薪酬福利管理制度培训资料

薪酬福利管理制度各职人员请产假,精品文档应提前两周通知，并提供有关证明报部门经理与事务管理部批准已婚女员工享有个日历天的产假已婚男员工享有个605日历天的陪护假以上假期必须符合国家计划生育政策方可享受，不符合国家政策的不予享受产假为一次性休假，按日历天计算女员工产假期间只享受月基本工资）工伤假:2员工因公负伤，需提供由医疗单位出具的伤残检验证明，并经公司部事务管理部确认后，可根据情况批给工伤假，工伤假期间员工只享受基本工资）丧假3本团正式员工如遇下述情况，可享受基本工资家属去世假期父母、岳父母、配偶、子女天3祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹天1员工申请丧假需出示死亡证明或者相应的有效证明）婚假4婚假期间只享受基本工资，原则上在员工领取结婚证书后的六个月内有效公司规婚假定假期如下:女员工婚假男员工婚假不满岁天不满岁天233253岁及以上（晚婚）天岁及以上（晚婚）天2375____7婚假一次性休完a.员工须提前两周通知部门及事务管理部并经批准b.）年休假（除国家规定的法定节假日外），本公司年休假如下5凡在本公司连续工作满个月（含）以上的人员，可根据国家及公司相关a12规定享受有薪的年假；工作已满年不满年的，年休假天；已满年1353不满年的，年休假天；已满年的，年休假天年休假按工作日571010计算，国家法定休假日、歇息日不计入年休假的假期为全薪假；在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入，年休假在个年度内集中安1排，普通不跨年度安排，每年可休假次1学受年休假的主b精品文档管或者员工，均有路费补贴（河南省外籍），中层以上主管路费补贴为元/次，员工为元/次300100专项福利

14.4通讯津贴

14.

4.1公司员工按职级享有一定的通讯补贴，详见公司的有关制度a.其他特殊岗位可根据工作性质申请适当的通讯津贴b.特殊津贴

14.

4.2结婚礼金公司工作满年且婚假获批准的员工（首次结婚），可享有结a.1婚礼金，标准为元/人，夫妻同在公司工作的只能领取一份300慰唁金有父母、子女及配偶去世的员工，可领取吊唁金，标准为元/人b.300发放津贴类别享有对象津贴标准发放方式时间结婚礼金工作满1年且婚假获批300元/人事务部准备红包，申请婚准的员工（首次结婚）员工亲自签收znt n-L假时事务部准备信父母、子女及配偶去世慰唁金元/人3009的员工申请丧员工亲自签收双薪福利:

14.5作为奖励，在本公司工作年以上的员工年终可享受双薪

14.

5.11双薪按员工年终当月的基本薪金计算，并以公历年度为准，只计当年

14.

5.

2.附则15公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主决定员工的

15.1工资关系和工资标准；有权决定员工调岗调薪及其奖惩方案公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策

15.2性调整而相应调整本规定是公司人力资源管理制度的组成部份，本制度的最终解释权归属公司事务

15.3管理部负责解释本规定从发布之日起开始实行，自本制度实行之日起原有有关工资管理的制度或

15.4者规定住手使用如有其他制度与本制度相抵触，以公司办公会裁定结果为准

15.5制定袁存锋审核:批准:附表一.各类人员薪酬组成表:各类人员薪酬组成表绩效奖金附加基岗工加行技本位龄全项班车能工工工年其其人员分类勤目工津津资资资月奖奖它它奖奖资贴贴职能部门负责人•■•••••••正职能部门员工■■■式市场部门负责人■•■■•••员工市场部门员工..••■••.■•文职系列员工..~9~非正式■.■员工、、、■A1V1U7J/3/S附表二.职务序列工资等级表:职务序列工资等级表文职工职能LJU级资基本工』绩效工合计工序员冈位管理序列技术序列别列工资工资资资等级1600080004000180002600070003500165003A50006000300014000450005000250012500540004000200010000部64000300015008500门/300030015007500副主BQ03000250012506750;工r1程级9200020001000500010200020001000500011160018009004300初级12工160016008004000程13师C120014007003300141200120060030001J120010005002700初1T级1O10008004002200技文术17职10007003502050员18人职员能10006003001900E19员工8005002501550208004002001400注.基本工资中包含年资1附表三.调薪申请单:调薪申请单填表日期年月日姓名部门性另11职务入厂日寺目调斤日期录调整前工资调整后工资岗位工资岗位工资基本工他补贴基本资浮动工资其工资浮动工资其他补贴小计小计部门经理意见事务管理部意见副总经理意见总经理意见年薪人员不计算年资工资2附表四.调薪通知单:精品文档调薪通知单填表日期年月姓名性别职务调薪日期调整前工资调整后工资岗位工资基本工岗位工浮动工资资资基本工资动工资其他补贴小计小计公司致词先生/女士您好！首先跟您道一声辛苦了，这是您所付出应该得到的您的付出及成绩我们是不会忘记的希翼你在今后的工作中更加努力版本工程变更#日期描述012022-4-11初始版本/袁存锋精品文档有限公司薪酬福利管理制度.目的1为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，增强员工归属感，提高员工的满意度及对公司的认同度，根据公司的现状，特制定本规定.原则2本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定.适应范围3适应于公司于公司全体员工薪酬福利管理的全过程.权责4事务管理部负责本规定的监督执行.总则5本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，

