2022年公司办公室主任述职报告

2022年公司办公室主任述职报告办公室对我来说，不是一个新的工作领域作为办公室的负责人，自己清醒地认识到办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上起下、沟通内外、协调摆布、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着年度目标前进的中心办公室的工作千头万绪，有企业管理、经济责任制考核、文件起草、提供资料、文书处理、文件批转、打印、会议安排、迎来送往及用车管理等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，学习意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，镇静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，今年基本做到了事事有着落，较好地完成为了各项任务

一、立足服务，提高效率，努力做好各项工作

1、理顺关系，办理公司有关证件今年公司董事会换届后，需要办理相关的手续及证件我利用自己在总经办工作多年，相关部门熟、人际关系较融洽的优势，积极办理各类证件通过努力，我只用了很短的时间，办好了企业法人更换以及—保健滋补品厂注销手续

2、办公室工作具有纷繁复杂，缺少联贯性、随机性大的特点；如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的我们紧紧环绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标，对办公室的各项工作和制度进行了新的疏理制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序，并对相关工作做了详细的规定使办公室每一个成员知道哪些能办，哪些不能办；哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些可以用印，哪些不该用印;做到办事有规定，不越“雷池”、破规矩

3、做好公司股东会、董事会及其gmp认证期间的会务服务工作，落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议服务等工作

二、抓住重点，强化管理，协调推进企业管理工作

1、把企业管理向纵深推进今年公司加大企业管理等各方面的考评工作，我们配合相关职能部门，检查、监督、考核，掌握第一手资料，强化部门工作责任意识，持之以恒抓好公司企业管理工作紧贴公司年度工作目标及各部门月度工作

二、工作方法简单，对科室人员生活关心不够

三、办公室内部管理制度不够健全部份规章制度流于形式，缺乏检查落实

八、任职后的目标和工作计划以上问题或者不足也是我今后努力克服的方向在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用篇三—综合办公室主任述职报告述职报告应该体现对下一步的工作设想与规划—综合办公室主任述职报告，希翼对你的述职有匡助―综合办公室主任述职报告[—]在过去一年中，办公室环绕本局的中心工作和工作目标，在局领导的关心支持下，在各科室的协作配合下，积极发挥综合协调、后勤保障、对外宣传等职能作用，高标准、高规格地完成为了各项任务，为外经贸局总体工作的跨越发展发挥了应有的作用根据一部门开展公述民评活动的要求，以及局党组—决定，现将我这一年多的主要工作报告如下，请予评议

一、思想意识上立足服务，强化意识

1、强化规范意识把各项工作、各个环节，用科学、合理的机制和制度加以规范，并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工作办公室是机—务和社会活动的枢纽，事务繁杂，联系广泛，矛盾集中，往往会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题，所以有必要建立一套规章制度，使工作的各个环节都置于有效的控制之下为此，我们出台并完善了接待用餐、车辆管理、礼品领取、信息考核等一系列制度，通过各项规章制度的制定，不断强化每一个工作人员的规范意识，使每位同志工作有序、行为规范（范本）

2、强化责任意识我要求每位同志都必须以高度负责的精神对待每一项工作高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情办公室是总揽全局、协调各方的综合办事机构，有着十分特殊的地位和作用我们深深地意识到每位同志都担负着自己的职责和责任；工作中任何•个环节浮现失误，都可能给办公室乃至外经贸局的工作造成被动通过强化责任意识，我们能明确自己担负的职责，自觉地按照职责履行职能

3、强化形象意识，我们要用一流的工作态度和工作作风、塑造办公室的形象，维护领导权威，赢得群众信赖办公室是对外联络和宣传的窗口，每位干部的形象如何，直接关系到外经贸局在外界心目中的形象通过这种形象的塑造，在办公室内部形成为了一种人人都互相学习、关心，形成为了一种健康向上、宽松和谐的工作环境

