人事专员个人年终工作总结

人事专员个人年终工作总结人事专员个人年终工作总结（精选篇）24人事专员个人年终工作总结篇1年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市20_场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献现将一年来的工作状况汇报如下

一、加强基础管理，制造良好工作环境为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好〃三个服务〃，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点

（一）变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前特殊是行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了乐观主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位

（二）在工作方案中，每月都突出个〃重点〃工作做到工作有重点有创新，转变1—2行政部工作等待领导来支配的习惯

（三）在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神

三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时〃充电〃，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问一年来，我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围

四、仔细履行职责

（一）狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序

（二）培训工作为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部乐观协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合在〃学习培训月〃活动中，胜利举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中

（三）人力资源管理工作依据各部门的人员需求，本着网上聘请、人才市场聘请等方导，现将我这几个月的工作总结如下

一、聘请工作、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况

1、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位通过实行一2系列切实措施广发聘请信息、网上聘请、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，卓有成效，完成公司下半年余位人才（不含辞职）需求60

二、建立、健全、规范人事档案管理、对现有人员进行建档工作身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工1档案齐全、准时做好档案材料的收获、整理、归档

2、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作

3、实行各部门在职人员人数每周统计工作并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统4计并进行核对、人才库档案管理工作提高后期聘请效率5

三、员工培训工作、完成新入职人员的培训工作员工入职管理规定、考勤管理方法、工作纪律等

1、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作

2、帮助选购部完成员工物料培训工作

3、全力帮助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作4

四、员工关系、找各部门员工谈天，了解各部门员工的思想动态

1、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实缘由及思想动态

2、协作各部门工作，帮助处理各种突发大事3篇3年工作总结我很荣幸加入这个大家庭，不知不觉已经在公司已经个多月了，在领20xx4导和其他同事的热心关心下，我发觉自己这几个月来发生了巨大变化，身边的同事也都在不断进步，朝着同一个目标奋斗着新的一年到来了，也带来了新的挑战，我将以全新的面貌来迎接新年的到来现对年的工作总结如下20xx一,对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息；二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；三.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；四.帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;五.关心建立乐观的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动；六.负责核算公司全部员工的工资，由于自己的马虎也有过错误，不过在领导的关心下都能够圆满的解决；七.可以自己独立处理保险和工伤的事宜；八.帮公司其他同事订火车票机票，解决大家出行的后顾之忧不过我觉得自己还有不足工作的预见性和制造性不够，离领导的要求还有肯定的距离，人力资源方面的学问还有所欠缺，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和同事学习，不断提高自自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！人事专员个人年终工作总结篇10我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上的支持.我将更加仔细的,对待总结了工作的几个方面及以后的工作方案.人事行政工作简单,目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，依据各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜对办公室日常纪律管理，不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突.对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，乐观告知他们作出改整对于建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训方案，使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡；组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感劳碌而充实

一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通1根据公司财务标准化制度规定，为合理掌握企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算方案，尽量将费用支出掌握在方案内我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与掌握、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理3作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率、公司印章、档案及合同的管理4整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中，在肯定程度上避开了风险、公司员工薪酬福利与绩效考核管理5我自月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去个月里按时1110完成了每月的工资核算，帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化在年底根据集团总部要求，统计了公司作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着亲密的联系，行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和掌握，行政部作为枢纽部门，乐观帮助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的预备与报送工作，保证了公司的运作顺畅

二、本年度取得的进步、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了1公司的团队协作精神；、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的熟悉，2学习了药品和的相关学问；GSP、通过独自处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应变力量和推断力量3

三、本年度工作的三点反思、或许是由于之前缺乏在医药商业企业工作的阅历，一开头对企业的运作流程和规章不1够熟识，没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用；、个人对医药相关学问了解得还不够，需要加强对药品基础学问、学问、药品法律2GSP法规、特殊是本公司质量管理体系文件的学习和理解；、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时间，以致有些方案实3行的工作未能绽开，

四、学习与成长、评价1本人优势外向开朗、乐于助人、工作仔细、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较擅长与人沟通，敏捷应对各种问题和突发状况本人劣势专业学问仍需连续提高，宏观规划及统筹分析力量需要提高，看问题的高度还不够

五、我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的端详中完善自我总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作，现将总结如下、聘请1根据公司的年度规划，透过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部推举等渠道进行人才聘请聘请的岗位有平安管理人员、研发人员，其中研发人员录用了人年底的中高层岗1位竞聘是今年聘请工作的重点，共发布了个岗位信息，从月日发布简历至月日101181125截止，共收到简历份，简历的来源基本上来自前程无忧初试共支配了人,进入复试174274的有人，其中的人从中脱颖而出与公司内部的人一齐参与最终的竞聘为协作此次竞聘2786工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调支配好面试时间，专心做好整个面试过程中的后勤保障工作、培训2I对于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训同时L为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境自我则在月份完成了人事10管理连续教育的验证工作、社保、公积金、各类保险3每月在日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报10表月及月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金管理57中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作对于新入职的员工准时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员准时为其办理了退休手续及公积金的转入手续完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作本年度为位职工办理了特种重病的保险理赔2对于.全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每月一次的交通费补20xx2贴都按时发放到每个员工的手里;对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最终确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡、合同管理5本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订人;老员工合同续签人;退聘人员退聘14协议书的签订人

1、各类报表:6每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析每季度完成季度报表和国资委统计报表并准时上报、完成上药布置的工作7为协作上药集团为了增加人力资源管理信息的完整性、精确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设调研通知下发后，我仔细细致地为此次调研预备材料，并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺当完成了此次调研工作近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位熟悉还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，服务公司针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的不足:

一、加强对人力资源专业学问的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深化的把握本职工作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作

二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力在注意学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平

三、对工作中有些进展不顺当的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改善，养成做事细致、全方面思索问题的好习惯最终感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼人事专员个人年终工作总结篇11-年，是公司战略规划年，也是公司争先创优年，在-总的领导和全力推动下，组织系20统、创优工作、精细化管理、培训学习，团队建设等已发生很大变化，取得明显效果人力资源部作为公司的职能部门，在工作中必需当好领导的参谋、建立为创先进企业、创先进小区，为一线服务的思想、履行好本部门职责回顾年上半年的工作，人力资源部主要开展了以下20-工作年上半年完成的主要工作20—

一、人事管理、员工档案及劳动合同管理比照档案资料名目，对全部人员档案资料进行了整理，针1对档案中缺失的资料，通知相关部门和人员进行了补充，同时对员工基础信息台账进行再次确认与录入目前公司入职一个月以上的人员都签订了劳动合同完善和强化劳动合同管理，重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作，对领取退休金和达到国家法完年龄的人员签订返聘协议，规避劳资风险、编制了公司各部门、管理处员工花名册，其中包括基本信息，教育信息、合同信息、2家庭信息、工作经受，五大模块电子档案信息的建立及员工纸质档案信息的整理归档工作、入职、离职人员手续办理每月准时对员工入职、离职人员的.工伤、养老、医疗、生3育保险的异动进行了办理、员工生日礼物的发放从今年六月份开头，公司打算每位员工生日礼物都于当天送到员4工手中，我公司员工多人，每天都要去送生日慰问金和慰问信300

二、人员聘请、拓展聘请渠道1一方面，在利用-等人才市场进行聘请的同时，乐观关注免费的劳务市场，派人负责到现场聘请，另一方面加强网络聘请，从月份至月份，面试人数达人，试岗人数达人，16306286入职人数达人，离职人数达人从月份起对新入职员工（客服以上人员）进行了公1871234司相关制度的学习，并统一进行了入职考试，考试合格后才到相应岗位进行岗位培训、加强了新进员工劳动合同的管理对原合同规定的一些与法律相冲突的内容进行了修2改、对各部门新进、已签订到期合同的人员进行了清查，从月份至月份一共新签订合同16183人，续签合同人，因离职解除合同人目前基本能做到员工一入职就签订合同，一个月6776内到劳动部门备案，并办理了相关保险、完成托付人员人的劳动合同签订、社保办理和工资的核算工作342

三、薪酬绩效、完成各单位月份绩效测算模型的汇总及绩效工资的核算，并完成了公司各单位11—6员工的月度绩效考核排名档案库建立、完成了物业公司第

一、

二、三季度绩效合约完成状况的汇总及第四季度绩效合约的确2定，共计万余字，并制成了页和页长度的

1.66550PPT;、参加每月的公司月度绩效考核，检查中发觉的环境绿化问题共计项;查到的劳动3223纪律问题共计次，以上发觉的绿化环境问题基本上整改完成，劳动纪律问题，在考勤管理块64还需加强、每月员工入职、离职人员的工伤、养老、医疗、生育保险的异动办理，共办理工伤新4增人数人，离职削减人数人，养老新增人数多人，离职削减人数多人，医疗及2681066050生育新增人数多人

70、每月定时去劳动局领取当月员工工伤、养老、医疗、生育保险费缴费单并编制相应的5费用明细表，经相关部门签字确认送至财务部办理转帐每月月末编制了各部门人员变动明细表，依据入职、离职人数的比例，制定每月的聘请方案、完成了上半年度工伤保险、医疗保险的缴费基数申报，将缴费基数固定在了劳动局供6应的最低基数元上，削减了不必要的成本（工资超出额度也按最低基数缴纳）

2265、在上半年工作中，我部按时处理员工的请休假单、外出单、出差单、加班单按月对7员工的考勤数据进行整理做到准时了解员工的考勤状况，对员工病假证明丧假证明婚假证明的收集归档根据《考勤制度》对考勤中消失的错误进行了订正，并对制度进行了进一步的宣讲、每月统计并审核各部门人员的考勤，负责工资的核算并发送电子版给各部门负责人审8核，审核无误后送财务核发工资每月能按时做到在规定时间内发放工资，得到了各部门及员工的认可

四、建章立制、撰写了《行政纪律考核方法》、《物业管理突发大事处理程序及流程（紧急类）》、1《公司宿舍管理制度》、《兼职劳动合同》、《工龄工资管理方法》、《工作简报》、《周会议纪要》等制度文件个，其中《行政纪律考核方法》已公布实施