5.1是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴

5.2趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制本制度以公司战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人材薪酬在驻马店市有竞争

5.3力，骨干人材薪酬在全国有竞争力本制度合用于公司所有正式员工

5.4职能部门负责人类指公司各职能主要负责人A.职能部门员工类指各职能部门中所有普通员工B.市场部门负责人类指市场职能部门负责人C..市场部门员工类指市场职能的普通员工D文职系列员工类指各办公室文职岗位员工、驾驶员及其他岗位人员E..薪酬结构6员工薪酬由四大部份构成

6.1固定薪酬部份包括基本工资、岗位工资、工龄工资A.绩效薪酬部份包括全勤奖、年度奖、项目奖、以及其它单项奖金B.附加薪酬部份包括驻外津贴、行车津贴、资质证书补贴等C.保健薪酬部份D.精品文档基本养老保险、医疗保险、工伤保险等扣除每人每月扣除个人所得税费、相关保险费（养老、医疗保险费）及有关E.惩罚费,由事务管理部根据有效单据向财务申报不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见附件《各类人员薪酬组成表》；

6.2月工资结构为:（基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资+附加）-（应扣款+基A.本养老保险+基本医疗保险+个人所得税费+其他）基本工资为薪资的基础，其金额依薪资组成表来核定B.岗位工资各职等员工均按工作能力及技术含量等，其金额等级工资标准表来C.核定固定工资

6.3基本工资:

6.

3.1基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府发布a.的调整标准而调整根据公司有关管理制度，病假事假超过规定时偶尔其它原因，每月发放当地最b.低生活费工龄工资

6.

3.2工龄从员工正式进入公司之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资元/月a.100工龄按（入职时间）整年度计算，每年入职月份的下月份调整计算一次（事务部提供）工龄工资实行累进计算满三年（含年）后每年加元每月；满五年以上b.3150（含年）每满一年工龄工资加元每月；满年后封顶不再增加520010年薪人员不计工龄工资，各职级人员根据行业每年进行工资调整c.岗位工资

6.4岗位工资类别共划分为四个序列等级中高级管理类、技术类、文职类、职

6.

4.1能员工类中高级管理类，由低到高挨次为经理、总监、副总经理、总经理

6.

4.2技术类，由低到高挨次为初级技术员、中级技术员、高级技术员、初级工程

6.

4.3师、中级工程师、高级工程师文职类，挨次为人事行政人员、司机人员、财务人员等

6.

4.4职能员工类

6.

4.5绩效奖金

6.5月度奖金:

6.

5.1数是个人的岗位工资全勤奖金

6.

5.2全勤奖金元，必须上班满天或者小时，未满则按出勤日扣除,迟10024182到每分钟扣除元，当月累计迟到分全钟则无全勤奖2130年度奖金

6.

5.3职能系列和勤务系列员工年度奖金的发放基数由公司办公会根据公司当年效益情况确定，年度（终）奖金在次年月份评出并发布评价结3果；在次年月份发放，未服务（工作）年者，不予发放年度奖金62项目奖金

6.

5.4市场系列员工的年度奖与项目直接挂钩，具体办法详见公司其他制度其它奖金

6.

5.5其它包括年度优秀奖和单项奖，详情参见公司有关规章制度附加薪酬

6.6加班工资

6.

