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山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目单项工程质量认证汇报材料恭敬的各位领导、各位专家大家好！非常感谢您们在百忙之中抽出珍贵时间，对山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目单项工程进行质量认证在此我代表吕梁市建造安装总公司矿建工程处的全体员工对你们表示衷心的感谢，现就我公司承建的土建工程建设情况作如下简要汇报
一、施工企业单位资质情况我公司营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证及建造施工企业工程规费计取标准等证件、年检记录都在有效期内，主项资质等级为房屋建造工程施工总承包贰级
二、吕梁市建造安装总公司金家庄项目部组织机构项目经理李国保，职称工程师，专业矿业工程，职业资格一级建造师；项目技术负责人翟胜林，职称工程师，专业采矿；项目安全负责人薛国平，职称工程师，专业采矿；安全科长闫红喜；质量科长李宏伟；技术科长穆明明
三、工程概况山西柳林金家庄煤业有限公司位于山西吕梁柳林县城东南方向距县城约10km处的金家庄乡一一双枣坛塔村一带我公司于2022年3月1日与金家庄煤业有限公司签订了承建调整生产系统项目土建工程的施工合同所承建土建工程分别为贺家社场地10/
0.4kv变电所、贺家社场地副立井提升机房、贺家社场地生活锅炉房、贺家社场地生活污水处理站、贺家社场地热风炉房共5个单位工程其中10/
0.4kv变电所工程量总建造面积
168.5m2,建造层数地上1层，建造高度
5.30m建造结构形式砖混结构，建造结构抗震设防类别为丙类建造，建造抗震设防烈度等级为6度；副立井提升机房工程量为现浇钢筋混凝土框架结构建造面积为
334.Im2,主体建造高度为
9.30m、局部高度为
6.50m,建造结构形式框架结构，建造结构抗震设防类别为丙类建造，建造抗震设防烈度等级为6度；锅炉房工程量建造面积为1301n2,本工程建造层数地上1层，采用轻钢结构，屋面、墙面采用复合彩钢板，主体建造高度为
5.4m,建造结构抗震设防类别为丙类建造，建造抗震设防烈度等级为6度；污水处理站工程量建造面积为80nl2,工程结构采用地埋式一体化净水设备钢制结构，基础高度为4m,设备结构设计使用年限为50年；热风炉房工程量建造面积为
175.6m2,本工程建造层数地上1层，建造檐高为
4.5m建造结构形式为砖混结构，建造屋面为复合保温彩钢板屋面，建造结构抗震设防类别为丙类建造，建造抗震设防烈度等级为6度
四、工程建设情况我公司承建的土建项目工程2022年3月8日开工，2022年12月20日竣工，2022年12月29日经吕梁地方煤矿建设工程质量监督站进行了质量认证，设计单位工程5个，已竣工4个，未完一个（已近收尾期），竣工率80%,认证率80%,合格率100%o设计总概算
137.93万元，实际完成
198.6万元，完成率
143.98%设计总工程量
881.4米2,实O际完成
888.2米2,完成率
109.5%经吕梁市煤炭工业局进行联合试运转验收，评价为矿井建设中所完工程质量符合国家行业规程、规范、标准的要求和设计要求2022年1月16日经省基建局批准进入联合试运转，经过近一个月的联合试运转，各系统运行正常、设施安全可靠，通过试生产检验，该项目工程具备单项工程质量认证和竣工验收的条件
五、工程管理
1、为了更好地将该项目工程建设成精品工程、双赢工程我公司成立了山西柳林金家庄项目部，抽调有丰富施工管理经验的人材到项目部主持工作严格履行合同，进行全面控制，为使各项指标顺利完成，突出策划、质量予控和过程控制，用过程精品保证工程精品，并成立精品工程实施领导小组，明确职责，强化工程技术、质量、计划、资料、安全、文明施工等各项管理，要求工程施工一次成优，一次成精品，达到道道工序是精品，每一个工序的环节、过程都是精品，做到过程精品，细节完善，精益求精，优中之优，使工程整体达到精品工程施工过程中，运用激发创造性思维的途径，增强全体职工的质量意识，从而提高内部验评标准，严格施工过程控制
2、项目部对各专业队伍的管理了各专业施工队伍,对施工队伍实施垂直管理，将施工任务计划层层分解，逐级管理，落实到位责任到位、强化监督、严格考核
3、专业管理、项目部严格落实安全、质量、工期等考核办法,考强化制度的约束，强化组建项目部后,指核、充分发挥各专业施工队伍的主观能动性,积极出主意、想办法、各导、检查、监督、施工队严肃认真地制并不等、不靠，协助建设单位解决艰难、按照项目部进度计划的要求,定将作业计划逐级落实实施安全、质量、工期、文明施工保证措施和安全施工保证措施，到个人