二、业务工作上抓住重点、以人为本

1、保障重大活动顺利进行—年，我局重大活动较多有全区开放型经济工作会议、middot;行商务环境说明暨旅游推介会、海内外高层次人材融合创新__论坛等一系列活动，办公室积极配合有关科室，参预会务工作，制定活动方案，起草讲话材料，安排会务用餐，保障了活动的顺利举办

2、提高办文质量办公室认真做好局党组、局办公室会议记录，及时整理会议内容，及时办理公文传递，到—月上旬，上传下达各类文件—多件，并积极做好督办、催办工作

3、加强人事管理今年我局进暂时聘用人员—人，辞退暂时聘用人员—人办公室积极做好人员招聘、劳动合同的签订、解除和养老保险办理等人事服务工作同时，积极做好机关事业单位机构改革和部份人员正常晋升工资档次的工作，进一步调动了机关干部的工作积极性和主动性

三、后勤保障上协调发展，统筹推进，

1、加强综合协调工作根据局机关各阶段的中心工作，加强内部综合协调，传达贯彻领导决策，保障机关政令畅通、运作顺畅同时，根据局党组、党总支和纪检领导小组的部置，积极配合参预有关党建、纪检工作

2、保障机关顺利运作加强车辆调度，保障招商引资客人及各类活动的用车需要;做好报刊杂志的征订、发放工作;加强机关安全管理，消除安全隐患同时努力丰富机关干部生活，—参加了区级机关趣味运动会、—了七一党员活动、—商务考察等，丰富局工作人员的业余生活，提高了机关凝结力

四、工作纪律上勤政廉洁、克己奉公

1、自觉做到廉洁自律在日常工作中能自觉执行党的纪律和政策规定，严格遵守公务活动中的四条禁令，自觉抵制各种不正之风，做到生活上廉洁俭朴，工作上秉公办事，严格约束自觉，无吃拿卡要到企业报销—等现象，同时积极参加机关廉政建设

2、努力提高工作效率办公室是局机关形象的反映，我在做到以身作则，树立自身良好形象的同时，要求办公室同志在办公期时，不许上网聊天、玩游戏、炒股等，不许大声喧哗在接待上门办事的企业人员时，应举止文明、待人热情、讲究礼貌，不允许和来访人发生争执或者争执

3、争取处理好—与个人利益之间的关系服从大局，团结同志，做到襟怀坦白，大事讲原则，小事讲风格，想别人所想，急别人所急认真为企业办实事，力求形式和内容统一，计划与效果统一，真正树立起一位党员干部的良好形象―综合办公室主任述职报告【—]在过去的一年里，在公司领导的关心和支持下，在各分厂各部门及各位同事的积极配合匡助下，我和综合办的全体同事一起，立足于本职岗位，认真履行职责，扎实工作这一年，我严格要求自己，按照公司的要求，紧紧环绕公司的中心工作，牢固树立为企业服务的宗旨，发挥职能作用，兢兢业业工作，踏塌实实做人一年来，深入贯彻落实科学发展观，构建和谐不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、科学性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，在大家不懈的努力下，比较圆满地完成为了综合办各项工作目标，取得了一定成绩正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进综合管理办公室主任，主要工作职责是主持综合办的全面工作;指挥实施综合办员工完成各项事务工作;为公司方针目标和任务完成，承上起下、沟通协调;抓好公司行政管理，落实公司后勤保障，当好领导的参谋和助手现将一年来的主要工作情况述职如下，不当之处，请各位领导和同志们指正

一、协调服务工作作为综合办的负责人，自己清醒地认识到，综合办是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上起下、沟通内外、协调摆布、联系各方的枢纽，时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心特殊在东西厂区的整体管理中，根据上级领导的指示精神与具体要求，传达工作指令，监督工作落实，以上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥自己的职能作用特殊是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活动、周边关系协调等方面以及公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务

二、综合办的日常管理工作首先，根据各阶段工作的开展及工作要求，及时召开工作会议，阐明工作重点，分工、分职责、有布置、有落实第

1、理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律在对各部门的服务上，有了很大的进步和提高第

2、认真抓好文档管理工作，充分把握政策性和思想性及时催促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档；并记录了一年大事记;严格控制公章印鉴的管理使用及公章的挪移使用；认真办理了综机公司及荥阳分公司的资质年审工作;配合高新科技的申报，办理了大量的文件查阅、文件填补、资质取证、资料准备等工作第

