员加倍扣款；得分低于1059001分，取销公司所有人员的安全保证金奖励
（二）其他职工月度安全保证金的考核办法850在考核范围内，出勤达到制度工作日，发放安全奖励出勤满个工作日（含个工作日），达不到制度工作日，发放奖励的;出
1.15，勤个工作日以下不发放安全奖励（由人力1550%15资源部提供每月制度工作日标准、缺勤人员名单）轮岗放假职工按照公司有关规定执行.浮现如下情况，在班组、车间倍室）实行安全生产联保互保制（）班组浮现次轻微伤的人身伤害事故，扣除当事人月度奖励、2B当月安全保证金，扣除班组长月度奖励，扣除班组其他成员奖励；扣11除车间（部室）主任、书记、技术员、安全员奖励，并根据情况罚款50%处理车间（部室）浮现次（不含次）以上轻微伤，取销车间全员当50%月奖励，并对车间主任、书记、技术员从严处理22（）班组内浮现交通事故，凡经责任认定，职工本人负有主要或者全部责任，并且被认定为工伤的，浮现次扣除当事人月度奖励、班组长2奖励月度内车间（部门）浮现次及以上交通事故，凡经责任认定，职150%工本人负有主要或者全部责任，并且被认定为工伤的，扣除车间主任、书记、2技术员、安全员当月奖励（）对于浮现轻伤及以上人身伤亡事故及造成经济损失的的非人身事故，按照公司《生产安全事故报告、应急救援和调查处理制度》执行
3.车间倍室）内凡发生人身事故或者非人身事故，无论伤情大小或者事故性质如何，现场管理人员或者有关人员都必须按要求向有关部门3B汇报，严格执行公司规定凡是隐瞒事故，没有按照〃四不放过〃要求进行分析，除按有关规定追究相关责任者责任外，还将对车间主任、书记、技术员、当班段长分别罚款元，取销当班出勤人员月度安全奖
100.对在安全生产过程中，发现险情及时采取果断措施，避免重大事故发生的有功人员赋予元的一次性奖励
4.各单位凡是发现弄虚作假现象的，一律取销领导班子当月奖100~10005励，并取销单位当月奖励的
二、各项考核均从本单位月度o安全保证金奖励总额中扣除，本月不足50%部份，挨次计入下月扣除对单位罚款数额超过元,则从开始按照本单位罚款额的比例，对车间党政负责人实行挂钩考核，同时根据100100职能落实情况，按的比例对职能部门负责人挂钩考核（职能部门根据职10%能的自我检查考核罚款不执行此规定）5%
三、各单位依据考核结果，制定安全保证金奖励发放明细表,每项考核罚款必须落实到人，不能搞平均主义，并应将发放情况进行公开第八条本规定未涉及条款或者有关内容，由公司领导班子究处理研第九条第十条本办法解释权属公司本办法自年月日起执行原《安全生产考核奖XXXXXX惩办法》（平铝政字号）同时废止202211
[2022]13第一条为进一步做好公司的安全生产工作，促进安全生产标准化建设，提高安全管理水平，增强从业人员的安全意识，防止和减少安全事故，预防、控制和消除职业危害，实现全年安全生产目标，制订本办法第二条本办法合用于公司各单位第三条公司对各单位的安全考核一律实行罚款考核，每月考核奖惩一次XXXXXX第四条检查考核
一、每月由公司分管安全生产领导牵头，安全监察部组织生产技术部、机动部、武装保卫部、人力资源部、后勤服务部、综合办公室等有关部门对各单位安全生产状况进行不定期检查考核
二、公司专业部门对各单位安全生产状况进行定期和不定期动态检查，对查出的问题和隐患不予以整改的，均纳入月度考核;各专业部门要将平时检查考核汇总情况每月日前交安全监察部统计考核，逾期不报每次罚款，元考核不认真或者无考核内容每次罚款元29第五条检查考核标准100100
一、安全状况
（一）发生轻伤以上生产安全事故和性质严重的非伤亡事故,按照公司《生产安全事故报告、应急救援和调查处理制度》和《安全责任书》执行
（二）发生员工负全部责任的交通运输死亡事故，每人次对单位党政负责人扣元员工在生产岗位病亡或者被确诊为职业病的，根据集团公司有关规定，视情况进行考核100
二、安全生产管理在安全检查中发现以下问题，按照像应的规定扣款