六、工程质量目标操纵情况面对该工程施工时间紧、任务重、专业性强等诸多实际艰难，项目部按专业、实力组建项目质量控制坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制公司领导时常深入工地指导，发现问题向项目部指出，并及时进行整改在建设单位、和监理部门的指导下，对施工质量实行全过程管理，净化质量“三检制”，层层把关项目部严格执行技术交底制度和采取样板制度，使施工人员能够更快速、更直接的了解和掌握施工技术，提高施工质量矿井地面工程在施工过程中，每道工序完成后组织了工程质量验收，工程均达到设计、合同要求，整体外观质量好，资料齐全
1、工程质量目标的完成情况我单位承建的山西柳林金家庄煤业有限公司地面土建工程均以竣工，各单位工程分项、分部工程施工质量符合设计要求和达到了施工质量验收规范标准，质量保证资料齐全，质量等级合格，工程施工达到施工合同约定的质量目标
2、施工过程中未浮现重大的质量问题或者质量事故
七、工期操纵情况根据合同工期要求，我项目部组织精干力量进行了细致调研，科学策划，研究分析施工图纸，编制精密的施工组织设计，优化施工方案，保证工期对于主要矛盾和关键路线的工程，组织精兵强将进行袭击，尽量创造条件，交叉作业，平行施工，充分利用时间和空间力争在保证质量的前提下，缩短工期制定合理的施工斜街计划，绘制成网络图，找出关键路线，达到关键点控制，在工程施工期间我项目部投入施工人员120余人，项目部充分发挥自身的优势，组织专业化的、经验丰厚、技术过硬的施工队伍，密切配合建设单位、监理单位和设计单位的工作，将安全、质量、进度计划层层传递，确保施工的安全、质量和施工进度提高施工队伍的战斗力，具有足够数量胜任各岗位工作能力的劳动力是保证工期实现的基础；根据横道计划要求，制定劳动力配置计划，原材料特殊是周转材料到位时间表，确保各分段工程如期完成做好安全防护工作，为施工安全提供保障采取切合实际的施工工艺，篇二工程施工汇报材料恭敬的各位领导大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在坐各位领导汇报如下
一、工程概况本合同段路线全长
1128.3m路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55mo（红线）-5m（人行道）-
5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）一
5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）全路线面设计为沥青混凝土路面机动车道结构总厚度为70cm,非机动车道结构总厚度为59cm,人行道结构总厚度为41cm主要工程项目有沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等总工期300日历天
二、合同履约情况截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求
三、工程施工发展情况
1、工作发展情况截止当前主要工程完成情况如下
（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共计610m,基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680m2,另（0+790—1+190）段雨水管已下管,共计400m
2、下周计划完成的工程项目雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井
3、急需解决的问题
（1）、小潘庄村路以西电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理
（2）、小潘庄村路以东井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理
（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行
四、施工进度计划及保证措施为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产发展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行
1、加强计划管理项目部环绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成
2、确保材料供应路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，此外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量为后续工作的开展打好基础
五、质量管理为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量
1、补充完善各项各项质量体系完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态