7、撰写、修改了公司人力资源补充制度，包括考勤管理、聘请与录用、试用转正管理、2内部调配、转岗晋升管理、离职管理、工服管理等文件个，设计与完善各种人事制度17表格，共计个

31、为迎接省创双优工作检查，完成了公司创优秀企业汇报材料的撰写和公司各项规章制3度的编制工作

五、培训学习、今年来，元月份公司派骨干员工参与卓凡《佛门管理与企业运营》的培训;月份，组13织中高层管理人员人次参与了《执行心经》学习，组织基层骨干人次学习了《提升员工责149任心，培育优秀员工》，月份，派高层管理人员人次参与卓凡《执行心经》的培训，组织410中层骨干人次参与了《落地系统导入》学习，月份，组织基层骨干人次参与《魔鬼训练1459营》，月份分别组织人参与《落地系统导入》和人参与《女性幸福才智》学习通过这672些培训和学习，对员工保持乐观饱满的工作热忱、中层骨干更有效率的开展工作、管理层更好地树立执行意识、为公司快速打造一支高执行力团队奠定了基础、完成二期的计算机考试题目的设计，并分批次对全体骨干员工进行了计算机基本操作2技能的考试二次考试，共计次员工参与，其中人重考月份开头，公司对设备运检部72/75和客服部员工进行了应知应会和操作技能方面的考试、完成了入职通用考试试题的设计和审核，并撰写了相配套的考试培训基本内容

3、从三月份开头，我部每周五组织中层以上管理人员进行业务培训，已完成了《物业是4怎么炼成的》《沟通技巧》《案例分析》等课程的学习和培训

六、文化建设完成了公司文化墙方案的撰写，以及公司本部、各小区的文化的上墙工作总之，人力资源部一年的工作运作中，部门员工团结全都，雷厉风行坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格管理、严厉作风、严抓勤俭节省、高标准、高效率的三严二高〃形象，在员工中起到了乐观的管理引导作用人事专员个人年终工作总结篇12行政人事部，这个开头让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分熟悉了这个部门作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源方案，限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目标供应人才保障

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结、聘请工作；

1、结合年各部门人员需求方案，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠a20xx道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位；、年行政人事部共参与了次聘请会（其中次毕业院校双选会），吸引了大量人b20xx X X才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求、建立、健全、规范人事档案管理；

2、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位a证、职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放《员工手册》，年公司新入职20xx职工人数为人；X、帮助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续；b、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺当完成，年公司离职员工c20xx人数为人；X、参加收集整理年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归d20xx档，放置于楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅；X、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导e、员工培训工作；3帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，年行政人事部共组织开展了次针对入20xx X职以内职工的培训课，培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度、劳动合同及社保保险的综合管理；

4、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险；a、准时与符合条件（通过公司考核）的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保保险的b增加，年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为人；20xx X、准时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作，年与c20xx公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为人x、值日及值班工作的综合管理；

5、准时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的支配检查评比；a、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导b下顺当完成了个节假日的放假通知及值班支配工作X、管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级6工会组织的对接、沟通工作

二、下面是我的工作体会、学习是做好工作的重中之重；1我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更应当通过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作、之前的从业阅历对目前工作的关心；2毕业之后我在公司从事了年的工作，其业务范围与〃公司〃大致相同，相同的行X XXX业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作、虚心请教，融入集体；3进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，乐观和同事争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境、仔细负责的做好工作；4手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神、工作中存在的不足

5、由于今年才入职，当工作中面对一些突发状况时，应变力量不够快，还有待提高;a、有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细b心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成、处理一些简单的工作时不够仔细，导致工作的完成状况不够抱负，在年里,我将c20xx以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩

三、年工作方案20xx在年的工作基础上，在年里，我除了要做好基本的日常工作外，年将20xx20xx20xx重点做好、完善以下工作:、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞；

1、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案名目表；

2、将公司人员社保购买到位；

3、帮助领导做好对公司员工的人文关怀，增加员工的归属感，削减员工的离职率；4新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位不仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境乐观参加部门各类学问的培训，准时更新自己的学问，提高自己的工作和专业力量虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短我会努力工作争取做出好成果随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求以上是我的年年终工作总结，请领导监督和指正20xx人事专员个人年终工作总结篇13时间飞逝，年已成为过去回顾一年来的工作，虽然各项事务比较纷繁，但本人能20xx够做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务现将一年工作成效总结如下

一、人事管理、彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司1及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理2团重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全团对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理团办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部团实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理团准时做好档案材料的收集、整理、归档、人员聘请3回各部门传递人员增补单团依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效、员工住宿状况每月对员工的住宿状况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务4部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放、严厉劳动纪律5团加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度团严格考勤制度责任的落实回加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面激励了在岗员工的乐观性，进而大大改善了公司的工作作风、仔细做好常规工作，包括优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对6工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作、人事月统计工作每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进7行备注、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率8

二、行政、办公室、总务、贯彻执行公司领导指示做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反馈信息;1搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查、依据领导意图，起草有关规章制度、工作方案和其他文稿负责公司来往信信函的处2理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查加强办公文件、档案管理在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成、帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度

3、加强沟通与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他4们了解、支持后勤工作，取得了良好的、效果，并注意后勤质量的提高、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高

5、监督、管理、检查方面每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有特别6状况进行现场处理在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;仔细收集信息，全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策、办公物资、库存工服的管理对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档7存入电脑中，保证了物资使用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和管理办理库存工服的出、入库交接、保管管理、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工作

8、公司总务工作，做好后勤保障

9、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要，依据需要按会议打算发文

10、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的11问题，提出的要求、建议、保安、司机的监督管理对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、12报销单进行审核、查阅，对有特别的进行处理、公司各种表格管理

13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成14

三、年方案20xx依据部门年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政人事总务部方案20xx从以下几方面开展年度的工作，全面推行目标管理20xx、行政人事总务部在年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作120xx团加大后勤服务及监督力度，并依据公司工作实际状况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要团协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布，通过〃以点带面、以薪带誉〃，促使工作质量进一步提高回加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据团完成日常人力资源聘请与配置团严格执行公司各项规章制度比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等回严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理回加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人团做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益人事专员个人年终工作总结篇14依据年分公司总体工作方案，结合本部门工作实际，现就一年来分公司行政人事部20xx工作总结如下年一年来，行政人事部在分公司总经理领导下，紧跟总部品牌进展需求，着重协作20xx销售相关部门，严格落实分公司的各项工作部署在行政管理方面落实规章制度，加强监督监管;人事管理方面结合分公司岗位实际，落实人才本地化需求;后勤保障上，准时跟进需求，尽职尽责;会务保障上，落实总部执行不走样总要求，立足现有条件，力求执行到位

一、年主要工作20xx回顾年，在总部领导经营方针、宗旨和效益目标的指引下、在总部相关部门指导下，08在分公司总经理强有力的领导下，在分公司各部门大力协作下，行政人事部完成自身任务同时得到了完善成长，为使来年在各项工作得到长足的进步，在连续发扬成果同时克服存在的不足，现将年的工作总结如下20_、日常管理要制度、行政保障要质量1年以来，作为行政人事部的工作的一部分、行政日常管理、行政后勤保障为行政人20xx事部全年工作主线之一，在总部大品牌战略指引，在管理上强化制度、在保障上要质量一年来分公司行政工作方面以下工作依据年管理工作中存在不足进行了分公司相关制度的完善在年初，修订了《办120xx公管理制度》、结合《伽蓝集团员工手册》拟定完善了《分公司日常管理规定》，并结合20xx年日常管理中的运用与实际操作进行修订与完善紧跟总部下达文件及相关规定要求，准时调整分公司管理规定、方法中与总部相冲突部门，结合分公司日常管理实际，在严格落实总部要求及规章的同时，加强分公司规章操作的规范性依据行政日常工作的要求，在六月前完成了工商营业执照的年审因在—年消失影220响全国地食品卫生大事，—年对于营业执照的年审，加强了食品卫生年审力度即在经营范20围中涉及食品卫生方面内容相关常常项目都需要食品卫生监管部门出示的卫生许可证针对此，在总部相关部门指导协作下，分公司调整常常范围，在力求与品牌分公司经营范围相全都前提下顺利完成年检结合营业执照的年检，对分公司企业代码证进行了年检在年检过程中，品牌公司客服部孙敏女士对于年检中需要总部供应的年检材料乐观赐予协办，集团总部法务部也赐予了分公司年审工作相应的指导与支持协作市场运作，做好室内外客户广告的制作与审核行政人事部针对市场人员提交的3客户室内外广告制作审请，在核算好制作费用同时，严格按总部要求的分公司制作程序执行整个审批、制作、发送过程全年写真、灯片、条幅、印刷品等广告费用元包括政策发

21248.3布会请广告公司制作、设计、租赁设备等各类费用，其中为客户制作室内外广告、灯片达394张，计费元，累计制作的店家为家

8805.833准时精确协作分公司各部门作好办公用品的选购与发放工作在力求节省日常办公4用品开支前提下，行政人事部针对日常用品库存及配发、使用品，基本做到月底有清查、月初有申报、选购有验收在办公、住宿设施管理保障上力求能自己动手的不请外人、能少出费用的不加大开支5例如九月退掉租用办公区后，对于电话移机，在电信部门把三条电话线引入到位后，法，帮助部门完—员聘请工作对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，关心他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作

五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面

（一）由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

（二）对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够

（三）抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实的现象

（四）对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率

（五）对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决

（六）作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有许多的欠缺，对各市场部工作状况、人员纪律的检查力度还不够

（七）对公司内部的监督、管理（如环境、卫生的检查等）不力

（八）缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设；人事专员个人年终工作总结篇2时间如梭，不知不觉即将过去，新的一年即将到来进入公司已九月有余，回首过20xx去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果，但也不失一段不平凡的考验和磨砺以下是就入职以来的工作总结及年的两部分分别总结如下20xx

一、工作总结工作内容、行政事务优化员工膳食、车辆管理、油费掌握、宿舍管理、办公物资选购及掌握费1用、固定资产维护盘点、公司绿化等、人事事务绩效统计、归档，员工考勤抽查、汇总，简历更新，筛选、通知支配面试2等作为行政专员，深知工作的繁琐，小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管,大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、选购办公用品及对其领用状况进行备案在完成本职工作的同时也发觉许多不足之处，主要表现在以下几个方面、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于人力和1精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美、由于车辆管理专业学问方面的欠缺，车辆管理始终没有很好的提高