6.1员工加班工资按以下规定执行法定节日时间加班工资按下列公式计算A.十口加【叶料月岗位工资头际加班小时数补偿因原因（停电或者不可抗力等）导致放假的，按基本薪资的计发工B.50%资，但必须由部门或者办公室提前提出放假申请，经总经理批准后方可放假，否则不计算工资计算公式为资薪（每月实际放假时间）X50%X182为保障职工正当权益，公司按照国家有关规定与公司实际工作需要，采取的

6.

6.2是不固定时工作制，月加班工时不得超过员工月岗位工资的的范围内20%确因工作需要，且经员工本人允许，超过上述限额的加班时间以安排调休方式补偿公司中层管理人员以及相应级别的技术序列和文职序列的员工，除在法定节

6.

6.3日加班可计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资法定假期放假的按全额工资计算；在法定假期内加班的，除获得全额工资外，另按底薪的两倍补计加班费本公司实行天小时工作时间制，对加班时间的计算按国家法律规定每

6.

6.4248月上班时间在超过小时之外方计算加班时间182加班补偿标准

6.7加班补偿方式有调休和加班补贴两种，当月加班补休或者补偿公司根据工作

6.

7.1紧张程度和员工本人意愿在本月或者下个月内安排调休或者发放加班补贴，原则上对加班工时普通安排调休调休时间计算

6.

7.2加班按的比例折算调休时间1:1加班补贴计算

6.

7.3工作日加班按正常工作日工资计算加班补贴A.150%周末加班按正常工作日工资计算加班补贴B.200%国家法定节假日加班按正常工作日工资的计算加班补贴C.300%行车津贴

1.8公司高级管理人员专车及其它专车驾驶员实行定额行车津贴，每月定额行车

1.

8.1津贴为元中级管理人员专车及其它专车驾驶员实行定额行车津贴，每800月定额行车津贴为元500公司公用车辆的驾驶员实行里程行车津贴，每月行车单程超过公里的部

1.

8.2300份，津贴标准元/公里（辆）

0.2行车里程由事务管理部行政人员核查，按程序在当次账务申报并在相关项

1.

8.3目中列支驻外津贴

1.9详细规定见公司有关规章制度技术津贴或者资质（证书）补贴

1.10证书补贴为不断优化公司员工队伍，吸引更多的优秀人材，公司对具有专

1.

10.1业技术职称、相关职业资格的员工赋予津贴，鼓励员工通过不断学习，提升自身能力和技能水平补贴自取证得证书并通过公司的技术能力鉴定之日起次月开始享受公司每年将进行一次技术技能考核，考核结果优秀的人材，薪酬将增加技能

1.

10.2津贴，视其综合工作能力状态，可作为项目经理与技术质量负责人工作岗位的授权人公司各管理部门的岗位工作能力考核鉴定活动也将在每年进行一次每年的考核结果由事务管理部汇总后存其本人的人事资料档案中，作为员工今后取证外考、人材任用、调薪、晋级的个人考评依据以考核结果为依据，将原按照资质证书（证件）津贴改为技能津贴资格证书:a.米吉耳，弋r大四证书名称发证机构级别省质量合格评定协会、评审员内审员外审员高级评审员、国家实验室13485上岗证劳动保障局、安监局初、中级高级技师、高级技师在公司运行中起作用的资其他初级中级高级质证持证工资（元/个）100150200学历、职称:b.学历职称金额大专助理级100200本科工程师500硕士高级工程师注证书工资可累计计算.保健薪酬7大项福利按公司有关规定统一执行，具体包括基本养老保险、基本医疗保险、工

7.1伤保险等；其它小项福利按所在项目的规定执行养老保险金按基本工资与岗位工资之和的提取，职工缴存比例与公司缴存比

7.25%例，按驻马店市有关规定执行，详见公司有关规章制度.试用期薪酬8公司新招员工试用期普通为一个月，特殊情况下最多可以延伸到三个月

8.1试用期工资普通为试用岗位固定工资部份的包括基本工资、岗位工资和技

8.280%,能津贴试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应的福利等

8.3社会招聘类员工对于社会招聘的有工作经验的员工，到公司应聘有明确岗位的，A.按其岗位所在职级的对应档的发放试用期工资（或者双方此外约定）80%应届毕业生B.应届毕业生试用期工资按以下标准发放（单位元/月）:类别博士硕士大学本科大专中专工资标准50003000250020001500学生实习的（尚未正式毕业报到、未签订劳动合同），实习期工资按如下标准发放（单位元/月）学生类别硕士大学本科大专中专实习工资标准3000200015001000其它情况参见公司有关规定

8.

