押题宝典监理工程师之土木建筑监理案例分析自我提分评估附答案

押题宝典监理工程师之土木建筑监理案例分析自我提分评估（附答案）大题（共题）10

一、背景某工程，建设单位采用无标底公开招标方式选定施工单位共有A、B、C、D、E五家施工单位投标工程实施过程中发生下列事件事件1招投标过程中，评标委员会认为A单位投标报价可能低于成本，要求A单位作出书面说明并提供相关证明材料，A单位投标文件拒绝提供B单位的投标文件在投标截止时间后半小时才送到，C单位在投标截止时间前半小时提交了降价5%的补充材料，D单位的标书是有两家建筑企业组成的联合体进行投标E单位按时按规定递交了投标文件事件2E单位中标后，经建设单位同意，选择乙施工单位作为钢结构专业分包单位乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商甲未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验为不影响工程进度，总监理工程师要求E施工单位在监理人员的见证下取样复检，复验结果合格后，同意该批钢板进场使用事件3为满足钢结构吊装施工的需要，E单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装安装完成后，由E、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理了登记事件4钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，并报告了总监理工程师E单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤＜1＞、事件1中，A、B、C、D四家单位的投标文件应如何处理，说明理由＜2＞、事件2中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由＜3＞、指出事件3中塔吊验收中的不妥之处＜4＞、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由＜5＞、事件4中的质量事故，E单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由监理单位是否有责任？说明理由【答案】

1.A单位投标文件应做废标处理理由根据《工程施工招标投标管理办法》，投标人的报价明显低于其他投标报价，投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作废标处理B单位投标文件，招标人应拒绝接收理由根据《中华人民共和国招投标法》逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人应当拒收C单位投标文件有效，降价材料应做为补充材料加入投标文件理由在投标截止时间之前，投标人可以对投标文件进行修改D单位投标文件有效理由《招标投标法》第31条规定，两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标2,不妥理由没有出厂合格证明的原材料不得进场使用

3.塔吊验收程序不符合要求理由只有E、乙施工单位参加了验收，出租单位和安装单位未参加验收4,不妥之处向乙施工单位签发《工程暂停令》理由《工程暂停令》应由总监理工程师向E单位签发

5.

（1）E单位承担连带责任因E单位是总承包单位

二、背景某实施监理的工程，甲施工单位中标后按照监理单位批准的施工方案组织施工，施工过程中发生下列事件事件1监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位事件2监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存

（1）监理大纲；

（2）监理实施细则；

（3）项目监理机构总控制计划等；

（4）预付款报审与支付事件3为了确保工程的施工安全，取消工程的原安全管理人员，由施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员事件4施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告问题

1.事件1中，监理工程师的做法是否妥当，说明理由

2.事件2中，哪些不应由监理单位作短期保存监理单位作短期保存的监理文件应有哪些

3.事件3中，施工项目经理的做法是否正确说明理由

4.事件4中的不妥之处有哪些，写出正确做法

5.竣工验收的条件包括哪些？【答案】

1.不妥之处要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间理由应要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表不妥之处由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见理由由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表签署

2.不应由监理单位作短期保存的有监理大纲和预付款报审与支付监理单位作短期保存的监理文件有监理规划、监理实施细则、监理总控制计划、专题总结、月报总结

3.施工项目经理的做法不正确应安排专职安全生产管理员

4.事件4中

（1）甲施工单位组织工程竣工预验收不妥工程竣工预验收应由项目监理机构组织

（2）项目监理机构组织工程竣工验收不妥工程竣工验收应由建设单位（或验收委员会）组织

（3）项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告

5.竣工验收的条件

（1）完成建设工程设计和合同规定的内容

（2）有完整的技术档案和施工管理资料

（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告

三、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位在施工过程中，发生如下事件事件1在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致经太差，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位事件2专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格事件3空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作经了解，由于建设单位认为供货单位具各设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得拨备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订了供货和安装合同事件4在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致问题写出项目监理机构对事件1的处理程序【答案】项目监理机构对事件1的处理程序具体如下首先指令施工总承包单位要求增加的桩基施工分包单位暂停施工，并要求施工总承包单位报送分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，专业监埋丁.程师应审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合存关规定后，由总监理工程师予以签认（4分）

四、某实施监理的工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案

（1）建设项目列入年度计划的申报文件

（2）分包单位资质报审表

（3）原材料、成品、半成品、构（配）件设备出厂质量合格证及试验报告

（4）项目建议书审批意见及前期工作通知书

（5）施工组织设计（方案）报审表

（6）单位工程质量评定表及报验单

（7）建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单

（8）工程款支付申请表按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项B实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交【问题】