（一）安全生产基层和基础管理.建立、健全安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任内容和考核奖惩等事项每有一项内容不符合要求、内容不全或者执行不1好的扣元；岗位安全生产责任制没有制作成牌板张挂在工作地点的,每缺少一处扣元
20.各职能部门按照安全职能分工，建立健全公司相应的安全20管理制度，每少一项制度扣职能部门元，每有一项内容不符合要求、2内容不全或者制度执行不好的扣元
200.建立、健全各工种（岗位、工艺）安全操作规程，要符合安全技术20标准，并制作成牌板张挂在工作地点在采用新技术、新工艺、新设备、新3材料前，应制订安全操作规程，应随着技术、工艺、设备和材料的变更，及时进行修改或者更新缺一种操作规程扣元；有一项内容不符合技术标准、未制作成牌板在工作地点张挂的，一处扣元
100.各单位要根据公司年度安全工作意见，制定本单位年度安全目标和20具体工作措施，一项不符合要求扣元车间与班组、班组与职工层层4签订安全责任书，没有签订安全责任书扣单位主100要负责人元；职工每人写出安全承诺书，缺一人安全承诺书扣元.建立、健全从本单位主要负责人到班组负责人的安全生产管理网络10020安全生产管理网络图要制作成牌板张挂在本单位及各车间（工区）的显著位5置；安全生产管理网络要横向到边、纵向到底，责任到人，分工明确无安全生产管理网络图、网络每缺少一个环节的扣元；分工不清，责任不明，50元浮现空档一项扣元；责任不落实扣.各车间、相关部室要配备专兼职安全员，基层生产班组要2050设立兼职安全员，将名单上报公司安监部，并且认真履行职责6否则扣元.按规定制定生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织；事故100应急救援预案要发到每一个职能部门、车间、班组，并在每年
一、三季度组7织从业人员学习一次；应急预案的要点和程序应当张贴在应急地点和应急指挥场所、并设有明显的标志应急预案缺一件扣元；不组织预案学习培训、没有预案学习培训记录或者记录不全的，一项扣元；预案内容没100有告知相关人员或者相关人员不熟知的，扣元/人次；预案内容不全、20针对性不强或者情况变化后没有及时修订的，一项扣元；应急预案的要10点和程序没有张贴在应急地点和应急指挥场所、没有设明显标志的，一处扣20元各单位每年制定演练计划，上报安监部，每年至少组织演练一次，不上10报计划一次扣元，不按计划组织演习一项扣元应急演练要制定演练方案，做好演练过程记录、参加人员签字记录演练结束后，组织单位要撰写应20急预案演练评估报告，分析存在2的0问0题，并对应急预案提出修订意见，缺少一项扣款元，内容不实不细一处扣款元各单位进行演练，要提前通知党群工作部；党群工作部要对演练情况及10020时跟踪，保存好演练录相和图片资料，并在演练结束后日内将演练，图片报送安全监察部存档一次一项不符合要求扣款元
7.各单位要严格执行公司事故报告和调查处理制度，及时、如实报告50生产安全事故发生伤亡事故和非伤亡事故，必须按规定向公司安监部、人8力资源部及有关部门报告隐瞒事故、不按规定时限报告事故的，按照公司《生产安全事故报告、应急救援和调查处理制度》进行处理；不按〃四不放过〃原则分析处理事故的一次扣元，不按规定上报事故调查处理报告或者其他事故材料的一次扣元
100.每月至少由公司分管安全生产工作的负责人组织一次全面安全生产50大检查；专业部门每旬开展一次联合检查；各车间每周至少由其负责人组织9一次全面安全检查对查出问题的要有原始记录、整改措施及整改落实情况记录，检查人、问题整改落实人和组织检查活动的负责人要签字一项不符合要求扣元.各类安全检查，发现严重安全问题，视情况对单位党政负责人挂10罚元/人重复浮现同类问题,加倍处罚10各单位认真执行公司《生产安全事故隐患排查管理制度》，20-100严格落实各级隐患排查管理责任及事故隐患报告制度严格执行n.