2、落实工程自检制度，严格控制质量，每一个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标,自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检
3、强化措施，确保质量在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则施工过程中要特殊重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手1加强技术交底和施工总结各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工2针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报3原材料质量控制措施
①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准
②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的
③项目部对于水泥材料做到批批必检
六、精细化管理为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念项目部落实精细化管理的核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求
1、管理制度化，每一个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理O现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工
2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工
3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制
七、安全保证体系项目部以多种形式增强泛博参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，积极开展“以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组
1、采取形式多样化，广泛宣传教育项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每一个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每一个机械上贴反光条，保证人员安全；
八、环境保护和文明施工项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，保护一方1基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净2施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘3在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品4施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境5施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化篇三工程汇报材料向上级汇报汇报材料目录
1、项目总体情况介绍
2、详细进度
3、质量管理情况
4、混凝土质量通病管理
5、安全生产管理情况
6、廉证建设开展情况
7、环保及文明施工第一部份项目总体情况介绍汇报材料恭敬的各位领导大家好！首先，我们衷心并并热烈欢迎各位领导对xx工地进行检查指导
一、工程概况xx标段路基、桥涵及防排水工程由我们xx公司承建路线全长
9.8公里，工程造价
2.75亿本项目合同签订日期为二oo九年元月一日，竣工日期为二一一年八月三十一日，总工期为32个月标段起点为分离式路基，桩号k90+200rk90+
200.155,接云蒙山iii号隧道出口段路基，其余均为整体式路基段，经赵家沟、马兰台、跨北易水河、龙泉庄，终点桩号为kl00+000,全长
9.8公里，路面宽度26米主要工程数量路基挖方140万方，填方175万方，大桥7座，中桥1座，小桥2座，涵洞19座，通道1座，防护及排水浆砌工程
5.6万余立方米