3、车辆管理工作我们严格按照《车辆管理办法》，强化了车辆管理，与司机签订了全年安全行车目标责任书在我们的统筹安排、认真调配下，较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车，我们的司机非常辛苦；在燃料管理中，严格执行油卡加油管理制度，审核油耗，严格把关；在车辆维修管理中，以定点汽修厂、4s店为主，要求司机对修车质量、配件价格严格审核一年小车班无发生普通以上交通事故第

4、后勤管理工作，坚持新区后勤管理例会（每月一次），加强了后勤管理工作力度，及时了解基层信息，发现问题及时解决为领导服务好，为各部门服务好，为职工生活服务好，排难解纷，提供方便一是节省开支，搞好环境卫生绿化工作，对花木草坪的维护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处目前，西区大门东的花木已基本移走，做好了扩建车棚场地的准备二是东西厂区的澡堂管理，自己动手更换保温层、加热管、换喷头、加管道、定时间，节约了用水量、节约了电力、燃料，及时清扫、消毒、换气减少了疾病的传播目前，西区锅炉使用有一年多了，时常修修补补，已老化我本着能坚持一天，就多使用一天，为保证洗澡水的供应，准备在一月初更换新锅炉三是新区卫生保健站管理工作，据统计，全年接诊（包括输液、抓药、小病治疗、小伤包扎等）共计__余人次并且，在公司举办的各种体育、文化活动中，起到了及时的保健作用关键是监督控制药品的采购来源及就诊规定员工的健康与我们息息相关这也充分体现了公司领导处处对职工的关心四是新区供水的管理，新区供水责任重大，直接影响食堂用水、职工饮用、洗浴等，一年进行了多次供水系统的抢修，并对水井、水质等进行了严格管理保障了新区的供水而且，为公司节约用水，对东西区供水系统坚持进行跑冒滴漏检修，减少了浪费五是单身宿舍的管理，单身宿舍的居住人员大多数为招来的新员工，自理能力较差管理人员不辞辛苦，除打扫楼道、厕所外，时常到房间里为他们打扫目前，为了加强管理，为各分厂腾出了部份更衣间，单身宿舍卫生管理比—年年初大有改观六是职工食堂的管理，管理好食堂不是一件容易的事，饭菜的价格控制、饭菜的质量把关、前厅后厨的卫生、职工饮食习惯、消费的不同、承包人的理念等等，为食堂管理工作，公司领导高度重视，为一阶，进行了多次整顿，只要员工投诉，即将说事儿但效果不好，没有解决根本问题虽然，我一心想把食堂的整体管理工作搞好，但是，由于经验不足，胆子不大，总怕弄巧成拙今后要多学习、多探讨、借鉴先进办法，把食堂工作办好特殊是到了今年—月份以后，机加工迁入新区，食堂是大事，必须确保全体员工的就餐工作七是通勤车管理，一年来，与times;times;公交密切合作，按照分厂的时间调整，随时调整发车时间，由于乘车员工的逐渐增加，我多次到现场协调，全年基本保证了员工的正常通勤―综合办公室主任述职报告【—]工作中我严于律己、严格管理，在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下，紧紧环绕公司的经营工作，积极做好服务、管理和支撑工作，现作述职报告如下岗位职责

1、负责办公室的全面工作和日常管理工作—酒店办公室主任述职报告范例―综合办公室主任述职报告行政办公室主任个人述职报告—

2、负责」草综合性的工作报告、总结、、决议、规章制度等文件—编写公司的—和大事记

3、负责各部门的沟通、协调工作，承办上级部门交办的各事项；承办同级职能部门和基层单位转办的有关事项

4、负责文字核稿及各类文件、文书处理、信息管理和公司的保密工作

5、负责公司的外事接待和后勤工作负责公司的车辆管理、安全保卫和安全生产工作

6、负责公司各种大、小会议的—、筹备工作

7、完成公司领导交办的其他工作职责履行情况

一、文秘及后勤工作

1、制定全年工作计划，草拟各种规章制度，安排各种会议为保证公司各项工作的正常运转，根据集团公司和省公司工作会议精神—草拟了《—年行政工作报告》，筹备召开了一年工作会议制定了包括安全保卫、卫生、车辆、文秘及信息管理等在内的各项工作制度，同时还负责协调安排召集了公司内部的各种大、小会议余次