2、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，3轻制度落实现象这些都需要我在今后的工作中切实加以解决工作效率虽有所提高，但并非是最快的！接下来的个人中会依据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来说年的工XX作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，但这一切的一切信任也会随着年的到来而逝去XX特别感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢各位领导，和同事对我分公司组织人员自己动手，调度、安排电话，并借助业务部门免费整修话机就日常费用开支来说，虽说节省佰把块钱，其体现的了分公司领导在日常费用开支要求紧缩的要求在行政部门得到了落实，也体现了在企业文化带动与影响下，分公司员工能立足现有条件、以公司为家品质与精神对于宿舍年存在电费超出配额现象，行政人事部严格执行超出部分宿舍人员不分内勤市场，不论20xx每月入住时间长短，每人分摊超出部分第一季度分别有男生宿舍、发生评事街宿舍分摊超出费用后，从后三季度来看，各宿舍即使在夏季用电、水高峰期水电费使用都在配额标准之下在行政监管上，结合总部配发群发器系统，提高了监管的智能化在内勤人员与市场6人员的考勤与监管方面，市场人员考勤监管难度比较大，虽有早报到等制度，但因公司大灵通存贮量小,常常会消失市场人员按时发送了一天的工作方案，大灵通话机确没有显示前台文员的抽查成了对市场人员普查，一是加大了前台文员工作量，二是从通话费用上同时增加公司与市场人员的话费开支且大灵机本月有无通话，都需充值元分公司领导力促行政人事部100门为公司人员开通集团套餐，并结合总部配发的群发器，提高考勤的精确性，且话费开支得以削减例如公司国庆通知市场人员关于放假通知及公司一些相关事宜，借助群发器每人几角钱可让市场人员了解分公司所需其了解的信息如是电话通知，长话费按市话标准收，一个人最少在一元钱以上，且中间如发生断线或听不清需重复等，话费将更多就目前电话费用看，原每一个半月需充长话费—元打元送元，目前长话费基本二个月或二个半月充值一次2020xx20_座机市话费用也相应削减便如在

七、八月份市话费分别是元、元，其在84730446179154月、月电话费仅为元和元

12117876、人事管理求完善、个人素养求提升2年是美素品牌进行战略调整、全员努力实现大品牌战略、人员本地化战略的第一年20xx分公司人事工作在集团人力资源部的指导下、在分公司总经理带领下，紧跟战略调整步伐，严格根据总部要求，完善人员聘请、培训、考核等人事相关工作的规范化与制度依据分公司人员配备需求，结合分公司所辖市场、所推销品牌，在市场调整、人员调1配的同时，加大的人员聘请力度依据年初聘请方案，全年通过网络、报刊等媒体，在聘请中宣扬美素品牌及人才战略同时，共进行了次聘请工作，其中网络广告费用开支元，报刊61015媒体费用开支为元在聘请工作中，初审符合聘请岗位要求的简历份，通过电话面试9545236人员人,通过初次人员人,通过复试人目前仍在岗位人数为人8548278⑵在人员培训方面，分公司行政人事部协作培训与销售支持培训讲师，在总经理指导下，对入职员工从员工手册入手，引导人员完善入职手续、领导谈心熟识岗位要求、课堂讲解明确公司制度、讲师培训提高工作技能、下店熬炼提高实战阅历，以老带新培育帮助精神全年共培训新入职员工近名30在分公司总经理指导下，对于员工档案进行严格审查，对于资料不齐全的一律要求补3齐全，并结合人事档案管理需求，对现有人员建立起电子档案在员工关系处理方面，结合消失劳动纠纷，行政人事部乐观沟通、准时请示，确保公4司利益不受损失例如何延涛向劳动监察部门投诉分公司的事情处理中，行政人事部通过乐观的沟通，了解其投诉的真正目地，准时请示分公司总经理，并在总部人力资源部王莉莉指导下，圆满完成了此事的处理在桑宪婷事情处理中，虽然目前此事未见劳动仲裁最终详细结合劳动监察已撤消其投诉恳求，行政人事部多方取证，在总部人力资源部指导帮助下完成了答辩相关材料的提交一年来，通过各项任务完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作标准，并结合总部各项规定制度，从人员入职开头，结合《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》两部新法，完善分公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章处理人事及其相关工作力量、会务保障争完善、执行标准争到位分公司每季度的政策发布会，是分公司执行总部营3销政策、推动市场运作的主要方式行政人事部在分公司总经理领导下，以品牌打样会为政策发布会为分公司召开政策发布的样板与标准，力足分公司现有条件，以执行标准不打折扣、开支费用力争最少、来会店家强调质量、会务保障力争完善，努力与各部门协作，力争每次政策发布的顺当召开⑴为确保政策发布在会场的选择上力量争与总部打样会结构、会场条件、周边环境全都或相像，分公司行政人事部从年初开头在对南京市各会场实地考察的基础上，对于南京三星、四星级会场从会场面积、住宿条件、用餐标准等方面进行多方了解，并编辑成册，确保会务场地选择上的多方需求会务选购力争做到大项选购有人陪、小项选购准时汇报，物品到位有人验收行政人2事部在会务选购、会场布置的外联上确保了办事人员清廉在会务费用的利用上确保申请费用不铺张、不被贪污会务预备、召开过程中，行政人事部在分公司总经理指导下，乐观协调各部门人员与3会务承办场所，力争前期沟通顺畅、现场解决问题准时，会后退场削减纠纷会务前期，根据样会要求、会场观摩样图或会场布置指导手册，上与品牌总公司沟通，寻求指导，分公司与参会人员沟通寻求关心;内与协办部门沟通力争完善，外与承租、聘请单位人员沟通力争吵行到位

二、一年工作中存在不足作为分公司行政人事部，其即是分公司综合管理部门，也是分公司综合保障部门，其管理是否到位直接关系分公司的运营，其保障是否得力直接关系人员分散力与向心力在一年工作中，虽然行政人事工作千头万绪，大事能提到桌面没几件，把总部指示落料到位、把分公司总经理支配各项事务执行到位、确是行政人事部在落实、执行过程中应出严格标准、〃样板〃式地效果，表率模范的作用去尽心尽力去做的回顾一年工作，虽说做到了尽心尽力，但在部门的工作中还存在以下不足、规章制度的执行上施之太软有待加强1规章制度是一个公司自己法律〃，行政人事部是公司里的“执法〃部，对于部门自身人员要求上，应以表率作用走在公司其他部门员工的前列目前存在工装穿着行政人事部人员不如客服部人员整齐对于人员考勤上，讲人性时多，讲规章原则少了些，致使分公司员工存在一些不良现象养成了一种工作习惯例如在纪律维护上时紧时松、对于违纪者说地多,真正按规定执行少在制度面前讲人情时多、体谅大家时多，体谅公司纪律时少致使一些员工认为自己违了纪、犯了错全是公司错，养成了公司一些员工不从自身找缘由、从公司制度中找不足、办公资产、物品的管理上有待规范在分公司资产管理上，虽然分公司资产一看一目了2然，但作为分公司行政人事部门，应对资产登记造册，按资产使用状态以配备品、堪用品、报废品造册，并对其构置时间、使用年限、责任人等认真标注，为分公司资产核算、办公选购、设备修理更换等，为总经理提出决策依据在之方面，行政人事部只有简洁清点,没有认真盘、造册、各项日常数据统计有待加强作为行政人事部，其在日常相关统计上应给总经理供应一3些参考依据如月发传真总量、外发快递统计及费用核算、月办公用品日常消耗登记统计，督促物流部门车辆行驶里程、月耗油料统计、月车辆维护费用统计，帮助财务做好水、电、费等日常开支的月报表统计等人事专员个人年终工作总结篇

15、依据酒店编制结合部门及人事经理要求，场聘请的预定、聘请、筛选及支配面试工作1从简洁的聘请我就学到如何与生疏人沟通，为酒店选择合适人才，在用工荒时我们乐观为酒店想方式法寻求人才来酒店就职，要求自己娴熟把握酒店的学问，各部门的岗位工作内容及工作时间，不断更新网络聘请，实行简洁及吸引眼球的信息招募人才、办理员工的入职离职手续，虽然只是项简洁的工作，但是其中涉及到许多部门，时时2依据酒店新出来的各项规章制度更改酒店的入职需知，必需精确登记全部入职离职员工的信息，不断更新，不能有一点错误，很有可能牵涉员工的薪资、入职培训也是一项重要的工作，酒店对我的信任将这项重任交付于我，是需要我传达3酒店的形象、酒店的规章制度，服务意识等一系列的酒店相关学问赐予员工，通过对他们的考核让他们更加娴熟把握酒店的学问从发文、选择场地，复印资料、制作考题，到为他们讲课，与员工互动，这也是对我的莫大考验，如何将酒店的思想灌输给员工，让他们听课时既感到不枯燥又能牢记于心他们的考分是对我辛苦工作的最好回报，现在我最终能明白为什么老师们都盼望收到自己同学以优异的成果来作为礼物回报他们、每月都要与新入职的员工签订劳动合同，从中我了解很多劳动法、劳动合同法上的内4容，在为酒店保持利益是也要为员工争取利益每月帮助薪资专员检查各部门交来的考勤、关于行政上，开设工会委员会，每周联系餐饮部开展部门会议记录，负责办公室的纯5洁水领取工作，统计员工领取员工袜数量，交至布草间发放员工袜，每月将员工的卡中充值，统计食堂员工，城管、成教的用餐数量每月举办员工生日会活动，申购各种相关物品，我们努力做到给员工在家一样感觉，让员工体会到酒店对员工们的关怀、在这一年的工作中，每月都需要工作办理员工试用期的转正工作，统计服务明星，统6计员工奖惩、病事假状况，员工入职离职的档案袋的归档，统计每月相关员工的手机话费，办理优待活动另外办理员工各项福利统计收发工作，组织员工的各项活动例如跳绳工作、新春团拜会，执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜在餐饮部和人事部的两个部门经理对我的教育让我受益匪浅在人事部经理的指导下我们明确了自己的岗位职责，通过不断的学习，不断积累阅历，了解了自己有很多的不足，从更重细小的事情熬炼自己的细心、急躁、阅读和撰写力量要求自己的本职工作还不断学习工作上的专业学问扩展自己的视野人事专员个人年终工作总结篇16从毕业到现在工作两年了，在这两年里有欢乐也有泪水，更多的是成长这两年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持关心下，我踏踏实实地做好了自己的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这两年的工作状况总结如下

