办公室下半年工作计划10篇

办公室下半年工作方案（篇）10打算是对将来活动所做的事前预报在目标明确以后，在打算中还必需说明如何做、在何地做、需投人多少资源等基本问题下面我为大家带来办公室（下半年（工作打算））（范文），期望大家宠爱！办公室下半年工作打算范文1

一、工作目标为公司各部门的发展礼聘适合的员工，主要的需求在，销售部、客服部等主要部门，但对于其他部门的礼聘工作也不能松懈，要准时且保证新人质量的状况下完成礼聘任务其次还有员工的股去哪里和培训，由于新人的增加，对员工进行纪律性培训已是必然的事情了为此，针对员工的礼聘进度，也需要进行详豫备此外，还有对员工的考核等工作，并做好新员工的信息采集，便利进行福利的调整

二、礼聘的打算在礼聘方面，目前还是主要通过网络的方式进行礼聘，在（简历）的筛选方面主要还是偏向适合的应届（毕业）生到底还需要进一步哺育，所以选择适合的人材进行内部哺育比较适合此外，对于新建设的部门，需耍一些有（阅历）的人员来关心建设，为此，在这方面需要去寻求相关领导的意见，精准的礼聘有阅历的人材这次的主要目的还是在扩充，对于应届生的礼聘尽管需要精确，但也需要确定的数量，保证在之后留下来的人数为此在这方面还需要细心的把握一下

三、培训打算培训主要分两个方面，一个是新人的阅历培训，这点主要还是由部门负责人支配和豫备其次是员工的管理培训这项培训合用于在思想生疏，自觉抵制和订正“四风”三是狠抓机关作风建设以根治“四落实就业目标责任，大力开辟就业岗位，助推创业带动就业;规范企业用工风突出问题为重点，以整治庸懒散、提振精气神、提升执行力为关键，行为，加强劳动保障监察，切实维护劳务工合法权益，提升劳动就业保障完善考评和奖惩机制，引导宽敞党员干部适应新形势，增加干事创业的主力量三是扎实开展扶贫开辟“双到”工作，主动推动各项对口帮扶建设动性、主动性，在本职工作岗位上不断创造新的业绩项目四是充分整合各党群服务中心资源，特别是依托社区专业社工力气，

2、深化体制改革，主动实践职能任务转变依据市、区的统一部署，组建哺育各类特色志愿者服务队伍，着力打造“一社一特色的志愿服务全面推动社区、街道改革，主动作为，主动应对，确保街道各项工作稳步品牌，激发基层工作活力五是全面推动社会各项事业落实好人口与打算生育政策，稳定低生育水平;扎实推动工青妇等群团组织建设;连续搞好推动一是认真贯彻落实改革方案，认真争辩贯彻落实方案打算和措施，双拥、民兵豫备役、征兵等工作;进一步促进老龄、民政、卫生、统战、民严格依据时间节点落实好各项改革任务，确保改革落到实处卓有成效二族宗教、体育等各项工作完善志愿者服务体系，拓展服务领域;哺育社区是不断创新工作方法手段，确保改革期间工作的连续性、有效性针对统文化队伍，丰富社区文体活动，引领城市文明风气筹城市管理、指导社区建设、组织公共服务、创新社会管理和维护和谐稳

4、推动长效管理，全面提升城市管理水平一是提高市容环境整治水定、服务经济发展等职能，主动探索适应职能任务转变的工作方法手段平连续整治城市“七乱”现象，加强市容环境与爱国卫生的巡查和监管

3、保障服务民生，健全完善社会服务体系一是认真落实好各项优抚力度;加大查违工作力度二是提高城中村（社区）环境综合整治力度参政策和救济措施，充分整合社会资源，引导社区公益组织参预，探究实践照城中村环境综合整治的有效模式，依据区政府的要求，主动推动城中村社区服务外包，实现社区服务的专业化、制度化二是完善创业服务体系，消防设施整治工作三是提高辖区居民疼惜环境卫生意识动员辖区居民管理长效机制，主动调动社区、社区服务志愿者等群防群治力气，造就一开展各类形式的爱国卫生运动，提升辖区环卫保洁质量，向辖区居民宣扬支政治过硬、工作扎实、业务精通的综治队伍讲卫生、讲文明和除害灭病常识，创建宜居社区四是依据“垃圾不落地办公室下半年工作打算范文61实施方案）工作要求，强化宣扬工作，以管理为基础、以执法为保障，