饯位白窗、阳弦目日直‘、阵间、‘窗嘘直‘‘公简直‘、〃专家季查〃制度对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分类排查、w分析、及时逐级上报对排查出的事故隐患要按隐患等级建档，每次排查活动要做好记录，组织活动的负责人要签字对排查出的普通事故隐患要即将整改排除；重大隐患要编号督查，隐患管理要做到六落实管理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资、负责管理的机构和人员、管理的时限和要求、安全措施和应急预案，有正规记录；一时不能治理的隐患要有书面监控措施和管理责任人，并上报安监部备案整改措施不落实或者落实不好的，一次扣元；每少排查一次,扣元；有一项记录不符合要求，扣元；没有监控措施和责任人，扣元
100501020.严格执行公司《外单位人员进厂作业安全管理制度》，落实好安全监管责任，各单位不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具12备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人有以下情况，必须在签订施工合同后日内，与公司签订安全生产管理协议，缴纳安全保证金基本建设项目；3外来单位进入公司承担原料、材料、产品运输；1聘用短期合同工、暂时工、农民工；23实习、代培、暂时进公司作业;4未签订安全生产管理协议进行施工作业的，对相应责任部门扣元/次；相关责任部门要加强监督管理，若监管不到位，按照有关规定处罚
100.各级干部严格执行公司《制止〃三违〃管理制度》,制止〃三违〃次数达到如下规定公司主要负责人每人每月次，分管安全生产副总每月13次，其他班子成员、副总师每人每月次，安全监察部每人每月次，1车间党政负责人含副职每人每月次，生产技术部、机动部、武装保卫部、213人力资源部、后勤服务部、企管部每人每月次，其他部门每人每季度3次11发现三违人员，要当面讲清三违原因、危害，落实好责任人；要开具制止〃三违〃通知单交安监部，否则安监部不予受理〃三违〃人员要在接到罚款单后三日内及时缴纳罚款，超过期限在安全奖励中加倍处罚，并对单位党政负责人、安全员挂罚元/人
10.严格执行公司《重要场所、岗点干部上岗检查及干部下车间制度》上岗内容和检查出的问题要写在干部上岗记录上，不得借安全大检查时上岗，14记录内容必须本人填写并签字干部每月上岗遍数不得少于如下规定公司主要负责人遍，分管安全生产副职遍，其他班子成员、副总师每人每月遍，安全监察部每人遍，生产技术部、机动部、武装保卫12部、人力资源部每人遍，其他部门遍有13，一人次上岗不符合要求的扣元上岗记录不实的扣元，出现漏岗、21空岗的，每一个岗点扣元1010重要场所、岗点要对查出的问题制定整改措施，抓好落实,5将落实情况填写在记录本上不符合要求扣元/次.严格执行公司部室包车间管理规定，填写好包车间记录,10各部室每月下车间次数不得少于次（其中参加车间班前班后会次数不少于15次）8党群工作部、审计监察部包动力车间，机动部、人力资源部、3物资供应部包铸轧车间，武装保卫部、企管部、工会包冷轧车间,安技部、销售部包板材车间，综合办、后勤服务部、财务部包线材车间.各车间建立健全本单位安全管理制度和各项记录、台帐，制定本单位安全考核办法，如实、严格对班组长和班组进行安全考核，提高班组安16全管理水平每缺一项制度、记录、台帐扣元，记录填写不规范、不及时、不属实每项扣元无安全考核办法或者对班组不进行安全考核，对单位20党政负责人每次扣元/人；安全考核不认真、不全面或者以抓三违代替10考核，对单位党政负责人、安全员分别扣元、元20010050应建立的基本制度.车间、班组、岗成全检查制度；.交；接班内容及制度；.班前班后会制度.车间安全生产考核办法；.制止12；三违管理制度；.现场管理制度；.安全教育培训制度.其他根据单位345实际需要建立的制度678。
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