一、踏踏实实、认仔细真的工作态度两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避开工作中消失任何漏洞行政人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂每天我都仔细做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，不能马虎大意，更不能草草了事为了按时完成各项工作，将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以可以免消失遗漏现象

二、尽心尽责，做好行政人事档案工作仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化；同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的领导下，乐观、主动的做好本部门日常内务工作会议管理工作做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的学问水平是远远不够的，随着企业不断深化的进展，只有不断学习、不断积累，才能满意企业进展的需求为此，我利用业余时间学习，提高了自身素养

三、将来方案在将来的年内我会连续努力提高自己本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习3-5使它更加专业化、聘请工作

1、结合年各部门人员需求方案，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道a xx有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位；、年行政人事部共参与了许多次聘请会（其中十次毕业院校双选会），吸引了大量人b xx才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求、建立、健全、规范人事档案管理；

2、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位a证、职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放《员工手册》，年公司新入职职xx工人数为人（包含一线人员、新项目的增加）

800、帮助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续；b、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺当完成，年公司离职员工人c xx数为人人;

0、参加收集整理年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，d xx放置于档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅；、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导e、员工培训工作；3帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，年行政人事部共组织开展了多次针对xx30入职员工及以内职工的培训课，培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度作为人事专员让我在当前岗位上工作了将近一年的时间，期间领导的支持让我在人事工作中削减了很多不必要的麻烦，因此我很珍惜在企业工作的机会并为了人事工作的完成付出了不少努力，在时间的消逝中让我发觉当前人事工作的要求变得越来越高了，为了渐渐适应人事工作的强度应当依据现状做好工作总结才行能够较好地执行部门领导的指示并做好日常考勤工作，考勤作为人事工作中的重要环节自然要仔细对待才行，因此我在以往的人事工作中能够较好地对考勤记录进行统计并在前台区域放置好请假条或者调休单，当员工需要请假或者调休的时候则会从人事部门领取单子并在填写过后交由领导签字，由于缺勤记录往往会影响到员工自身的绩效导致很少有人会选择请假，我也会对定期对单据进行整理并将其中的具体数据整理到考勤记录之中，无论是绩效考核还是工资结算都需要考勤的相关数据自然要在工作中仔细对待改进了聘请环节的工作并为企业的进展供应了不少新的人才，为了在人事工作中留住人才导致我将工作重心放在了聘请环节中，既要让新员工能够认同企业的进展理念也要具备肯定的忠诚度，所以我在发布聘请信息的时候也会考虑到后续工作中可能遇到的问题，即便是面试环节也会提前做好预备并对求职者资料进行具体查看，另外我也会随机提问并观看对方在面试环节的详细表现以便于做出进一步的审核，对聘请环节更加严格自然就能够在后续的工作中削减人才流失率做好岗前培训的工作从而提升新员工的综合素养，鉴于各项工作对于员工自身力量存在着较高要求自然需要做好前期的培训，当员工自身的力量能够适应工作的要求以后则可以削减错误的产生除此之外我也会参加到活动策划的工作中去并获得了不少同事的认可，由于无论是活动的设计还是奖品的设置我都有事先征询过同事的建议，所以在活动正式开展的时候能够较好地活跃气氛并削减了员工的工作压力，针对这类状况我也有做好后续的工作总结并积累了相应的阅历或许人事专员的工作比较繁琐却能让我获得不少的熬炼，在以后的工作中我仍需要想方法激发自身潜力从而为企业招纳更多人才，因此我会时刻对人事工作进行反思并在找出不足以后进行改进，以后需要经受的挑战还有许多自然不能够由于些许的困难便停滞不前人事专员个人年终工作总结篇17年，我局的人事人才工作在区委、区政府的正确领导下，在市人事局的细心指导下，20xx围绕全区中心工作，乐观实施人才战略，推动体制机制创新，加强全区公务员的力量建设和作风建设，人事人才和机构编制工作取得了肯定的成果，为全区的经济进展供应了有力的人事人才保障

一、工作状况

（一）围绕实施人才战略，推动整体性人才开发进程、注意农村有用人才开发使用建立了市乡镇农村有用人才信息库，全区登记入库乡土1人才-，其中生产能手人，经营能人，能工巧匠支持乡镇有用人才培训基地建设，目8880-xx

4.前，南城镇已设立农村劳动力培训基地，定期开展有用人才培训，聘请了两乡一镇行政村的1-主要领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证，为-在进展企业和民营经济作出突出3贡献的农夫技术人员申报了专业技术职称、健全和完善人事代理工作一是整合人力资源市2场为加快建立和完善市场导向的就业机制，适应新形势下我区人才就业工作的需要，月份7我们将区人才市场与劳动力市场合并，成立区人力资源市场，从事人力资源开发和就业服务xx工作，实现了全区人力资源信息共享根据科学化、规范化、现代化的要求，市场由沟通大厅和服务功能区组成，沟通大厅面积米，可同时容纳用人单位进行面试沟通洽谈服务功29-xx1-能区主要由询问服务、求职与用人登记、信息发布、信息查询、职业指导、就业培训、档案管理、就业备案、就业救济等服务窗口构成，面积米新组建的人才资源市场在促进就业、20xx-xx优化人力资源配置及稳定社会等方面，将发挥着越来越重要的作用，我们月日上午，在825区人力资源市场举办的区首次人才聘请会突出政府搭台，企业唱戏的公益性特征，邀请xx xx了鹰游集团、太阳雨集团、苏宁电器、久和置业、三吉利化工等强势企业加盟，供应了近3-50-岗位，岗位涵盖了用人单位的每个层面一中高层管理、一线操作、后勤服务等数十个工种二是逐步扩大人事代理工作的服务范围，从单纯的事业单位人员，扩大到集体企业、民营企业、退伍士兵、新考公务员、政府雇员等，代理服务项目从保管档案、年度考核、开具相关证明扩展到代办养老保险、医疗保险、失业保险、职称等，切实解决了代理人员的很多后顾之忧今年共新办理人事代理手续3-、加强专业技术人员职称管理职称工作在整个专业技术队伍和人才资源开发中具有独3特而重要的作用，仔细做好职称评聘，更好发挥专业技术人员在经济和社会事业进展中的作用，是人事部门一项非常重要的工作今年我们将专业技术人员职称初定工作由每年一次，更改为每个月办理一次，便利了符合初定条件人员的职称评定同时做好各类职称考试报名工作组织-参与全国经济专业和江苏省职称外语考试资格报名工作，发放全国外语职称准考证份，230为大中专毕业生办理技术职务的初定手续,上报中高级评审材料通过职称评定有效9-xx19xx-地提高了我区科技干部队伍人员的整体素养、推动机关事业单位考工定级工作我们对工人考工定级报名工作进行广泛宣扬，根据4文件精神，仔细审核资料和档案，严格把关据统计，全区共组织-参与机关事业单位工人升8级考核，其中初级工中级工高级工人，报考种类达工种达以上参与机关事业单3-,3-xx1-9-位技师评聘有•通过省级考核通过考试及技师考评，我区的工人等级结构已由初、中级居多，渐渐进展为以高级工占多数，中级初级次之的等级结构，工人技能水平得到了进一步提高

（二）完善公务员管理机制，加强公务员队伍建设、做好公务员网上培训工作为进一步提高我区公务员公共管理学问及力量，从月1420日起全区公务员开头网上注册报名学习，全区共有.参与培训月份，将对岁以下公务571245员的培训状况进行考核、做好公务员招录工作今年我区共设报考职位-，招考人数报考我区共经笔试进230-,入面试经面试进入体检体检全部合格，在月底前已全部报到上班1-,

8、做好公务员登记工作依据公务员法界定的公务员范围和市局的统一部署，上半年，3对纳入公务员管理的本区各类机关人员状况，仔细进行了调查摸底月份，依据市委组织部、9市人事局《关于印发〈连云港市公务员登记工作实施方案的通知〉的通知》（连人号）[20xx]130文件精神，我们于月日召开了全区实施公务员法工作会议，布置了全区的公务员登记工作920全区共有行政编制（含含参依照、政法编制），各单位上报人数共目前材料已经过市人事

77.63-,局初审，登记工作将在月日全部完成

1130、做好公务员年度考核工作我们依据市局的统一部署，对机关工作人员的德、能、勤、4绩、廉等状况进行全面考核在考核中坚持〃规范考核行为、严格考核程序、提高考核质量、注意考核结果应用〃的原则，仔细组织行政机关的考核工作，并将考核结果作为工作人员职务升降、职称评聘、工资级别晋升的重要依据全区参与考核优秀称职未定等次依据36-,3-,31-,I-年度考核结果，行政机关按规定对称职以上人员发放了年度考核奖金，为-连续三年优秀人员6调整了工资，发挥了考核的导向和激励作用

（三）完善机制体制，推动事业单位改革进程、乐观稳妥，深化事业单位改革生产经营型事业单位改制转企工作政策性强，不仅是1一件涉及职工切身利益的大事，也是一件关系社会稳定的敏感之事在改革过程中，我们从加大政策宣扬、营造良好舆■论氛围入手，着力把好改制单位的改革方案制定关，协调解决改革过程中发觉的突出问题和冲突到目前为止，钟声幼儿园改制工作已基本结束;区二招改制工作已全部完成;晨辉•世纪星、苗苗、禧蕾三家幼儿园，资产审计工作已完成，正在进行资产评估由于三家单位没有土地证、房产证，正在和有关部门协调办理中、完善机制，推动人事制度改革依据省、市统一部署，扎实推动我区事业单位人事制2度改革工作一是探究建立岗位（职位）管理的制度上半年我们重点结合专业技术职务设置工作对部分事业单位工作人员岗位设置进行了探究，并提出了设置的原则性看法二是进一步完善事业单位工作人员年度考核工作严格根据文件精神，仔细做好审核对于受党纪、政纪处分的人员严格按文件要求确定考核等次，对于优秀等次比例超过■单位要求其订正据统1计参与考核的事业单位工作人员总人数为369・，优秀等次