1、重点加强团干部、团员的队伍建设与业务学问培训，并且要求各支持续深化开展“垃圾不落地、罗湖更秀媚”工作，打造“最秀媚城区部团干部深化实际，深化团员青年，抓好支部的队伍建设，并切实有效的

5、打造安全社区，不断创新社会管理手段一是突出机制建设加强对团员进行相关的团的业务学问培训冲突纠纷排查化解机制建设，进一步完善形成与信访、司法调解相互连接、

2、进一步加强团队伍的组织建设大力推动，地缘、业缘、趣缘、技缘”相互协作的“大调解”工作体系，形成部门联动、社区协作、齐抓共管的四缘团组织建设，将我处更多的有建团条件的非公企业和组织团体纳入到“大综治工作格局，健全和完善冲突纠纷化解工作制度二是突出防控建团范围，拓宽团组织的掩盖面建设以加强信息化、执法规范化、构建和谐干群关系三项建设为重点，

3、主动协作团市委要求，认真开展“金秋助学”“关爱贫困高校生”活动充实基层防范力气广泛动员社会各方面的力气参预社会治安防控指导

4、关爱留守（儿童），稳固暑期“爱心家园”品牌活动，维护青少年和催促各单位、企业落实（安全生产）、消防管理制度三是突出气氛营各种权益，主动与专业机构沟通，探索建立长效合作机制造通过发放资料、张贴（标语）、文艺宣扬等多种形式，加强普法宣扬，

5、进一步加强志愿服务站建设，加大志愿者服务力度抓网站建设，引导群众守法、用法、懂法四是突出队伍建设健全完善综治队伍教育整合资源开设并完善“志愿者”网站，引导和鼓励社会自组织发布志愿的工作中，加强执行力度，勇于面对挑战，不找任何借口，确保工作目标活动信息，规范志愿队伍建设和服务时间认证方式，提升服务的深度与广的实现度抓工作机制，提高效能重点培训队伍负责人和志愿者骨干，哺育

一二、下半年主要工作目标批相对稳定、素质过硬的志愿服务管理人员;在公益便民、法治宣扬、大型对我来说20_年是个熬炼自己提高自己的好机会，我会主动地适应工作活动、扶残助残、扶贫帮困、禁毒防艾等方面开放志愿服务，使青年志愿转变并按领导要求去开展工作主要做好以下工作费用报销、报告编制者在火热的（社会实践）中接受教育和档案管理等财务基础工作的完善，本钱岗位的学习与实践，财务检查工

6、进一步深化党团共建创先争优活动连续推行“一讲二评三公示主作的全面提升，随着公司财务系统发展趋势，尽快实现由会计核算向〔财动推动窗口行业青年创先争优，扎实开展“三亮三比三争”活动选树青务管理）型转变，继而实现财务的价值创造力量，个人力量也实现质的突年先进集体和先进个人，开展“优秀共青团员（团干部）”、“五四红旗破团支部”等评比表彰活动

三、下半年主要工作任务及保障措施办公室下半年工作打算范文7

一、总体工作思路和指导方针在日常工作已经娴熟的前提下，加快学习的进度，把握本钱会计核算、相关报告的编制工作，财务检查工作的提升，让自己更全面进展在今后

1、费用报销、报告编制和档案管理等财务基础工作的完善这方面的工作已经做了很长一段时间，对日常财务基础工作已经娴熟把握，20_年该部份工作主要是提高工作效率，提高完成的质量