二、项目部组织机构我公司根据施工合同规定的施工范围和控制目标，并结合考虑项目管理人员的年龄层次、专业水平等条件，由xx经理带队，组建了一支精干的项目管理队伍进驻现场开展施工管理工作根据施工合同及招标文件要求，及投标书人员承诺，本标段配置主要管理人员23人，其中安全负责人1名，桥梁工程师2人，路基工程师2人，质检工程师1人，试验工程师1人，测量工程师1人，地质工程师1人，质检员12人,安全员6人，后勤人员6人，服务车辆9台，生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全组织形式如下目经理XX项目副经理XX常务副经理XX项目总工XX财务部XX综合办公室XX合同部XX工程部XX材料部XX测量队XX试验室拌和XX立占今年以来，在XX高速筹建处、XX总监办的大力支持下，在公司的正确领导下，项目部逐步完善质量、安全、进度、成本、环保及文明施工方面的管理，紧紧环绕XX路基工程项目这一中心任务，规范施工，强化施工管理，全面推进本标段在三保一创目标工期的要求下，有序组织施工，在施工的黄金季节，掀起大干的高潮（第二部份）进度情况汇报篇四项目建设汇报材料霍城县项目建设汇报材料（2022年3月2日）恭敬的丁主席、各位领导大家好！在这雪化冰消、万物复苏的初春时节，李州长一行不辞辛苦莅临我县调研项目建设工作，这既是对我县项目建设工作的关心和支持，又是对我县做好今后工作的鞭策和鼓舞在此，我谨代表霍城县委、县人民政府向丁主席一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！活动扎实有效开展项目建设工作开局良好，取得了一定发展下面，就我县项目建设情况向调研组各位领导汇报如下
一、招商引资项目发展情况截止目前，我县“四个一批”产业项目达到66个，同比增长
73.68%,项目总投资
547.97亿元，2022年计划完成投资
30.56亿元其中恒辉淀粉、新正泰水泥、利霍能源、加稀管业等续建项目16个，总投资
47.1亿元，2022年计划完成投资
13.74亿元；振发太阳能、兴健生物、德正镒业、太湖钢构等新建项目28个，总投资
444.01亿元，2022年计划完成投资
16.82亿元；中南集团、广东明阳等意向签约项目6个，总投资
56.86亿元；常发集团、沙钢集团、西城钢铁、中孚实业等跟踪在谈项目16个
二、新建项目推进情况（亿元以上及州绩效考核项目）
（一）中电投新疆能源有限公司年产60亿立方米煤制气项目总投资
263.4亿元，2022年计划完成投资3亿元，完成厂前区基础设施、办公楼、职工宿舍、厂区对外永久道路及厂区“四通一平”工作目前已取得自治区安全评价报告和自治区职业病危害预评价报告的批文，开展了压覆、地灾及环评报告的编制工作，完成为了厂前区场平及生活、办公区的暂时基础设施建设
（二）江苏振发太阳能科技发展有限公司600兆瓦（一期20兆瓦）光伏电站项目总投资100亿元，2022年计划完成投资4亿元，计划于4月7日开工，9月底前一期20兆瓦光伏发电并网
（三）中电投新疆能源有限公司霍城煤矿项目总投资60亿元，2022年计划完成投资2亿元，完成肖尔布拉克以西矿井主要建造物施工建设，矿井主副井及风井和相关设施建设；界梁子整合区霍城区域开展勘探工作，开展可研报告编制及矿井初设工作；肖尔布拉克区域开展勘探工作，并开展可研及专题报告编制工作目前，肖尔布拉克以西区域已完成三维地震工作及暂时用地补偿工作，肖尔布拉克区域正在开展普查钻探和详查钻探工作，界梁子整合区已完成霍城区域空白区电磁法物探工作及暂时用地补偿工作，正在开展界梁子整合区补充勘查钻探和地震勘探及矿权人价款谈判工作
（四）新疆霍城德正铳业有限公司年产8万吨电解金属镐项目总投资
7.8亿元，2022年计划完成投资
0.5亿元，完成项目前期的各项审批手续，并计划于5月开工建设，12月进行设备安装及调试，同时进行生产准备目前，可研报告、电力设计已完成，正在编制环评报告书及做平面设计图；一期用地230亩已获自治区国土资源厅批准，并已完成土地征迁
（五）兴健生物科技年加工5万吨薨麻籽及薄麻油项目总投资2亿元，2022年计划完成投资
0.7亿元，完成一期年处理1万吨生产线建设目前，征地工作基本完成，设备已订购
（六）10万吨粮食仓储物流中心建设项目总投资2亿元，2022年计划完成投资
0.2亿元，完成项目可研、施工详细规划、招标、附属用房及生活用房、设备购置和公用工程建设等工作
（七）新疆西部建设股分有限公司年产45万立方商碎项目总投资
0.6亿元，2022年计划完成投资
0.35亿元，7月底前完成3条生产线的设备安装并投产
（八）太湖钢构扩建项目总投资
0.5亿元，2022年计划完成投资
0.5亿元，完成年产钢结构10000吨，彩钢板10万平方米的生产线建设，9月底前竣工投产
（九）华能新疆能源开辟有限公司2X35万千瓦热电联产项目（签约项目）总投资25亿元，2022年计划完成项目前期的可研报告编制及项目在国家发改委的立项工作，争取2022年开工建设目前，已取得州发改委、国土资源局、环保局、建设局、水利局、文物局支持性文件
三、续建项目发展情况（亿元以上及州绩效考核项目）
（一）新汶年产600万吨煤矿项目总投资
21.9亿元，目前，已完成投资
7.37亿元，完成掘进进尺6142米2022年计划完成投资
5.7亿元，计划掘进总进尺4630米（全部为开拓进尺）
（二）伊犁恒辉淀粉有限公司年产30万吨淀粉及附属产品技改扩能项目总投资
5.621亿元，目前，已完成投资