41.，合格324r基本合格不定等次27人三是仔细做好事业单位工作人员的考录工作为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化，规范事业单位聘请行为上半年我们拿出•事业单位岗位面对社会公开聘请工作人员经过在报纸和市人才网上公布聘请简章，共有■报名通过笔试、面试、体检、考核公示程1序，有■被聘用招考工作的报名、笔试、面试、体检等环节，均根据〃公开、公平、竞争、择优〃的原则进行同时我们也通过组织和参加，提高了业务工作力量

（四）加强管理和服务，仔细完成各项工作任务为提高人事部门的工作质量和办事效率，深化勤政廉政意识，努力做好我区的人事人才工作我们结合行风建设，乐观推行政务公开，规范机关工作人员的行政行为，各项日常工作开展较好、做好教育系统老师核编工作根据《省政府办公厅转发省编办等部门关于核定中学校1教职工编制实施看法的通知》（苏政办发号）精神，中学校教职工编制实行动[20xx]113态管理，每两年核定一次今年月份，我们会同区教育局对我区的所中学校进行调627查摸底，在精确把握每所学校的在校同学数、班级数的基础上，对我区中学校教职工编制进行了重新核定、加强金猴信息系统管理工作为加快机构编制管理的信息化进程，提高编制管理水平2我们依据市编办的要求，完成了全区机构编制的历史沿革数据信息的收集、整理和入库工作，并胜利将所以信息导入金猴远程办公系统其次版数据库，目前金猴远程办公系统其次版已经进入试运行阶段

3、做好事业单位网上登记工作今年完成事业单位年检10-,网上年检率10-,设立登记・，变更登记注销登记全部登记材料都根据市局的要求整理归档2-,、仔细做好工资福利工作我区工资工作本着严格执行国家的工资、退休政策，乐观稳4妥完成各项调资任务一是完成全区机关事业单位年初工资正常晋升审批工作调整了包20xx括有年考核称职及连续三年考核优秀人员、达到上一级别年限的行政机关工作人员、满、

55、、年机关事业单位工作人员，全区调整达次，均从年月起执行二是依10203015-xx20xx1据相关任命文件，对名因干部调整、晋升级别人员、.评聘的专业技术人员、-工人等4-xx357级考试合格人员进行工资调整另外还对-新进人员、-调动人员、-晋升学历人员进行工资变12动确保全区干部职工调整后工资福利待遇的准时到位三是仔细审核审批退休手续，进一步加强机关事业单位及企业退休人员的审核审批管理工作，保持政策的连续性全年共审核机关事业单位退休人员，企业退休人员保证了工改实施前机关事业单位工资福利与退休管理6-15-,工作的平稳进行、仔细做好企业军转干部生活解困工作我区现有困难企业军转干部均属团职以下51-,职级其中区属企业一，市属企业辖区管理还有自主择业军转干部辖区管理今年以来，12-针对企业军转干部上访要求解决生活待遇问题，仔细贯彻上级有关文件精神，对各主管部门落实文件精神进行指导和督促同时:协作有关部门做好企业军转干部上访人员的思想政治工作，引导他们发扬识大体，顾大局的精神，较好地维护社会稳定

（五）围绕行政效能，进一步加强自身力量建设、强化学习，提高素养根据区委统一部署，乐观开展机关效能建设的各项活动，仔细1传达贯彻市机关效能建设会议及有关文件精神，乐观组织学习新党章和八荣八耻社会主义荣辱观，增加开展机关效能建设的自觉性、完善制度，规范行为坚持用制度管人，按制度办事，紧抓内部管理，力求管理工作2规范化对现有的规章制度进行增订和修订，出台了《年目标管理考核评分暂行方法》，20xx对岗位设置进行了重新调整，增加了按制度管人、办事的自觉性，调动了广阔职工的乐观性依据效能建设需要，相继出台了加强效能建设十项制度，较好地促进机关效能建设的长效推动、强化监督，注意考核加强社会监督，召开行风监督员会议加强政务公开，主要事3项通过公开栏、政务网等形式实行公示，增加工作透亮度开展内部监督，每两月召开局务工作例会，建立年度岗位目标责任制和季度考核制，有效地促进机关效能建设的开展

二、亮点工作、整合人力资源市场月份我们将区人才市场与劳动力市场合并，成立区人力资17xx源市场新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面，将发挥着越来越重要的作用、农村有用人才开发工作建立了市乡镇农村有用人才信息库，设立农村劳动力培训基2地，定期开展有用人才培训，聘请了两乡一镇行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，取1-得了经纪人资格证，为在进展企业和民营经济作出突出贡献的农夫技术人员申报了专业技术3-职称、事业单位工作人员考录工作从报名到笔试、面试、体检等环节，均根据〃公开、公3平、竞争、择优〃的原则进行为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化，奠定了基础、建立市新录用公务员熬炼基地将新东办事处、新海办事处、路南办事处、花果山乡4作为首批四个市新录用公务员熬炼基地基地将担当全市新录用的公务员（含参照单位工作人员）的基层熬炼任务月日下午，连云港市新录用公务员熬炼基地在新东办事处进行揭1020（授）牌仪式、做好公务员登记工作依据公务员法界定的公务员范围和市局的统一部署，对纳入公5务员管理的本区各类机关人员，进行了分类登记、生产经营型事业单位改制转企工作到目前为止，钟声幼儿园改制工作已基本完成;6区二招改制已进入职工安置阶段，月初可完成改制的各项工作;晨辉•世纪星、苗苗、落蕾三11家幼儿园，资产审计工作已完成，正在进行资产评估由于三家单位没有土地证、房产证，正在和有关部门协调办理中;区房开的审计工作已经完成，由于改制不涉及产权转让，暂未进行评估工作;云台房开和中西医结合医院正在进行审计评估工作、行政效能建设工作今年以来，以加强机关工作人员作风建设为抓手，以强化平常考7核为切入点，实行三项措施狠抓机关效能建设一是健全制度，规范从政行为结合实际，健全完善了首问责任制、办结制、政务公开制、岗工作制、责任追究制等工作制度下发了《AB20xx年目标管理考核评分暂行方法》，坚持用制度管人治事;二是强化监督，实行阳光行政通过各种渠道公布投诉电话，从社会各界服务对象中聘请监督员定期召开座谈会，切实加强对机关工作人员工作圈、生活圈和社交圈全面监督;三是加强督查，狠抓工作落实实行抽查、突击检查、暗访和群众座谈等方式，先后对机关工作人员上下班工作纪律、工作作风等状况进行多次督查，起到了良好的警示作用

三、难点工作、公务员登记操作难度大我区公务员队伍结构较简单，人员存在转任、调任、混岗、1混编问题，一些因职务、岗位的变动或竞岗等缘由的特别人员是否列入登记对象范围尚需上级组织人事部门确认、事业单位改制转企难度大有的改制单位固定资产老化，没有产权证明，变现困难，2有的可变资产少，远远满意不了改制成本支付教育系统所属改制单位受上级条条文件精神约束，改制过程中存在一些问题和冲突

四、明年工作

（一）突出人才战略主线，抓人才队伍建设、坚固树立科学的人才观首先，要坚固树立人才资源是第一资源的观念，把人才开发1作为我区经济社会进展的第一推动力气;其次，要确立人人都可以成才的观念，鼓舞人人奋勉进取、努力成才、多做贡献，充分调动各类人才的乐观性;再次，要树立以人为本的观念不断制造人才成长的良好环境，最广泛、最充分地把各类人才聚集到我区现代化建设的大业上来、讨论出台相应的人才政策措施依据当前人才竞争日趋激烈的新形势，借鉴省、市及2先进地区在引才留才方面的阅历做法，结合我区实际，讨论制订引进人才及人才管理的政策文件完善事业单位凡进必考制度，以进一步优化人才的使用环境、大力引进各类优秀人才依据我区人才需求信息，做好面对外省市聘请人才工作实3行人才沟通会、组团到外地聘请、网上聘请等活动，通过〃走出去，引进来〃方法，加大对各类人才引进力度，重点引进高层次人才和其他紧缺急需人才，完成市局下达的人才引进目

（二）突出改革创新，抓事业单位改革及机构编制管理、推动事业单位改革一是对生产经营型事业单位改革进行总结，推广典型阅历;二是1连续在社会公益型事业单位内进行安排制度和用人制度的改革，建立多元化的安排机制,以聘用制和岗位管理制度为重点，通过按需设岗、按岗聘用、竞争上岗，建立健全事业单位用人机制在推动事业单位用人制度改革的同时，要进一步完善改革的配套措施，仔细讨论和解决未聘人员安置、富余人员分流方法，确保改革的稳定、规范机构编制管理利用金猴信息管理系统，完善机构编制管理推广编制远程办公2系统，举办编制管理人员培训班，规范编制管理流程、完善事业单位登记管理规范事业单位登记管理制度，举办事业单位法定代表人培训3班，提高事业单位法人意识和管理水平

（三）突出公务员法实施，抓公务员队伍建设、做好公务员工资套改工作结合公务员法的实施，在全区公务员登记审批后，做好工1资制度改革工作，同时探究事业单位工资制度改革、做好公务员培训工作依据市人事局的部署，做好公务员更新学问培训等相关工作

2、完善公务员考核机制依据省公务员法实施的相关配套文件精神，对我区公务员的年3度考核工作进行细化、量化，通过年度考核充分反映公务员的德、能、勤、绩、廉，进一步完善公务员考核机制