2、在主管会计的引导下，加强对财务制度的深化学习，本钱会计核算的学习，在月度财务检查中不断学习，不断进步

3、财务检查工作要不断的提高检查水平，提高自我专业学问水平，不仅仅是检查财务工作中泯灭的问题，更重要的是如何解决检查中发觉的问题，完善规章制度，为工作供应更好的指导作用

4、加强自我管理，拓展视野，提高自身素质，惟独自身素质的提高，才干全面提升财务管理水平

5、自我解压，调整心态，创新求变心态确定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控主动乐观心情的方向，时刻以饱满的热忱迎接每天的工作和挑战岁月无声，步履永久工作目标己经制定，我将坚决不移的以工作目标为导向，塌实的将各项工作打算落到实处，我将以饱满的工作热忱、勤恳塌实的工作作风投入到紧急的工作中，连续团结协作，（总结）阅历和缺乏，在工作岗位上，做好本职工作，为公司更加神奇的明天做出自己应有的奉献办公室下半年工作打算范文

81.严格贯彻一费制制度，开学初公示收费标准，让每位家长明明白白缴费

2.开好票据，与银行做好协调工作，将每笔款项进入相应专户

3.按时完成在职老师及退休老师的每月工资报表，准时调整、变动相关工资，完成各类工资表格

4.做好每季度退休老师的医药费发放工作，服务到位，让每位退休老师满足

5.做好在职老师及子女医药费的发放工作

6.与校领导商议，做好20_年度学校收支预算，努力做到科学、合理、节省、务实

（1）按实际本钱支付材料款，“材料选购账户的借方按打算本钱计价，实际本钱与打算本钱的差异记入“材料本钱差异”账户，超支用蓝字，节省用红字；

（2）（按打算）本钱结转材料本钱；⑶领用原材料时按打算本钱结转；

（4）会计期间结束时，将材料打算本钱调整为实际本钱

7.与总务主任合作，做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作，做到实事求是、丝毫不差

8.协作区财政局，做好各种报表的填写工作

9.和班主任老师亲密协作，做好20__年度少儿医疗1保险）的申报工作，为家长、为社会做实事

10.每月月底完成学校财务的月报工作，准时汇报学校财务状况

11.主动协作学校，完成学校各种应急任务办公室下半年工作打算范文9

一、顾全大局，听从领导，坚决目标不动摇年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务财务科全体人员要端正看法，主动发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，彻头彻尾的完成公司支配的各项工作任务

1、按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率寻常要主动供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，

2、主动争取政策主动利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取经济利益

3、深化争辩税收政策，合理避税增效益新的一年里，全体财务人员应加强税收（政策法规）的争辩和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成果显著，给企业现理开支金流量带来主动有利影响，同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求

1、业务款待费管理20—年我们对业务款待费的管理方法照旧实行行—年，我们应适应新形势，进一步加强流淌资金分析和管理，为公司谋求政负责、工会参预、纪委监督、包干使用、超支不补、节省归公的原则管利益好用好业务款待费严格执行“就餐代金券制

5、搞好固定资产管理凡是资产都应当为企业带来效益—年，我们

2、差旅费管理严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率持依据公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行做到坚

二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键用的现象发生环节，建立创新的机制，必需靠管理来保证，管理对企业来说是永久的

3、电话费管理严格预算把握，电话费预算按科室为单位包干到位，为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降努力降低话费开支低财务费用，把握生产本钱，实行全面预算管理，合理支配，压缩不必要

4、办公费管理办公费管理要依据年初各科室列出打算，经领导审批的或者不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有打算，使企业资金后，公司统一选购、保管，各单位按打算领用的原则执行得到有效合理的发挥效益同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学

5、车辆费用管理严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法，从严预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效把握各项费用的不合从细加强管理车辆修理必需先有打算，经分管领导审核批准后进行修理;和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上车辆用油由财务科负责选购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，一个新台阶我们具体从以下几方面入手

1、稳定增加财务队伍对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔杜绝乱购、无打算领用引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增加公

