公司安全生产责任制管理办法

公司安全生产责任制管理办法第一章总则第一条本办法规定了公司安全生产责任^的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司安全生产责任制的管理第二条术语和定义

一、安全生产责任制安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度，以下简称“责任制:

二、各部门公司职能机关、分公司和事业部

三、到位标准在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求

四、引用文件:《中华人民共和国安全生产法》第二章职责第三条职责

一、公司总经理负责组织制订和签发本公司各级责任制对本公司领导班子成员进行责任制的沟通与评估

二、公司副总经理负责对分管部门经理进行责任制的沟通与评估

三、安全生产领导小组负责责任制的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估负责公司及各部门经理责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作安全生产领导小组常设机构设置在质量安全部

四、各部门经理负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估

五、项目经理负责本项目员工岗位责任制的沟通与评估第三章管理程序第四条责任制的制订、修订与发布、公司总经理应根据公司安全生产需要，作出责任制制订和修订的决定

二、质量安全部经理接受责任制任务后，应在个工作日内组织编制完成制订和修2订计划

三、安全生产领导小组应组织开展以下具体工作

（一）在个工作日内组织编制完成责任制制订和修订方案5

（二）在个工作日内组织完成公司领导、各部门领导责任制初稿的制订和修订工20作

（三）收集汇总安全生产领导小组成员讨论决议，个工作日内组织完成公司领导、5各部门领导责任制的修改工作

四、各部门经理应根据责任制制订和修订方案，组织开展以下工作

（一）在个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、修订、内部审查及20员工意见征求工作

（二）依据内部审查结果及员工建议，衿工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作，并上报质量安全部

五、各岗位人员的安全生产责任制应包括

（一）安全生产职责；

（二）到位标准；

（三）权限与义务

六、各岗位人员的安全生产到位标准应包括

（一）贯彻、落实政策法规的行动；

（二）组织，参加的安全生产活动；

（三）执行安全生产的巡视，检查；

（四）参与风险评估研究；

（五）参与体系的内审；

（六）对评估发现问题的处置；

（七）对纠正行为的实施进行回顾；

（八）参加应急演练与救援；

（九）参与安全事故调查；

（十）对安全生产风险管理体系进行回顾；

（十一）日常事务包括与相关方沟通安全生产问题

七、安全生产领导小组应组织收集汇总各部门岗位人员的责任制后应在个工作日内完成组织评审及修改，并传送质量安全部20

八、质量安全部经理应在个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作，并提交10公司安全生产第一责任人

九、公司总经理，应在个工作日内组织安全生产领导小组对责任制进行审定、20签发

十、审定后的责任制，应交由质量安全部经理，质量安全部经理应组织在个工作日5内以文件形式进行发布第五条责任制的沟通

一、责任制沟通应遵循逐级沟通的原则

二、公司总经理应在个工作日内，对副总经理、财务总监、总经理助理进行责任5制的沟通特别关注新提拔的总经理助理，确保其理解并接受

三、公司副总经理应在个工作日内对分管的部门经理进行责任制的沟通特别关5注新提拔的中层干部，确保其理解并接受

四、各部门经理应在个工作日内对本部门副经理、专职安全员、项目经理进行责5任制的沟通特别关注新提拔的中层副职、专职安全员、项目经理，确保其理解并接受

五、项目经理应在个工作日内对本项目人员进行责任制沟通特别关注新上岗、5转岗的员工，确保每个员工理解、接受并履行其责任制

六、各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责，有疑问时逐级向上反馈，上级应做好沟通和解释各级人员责任制的沟通应做好记录第六条责任制的培训

一、安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育

二、安全生产责任制培训至少每年进行一次，由部门自行组织

三、质量安全部负责对各部门责任制培训情况进行监督、考核第七条责任制的执行与评估

一、各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责

二、公司总经理每年应对副总经理财务总监总经理助理的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知质量安全部

三、公司副总经理每年应对分管部门负责人的责任制履职情况进行评估并将履职评估情况通知质量安全部

四、部门经理每年应对分管副职、部门专责、项目的责任制履职情况进行评估汇总本部门各岗位履职情况报送质量安全部

五、项目经理每年应对项目员工的责任制履职情况进行评估并将评估情况报送部门经理

六、各级岗位责任制的评估结果，应向当事人进行反馈第八条责任制修订的发起

一、质量安全部经理每年应结合岗位需求及履职评估情况对公司各岗位的责任制进行回顾，对发现的问题或不足，按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新

二、当部门或岗位职责发生变化时，质量安全部负责人应在个月内，向公司总经1理提出责任制修订建议，并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新第九条责任制的考核

一、人力资源部结合岗位履职评估情况对安全生产责任制进行考核考核参照公司年度《安全生产责任制》执行

二、各级岗位责任制的沟通应做好记录，记录至少保存年3第十条本办法由质量安全部负责解释第十一条本办法自发布之日起执行第十二条附件

三、安全生产责任制。