2、全面整理各种档案、资料，保证文件传阅的及时、到位今年整理、归档各种合同文本—份将一年的档案进行了整理归档确保了公司自动化办公系统的顺利进行，全年共收到、处理各种文件、资料—件，起草重要文稿及核校、下发各种文件—件

3、强化后勤服务工作建立了严格的车辆出入库登记制度、物业管理制度和办公用品领取制度，物品采购实行了定点集中采购，对库房的物品按种类、用途进行了分类管理，按时向各部门发放办公用品，保证了公司各部门正常所需定期巡视水、电、热等设施，对浮现的问题都能做到及时、快速处理物业大型维修都严格执行了招投标制

4、改善公司服务工作环境对公司综合楼和五区营业厅进行了粉刷，并为主营业厅和各区营业厅配备了鲜花狠抓了综合大楼的办公环境及室内卫生，办公楼卫生实行了分片包干，卫生员实行定期轮换制度，对门卫、洗手间、院内等重点部位进行了死看死守，并定期进行监督检查

5、扎实做好公司的信息、保密工作今年—月份综合办成立了记者站，并出台了《记者站通讯员管理（考核）办法》，采取按季度考核的方式，每季度通报通讯员的上稿数量和质量，对被采用的信息进行奖励，发放稿酬，以调动通讯员撰稿的积极性截止__月末，共上投信息稿一篇，其中被采用一篇公司保密工作做到了不失密、不—

二、安全保卫工作

1、加强安全防范措施，保持良好秩序，确保资金安全一是加强安保队伍建设，根据实际需要成立了经警小队，上岗人员都经历了严格的安全培训，每季度还进行一次法制宣传教育2022年公司办公室主任述职述廉报告一年，bbt公司经历了国际国内钢铁市场需要不足，价格下跌，企业经济效益下滑，竞争激烈的生产经营局面作为公司办公室主任，我在公司党政班子的正确领导下，在各位同事的支持与匡助下，坚持从公司大局出发，做好承上起下、沟通内外、协调各方、服务全局的各项工作，团结带领办公室全体员工紧紧环绕公司生产经营目标，较好地完成为了办公室承担的各项任务现将今年的工作完成情况和思想方面作如下述职和述廉

一、规范管理、严格落实，保证办公室各项工作顺利完成办公室作为公司综合管理部门，要充分发挥好参谋、服务、沟通、协调职能，促进公司各项工作的顺利完成—年，办公室根据公司整体管理需要，进一步调整和完善了管理制度，规范管理，狠抓落实，使办公室各项工作能够优质高效完成一是规范管理，认真落实公司生产经营责任制重新修订和完善了bbt宾馆及其他下属单位的责任制，对bbt宾馆实行了承包经营，将费用指标与员工工资挂钩，形成为了良好的激励机制二是狠抓落实，保证公司安排的各项工作能够高效完成我根据公司领导安排，对每一项工作都进行落实，将任务合理分配给各部门，并进行跟踪，严格把关，保证任务完成质量遇到涉及公司重大形象和利益的事情，我都要严格审核，很好地完成为了公司文秘、接待、调研、档案管理、工商事务和后勤保障等工作三是加强内部管理，根据需要及时调整内部业务，保证各项工作不落地今年，bbt公司第二批管理人员和—集团后备干部培训班中都有办公室人员参加，我及时作出安排，同时将调研业务合并到文秘工作中四是严密—,精心布置，完成为了其他重要工作根据上级和公司的统一安排，办公室制定下发了《bbt公司应急工作管理办法》、《办公室保密管理实施细则》等规范性文件；完成为了bbt公司增资、减资等工商登记，bbt公司及子公司工商年检等手续；完成为了公司宣传画册的制作、新一号高炉投产仪式等全局性工作，树立了良好的公司形象

