用友ERP供应链管理系统实验教程课件

用友供应链管理系统实验ERP教程本教程将引导您进行用友ERP供应链管理系统的实际操作，学习系统的关键功能实验环境准备安装用友ERP系统1确保系统配置满足最低要求，如操作系统版本和硬件资源下载对应版本安装包并运行安装程序，按照提示步骤完成安装创建实验数据库2在数据库服务器上创建新的数据库，用于存储实验数据根据用友ERP系统要求设置数据库连接信息，如用户名、密码和配置系统参数3数据库名称访问系统管理模块，根据实验需要调整系统参数例如，可以设置系统日期、时间、货币符号和语言设置登录用友系统ERP打开浏览器1输入用友ERP系统的网址输入用户名和密码2确认用户名和密码正确点击登录按钮3成功进入系统登录用友ERP系统需要先打开浏览器并输入正确的网址然后输入用户名和密码，最后点击登录按钮进入系统登录完成后，用户可以根据自己的权限访问不同的功能模块供应链管理模块介绍采购管理仓库管理供应商选择、询价、订单管理库存管理、入库、出库、盘点物流管理销售管理运输管理、配送管理、货物跟踪订单处理、发货、客户服务供应商管理供应商信息管理供应商合同管理供应商评估与评价记录供应商基本信息、联系方式、资质管理供应商的采购合同，包括合同条款对供应商进行评估，评价其供货质量、信息、结算方式等、价格、交货期等交货及时性、价格等采购管理采购申请供应商选择采购订单采购入库根据生产计划或库存状况根据供应商资质、价格、与供应商确认采购内容，收到货物后，进行验收和，创建采购申请单交货期等因素，选择合适生成采购订单入库操作的供应商包含商品名称、数量、交包括商品名称、数量、单更新库存信息，并进行相货日期等信息可以进行供应商评价，筛价、交货日期、付款方式应的财务处理选最佳供应商等销售管理客户管理订单管理

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2.12添加、编辑客户信息，管理创建销售订单，设定商品价客户联系方式，跟踪客户订格和数量，管理订单状态和单和付款情况交货日期发货管理回款管理

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4.34创建发货单，跟踪货物出库记录客户付款信息，核对账，管理物流信息，确保及时单，管理应收账款，确保资送达客户金回笼仓库管理库存管理仓库作业仓库管理模块负责管理企业的该模块支持各种仓库作业，例所有库存物资，包括原材料、如入库、出库、盘点、调拨等半成品和成品系统可以准确系统可以记录每个仓库作业记录库存数量、成本和进出货的详细信息，并自动生成相关信息，帮助企业有效控制库存单据，方便企业进行管理和追成本，提高库存周转率溯仓库安全仓库管理模块还可以帮助企业进行仓库安全管理，例如设定仓库安全权限、监控仓库环境、防止库存丢失等生产管理生产计划制定生产过程控制根据销售订单和库存情况制定实时监控生产进度，及时发现生产计划，确保及时满足客户问题，并采取措施进行调整需求生产成本控制通过合理安排生产计划，控制生产成本，提高生产效率产品结构管理物料清单工艺路线物料清单（BOM）记录产品由哪些零工艺路线描述产品生产过程，包括生件和原材料组成产工序、所需设备和时间BOM是生产计划、成本控制和库存管工艺路线帮助企业优化生产流程，提理的基础BOM可以是单层或多层结高效率和质量构主计划管理生产计划物料需求计划制定生产计划，确定生产时间、数量等根据生产计划，确定所需物料数量、采购时间等产能计划库存控制评估生产能力，确保生产计划的可行性控制库存水平，避免库存过剩或短缺分销管理分销渠道库存管理订单管理分销管理模块提供多种分销渠道管理功分销管理模块支持对不同渠道的库存进分销管理模块支持对不同渠道的订单进能，包括经销商、代理商、直营店等，行统一管理，实时掌握库存情况，提高行统一管理，包括订单创建、审核、配帮助企业建立完善的分销网络库存效率送、结算等，方便企业跟踪订单进度计划单管理创建计划单审批流程

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2.12计划单管理是企业的核心环计划单需要经过相关部门的节之一，用于制定生产计划审批，确保计划的合理性和、采购计划和销售计划，确可行性，避免出现资源浪费保生产与销售的平衡和供应不足的情况计划调整计划执行