0.53亿元，完成5个单体的主体工程建设2022年计划完成投资
1.2亿元，计划3月进厂安装中小型设备、6月完成车间土建、变电站、污水处理厂、锅炉房建设等工程，9月完成设备安装、110千伏路线架设、污水处理厂及锅炉房建设和其他附属设施建设，一期工程年内竣工，可新增生产能力10万吨
（三）新疆新正泰矿业年产120万吨水泥技改项目总投资
4.5亿元，已完成投资
4.17亿元，可出熟料2022年计划完成投资
0.33亿元，完成余热发电等配套工程建设，6月底前工程全面竣工
（四）霍城县利霍能源有限公司西气东输霍尔果斯压气站尾气余热发电项目总投资
2.651亿元，目前已完成投资
0.6亿元，完成桩基、垫层、褥垫层换填压实2022年计划完成投资L5亿元，6月底前完成锅炉房设备安装，9月底前一期工程竣工，可实现年供电
3.6亿千瓦时
（五）霍城县可利煤炭物流配送有限公司水定站煤炭铁路专用线项目总投资L2亿元，目前，已完成投资
0.6亿元，完成路基碾压和填筑工作2022年计划完成投资
0.6亿元，完成站场内架电、信号设备安装、附属设施建设及筑基整改工作，9月底前全面竣工，近期年运量可达170万吨
（六）伊犁加稀管业有限公司年产2万吨超高份子聚乙烯管道项目总投资1亿元，目前，已完成投资
0.5亿元，两条生产线已试生产2022年计划完成投资
0.2亿元，完成二期厂房和办公楼建设
（七）霍城县万鑫新型建材有限公司年产25万立方米加气混凝土砌块项目总投资
0.49亿元，目前，已完成投资
0.14亿元，完成设备购置和部份土建工程2022年计划完成投资
0.35亿元，年内竣工
四、年内竣工投产项目落实情况我县通过深入开展重点企业复工复产等调研活动，力促项目“早开工、早建设、早竣工、早投产”1月开工复工项目1个，3月开工复工项目10个、4月开工复工项目26个、5月开工复工项目4个、10月新开工项目1个实现翠云建材煤肝石页岩烧结保温砌块、多孔砖项目、马利食品二期生产线扩建项目、众成新型建材商碎拌和站项目、鼎鑫建材
3.2亿块空心砖项目、苏新热力集中供热项目、骄阳管材年产5万吨方管、焊管项目、建宏房地产年产30万立方米商品混凝土项目、腾升年产60万立方米商货项目、万邦科技年处理10万吨石灰石深加工项目、卓腾建材塑钢型材加工项目、锦邦原矿业日处理1000吨铅锌选矿厂项目、闽疆建材新型篇五项R工程汇报材料项目工程、两帮两促工作汇报元至五月份年，我镇紧紧环绕“两挺”精神，强力推进项目建设，以两帮两促为抓手，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设现将今年项目工程、两帮两促工作开展情况汇报如下
一、项目工程情况元至五月份，我镇共完成500万元以上项目工程投入4050万元，完成全年任务的34%元至O五月份启动投资500万元以上项目工程5个，其中续建项目3个，新建项目2个，续建项目老粮集镇开辟目前已动工建设；新签约珠宝产业园项目已开始征地征地拆迁工作；毛公桥石材厂原料产地已基本建成，石材工厂正在建设中珠宝产业园将在6月18日正式动工
二、两帮两促工作元至五月份，两帮两促”活动进行了两个阶段一阶段抓项目铺排，促项目开工；二阶段抓协调服务，促建设提速；重点帮扶珠宝产业园及老粮、唐市集镇开辟，促进项目建设又好又快发展
三、2022年后段工作开展谋划强化项目建设支撑作用环绕县委、县政府“两个惟一”指导方针，为“抢挺”贡献我镇力量，强力推进重大项目建设，加快建设“三仓”工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用结合我镇实际情况，具体谋划如下
1、抓好项目编制工作环绕增强城镇公共服务、完善珠宝产业园建设等，着力抓好项目库建设
2、集中力量强力推进珠宝产业园征地拆迁及三通一平工作，确保已签约项目落地，年内实现投产
3、继续以两帮两促为抓手，做好重点建设项目的跟踪服务工作强化督查，并为企业及时排难解纷，推进各重点项目顺利实施、建设
4、环绕创建“品味集镇和招商热镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求，编制一批高质量、有牵动性的发展项目，做好项目库的建设工作，并编制好谋划项目建议书；同时认真排定我镇项目投资计•划，加快现代村镇建设拓宽思路，积极研讨现代村镇建造风格继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制，实行项目建设合同管理制度，严格按照项目管理制度，确保各类项目加快实施
5、重点环绕老粮集镇开辟、唐市集镇开辟、珠宝产业园及毛公桥石材厂等2022年度重点项目做好服务工作，确保我镇项目工程建设又快又好发展
6、定期召开项目调度会，及时掌握各重点项目工作动态，及时调度，全力推进继续实行各项目联系领导负责制，积极探索项目建设管理的新路子，在管理上创新机制，以优质的服务为项目推进创造良好的环境。
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