二、严肃认真、服务大局，抓好办公室文秘工作办公室文秘工作是为公司生产经营整体服务，是上传下达、承上起下的关键环节，既要服务于公司各单位及机关部室，又要服从于—集团的整体大局，因此我严格按照上级和公司领导要求，抓好每一项文秘工作一是以文件流转为突破口，保证公司政令能够准确有效地传达和落实办公室重新修订了oa系统管理办法，对系统运行过程中存在的问题进行了持续优化和改进，建立起一套完整的文件起草、审核、签批、存档等流程（述职报告［.7rdy.cn］）对于公司级的文件，办公室在发文时要进行严格审核，并从公司整体大局去全面考虑，做到对各单位和部室责任明确、事项清晰、指导性强、执行性好，保证公司文件的权威性和有效性对于集团公司文件，要求办公室严格审核，针对公司领导的不同分工进行提交，尽可能在第一时间将上级的文件传递给公司领导，并进行跟踪和落实二是严格审核上报集团公司和政府部门的各类文字材料，做到上报材料信息准确，表达清晰，符合公司实际情况凡涉及公司全局的文字材料，我都要严格审核，确保内容没有纸漏，为公司生产经营的顺利进行做好保障三是合理分工加强锻炼，提高文秘人员的业务水平通过将办公室日常工作进行有效分工，使文秘人员能够适应办公室快速高效的工作节奏，尽快提高公司会务—、文件起草和服务生产的能力四是加强对文秘工作的监督和指导，保证文秘人员各项能力符合公司发展要求随着公司的进一步发展，文秘工作也会面临一些新的内容，有些工作以前我们从来没碰到过，我在安排工作时要求他们抱着学习知识的态度，努力跟上社会和公司发展的步伐，在工作中成长，在学习中进步，在日常工作中，发现问题及时进行批评和指正—年，办公室较好地完成为了各项会议的会务—工作；对各类文件的审核做到了客观与及时；对外上报的文件和材料较为完整地反映了公司的实际；在文件流转和传递过程中做到了快速和准确

三、精密安排、稳步推进，进一步加强档案管理档案管理工作是企业基础管理工作之一，档案是企业重要的信息资源，是维护企业真实面貌和合法权益的重要依据目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容，抓落实同时与相关部门配合，对考核指标，责任到部门、责任到人，强化督办、检查与情况通报，有力的推动公司各项目标的落实完成

2、抓住重点降低费用，继续做好降本增效工作，做到“实干”与“干实”的统一对办公室控制的电话、油耗等费用，我们在使用过程中按月度报计划和领用，对浮现异常现象的使用部门、使用者，共同分析查找原因，杜绝不合理的超支，使各项费用向来处于控制状态，各项费用也有一定的降低

三、加强自身学习，提高业务水平

1、能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作由于对工作，总是喜欢追求—，所以总不敢掉以轻心，总在不断学习新的知识、掌握新的技能，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步经过不断学习、不断积累，能够更加从容地处理日常工作中浮现的各类问题，在—管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行

2、强化形象意识办公室每一个人的一言一行、一举一动都可能影响着公司的形象，反映着公司的素质为此，我不仅以良好的形象来定位、要求自己，不论在内在外、说话办事、待人接物、处理工作，不管是日常事务管理、政务管理、文字服务，都努力做到有形象、有品位，努力克服自己处理问题的情绪化篇二行政办公室主任个人述职报告—办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面下面—行政办公室主任个人述职报告—，借鉴:行政办公室主任个人述职报告—[—1