1.建设工程文件档案资料所具有的特点是什么？【答案】问题1建设工程文件档案资料的特点分散性和复杂性、继承性和时效性、全面性和真实性、随机性、多专业性和综合性问题2工程参建单位填写的建设工程档案应以施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准等为依据问题3地方城建档案管理部门的职责

（1）负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料

（2）负责对城建档案工作进行业务指导，监督和检查有关城建档案法规的实施

（3）列入向本部门报送工程档案范围的工程项目，其竣工验收应由本部门参加并负责对移交的工程档案进行验收问题4

（1）工程准备阶段的文件建设项目列入年度计划的申报文件；项目建议书审批意见及前期工作通知书；建设工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单

（2）监理文件分包单位资质报审表；施工组织设计（方案）报审表；工程款支付申请表

（3）施工文件原材料、成品、半成品、构（配）件设备出厂质量合格证及试验报告；单位工程质量评定表及报验单问题5工程准备阶段的文件可归纳为立项文件；建设用地、征地、拆迁文件；开工审批文件

五、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位在施工过程中，发生如下事件事件1在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位事件2专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格事件3空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作经了解.由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订了供货和安装合同事件4在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致问题L写出项目监理机构对事件1的处理程序

2.针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任说明理由

3.事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法

4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序【答案】

1.事件1中，当专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致时，应及时报告总监理工程师由于分包单位的资格未经报审，其施工质量将存在着重大隐患，总监理工程师应向施工总承包单位下达《工程暂停令》，要求该分包单位暂停施工并对已完工程进行检查验收或质量鉴定，同时，要求施工总承包单位提交新增加的桩基施工分包单位资质报审表，重新进行审核；若审核通过，下达《工程复工令》，通知施工总承包单位要求新增加的桩基施工分包单位继续施工；若审核不通过，则通知施工总承包单位要求新增加的桩基施工分包单位立即退场

2.事件2中

（1）建设单位应当承担责任，根据《建设工程质量管理条例》第十四条，建设单位未提供合格的商品混凝土

（2）监理单位不承担责任，根据《建设工程质量管理条例》第三十七条，监理工程师拒绝签认不合格的商品混凝土，使施工单位不能进行下一道工序施工

（3）施工总承包单位不承担责任，因为建设单位提供的商品混凝土的质量与证明材料不符

3.事件3中

（1）建设单位与设备供货单位签订的合同中包括安装工作不妥理由建设单位违反与施工总承包单位之间的合同约定，未经施工总承包单位同意将设备安装发包给供货单位正确做法建设单位应通过项目监理机构征求施工总承包单位意见，若同意，变更合同；若不同意，仍应按原合同执行

（2）设备安装分包单位书面同意建设单位变更合同也不妥理由设备安装分包单位与建设单位无合同关系正确做法如果建设单位要变更合同应与施工总承包单位洽商

4.事件4中，专业监理工程师处理质量缺陷的程序如下

（1）向施工总承包单位签发《监理工程师通知单》，由施工总承包单位落实设备安装分包单位整改

（2）检查和督促整改过程，并验收整改结果，合格后予以签认

六、政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位工程实施中发生了下列事件事件1工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误事件2经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位事件3开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续事件4开工前，设计单位组织召开了设计交底会会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位事件5施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量成果报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认问题指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法【答案】

（1）不妥之处总监理工程师组织召开第一次工地会议（

0.5分）正确做法由建设单位组织召开（

0.5分）

（2）不妥之处要求施工单位办理施工许可证（

0.5分）正确做法由建设单位办理（

0.5分）⑶不妥之处要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点（

0.5分）正确做法由建设单位（监理单位）确定（

0.5分）

七、某工程执行《建设工程工程量清单计价规范》，定额工期20个月，预付款为签约合同价的15%,在工程最后3个月等额扣回分部分项工程费合计2000万元，安全文明施工费100万元，其余措施项目费合计500万元，其他项目费200万元，企业管理费、利润综合税率为25%,规费税金综合税率为10%质量保证金为合同价的4肌结算时一次扣除人工费180元/工日，机械使用费3000元/台班工程实施过程中发生如下事件事件L开工后，建设单位向施工方提出将工期压缩为15个月的要求事件2基础工程施工中发现古墓，项目监理机构下达了工程暂停令，并向当地文物保护部门报告随即停工1个月开展考古工作，施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请