（四）突出求真务实，抓人事人才业务工作、努力做好工资、退休审批工作准时贯彻落实中央、省、市有关工资福利文件精神，1规范和提高机关事业单位工作人员工资福利待遇，结合公务员法的实施，做好全区工资制度改革工作进一步加强退休人员的审核审批管理工作、乐观推动事业单位改革工作进一步探究事业单位安排制度改革，加强对事业单位安2排制度改革的指导，促进事业单位改革深化、切实做好军转干部安置工作乐观探究军转干部安置方法，确保圆满完成安置任务3同时，仔细落实中办、国办和省关于切实解决部分企业军转干部生活困难问题的文件精神，努力做好企业军转干部的稳定工作、仔细做好人事各项日常工作要仔细做好及完善目标考核、来信来访、电话承办、人4事宣扬与调研等工作，推动人才人事工作全面进展

（五）突出和-谐高效，抓人事部门自身建设乐观创建诚信型、服务型、创新型、学习型机关，把人事编制队伍打造成为把握公务员〃五种本事〃的表率队伍增加效能意识，高标准、高质量、高效率完成各项工作任务，以严厉的工作态度，严明的工作纪律，严谨的工作作风、严格的工作程序确保人事人才工作取得新的进展人事专员个人年终工作总结篇18今年月，我通过人才聘请，在公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和2xx对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位作为一名尚未走出高校校门、专业并不非常对口，且没有任何工作阅历高校生来讲，一切都是生疏而新奇的工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番〃盘点〃，也算是对自己的一种鞭策现就近一年来的工作状况向各位领导作简要汇报

一、人事管理方面、制定并落实相关人事管理制度1初到公司，适逢结构重组，结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，准时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作、归档人事档案2我知道，准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用x、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户3由于我本人也是刚刚参与工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作力量的信任和考验了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和关心如今，我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作这是与每位同事地乐观协作和热心关心分不开的、聘请新员工4依据业务部的实际需要，人事部在月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作回8想起半年前的求职经受，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关我能够做到对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础

二、行政工作方面、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜1和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维这对于〃初来乍到〃的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难好在公司领导的大xx力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助，才让我有机会在一次次熬炼中渐渐成熟，办事效率也越来越高现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能乐观协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜、为公司领导办理出国签证2领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开头的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的〃顾问〃，这里分散了广阔同事们对我的悉心指教与自己的‘勤奋努力在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份填表、翻译原始文件、预备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新学问的力量在为领导们办理签证的过程中，我学习了许多相关的学问，熟悉到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要指导和关心！让我在工作中不断的学习和进步，渐渐的提升自己的力量！

二、年工作方案20xx、加强专业学习，丰富自己，拓宽学问面；本着实事求是原则，做到上情下达、下情上1报，准时了解部门员工的思想动态，正确引导，加强沟通，第一时间将相关状况上报上级领导、加强主动意识，提高办事的实效性；全面提高执行力度，抓决策落实2新的一年，新的挑战，我将以更好的姿势和更敬业的工作态度，投入到公司行政管理的各项工作当中，为公司整体目标实现，发挥行政应有的作用，力争年能独立担起行政管理20xx的全面工作！我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持我将更加仔细的对待今后的工作现对今年工作进行以下总结

一、工作内容人事行政工作简单，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，依据各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜对办公室日常纪律管理，不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作；对办公室清洁卫生，平安进行巡查；跟踪后勤支配员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等状况；排解员工之间的人和事冲突对优化部门各数据分析在优化表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处做好每个周的外推效果跟踪的统计以及,对比，从中检查看那个平台人数比较多，xx乐观告知他们作出改整

二、工作建议员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡；我将连续完善公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度；加强培训力度，完善培训机制强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训方案，使培训工作能起到切实的效果；帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境；加强劳动人事管理工作

三、工作不足负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高；乐观对公司企业文化及工作氛围的建设；劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感今年人事行政工作虽不算太抱负，但我们会连续努力，加强学习，乐观协作公司管理好部门人事行政工作，努力使工作水平上升到一个新的台阶人事专员个人年终工作总结篇3我于年月日在中心担当人事专员一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以20x x来的工作向领导汇报

一、做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员聘请，由于新乡聘请市场比较局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们发布的聘请信息，并依据新乡人才市场的聘请时间，去人才市场参与现场聘请我们依据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通性与必要性因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析工3我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，由于每个人都有为公司进展贡献才智和力量的机会，由于行政工作归根究竟是服务于公司进展的或许我的想法毫无创意，或许我的方法欠妥，或许我的力量甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，究竟这项简洁的工作不会像专业的网站和资讯公司做得那样xx完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是准时而必需的一•这就是积累的价值，或许每天只坚持做一点点，肯定会有为此收获的时候、其他行政工作4行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、帮助领导为盼望工程捐款、选购办公用品及对其领用状况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用作为行政人事部的工作人员，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者正所谓〃天下难事始于易，天下大事始于细〃要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问最终，以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱关心和悉心关照虽然我还有许多阅历上的不足和力量上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任公司明天会更好！xx时间飞逝，今年已成为过去回顾一年来的工作，虽然各项事务比较纷繁，但本人能够做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务现将一年工作成效总结如下

一、人员编制由于本公司人事部处于改革的浪尖，因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态今年因我公司人员紧缺，特聘请了两名专业技术人员，并办理相应的人事关系手续

二、教育培训今年我公司参与连续教育培训员工有多名，主要参与岗前入职培训和技能强化培训，200均以合格的成果通过培训

三、老员工工作、上个月，由人力资源部牵头组织我公司退休员工到水库活动

1、节假日向老员工发放食用油及过节费

2、组织老员工参与公司举办的座谈会和年底会餐并发放过节费3

四、统计工作、参加公司人员统计汇总工作

1、做好年底各项统计工作及考核评优工作2

五、其他工作、参加创建〃文明企业〃工作

1、完成领导临时交办的各项工作2虽然本部门目前处于机构改革阶段，许多重要事务都已经被冻结，但各种日常事务还是许多，仍旧需要保持一颗良好的心态，专心去做好每一件事情不管将来改革的方向如何，也不管将来会何去何从，最重要的是时刻牢记自己是一名人事专员，踏踏实实做好当下的本职工作，认仔细真地完成每一项任务，无愧于人事专员的身份人事专员个人年终工作总结篇19不知不觉间来公司一年了，年月日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的20xx XX XX一名新员工，在领导和四周同事的关心下，我慢慢熟识了公司，慢慢进入自己的角色,开头了自己喜爱的人力资源职业新的生涯短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树，但对于自己这一个年的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结

一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开头干起来的确有些吃力，从开头不懂什么叫公积金商定提取、一般提取，到现在不仅熟识把握，而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取期间，也总结了不怜悯况住房公积金的提取应当留意哪些事项，怎样才能顺当提取公积金等人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你仔细认真，更需要你有剧烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，由于这些都是跟员工切身利益相关的同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等近期，已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况，并准备为新转正的员工准时把各种保险给补缴上

二、新员工聘请与选拔方面对于人力的聘请这个模块自己应当还是比较熟识比较擅长的，做起来入手也很快，由于究竟以前是做这个模块工作的但同时，同以前聘请工作又有些不同，在以前，无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工但现在状况却大大不同，现在的单位不再是简洁的生产型企业，聘请不再那么简洁粗放式，一个国际化的大都市，聘请方式变了，简洁的粗放式渐渐由网络聘请所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流淌也更大这不得不给聘请人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，己协作上级领导为公司胜利聘请销售助理人，市场助理人31人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是需要人事人员来做的对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面进展，由于发觉，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟识公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好

三、今后工作规划（-）培训方面之所以把培训放在首位，是发觉公司在培训方面有很多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设所以自己今后会做以下方面工作、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训，专业培1训对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去、外部讲师的聘请公司要进展，就不得不走向外面世界，多了解外面，让员工多充实下2学问要在一年间定期组织一到两次的培训、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训3

（二）绩效考核方面知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的状况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，依据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从到四个等级，等级之间有元工资左右的差距，让主管依据员工每0450-100个月的表现分别评等级以此类推，相应主管由部门经理进行考核这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人公司不鼓舞员工请假，为了激励员工，应当设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战公司的进展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应当得到重视和提高，由于，光有生产和销售，没有足够的管理力量，公司只能永久停留在局限水平盼望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能我将不遗余力地为之而努力和奋斗人事专员个人年终工作总结篇20一-年上半年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强20定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，汲取国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新

一、人力资源基本状况截至-年月日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数人,其中公司本部201231188067人，通驿人，广东新粤人，实业人，威盛人，东方思维人12883009317115南粤物流学历状况截至-年月日公司拥有大专及以上学历人，其中博201231482±1人，硕人，本科人，大专人±37242202

二、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本掌握，依据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务状况进行定岗定员，详细状况

（一）通驿分两类进行定岗定员、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类；

1、服务区按车流量、营业额等指标分类2确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设供应标准化模块

（二）广东新粤应按大路工程交通平安设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期状况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，掌握好人员数量和人工成本

（三）实业依据高速大路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务状况来做好定岗定员工作

（四）威盛依据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书同时我们通过走访广珠北、高校城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，把握了第一手定岗定员资料

三、乐观推动人力资源管理制度建设基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平公司本部依据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训方法、人力资源管理暂行方法、员工考勤管理暂行方法、劳动合同管理方法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作其中员工薪酬福利试行方法和员工绩效考核暂行方法已正式颁布并在施行中广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成质量认证通驿公司编制了中层is管理人员考核管理方法和劳动合同管理方法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性东方思维依据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际状况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度

四、为适应公司战略和员工个人进展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强为不断增加公司的竞争力量，提高员工的素养和力量，满意公司及员工个人进展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训方法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（学问普及性）培训和公司本部员工的培训需要加强通驿细心组织，仔细做好各类培训工作对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员工培训，每期天共人参与举办中层管理人员培训班，人参与培训进行服务2020339区区长应知应会培训，历时近个月，人参与，培训共分两阶段进行，第一阶段脱产培训421天，主要进行服务区管理素养、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;其次阶段4业余自学法律法规及应知应会学问培训近个月，并进行了卷面考试举办或送培人次参4308与人力资源管理、劳动保险、方案生育、--质量管理体系内审员资格、注册平安员、iso9001固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论学问和实际操作力量广东新粤培训工作效果显著一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参与了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面，仔细抓好如下日常性I的岗位业务学习组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，乐观协作开发部、技术服务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户外拓展力量培训全年参与培训的员工共人81次实业根据年度培训方案，加强了员工的教育培训工作从公司进展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习对员工进行公司物流管理平台的应用培训