4.兼职特约人员薪酬9兼职特约人员，指与公司拥有较长期合作关系的特殊人材，薪酬的确定以市场价

9.1格为基础薪酬的形式视不同情况可以采取月固定工资制、特定项目提成制、特定项目技术

9.2入股制等多种分配方式，或者计件等几种方式的不同组合工资级别确定

10.各类人员工资级别确定方法如下

10.1职能部门人员以聘用套用为主，以个人协议为辅A.市场（技术）部门人员以个人协议为主，以聘用套用为辅B.派出人员参照公司相应级别C.大学本科毕业生试用期，岗位工资从元/月（包括其他补贴）起定薪；转

10.22000正定岗后，岗位工资从元/月（包括其他补贴）起定薪，按技能进入相应2500序列.薪酬调整11薪酬调整分为整体调整和个别调整

11.1整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，以及行业及地

11.2区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整调薪幅度为之间（指在本职岗位上连1020%续工作满一年未违反公司规章制度及工作浮现失误者）个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整

11.3工资级别定期调整指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别

11.4进行的调整，详细情况参见公司的制度工资级别不定期调整指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行

11.5的调整，包括基本工资、工龄工资、岗位工资和技能津贴等内容的调整员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别，达到本职务薪幅内最高

11.6生变动，则再也不调整若发生职务调整，则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级

11.7别各岗位员工工资级别调整由公司或者董事长（总经理）审批，审批通过的调整

11.8方案和各项薪酬发放方案由事务管理部执行调整后工资级别，普通从执行日期所在月初计算

11.

9.工资的支付12工资实行月薪制工资支付时间为每月月底支付上月份的薪水，以人民币支付，

12.1若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付下列各款项须直接从工资中扣除

12.2职员个人工资所得税A.应由员工个人承担的养老保险金B.应由员工个人缴纳的社会统筹保险及基础医疗保险费用C.与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项D.法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项E.司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项F.工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下

12.3实发工资月实际工作日数月工资标准员工有下列情形有由员工本人向公司事务管理部提出书面申请，经批准后

12.415天内一次性结清工资依法解除或者终止劳动合同时A..公司认可的其他事由B.薪酬组织与发放13董事长（总经理）负责提出整体薪酬政策方向，事务管理部最高主管负责提供

13.1具体方案并在每年年度绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊奖金

13.2发放等有关薪酬激励的问题各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由事务管理部根据薪酬工作会议和

13.3绩效考核结果执行事务管理部负责编制每月薪酬发放方案，报董事长（总经理）审批通过后送达

13.4财务执行.福利14事务管理部负责本制度的具体执行和统一福利的发放

1.

1.11财务负责对公司福利进行综合预算

1.

1.22总经理负责福利费用的审批与核定

1.

1.33法定福利（社会保险

14.2社会保险的定义社会保险是国家通过立法的形式，由社会集中建立基金，

14.

2.1以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丧失劳动能力的情况下能够获得国家和社会补偿和匡助的一种社会保障制度社会保险的组成社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险

14.

2.2等公司按当地政府规定为员工办理基本社会保险，并承担公司应缴纳部份，个

14.

2.3人应缴纳部份由公司代缴并从员工薪资中扣除统一福利

14.3生日福利生日福利以员工法定身份证为准，逢员工生日时，公司将员工举

14.

3.1办生日庆祝活动，标准为元每人，以等额生日蛋糕、礼品等方式发放或100者集体举办庆祝活动，原则上不予现金形式发放培训公司对相关人员进行有关的培训

14.

3.2年节礼品元旦、春节、

十一、端

五、中秋节等假日，员工享有节日礼品1433健康保障

14.

3.4健康体检公司工作满一年的特殊岗位上的员工（有可能被伤害身体的）可享受a.公司每年提供的体检健康医药箱公司为员工提供基本常用药品，满足突发疾病需求b.员工业余生活

14.

3.5部门活动公司定期利用非工作时间组织各类活动增进交流a.公司组织各种旅游、集体文娱活动、岁末聚餐联谊等，促进员工身心健康b.培训进修为提高员工的知识技能及发挥其潜在智能，公司将组织各种培训进修c.活动为有上进心的人员提供各专业的职业技能资质培训休假福利:

14.

3.61）产假:。