（1）基坑围护工程损失20万元；

（2）人员窝工120个工日，机械闲置30个台班；

（3）文物保护部门委托建设单位指令施工单位进行古墓挖掘辅助工作产生的费用为

8.5万元；

（4）工期延长1个月事件3施工过程中，建设单位提出某分项工程变更，由此增加用工180工日、机械12台班、材料费16万元，夜间施工增加费8万元，设备保护费

3.5万元＜1＞、计算该工程的签约合同价和预付款＜2＞、事件1中，施工单位是否可以提出增加赶工费用？说明理由赶工费用应由哪几部分构成？＜3〉、逐项指出事件2中施工单位提出的索赔申请，项目监理机构是否应批准？＜4＞、若人员窝工或机械闲置均按正常单价的60%计算，施工方可以得到的补偿金额是多少（计算结果保留两位小数）【答案】

[1]签约合同价二2000+100+500+200X1+10%=3080万元；预付款=3080X15%=462万元

[2]施工单位可以提出增加赶工费用理由工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,将其量化超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用（20-15）/20X100%=25%＞20%,所以施工单位可以提出增加赶工费用赶工费用主要包括

（1）人工费的增加，例如新增加投入人工的报酬，不经济使用人工的补贴等；

（2）材料费的增加，例如可能造成不经济使用材料而损耗过大，材料提前交货可能增加的费用、材料运输费的增加等；

（3）机械费的增加，例如可能增加机械设备投入，不经济地使用机械等

[3]

（1）应给予费用补偿，因为未探明古墓原因而导致基坑围护工程损失，费用应由建设单位承担；

（2）应给予费用补偿，因为未探明古墓原因而导致窝工和施工机械闲置，费用应由建设单位承担；

（3）应给予费用补偿，因为协助文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作，费用应由建设单位承担；

（4）应给予工期补偿，因为未探明古墓原因而导致工期增加，应由建设单位承担【4】事件2索赔金额=120X

0.018+30X

0.3X60%X1+10%+

8.5+20=

35.87万元事件3索赔金额=[180X

0.018+12X

0.3+16X1+25%+8+

3.5]X1+10%=

44.06万元施工方从建设单位可以得的补偿金额

35.87+

44.06=

79.93万元

八、某实施监理的工程，工程监理合同履行过程中发生以下事件事件1为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖事件2项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的安全生产相关资料事件3专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随即向施工单位发出《监理通知单》问题

1.指出事件1中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法

2.事件2中，根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容？

3.事件3中，《监理通知单》应对施工单位提出哪些要求？【答案】

1.事件1中

（1）施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员不妥正确做法应安排专职安全生产管理员

（2）施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始深基坑开挖不妥正确做法应待专项施工方案报审批准后才能进行深基坑开挖

2.事件2中项目监理机构应审查施工单位报送的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

3.事件3中专业监理工程师在《监理通知单》中应对施工单位提出下列要求

（1）立即停止使用起重机械

（2）由施工单位组织相关单位共同验收

九、某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同，依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位施工过程中发生了下列事件事件1甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构事件2乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验为不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复验结果合格后，同意该批钢板进场使用事件3为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装安装完成后，由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理了登记事件4钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，并报告了总监理工程师甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失

4.6万元问题事件2中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由【答案】不妥（1分）理由没有出厂合格证明的原材料不得进场使用（1分）

一十、某实施监理的工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同该工程合同条款中部分规定如下

（1）由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险

（2）施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任

（3）建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用

（4）施工单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为573天但在施工合同中，双方约定开工日期为2007年12月15日，竣工日期为2009年7月25日，日历天数为586天在工程实际实施过程中，出现了下列情况工程进行到第6个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工该工程项目属于指令停工下马项目，因此，业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知承包商按要求暂停施工复工后在工程后期，工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了2个月【问题】

1.该工程合同条款中约定采用的总价合同形式是否恰当？并说明理由

2.该合同条款中存在哪些不妥之处指正并说明理由【答案】

1.该工程合同条款中约定采用的总价合同形式不恰当理由项目工程量难以确定，双方风险较大，故不应采用总价合同

2.该合同条款中存在的不妥之处及理由如下

（1）不妥之处建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用理由建设单位向施工单位提供保证资料真实、准确的工程地质和地下主要管网线路资料，作为施工单位现场施工的依据

（2）不妥之处允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位理由根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，禁止分包单位将分包的工程再次分包

3.本工程的合同工期应为586天理由根据施工合同文件的解释顺序，协议条款应先于招标文件来解释施工中的矛盾

4.

（1）对国务院指令暂时停工的处理由于国家指令性计划有重大修改或政策上原因强制工程停工，造成合同的执行暂时中止，属于法律上、事实上不能履行合同的除外责任，这不属于业主违约和单方面中止合同，故业主不承担违约责任和经济损失赔偿责任

（2）对不可抗力的暂时停工的处理承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根据《中华人民共和国合同法》规定可以不向业主承担工期拖延的经济责任，业主应给予工期顺延。