一、加强学习、自觉完善、不断提高自身的综合素质一年来自己积极参加局—的各种培训和学习，由于形势的需要，要求我们不断的熟悉掌握各种业务知识，要求我们时刻保持清醒的头脑，管好自己的行为理论上的成熟是一位干部政治上成熟的基矗，为此我自觉加强政管理论学习，坚决贯彻党的路线、方针、政策，努力提高自己的理论素质和政治素质，努力养成良好的学习习惯，结合工作实际，积极树立以人为本，群众利益无小事的群众观努力在真学、真懂、真用上下功夫，把学理论、学业务与提高解决实际问题的能力统一起来，做到学用相长

二、严于律自，强化综合协调，增加忧患意识做为一位党员干部我时刻牢记两个务必、风清气正，塌实工作，工作中做到身正、行直、言铮，从点滴小事处严格要求自己，所以我时刻告戒自己，一定要洁身自好，外塑形象，内强素质，坚决做到勤不言苦，俭以修德在接待职工—和热线电话时能诚听他们的意见，始终做到热情接待、耐心解答、积极分忧解愁办公室的工作是动态（范本）和静止相结合的，是枯燥与创新相结合的，正是因为办公室的工作纷繁芜杂，不用心永远被动，就会顾此失彼，唯用心才干平衡摆布，兼顾上下，有位企业家曾经说过这样一句话，什么叫不简单，能把千百个简单的事情千百次的做好就是不简单结合办公室的工作特点，我不仅自己做到不让琐碎的工作浮现差错，同时还要求全科人员认真做到眼中有活，用心做事在办公室工作的几年里我最深的体味就是在工作中得到了大家的匡助和支持，古语说的好，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮一年来的工作能作到不出僻陋都是和在坐的各位领导、同志们的匡助分不开的，这就是大家同心协力的结果

三、提高效率，深化服务，做好本职工作办公室工作千头万绪，繁多复杂，需要有高度的事业心和责任感去开展工作一年来在全科人员的努力下，通过合理安排，充分调动大家的工作积极性，在搞好服务，参预政务，完成任务，办好杂务等方面做了大量的工作，保证了—工作的正常运转一是—筹备了各种会议，及外出学访活动，没有浮现失误特殊是局派—人去威海环卫处学习创卫经验，自己克服了种种艰难在火车票非常紧张的情况下为大家购买到卧铺票二是圆满地完成为了市区一件，政协建议—件的落实工作，并受到区提案办的表扬三是积极协调第四医院—了全局职工—余人、暂时工—余人的查体工作四是全年共处理上级及各队请示来文—件，协助本科室及相关科室人员接听热线电话截止一月份一个，处理网上督办单一件接待职工及家属—人员余人次五是做好司机的管理工作，加强安全意识，全年没有发生一起责任交通事故六是—相关人员从新整编了三年的创卫爱国卫生档案资料七是—好局机关干部的劳动活动八是做好外来单位学访及—送民工来津后的接待工作一年来的工作使我深深地体味到办公室工作的随机性、袭击性的任务较多要想干好本职工作就必须树立四个意识一是责任意识高质量的工作强烈的事业心和责任感，责任意识不强、工作就会浮现漏洞，任务就不可能干好二是全局意识办公室工作必需有通盘运筹，把握大局的意识，始终站在全局的高度谋大事，坚持在大局下开展工作，统一调动一切可调动的力量，集中优势资源努力促进全局中心工作的完成三是超前意识要充分发挥主观能动性，把工作想在前、干在前、做在前，在被动中争取主动，全方位的搞好服务四是协调意识协调是搞好工作的一个重要环节，方法往往比尽心和努力更重要回顾一年来所做的工作和完成的各项任务，虽然在领导和同志们的支持和帮助下取得了一点点成绩，但还存在不足和差距其主要表现在

1、学习还不刻苦

2、制度建设还存在着薄弱环节

3、工作思路还不太宽，超前性还不够等今后随着工作的发展，我要努力做到刻苦学习，提高素质，牢记宗旨，服务群众，把工作做的更好，以上是我个人一年来的工作情况，如有不妥之处请领导和同志们予以批评指正行政办公室主任个人述职报告—【—1