五、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热忱公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素养、精干、高效的员工队伍特殊是实业依据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作乐观性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的--年回望-年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着人事专员个人年终工作总结篇21伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的年回望年度的工作，20xx20xx感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟自年以来，人力资源部的队伍在渐20xx渐壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂过去，大家可能对〃人力资源〃这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表为人力资源规划工作提借精确的信息负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工〃言过其实〃，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教育本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了激励员工的作用进行促销人员的管理工作自今年月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，9通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备的业务人才帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配人员、跟踪落实人员的状况等；关心建立乐观的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本〃的人才理念对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作年人20xx力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话人事专员个人年终工作总结篇22我于年月日入职，至今工作已满两个个月了时间飞逝，在紧急、劳碌而又XXXXXX充实的工作中，在公司领导和同事们的关心下，我边学习，边工作，有进步也有不足下面就我入职两个月以来的工作，做出如下总结

一、人事信息档案的管理、劳动合同的管理、人事信息档案的管理1（）材料定期准时整理（）确保材料完善（）了解材料安放位置，能在最短的时间内123找到所需材料、劳动合同管理2负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜到目前为止，劳动合同的签属工作开展的.比较的顺当

二、员工入职、转正、离职手续办理同步更新、花名册、考勤表、工作牌办理、员工流淌性统计、架构图更新、考勤235指纹的录入、考勤系统增加、更改、删除6

三、培训方面、培训工作分析准时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、1规章制度

四、社会统筹保险方面、本年度涉及到的工作内容1（）已给新进员工准时办理社保（）离职人员办理停保12（）符合条件的停保人员办理失业登记（）不办理社保人员准时写放弃申明34（）办理异地社保转移（）办理生育保险报销56（）办理保险的合同续签人员到劳动部门备案（）办理员工工伤的认定、理赔（）办理789员工的备案

五、绩效薪酬方面、每月员工绩效考核收集与汇总

1、收集各部门考勤，录入考勤登记汇总表依据假条，核对病事假冲抵加班、倒休、2事假财务、行政、人事部门的加班执行倒休加班时数多的部门加班时数支付加班工资离职人员假如未办理离职手续，暂不发放工资人事专员个人年终工作总结篇23新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战年，我要仔细总结阅历，戒骄戒20_躁，努力工作，力争取得更大的工作成果以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的进展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用作为一名刚走上工作岗位的年轻同志，在思想上，本人自觉加强理论学习，努力提高思想政治素养首先，主动加强理论学习，除了通过电视、报纸关怀时事政治外，还注意学习马列主义、_、邓小平理论和重要思想，学习党的基本学问和有关政治思想文件、书籍，用先进的思想理论武装自己，自觉树立正确的世界观、人生观和价值观其次，注意发挥理论学问对实践的指导作用，将理论学问转化为行动自觉践行科学进展观以及社会主义荣辱观，恪守职业道德，努力弘扬社会新风坚持把相关国家政策、学校政策以及学部的理论阅历贯彻于本职工作始终，树立〃以情服务、专心做事、务实高效、开拓进缺的工作作风，在不断丰富自身业务阅历的同时，进一步提高自身的理论水平和综合素养另外，本人还虚心向理论水平较高、实践阅历丰富的同志学习和请教经过这几个月的熬炼，本人的思想修养、理论水平都有了不同程度地提高，也进一步保证和促进了本人更好地完成本职工作

二、夯实业务基础，切实做好本职工作作为一名行政秘书岗位的新人，在工作上，本人不断夯实业务基础，努力适应工作环境，乐观进入工作状态，主要涉及了日常行政事务、经费管理、文件管理和资产管理等几个方面的工作，使自身的工作技能和工作效率有了进一步提高首先，做好日常行政事务学部日常行政事务繁琐而细碎，但却由于联系方方面面而不容出错本人本着仔细负责、周到细致的原则，力求做好各项工作一是负责公文管理工作做好学校下发的各类公文的登记、传递、立卷和归档工作，准时传达、贯彻执行上级领导的决议、指示和各项规章制度;准时收发和传递学部各类文件、信函及通知，确保信息流转的快捷、有效二是负责会务工作依据学部支配，做好各类会议的筹备、记录等工作三是做好其他相关工作负责对学校组织的重大事项、大型活动和临时性任务的支配、检查和落实工作，主要是帮助学校收集、整理各类活动的员工信息以及上报名单、下发通知工作;管理学部的日常支出发放学校赐予教职工的各类补贴、奖金和物资;准时处理和完成学部主任交办的其他各类事务其次，做好经费管理工作规范程序，严格操作，做好学部各类经费的预借支和报账工作，先后完成了《钻井液与工程浆液》试验课、高校化学试验、黄石地质教学实习、摄影测量教学实习、地质熟悉实习、工程结构试验与监测课程试验、培育方案评审等实习实践经费的报账工作再次，做好文件管理工作应用档案管理相关学问，分门别类地做好学部文件、实习申请表存档资料、教职工签收单、同学活动申请单、资产领料单、出/入库单等重要资料的整理、存档工作依据学校相关支配，对年度学部档案资料进行了分类整理，并提交档案室20_第四，做好资产管理工作依据学校支配，协作资产处对学部的资产进行了清查完成年乂月至月学部办公用品的申报、登记、保管、发放、领用工作，做到账物相符做好学20_x部办公设备，包括电话、复印机、传真机、电脑等固定资产的管理和使用

三、注意沟通联系，乐观发挥团结协作精神学部是一个综合机构，既要协调方方面面，又要服务上下左右，发挥着桥梁纽带作用因此，在工作上，本人不断培育综合协调力量，发挥团结协作精神，做好各项工作一是加强沟通协调，做好与其他职能部门间的往来工作与人事处加强联系，做好人事系统管理、考勤记录、老师聘请、住房调查、培训方案表上报等工作;与图书馆加强联系，做好年度报刊征订和书籍领取工作;与院办加强联系，做好相关文件领取以及值班表的提交工作;与党委工作部加强联系，做好老师生日福利的申请和办理工作;与教务处加强联系，帮助做好毕业生清考以及准考证发放工作二是分工不分家，与学部同事协同作战学部是一个有机的工作整体，尽管大家的工作职能和分工不同，但是，本人能够团结同志，做到分工不分家，不分份内和份外，与学部同事心往一处想、劲往一处使，相互协作，取长补短，充分发挥团结协作精神，共同做好学部的各项工作过去的三个月，是不断学习、逐步充实的三个月，是乐观探究、慢慢成长的三个月在整个工作过程中，本人勤勉不懈、急躁细致，富有工作热忱，具有较强的责任心和进取心，并注意学习新学问、新技能，不断提高业务水平，保质保量完成领导交办的工作，取得了肯定的成果然而，与学部领导的要求相比，与先进同志的示范相比，本人的工作还有很大的差距，还存在许多不足人事专员个人年终工作总结篇24作为人事专员让我在当前岗位上工作了将近一年的时间，期间领导的支持让我在人事工作中削减了很多不必要的麻烦，因此我很珍惜在企业工作的机会并为了人事工作的完成付出了不少努力，在时间的消逝中让我发觉当前人事工作的要求变得越来越高了，为了渐渐适应人事工作的强度应当依据现状做好工作总结才行能够较好地执行部门领导的指示并做好日常考勤工作，考勤作为人事工作中的重要环节自然要仔细对待才行，因此我在以往的人事工作中能够较好地对考勤记录进行统计并在前台区域放置好请假条或者调休单，当员工需要请假或者调休的时候则会从人事部门领取单子并在填写过后交由领导签字，由于缺勤记录往往会影响到员工自身的绩效导致很少有人会选择请假，我也会对定期对单据进行整理并将其中的具体数据整理到考勤记录之中，无论是绩效考核还是工资结算都需要考勤的相关数据自然要在工作中仔细对待改进了聘请环节的工作并为企业的进展供应了不少新的人才，为了在人事工作中留住人才导致我将工作重心放在了聘请环节中，既要让新员工能够认同企业的进展理念也要具备肯定的忠诚度，所以我在发布聘请信息的时候也会考虑到后续工作中可能遇到的问题，即便是面试环节也会提前做好预备并对求职者资料进行具体查看，另外我也会随机提问并观看对方在面试环节的详细表现以便于做出进一步的审核，对聘请环节更加严格自然就能够在后续的工作中削减人才流失率做好岗前培训的工作从而提升新员工的综合素养，鉴于各项工作对于员工自身力量存在着较高要求自然需要做好前期的培训，当员工自身的力量能够适应工作的要求以后则可以削减I错误的产生除此之外我也会参加到活动策划的工作中去并获得了不少同事的认可，由于无论是活动的设计还是奖品的设置我都有事先征询过同事的建议，所以在活动正式开展的时候能够较好地活跃气氛并削减了员工的工作压力，针对这类状况我也有做好后续的工作总结并积累了相应的阅历或许人事专员的工作比较繁琐却能让我获得不少的熬炼，在以后的工作中我仍需要想方法激发自身潜力从而为企业招纳更多人才，因此我会时刻对人事工作进行反思并在找出不足以后进行改进，以后需要经受的挑战还有许多自然不能够由于些许的困难便停滞不前过、录用员工录用后我们会依据各部门的工作支配对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行看法反馈，不断完善我们的培训内容加上郑州分公司对我们进行的各种培训大大提I,升了员工的学问面和业务水平

二、完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的状况，依据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等并且根据集团要求每月上报本项目的花名册，准时更新人员状况由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对比不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的

三、保障员工福利机制我于月份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作由于之前从未接触过社会保险，一开头工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清晰必需要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间从对社会保险一无所知到略知一二，再到必需把握基本的学问和流程，通过我的不懈努力，最终开通新乡社保账户，并间续办理员工参保接下来，需要花更多的时间去学习社会保险学问，才能更好的做好此项工作，为员工服务