三、明确责任，从严要求，主动抓好会计从业人员职业道德素质培训，司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础提高服务水平财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国

2、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅网公司供电服务“十项”，提高服务水平，让“优质、便利、规范、真诚”对付日常业务的工作状态得到转变，充分生疏财务工作的连续性、冗杂性，的服务方针在财务科得到充分表达，做到内让公司全体干群趁心，外让社哺育超前意识会各相关人员及部门满足财务科提倡“会计为生产经营一线服务、上一

3、加强企业经营财务分析培训以推行全面预算管理为目标，培育会流程为下一流程服务、全员为客户服务，每一个岗位相互服务”的意识，计从业人员企业经营管理的事前预报、事中分析和站所基础财务分析工作切实抓好财务行风建设

四、稳定财务队伍，连续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财

4、加强会计实务培训I留意工作效率，以推行财务会计电算化核算务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶_年度我们财务工作将连续以为目标，全面提高财务人员素质稳定增加财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的主动协作支持下，渐渐哺育出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧环绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预报、过程化把握、精确性核算的工作方法和看法，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗办公室下半年工作打算范文10

一、对幼儿进行爱祖国教育爱国主义是我国人民崇高的美德，是人们崇高思想和品德的源泉，是共产主义觉悟的起点，是人们开辟前进的强大动力，为了形成良好的爱国主义思想品德，必需从小就向幼儿进行爱祖国的教育，哺育幼儿初步的爱国主义情感

1、教育幼儿宠爱自己的父母、老师、小火伴，逐步扩大到爱各行各业的劳动人民生疏他们劳动的意义，知道他们是在为祖国的繁华富强而辛勤地工作，哺育幼儿敬重并宠爱他们宠爱解放军，学习他们英勇守纪律的优良品质

2、哺育幼儿从爱家庭、爱幼儿园，逐步扩大到爱家乡、爱祖国引导幼儿生疏家乡的名胜古迹，自然风景，建造，了解家乡的建设和转变，哺育幼儿宠爱自己神奇、富有祖国的思想感情

3、让幼儿知道我们的国家是中国，我们是中国人;我们的国家很大，人口不少教幼儿生疏国旗、国徽;能识别国歌的曲调，知道国歌的主要内容

4、生疏祖国的首都——北京知道北京有天安门、天安门广场、人民英雄记念碑和人民大会堂北京是党和国家领导人办公所在地，是我国经济、文化和政治中心

5、向幼儿介绍一些我国或者本地区的革命历史和人物（事迹），使幼儿初步懂得宠爱英雄、学习英雄

6、依据我国和当地民族传统习惯，有选择地生疏一些节口，以增进儿对劳动者的敬重，激发活泼快活的心情和爱祖国的情感

7、对幼儿进行初步的国际主义教育，教育幼儿爱不同的国家，不同种族的人民和小伴侣社会主义社会对每一个公民提出的要求我们必需从小对幼儿进行讲礼貌

二、幼儿爱集体教育和守纪律的教育集体是由个人组成的，但不是个人的简洁相加，是群体的一种表现形

1、对老师、小伴侣、家里人、客人有礼貌，知道有礼貌是好孩子式哺育幼儿关心集体利益，为集体的进步和成就作出自己的奉献，并为

2、会使用礼貌用语请、您、早、好、感谢、对不起、没关系集体取得成就而欢跃，幼儿爱集体教育有以下三方面

3、别人说话时不任凭打断，不乱插嘴

1、哺育幼儿宠爱并逐步习惯幼儿园的集体生活，进而宠爱幼儿园的

4、不需成人更多的提示，能较主动地遵守本班和幼儿园的各项规早集体生活与小伴侣友好相处，感受共同生活的快活与欢快不独占、不争抢玩具、图书等到物品不打人、不骂人，能相互谦让，逐步学会自己办公室下半年工作打算范文（10篇）相关（文章）解决与同伴的争执和纠纷★办公室半年工作总结和下半年工作打算