一、工作完成情况

1、工作计划性进一步得到增强在制订全年工作计划和重点工作安排的基础上，认真编制每周工作安排，积极完成每月行政工作—，把握月度全局工作重点;积极完成每季度工作总结和下一季度工作打算，及时报告市委、市政府有关部门;协同有关处室环绕年内两次务虚会议，做好半年度工作总结和全年工作总结积极协调局长办公会、行政办公会和市—动会工作会议及工作例会，确保日常工作运行有序

2、基础管理进一步得到规范（范本）机关文电、机要保密、政务公开、信息公开、应急管理、秘书事务、体育史志等工作运行正常1局机关日常公文流转、交接和归档工作有序，全年收文件，发文件，接收机要函件，发送机要函件;完成件世游赛组委会文书档案并向案馆移交，档案资料利用服务工作正常2按时完成机关固定资产管理清产核资工作，获得机管局好评3较好完成为了奥运、重大赛事、内外交流合作、领导出访等行政接待和后勤保障工作4完成全系统事业单位公务用车摸底、管理和补缺工作，完成机__务车辆清理、更新、新增工作，制定公务用车节假日外出报告制度，进一步规范全系统车辆管理

3、统筹服务能力进一步得到提升1全年完成体育工作会议、党政负责干部会议、奥运总结表彰大会、工作务虚会等重要会议，以及市—动会、四直辖市体育协作会议等重要会议和活动的筹备积极协调体教结合等局重点工作上会工作，综合协调机关各处室及直属单位的有关会议;积极协调落实市领导、局领导工作调研、慰问、检查、出席赛事等重大活动2积极推进重点工作落实，加强督办督查、局重要会议精神、重要工作决策、重点安排事项的贯彻执行，年初有分工，过程及时调查研究，形成全年《—体育工作专报》—余期，及时上报市委、市政府领导有关体育工作重大情况，市委、市政府主要领导和分管领导批示达—余次;定期开展对全年一项重点工作的督办，取得了推进实效3负责协调和__对区、县体育工作的综合评估，协同各处室形成为了《—年度体育强区考核评估办法》，筹备季度市区县体育局长工作例会加强工作交流;—协调区县体育工作调研4加强信息宣传和导向工作坚持每天编发《每日动态范本》，全年编发《__体育信息简报》—期，上报市委、市政府—简讯等信息，被《每日动态范本》、《今日要情》、《信息快报》、《一周要讯》等刊用，起到了信息及时汇报工作、宣传工作的积极作用

4、新闻宣传和社会宣传进一步取得实效以贯彻落实体育是民生、体育是精神、体育是文化为主线，宣传工作突出三个加强加强新闻宣传重点的把握；加强局系统宣传资源的整合;加强与新闻界的沟通联络

（1）制定局系统宣传工作计划，指导、策划、―、协调重大体育赛事、重要活动、重要会议的宣传报导，在奥运保障、市—动会筹办等中心任务的宣传动员和舆论导向方面，取得积极成果；

（2）积极—体育新闻发布工作，形成新闻亮点，营造宣传声势；

（3）扎实推进—体育―网站建设，在全市—网站建设综合评估活动中连续获得好评；

（4）加强965365—体育发布—运行管理，自—月日正式上线以来，迄今共编发微博—条，被—发布援引一条，在主动引导—,维护—体育良好形象等方面发挥了积极作用，日前市政府通报表扬全市—个政务微博先进单位，我局榜上有名；

（5）加强了体育先进人物、先进事迹的宣传报导，环绕体育强区建设、体教结合哺育人材等方面的报导有亮点、有特色，很好地推广了先进经验，对于重点工作的推进起到了积极作用

（6）增强体育文化建设力度，引导全系统树立大体育文化观，着力挖掘蕴含在体育工作各个领域中的丰富文化价值和文化作用，启动《—体育志》修订工作，开展体育博物馆文物征集，—体育博物馆陈列室年内开馆，首期展览世界乒乓球精品展对外开放