四、规范行政工作流程在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作例如日常例会的支配，帮助各部门按方案进行培训，以及一些活动的组织和协调通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也熬炼了我的协调力量和组织力量有幸能参与集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅从郑州回来后，就开头系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的协作下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化我发觉只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作比如说对郑州传达的文件、周方案周总结、月方案月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性在过去的工作中，各项工作虽然取得了一些成果，但也存在着很多不足由于我本身阅历不足，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加认真、仔细，才能保证削减工作中的失误人事专员个人年终工作总结篇4在我成为人事专员以来便能够明白履行好职责的重要性，无论是新员工的招人还是考勤方面的工作都是为了更好地促进公司的进展，而且我也能够兢兢业业地做好人事工作并得到了领导的认可，在本年度的人事工作中我也是一如既往地努力做好本职工作，工作中的熬炼也让我成长了不少并招纳了很多新员工，现对本年度完成的人事工作进行以下总结准时发布招人消息并乐观绽开面试方面的工作，我在本年度的工作中能够依据公司所需岗位的信息来发布招人消息，无论是薪水待遇还是工作的详细要求都会进行具体的介绍,这样的话也能够通过网络平台尽快招人到公司所需的员工，而我也会定期检查邮箱并对投递的简历进行认真查看，觉得对方具备胜任这份工作的力量以后再来联系对方并支配面试，对我来说长时间的工作经受早已让自己熟识了招人的流程，而我也通过面试的简洁考核从而为公司招人了一批新员工，而且在他们入职以后也着手支配了岗前培训以及员工档案的建立仔细支配对新员工的培训从而关心他们尽快融入职场环境，在这之中主要是关心新员工把握从事工作的各项技能，而且无论是公司的文化理念还是需要遵循的制度都需要获得员工的认同才行，有着共同奋斗的目标自然能够很好地调动员工的工作乐观性，另外在培训的时候也会严格的制度并用以要求员工提高自制力，对于企业的进展来说员工自制力的提升也是非常重要的，事实上这项工作有着领导的支持与其他同事的关心导致我也削减了很多麻烦准时做好考勤数据的统计并将其反馈给部门领导，在负责考勤期间会仔细查看员工当天的出勤状况并做好相应的统计，若是消失迟到的状况则会重点进行标记并与员工进行沟通,另外在员工需要请假的时候也会乐观协作并让对方填写单据，这部分数据对后期的绩效考核以及工资结算会造成重要的影响，因此我能够仔细统计好以免自己在人事工作中消失差错，除此之外我也会负责部分公司活动的策划以及办公物资的选购，对我来说这部分工作的完成对自己的职业生涯有着重要的意义本年度完成的人事工作让我从中积累了不少有用的阅历，我也明白工作的完成也是对自己的熬炼从而需要仔细对待，总之我会仔细履行好作为人事专员的职责并在以后的工作中严格要求自己，盼望能够秉承这份对待工作负责的态度为公司的进展而努力人事专员个人年终工作总结篇5行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范进展中不行缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，分散企业团队力气，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态

一、领导重视，提倡科学的人才观我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的打算的文件，通过学习、宣扬来营造〃敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造〃的环境，大力实施人才强企战略公司特地成立了人才工作领导小组，上下坚固树立人才是第一资源的观念，坚固树立人人都可以成才的观念，坚固树立以人为本的观念

二、培育、吸引和使用人才的状况团抢占人才培育制高点公司在年就下达文件，要求施工技术人员在年内达到大专以上文化水平，否则将遭到淘汰同时依据企业的进展规划，有方案地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和进展的需要公司现有大中专毕业生名，其中自培名，引进名—年引进人，一年引进人，一年引进人，日前，公司又在着手—年人才的引进，在主管人事经理的带领下，主动出击，先后到江苏科技高校、扬州高校宣扬、介绍公司，走出去引进人才，已经有十几位高校生有意向，并提交了个人推举资料团充分挖掘企业内部人力资源，提高员工的整体素养建筑施工企业从事的劳动苦脏累，（职工素养相对较低，因此公司对职工强化培训针对企业人员的流淌性和分散性，公司平安部在每项工程正式开工之前，都会到工地上给工人们进行一次平安学问学习培训，让平安的警钟时刻敲响，从而保证工程的顺当进展今年的全省平安生产许可证的认领中，公司上从总经理、项目经理到各项目部专职平安员均参与了省里面的统一考试，取得了平安上岗资格证在市建设局、市建委举办的特别工种、造价编审、质检员、平安员、项目经理等培训学习班中，公司都是有方案、有组织地让职工参与培训，不断让他们学习新的学问，从而提高他们的实际工作力量和技能可以这样说，在的建筑企业中，我们公司参与培训的门类最广，人数最多，这是全都公认的，每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的，我们认为这个钱花得值团乐观鼓舞职工自学成才，岗位成才，提倡他们通过连续教育努力提升自身的文化素养和水平，并建立了有效的动力机制，公司下达文件，只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的，公司将报销学费的，这样大大激发了职工学习的乐观性，年公司基层施工管理人员有余人参与了电大的工民建大专班学习，从而促进了职工整体素养的提高，为企业的更进一步以展打下了良好的基础团做好人才的后勤保障工作公司对引进的人才一律统一支配食宿，并供应床、办公桌等简洁家具此外，公司的乒乓球室、图书室也对高校生开放，定期与高校生召开座谈会，了解他们生活中的困难和问题，并妥当解决，丰富了他们的业余生活，在用好人才和留住人才方面下大力气在福利待遇上，公司对引进的大中专生进行养老保险、医疗费报销，还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金等，在条件成熟的状况下，由下属子公司城兴置业有限公司妥当解决大中专生的住房问题团完善约束激励机制，管理考核人才公司在一年完成改制后，依据新设的职能部门，对一些技术人员的岗位进行了调整，调整中我公司充分考虑了技术人员的专业、力量、特长和自身意愿人员配置齐全、岗位职责明确后，公司完善了年终绩效考核制度、嘉奖制度等，通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲当然我公司在一年人才工作中还存有不少问题，主要表现在:

一、观念方面的障碍在用人上论资排辈，求全责怪，封闭保守现象很难完全转变，这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险；

二、机制方面的障碍人才选拔时不能很好地体现以品德、学问、力量和业绩为取向，我公司就存在人不能尽其才，才不能尽其用的现象，急需的人才不能安置，混日子的人员不能打发我们会把明年的工作重点放在此方面，让公司引进、培育的人才都能各尽其能，为公司的进展进步做出自己的贡献人事专员个人年终工作总结篇6不知不觉间来公司已整整一个月了，年月日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的20一名新员工，在领导和四周同事的关心下，我慢慢熟识了公司，慢慢进入自己的角色,开头了自己喜爱的人力资源职业新的生涯短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树，但对于自己这一个月的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结

一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开头干起来的确有些吃力，从开头不懂什么叫公积金商定提取、一般提取，到现在不仅熟识把握，而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取期间，也总结了不怜悯况住房公积金的提取应当留意哪些事项，怎样才能顺当提取公积金等人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你仔细认真，更需要你有剧烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，由于这些都是跟员工切身利益相关的同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等近期，已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况，并准备为新转正的员工准时把各种保险给补缴上

二、新员工聘请与选拔方面对于人力的聘请这个模块自己应当还是比较熟识比较擅长的，做起来入手也很快，由于究竟以前是做这个模块工作的但同时，同以前聘请工作又有些不同，在以前，无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘-，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工但现在状况却大大不同，现在的单位不再是简洁的生产型企业，聘请不再那么简洁粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，聘请方式变了，简洁的粗放式渐渐由网络聘请所取代,同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流淌也更大这不得不给聘请人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已协作上级领导为公司胜利聘请销售助理人，市场助理人31人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是需要人事人员来做的对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面进展，由于发觉，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟识公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好

三、今后工作规划

（一）培训方面之所以把培训放在首位，是发觉公司在培训方面有很多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设所以自己今后会做以下方面工作、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门1级培训，专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去、外部讲师的聘请公司要进展，就不得不走向外面世界，多了解外面，2让员工多充实下学问要在一年间定期组织一到两次的培训，、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训3

（二）绩效考核方面知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的状况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，依据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从到四个等级，等级之间有元工资左右的差距，让主管依据员工每450-100个月的表现分别评等级以此类推，相应主管由部门经理进行考核这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人公司不鼓舞员工请假，为了激励员工，应当设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战公司的进展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应当得到重视和提高，由于，光有生产和销售，没有足够的管理力量，公司只能永久停留在局限水平盼望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能我将不遗余力地为之而努力和奋斗人事专员个人年终工作总结篇7伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的年回望年度的工作，感2020受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟自年以来，人力资源部的队伍在渐渐20壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂过去，大家可能对〃人力资源〃这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表为人力资源规划工作提借精确的信息负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工〃言过其实〃，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教育本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了激励员工的作用进行促销人员的管理工作自今年月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，9通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备的业务人才帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配人员、跟踪落实人员的状况等；关心建立乐观的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本〃的人才理念对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作年人20力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！人事专员个人年终工作总结篇8我于年月日以询问助理的身份进公司，成为公司的一名一般员工年月2x1192x923日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作总结范文

一、个人品德在刚入职时.，作为一名新员工，对公司的许多状况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度为了尽快了解学院状况，我搜集了许多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清晰的地方,准时向同事请教，这样，我用最短的时间把握了公司的状况，工作打下了基础由于我的努力和精彩的表现,在月份被9提升为行政与人事部见习经理在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作为人正直,原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公正例如在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行惩罚

二、管理思维我观赏王石在〃全球通〃广告宣扬里的一句话〃每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自己努力向上，即便前进一小步也有新高度〃按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题，把握全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、同学的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力

三、乐观组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂，是增加团队分散力的途径，员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等项目，得到I,I了员工的认可

四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批判卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我们的家为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的暖和

五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是激励其他员工的有效方法为此，我们评出了年的最佳进步2x奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓舞真正优秀的员工，为其他员工树立榜样当然，对于违反学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的，当然，惩处不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也鼓舞其能够专心仔细工作，给每一项工作提交一分满足的答卷在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事部工作总结范文，我找打工作方法和技巧，更好的执行年人事工作20xx人事专员个人年终工作总结篇9时间飞逝，转瞬间在深川工作已半年多了在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的关心下，我边学习边工作，有进步也有不足为使年有更好的借鉴和指201X。