2、哺育幼儿关心别人，关心集体，愿意为集体做好事让幼儿学会★下半年工作打算最新范文关心别人，对同伴富有怜悯心，当别人有艰难时能去关心解决，赐予怜悯★个人工作下半年工作打算精选范文和劝慰并疼惜比自己年幼的同伴，还会正确评价自己和别人的行为

3、哺育幼儿遵守集体活动的规章，养成守纪律的行为习惯

三、对幼儿进行礼貌教育和守纪律教育讲礼貌和守纪律是一个受过良好教育的人应表达出来的文明行为,是★公司行政部门下半年工作打算范文五篇★下半年工作打算范文3篇★2022办公室下半年工作打算范文★办公室工作打算范文3篇★办公室下半年工作打算3篇★2022年办公室工作打算范文精选五篇★办公室员工工作打算范文五篇礼聘的后期进行，在在员工稳定后，再进行进一步培训管理，规整公司的纪律，以此强化管理，也能进一步的提升各部门的运转效率

四、信息的采集工作对于新员工信息归档的工作，需要严格的执行，并查询过去的员工数据，准时的更新员工信息库，加强管理工作并在下半年一月摆布进行考核，对员工待遇状况进行调整大部份的工作状况都在如上，执行好打算需要我们整个部门的主动努力，在工作之前以及员工培训阶段，也不要忘了对人事部员工的严格要求，以此加强人事部的工作力量办公室下半年工作打算范文2

一、进一步完善绩效考核，提高考核的精确性和有效性

1、针对绩效考核实施过程中的泯灭的问题，提出相关的解决（措施）

2、转变员工观念不少员工认为绩效考核是领导层在月末对员工本月的工作表现和工作业绩进行管理的行为，是单向性的领导和把握通过绩效考核方面的宣扬和培训，要让员工了解到，通过绩效考核能够加强员工和领导层的沟通互动，能够提升自身的力量，对个人的［职业规划有良好的推动作用

二、进一步做好培训工作，使其具有针对性和实用性1新员工入职培训方面2在职员工培训方面

①依据本部门现行人员形势状况，制订下半年的培训打算依据部门现行人员形式状况，各部门负责人主动的参预本部门员工进行沟通沟通，确定本部门培训目标，培训内容，培训人员，培训负责人，培训时间等，上报人力资源部人力资源部依据各个部门上报的状况，调整下半年的培训打算并牵头实施

②加强培训监督检查工作人力资源部每月不定期的向各个部门了解培训打算的发展和培训项目的实施状况，并供应必要的支持和挂念

③全面加强培训评估体制培训评估总原则大致分为三个层次，具体如下第一个评估层次为学习过程的行为表现，其次个评估层次为培训结束后的测试成果，第三个评估层次为实际工作中的运用程度人力资源部挂念各个部门针对各部门不同的培训项目制定相应的培训评估（方法）

④开展多样化培训形式下半年将拓展增加多种培训方式，主要包括A、新员工入职培训由企业内部的专业人员进行现场指导和传授，提高培训效率，让新员工及早上岗B、在职培训由企业的业务骨干针对在职人员和储备人员在实际工作岗位中进行“帮、传、带”培训，加强员工的实际操作力量，提高其专业学问水平C、内部培训和外派培训相结合内部将礼聘外部专业培训人员和企业内部的骨干，针对在实际工作中存在的问题和疑问，进行特地的培训;外部将选择专业的培训机构，建立长期的合作管理，定期的外派优秀员工进行学习D、沟通学习在事业部内部，各个部门之间，定期的开展相互沟通学习，促进各个部门之间的沟通，彼此生疏相关的工作流程，以便在现实工作中更好的协作在企业的外部，不定期的组织优秀的员工到同行业企业考察，学习和借鉴其他企业的先进的技术和阅历E、鼓励员工自我提高鼓励员工在业余时间利用互联网，企业图书馆等增长自身的业务学问，提高自身的业务水平;鼓励员工连续深造，自主创新，对员工所取得的成果，企业予以承认并进行嘉奖