5、信息化建设进一步得到推进

（1）牵头完成965365体育热线建设工作，体育社会化服务渠道得到进一步拓展；

（2）积极推动局系统信息化建设，指导形成《—体育局信息化建设三年计划》，加快信息化资源整合和拓展建设；

（3）积极落实全市信息化建设工作部署，协同推进—体育公共场所无线局域网覆盖工作

6、信访工作化解力度进一步加强

（1）局系统信访全年接信__件，接访—批次，来电一次，其中局机关自办一件，经办理答复后未浮现重复信访，也未发生重复疑难信访；网上受理市领导批转件—件，均按时办结，其中机关办理—件，按期办结率—祝办理局领导批示件件，均按时办结及时有效化解了第五建造公司讨要工程款来访，东方男篮俱乐部退回队员引起的少数民族运动员家属来访，宝山区游泳池中毒病人等事项2协调办理涉及体育方面的市—书面意见一件和市政协委员提案―件，办公室共主办—件3会同人事等部门，认真贯彻落实安全稳定的工作，及时部署和检查，加强重大节庆、重大活动、重大节日的系统安全—工作―酒店办公室主任述职报告范例―综合办公室主任述职报告行政办公室主任个人述职报告—

二、工作特点本人以环绕贯彻落实局党政中心工作为根本，努力发挥枢纽作用和助手作用，积极参预奥运备战全过程，积极参预市—动会全过程，积极推动全局重点工作的全面落实，注意及时领略上级对重点工作、重大问题的指示精神，注意把握局领导对全局工作的要求、推动领导决策的落实，一定程度上注意了研究情况和最新动态范本、主动思考，强化工作落实坚持以身作则、廉洁自律、加强支部建设，统筹服务、协调执行、宣传引导能力逐步提升取得的每一点成绩、每一步进步，离不开局领导班子的关心指导，离不开机关各处室的支持协作，离不开区县体育和直属单位的理解帮助，离不开办公室每一位同志的辛勤努力，离不开办公室本身在历史发展中珍贵的关系积累

三、存在不足总结一年工作，我深深感到

1、学习的自觉性不够在主动学习、把握—体育在国际化大都市进程中的发展进程中，趋势分析、比较分析、历史分析还很不够；在学习体育专业知识、规范行政机关办公上还很不够；在办公室定期学习、充分沟通上还需要进一步加强特殊是在办公室例会制度、党支部学习制度建设上需要认真规范范本

2、服务的主动性不够在思想境界、认识水平、工作标准上需要进一步提升一是主动服务的意识还不强，二是创新服务的能力还不够，三是服务的质量、满意度还有一定差距

3、落实的精细度不够科学分工、定期调研、及时督办的管理机制有待于进一步建立健全;在运用资源、争取资源、形成落实体系的整合手段上有待于进一步丰富行政办公室主任个人述职报告—[—]我于一年—月担任医院行政办主任一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作现对工作情况汇报如下

一、思想政治立场坚定自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致有团结协作精神和较强的事业心、责任感能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通

二、领导能力与管理水平熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，时常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极其医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持到位不越位，分工不分家的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推委对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推委在工作中，敢于提出自己的观点和建议办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务

三、科室建设与发展院办作为医院沟通上下、协调摆布、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才干完成与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境一年来，我们办公室较好地完成为了各项工作任务一是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行催促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展二是完成为了医—文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作为领导提供真实完整的统计数据做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范（范本）三是做好医院的接待服务工作四是在领导的支持匡助下，已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作，目前大部份的文字录入工作已基本完成五是与相关科室同志密切合作，共同做好医院宣传工作在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务六是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手做上令下达，下情上报工作，积极有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务

四、专业技术能力与水平有创新精神和一定的—协调能力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了一定的实践经验

五、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入遵守医院有关—商业一方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风在所参预的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事

六、落实医院以人为本的管理理念，对职工实行人性化管理，时常与科室成员交换意见，认真听取对工作的建议和意见，不断改进自身工作科室成员关系融洽，相互配合，支持，团结协作，圆满完成为了各项工作任务

七、存在的不足和问题

一、在处理重大问题时，不够斗胆果断。