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4.34随着市场变化和需求变化，计划单确定后，将作为生产计划单需要根据实际情况进、采购和销售的依据，确保行调整，以适应企业经营环企业按照计划执行境的变化采购单管理创建采购单审批流程跟踪管理创建采购单时，需要选择供应商、商品采购单需要经过审批流程，以确保采购系统可以跟踪采购单的进度，方便用户、数量、价格等信息合法合规了解采购情况销售订单管理订单录入订单审批销售订单管理模块允许用户创建和录入销售订单需要进行审批流程，以确保订销售订单，包括客户信息、产品信息、单的合法性和准确性，并控制库存风险数量、价格、交货日期等订单跟踪报表分析系统可以跟踪销售订单的处理进度，包系统提供销售订单相关的报表分析功能括订单状态、发货状态、付款状态等，例如销售额、毛利、客户订单量等，用于分析销售情况和客户需求发货单管理发货单创建发货单审核根据销售订单或生产订单创建发货单可以选择手动输入或审核发货单信息，确认发货单内容是否正确，是否符合公司从现有订单中选择要求输入发货单的详细信息，包括发货日期、收货人信息、运输审核通过后，将发货单提交给仓库部门，进行货物出库方式等收货单管理收货单创建收货检验

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2.12根据采购订单创建收货单，对收到的货物进行检验，确并填写收货数量、收货日期保数量、质量符合采购要求等信息收货入库收货单确认

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4.34将检验合格的货物入库，更确认收货单，完成收货流程新库存信息生产订单管理生产订单创建生产工序管理创建生产订单，指定生产物料、数量、交货定义生产工序，分配生产任务，跟踪生产进日期等信息度物料消耗生产质量控制记录生产过程中使用的物料，更新库存数量记录产品质量信息，进行质量检查，保证产品合格率库存查询查询类型描述基础库存查询查看物料当前库存情况，包括数量、金额等信息历史库存查询查看物料历史库存变化情况，方便进行库存分析库存盘点查询查看物料盘点记录，核实库存数量和实际库存情况库存分析库存分析模块提供各种分析工具，帮助企业深入了解库存情况，提升库存管理效率100K10%库存总值库存周转率5%20%缺货率库存占用率通过分析，企业可以识别出库存积压、滞销等问题，并采取措施优化库存管理，降低成本，提高效率采购分析销售分析生产分析生产分析可以帮助企业了解生产效率、成本控制、产品质量等方面的状况通过分析生产数据，企业可以找到生产流程中的瓶颈，优化生产计划，提高生产效率指标说明生产周期从原材料入库到产品出库的总时间生产效率单位时间内生产的产品数量生产成本生产产品所花费的总成本产品质量产品符合质量标准的程度供应商评价评估供应商表现制定供应商等级12基于多个指标，例如交货及根据供应商评价结果，将供时率、质量合格率、价格竞应商划分为不同的等级，例争力等，对供应商进行综合如A级、B级、C级，方便管评价理和控制优化供应链合作3通过供应商评价，可以识别优秀供应商，建立长期稳定的合作关系，提升供应链效率客户评价客户满意度客户调查评估客户对产品、服务和整体体验的满意程通过问卷调查、访谈等方式收集客户反馈度数据分析客户建议分析客户评价数据，识别关键问题和改进方收集客户对产品和服务的建议，用于改进产向品和服务库存周转分析库存周转率反映了企业库存管理效率周转率越高，说明企业库存管理效率越高，资金周转速度越快，企业盈利能力越强1020周转率天数库存周转率计算公式为销售成本除以平均库存库存周转天数计算公式为360天除以库存周转率3040目标分析企业应根据行业特点和自身经营情况设定合理的库存周转目标通过分析库存周转率变化趋势，可以发现库存管理中的问题成本分析成本分析可以帮助企业了解产品或服务的成本结构，并识别成本控制的潜力成本分析可以用来评估不同产品或服务的盈利能力，以及分析不同成本驱动因素的影响利润分析通过分析利润率和毛利率，了解企业的盈利能力和成本控制情况分析利润变化趋势，帮助企业制定合理的经营策略15%5%毛利率净利润率反映产品成本控制水平反映企业整体盈利能力10%8%营业利润率利润增长率反映企业主营业务盈利能力反映企业盈利能力变化趋势报表打印用友ERP系统提供丰富的报表打印功能，方便用户获取各种业务数据和管理信息自定义报表1用户可根据自身需求，灵活设计报表样式，添加所需数据字段预设报表2系统提供一系列预设报表模板，涵盖供应链管理各模块，满足常见报表需求数据导出3报表数据支持导出至多种格式，如Excel、PDF等，方便分析和共享通过报表打印功能，用户可以方便地进行数据分析、业务监控、决策支持等工作系统设置用户管理添加、编辑、删除用户，设置用户权限，确保数据安全公司信息维护公司基本信息，包括名称、地址、电话等，便于系统识别和记录系统参数调整系统行为和显示方式，例如日期格式、货币单位等，个性化配置报表设置定制报表模板，设置报表内容和格式，满足不同需求课程总结本课程涵盖了用友ERP供应链管理系统的重要功能模块学习者掌握了供应链管理的基本概念和操作技能。