⑤建立部门经理培训责任化机制在培训工作中，部门经理应当在其中扮演好催化剂的角色，鼓励、引导本部门员工的发展，与部门员工共同制定切实可行的.培训打算，为部门员工供应一个能够发挥员工个人潜能的平台和工作环境，定期反馈给人力资源部部门员工绩效表现

（3）管理层提升方面作为部门的主导力气，部门经理、项目负责人引导着本部门的发展方向，他们业务水平的凹凸直接确定着本部门的兴衰成败，甚至影响企业的发展20_年下半年组织各部门管理人员分批外派进修

三、完成礼聘工作的目标，保证所聘人员质量⑴礼聘方面拓宽礼聘（渠道），有打算有目的的组织礼聘工作，制定具体的礼聘流程，为企业选聘优秀人材

（2）录用方面完善人员考核录用程序，除笔试外和1面试）外，增加合议制面试，由总经理，人力资源部经理，部门经理共同参预面试选拔工作，提高面试效率，确保为企业录用到合格的人材新员工试用期间，由部门经理不定期的和新员工沟通沟通，随时了解员工状态，对新员工在试用期的表现做出相关评估

四、（人力资源管理）的强化

（1）实现人力资源管理的制度化，保证人力资源管理的科学性

①在人事任用方面，员工培训方面，薪酬考核方面等建立相应的1规章制度），并在实施的过程中不断的完善，使各个方面都能够“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”，并挂念各个部门组织员工学习企业规章制度，提高员工的规范化意识

②就团队建设、薪资福利、奖惩绩效方面进行相关的调查，进一步完善员工转正、加薪方面的制度

（2）完善企业沟通机制，确保沟通渠道的畅通

①加强信息的反馈建设，开通企业热线，主动听取员工对（企业管理）的理解和建议，对一些合理化建议主动接受同时，不定期的进行员工满足状况问卷调查，全方位的了解员工对企业的满足程度，并准时的向决策层反馈，供应改良建议

②定期举办各项活动，哺育员工之间的亲切感，加强团队合作，相互协调（教育），增加集体意识

（3）以人为本，以人材为本性的工作去抓

①进一步规范企业的用人、留人机制，做到以人为本，以人材为本，办公室下半年工作打算范文3把人材管理看做企业的战略支持，抓好人材队伍的建设

（一）经过上半年的修订与商议，将于—月份发布实施《基本薪资制

②各级部门应重视人材管理的工作，提高对人力资源管理，特殊是人度》，使薪资确定做到规范化、标准化，同时，进行行业和地区薪资水平材管理的生疏程度和执行力量调查与分析，进行部份岗位与人员的薪资调整，促进薪资的内部公正与对

（4）把培训作为企业的责任，建立培训管理新概念外的竞争优势，使薪资真正反映员工奉献与个人价值，从而留住内部优秀员工，又吸引外部优秀人材加盟

①实现培训管理的多角度化，使培训工作由广泛性和针对性相结合，既此外，现场女工流淌率大，礼聘艰难，一个重要原由在于试用期即实要保证全员对培训学问的把握，又要针对不同人的需求，进行系统的培训;行计件工资，由于娴熟度差，工资较低，因此，建议对新进的一线员工实将岗前培训和岗中培训相结合，保证培训工作的连续性和完好性;通过对行一个月的固定工资，即在满勤状况下，学校毕业人员第一个月固定一培训需求的调查，制定出具有实效性的培训项目，使培训结果对实际工元，技校和中专毕业人员—元，相当于给新进人员一个月的培训生疏期，作起到实质性的指导和推动作用这将有利于削减新进女工的（离职），也增加招工的吸引力

②依据企业的发展打算和经营目标，前瞻性的分析思量企业潜在的人

（二）连续做好公司急需人员的礼聘工作力资源需求状况，组织人力资源开辟和相关培训工作

③提高企业全员的培训意识，将培训工作作为企业一项长期的战略

1、鉴于女工在本地区礼聘艰难，除拓展礼聘渠道外，将考虑在7月下旬到外地农村礼聘同时，建议公司将人员离职引起的礼聘本钱列入各单位人工本钱考核指标，促进用人单位主管重视保持本单位人员的稳定，有效削减人员流失基层管理干部在管理方式上也应改良——对员工的合理要求应重视，在工作支配上应公正、依据员工个人特长与力量进行合理支配公司还应重视一线操作员的定编问题，对于产能的提升，除了增加人员这一途径外，还可以从提高设备使用率、改良工艺流程、提升自动化操作水平、提高现有人员娴熟度等方面考虑，避开接受人海战术，应制订合理的人工本钱消耗与产值的比例关系，从源头上把握人员和人工本钱的过度增长

2、规范普通员工礼聘流程，削减人为不正常因素的干扰，确保聘请过程的公正性

3、加强对新进人员的入职引导，制订新进人员试用实习与转正考核管理方法，不定期举办新进人员座谈会，解决新进员工工作、生活上的艰难，使新进人员能留得住

（三）规范人员异动管理，推行竞争考核上岗，使异动做到合理、公正

（四）完善考核与激励体系，以目标管理为导向，以工作结果作为衡量员工工作绩效的标准，并将考核结果与优秀员工评比相结合、与年终奖金发放和干部晋升与任免挂钩

1、依据上半年试运行状况对《自我评议方法》进行修订并扩大考评人员范围修订目标是使考核指标量化;对干部增加相应指标如培训下属时数、参预学习时数、部门人员流淌率把握等;在考核周期上，干部实行季度考核，普通员工月度考核;考核结果的使用上将考核结果与优秀员工评比和年度考核评优相结合

2、制订《技术人员等级评定方法》，通过对技术人员进行定期考评，确定技术职称和相应薪资等级，创造有效的激励机制

3、制订《年度考核管理方法》，明确各类员工年度考核标准与考核结时数、参预培训的时数作为重耍的考核指标，使干部重视自身培训及对下果使用，年度考核结果与薪资等级升降、年终奖金、干部晋升等相联系，属人员的培训，促进全员素质与力量的全面提升奖优惩劣，并实行确定比例的末位淘汰，增加全员危机意识和竞争意识

3、对培训效果进行准时评估对学员以课后笔试、写（培训心得）

4、为调动员工创新与改善的主动性及促进（企业（文化））的建设，（报告）、制订训后行动方案、训后一至三个月考核学习先后工作绩效等制订《改善提案管理方法》，对优秀提案实施嘉奖方式进行;对讲师则以学员评价方式进行

（五）增加培训管理力度，切实提升培训效益

4、加强内部讲师的选拔与哺育，对内部讲师发放授课津贴，调动讲师

1、修订《培训把握程序》，明确培训权责，将于一月份正式发布实施，教学主动性，同时辅之以相应考核，促进优胜劣汰

5、推动教学现代化建设，一是提倡使用投影仪，教材用POWERPOINT以此作为公司培训管理的依据，使培训做到统一管理，并加大对各单位培制作，增加培训效果;二是学习与借鉴顾问公司培训方式,引进顽耍教学法、训指导和检查的力度，对外部培训进行归口管理角色扮演法等教学方式，针对成人学习原理，增加学员的参预性与培训的

2、做好培训需求调查工作，提高培训的针对性下半年将依据（岗位职责）与任职条件制订《公司教育训练大纲》，明确各类人员的培训目标吸引力与培训课程、培训时数的设置，为推行公司重要岗位人员持证上岗做好豫

6、对SBS拉链学院下半年教学进行调整备同时将培训与岗位轮换、干部晋升考核等机制挂钩，形成自主学习的

（1）生产管理班和经营管理班剩余课程进行课时压缩与削减，争取下气氛，提倡自觉学习、主动学习，特殊是对管理干部，应将培训下属的小半年两个班均结束课程结业，将于7月份与华大商议教学支配息技术部为主导，我部供应相应协作2在压缩课时的状况下，要求学员解决好工学冲突，尽量争取时间学办公室下半年工作打算范文4习，各级主管对学员的学习要赐予充分支持，人力资源本部将严格培训出

1、狠抓财税收入，挖通税源“活水”加强对房土两税清算预缴工勤管理，保证学习效果作，依据税务部门的工作要求，加大对辖区内房地产项目的房土两税的排3下半年完成模具机械班的补考与结业工作，对优秀学员准时赐予嘉查清算力度，做到应缴尽缴加强对集体用地的房土两税征收，做到应收奖，在薪资等级调升、干部晋升方面赐予优先考虑，促进学员学习热忱尽收加强土地增值税预缴工作4今后SBS拉链学院的办学方式将进行改革，办班更切合员工实际需

2、狠抓暖企稳商，推动重点项目扎实开展暖企稳商行动，亲密关注要，合作火伴也可拓宽，办学周期长、中、短期相结合，以管理干部、营企业生产经营动态，全力解决企业艰难，与企业共克时艰，稳住经济底盘销人员、技术人员为重点培训对象亲密跟进长沙开元工业区尾水集中处理项目、来纳特种车辆有限公司建设六提高日常人事管理的信息化水平，提升工作效率与工作品质项目、立群综合康养项目以及相关房地产建设项目等各个重点项目的建设

1、要求信息技术部对人事信息系统进行改良与更新，彻底解决历史遗状况，确保项目按时保质完成留问题，保证人事数据统计的精确性与日常人事工作的可操作性

3、狠抓征地工作，激活村级经济发展动力整合盘活农村集体资源资产，加快对村级集体土地的征收工作加快推动爱民地块征地扫尾工作

2、协作信息技术部电脑考勤软件的编写开展相应工作，此项工作以信加快平原村委会征地工作，确保第三污水厂项目顺当推动加紧推动西安村委会土地征收、青苗清点补偿、迁坟等系列工作加快完境综合整治工作，严格落实河长制工作任务，抓好黑臭水体整治加大对扬尘污染、油烟污染、噪音污染、露天燃烧等环保问题的巡查执法力度，善爱民“网山”地块用地指标办理手续，主动争取政策支持，尽快落实用确保完成各项环保管理任务地指标，盘活利用地块发展

6、狠抓日常工作，提升综合管理力量和公共服务水平坚决打好打赢

4、狠抓乡村振兴工作，打造绿色发展“火车头”扫黑除恶攻坚战，疼惜社会治安专项整治工作成果千方百计维护社会和亲密跟进“苍江绿廊”项目三期建设进度以及“橘子洲”沃柑（种植）谐稳定，全力以赴做好信访问题的调查处理工作，为群众办好事实事，化基地项目，筹画开辟利用杜溪敦和村古旧村落建造群，实现农业、旅游业、解冲突于基层进一步完善优化社会事务、卫计服务、社会保障等公共服服务业等产业相互带动提升协作市第三污水厂管网建设，为乡村振兴供务工作，以高效便民为目标，争取提高群众满足度，着力提升街道公共服应完善的环保配套建设筹画幕村CBD城市新区项目，通过升级改造旧厂务管理水平房，将幕村村委会地块规划发展为集居住、商业、教育医疗设施等功能完办公室下半年工作打算范文5善的CBD城市新区，着力提高农村集体经济收入，打造城中村升级改造的

1、深化从严治党，大力加强党风作风建设一是扎实推动“质量党建”“长沙样板工作，探索多种类型的党建模式，拓展服务领域和内容，满足群众多元需

5、狠抓常态化管理，连续抓好廊道整治和生态环保持续深化开展交求二是不断强化对“中心八项规定和省委、市委区委关于加强作风建设通要道两旁廊道整治工作，探索日常保洁管理方法，结合创文工作要求，各项规定的宣扬教育，增加党员干部党性观念，提高常态化落实廊道周边的环境、卫生、景观的管理认真开展辖区河道水环。