路灯照明工程施工方案39461

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1.安装工艺流程基础检查管道检查检查太阳能电板吊立灯具安徒电器麦装涧试交该工脍收

5.

2.施工工艺方案按规定的施工及施工规范，质量评定标准以及标准图集施To电气系统，做好电缆预埋管，同时做好预防预埋管口阻塞的工作灯基础浇注，路灯安装、电气系统穿电缆，系统调试、通电试验各工序流程及主要施工方法定灯位一一挖路基坑一一挖电池井一一砌电池房一一浇注路灯基础--一路灯组装一一路灯安装一一电气设备安装一一实验调试自检竣工验收

5.

3.施工方法定灯位按照施工图及现场情况，以灯位间距为基准确定路灯安装位置挖灯基坑及电池房以图纸为基础，在路灯基础位置挖路灯基坑、电池房电池房用砖砌墙，大小、深度、预埋管件按设计要求浇注路灯基础，按路灯基础图预置刚劲地垄，使用水平尺看平地垄买件表面路灯安装规定同一街道的路灯安装高度（从光源到地面）仰角、装灯方向宜保持一致；基础坑开挖尺寸符合设计要求，基础混凝土强度不低于C30,基础内电缆管道从中心应超出基础平面30~50mm；灯具安装纵向中心线和灯臂中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜；灯头坚固可靠，在灯臂、灯盘、灯杆内不能有线缆接头，穿线孔口光滑无毛刺，最好采用绝缘套管包扎，包扎长度不小于200m叫路灯安装使用的灯臂、灯杆、抱箍、螺栓等金属件要进行防腐处理

5.

4.路灯安装注意事项灯杆基础坑开挖尺寸应符合设计，基础混凝土强度等级不低于C20,基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面30-50mm浇筑混凝土前必须排除坑内积水灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线与地面平行，紧固后目测无歪斜照明灯具的效率不低于60%,灯具配件齐全，无机械损伤、变形油漆剥落灯罩破裂等现象灯具的灯头引线应采用耐热绝管保护，灯罩与尾座的连接配合无间隙透明罩的透光光率达到90%以上，并无气泡、明显的划痕和裂纹灯具抽样进行温升和光学性能等测试，测试结果必须符合现行国家标准《灯具安全要求与试验》的规定

5.

5.路灯安装本工程路灯安装其主要施工流程为基础开挖T地脚螺栓预埋及基础混凝土浇筑T灯具检查-灯具安装-灯具接线和接地-灯具调试-验收检查►►►►中杆灯和高杆灯基础采用人工开挖，混凝土人工浇筑进行，混凝土浇筑前做好坑内积水和地脚螺栓的预埋，以保证灯杆基础质量灯杆的基础坑开挖深度和大小按设计要求执行，基础坑深度允许偏差为+100mm,-50mm遇土质原因造成基坑深超允许偏差时，应按规范要求用铺石灌浆处理地脚螺栓埋入混凝土的长度应,20倍直径，并与主筋焊接牢，且去除铁锈，螺纹部份加以保护基础混凝土模板采用钢模板，表面平整、接缝严密，支模时必须符合基础设计尺寸规定，并在混凝土浇筑前，模板表面涂刷脱模剂灯杆基础按300mm分层回填和压实中杆灯和高杆灯安装就位时采用机械和人工相结合施工，并安排专门信号员，且测量人员跟进作业，以保证灯杆安装质量灯杆根部做混凝土结面，不积水，混凝土厚度不小于WOmmo杆上路灯灯臂抱箍应紧固，不得松动

5.

6.质量标准路灯安装试运行前，检查灯杆灯具、光源镇流器、熔断器等电器的型号、规格应符合设计要求；灯杆位置合理；灯臂安装应与道路中心线垂直，固定牢靠在杆上安装时，灯臂安装高度应符合设计要求，引下线松紧一致；灯杆、臂的热镀锌和油漆层不应有损坏；基础尺寸、标高与混凝土强度等级应符合设计要求；金属灯杆、灯座均应接地（接零保护），接地线端子固定坚固

5.

7.工程交接验收

5.

8.应提交资料和文件工程竣工资料；灯杆、灯具光源等生产厂家提供的产品说明书试验记录合格证件及安装图纸等技术文件试验记录安装完后检查无误，进行分项调试系统调试并做好记录调试完毕，正常后方可吊装灯具第章质量保证措施

66.

1.工程质量目标确保本亮化工程彻底达到一次性验收合格工程

6.

2.质量保证体系和机构行政管理是工程质量和进度的作用是至关重要的，设立科学合理的工程管理机构是充分发挥各个部门职能的前提条件为确保本工程质量，我公司将成立以项目经理负责的创优领导小组和以项目总工程师负专责的技术管理体系，建立三级质量管理网络，科学严格地制定各工序、施工工艺的质量预控措施，实施标准工法作业详见质量保证体系图和质量保证机构图量量量管保信理证息目工体质量保证体系图思想控制体系质量意识教育量保质量保证机构图证质量过程控制体系工公司工程质量部组织保证体系项目施工质量部施工技术部安装组质公项量司司施工队及班和目保工经经证程理理机质总部构安工部土建组材料设备部施工队及班组

6.

3.质量保证措施健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组，主持和组织项目创优活动形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分兵把关，层层负责实行质量否决制，确保工序质量优良运用TQC方法，切实抓好施工全过程质量控制开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，并进行时常性的全员质量教育，提高员工整体质量意识在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法，确保工程一次合格，一次创优同时加强因素控制，确定各特殊工序，关键环节的管理重点，实施工程施工的动态管理认真执行质量管理制度，实行施工图审签制技术交底制、质量、“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实相互监督善始善终施工全过程严把“三关”一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复核查，彻底了解设计意图，并对施工难点进行讲座解决其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测量距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关，对每批钢材、水泥、砂石等材料，认真进行质量鉴定无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量工作质量与分配挂钩，建立严格的奖罚制度，以促使创优工作在一个良好的激励机制下进行积极推行IS09002质量管理体系，确保IS09002标准的实施，使之落到实处，从而能够对施工过程的质量实施预控，及时解决和发现问题，防止和避免不合格项的发生及重复浮现

6.

4.材料进场检验制度材料检验制度的宗旨是保证工程所用材料、构件、零配件和设备的质量，进而保证工程质量为确保工程质量，应严格把好材料关，通过进货检验和试验，保证惟独经过检验、试验合格的原材料、半成品方可使用到工程项目上项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料进场的原材料、构配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员材料采购员材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行凡需取样送验的材料应按中华人民共和国国家或者行业标准进行取样送检钢材,水泥、砂石料及灯杆灯具电线、电线、钢管进入现场后必须进行取样复检，其它技术文件中提出有特殊复验要求的产品，也应安排复验原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后，填写“试验委托单”连同试样送有资质检验单位检验通过检验和试验符合规定要求的产品，方可入库和投入使用，需采取技术处理措施的，应满足技术要求并经有关技术负责人批准后，方可使用对进货检验和试验不合格的产品，应即将作出不合格标识，不允许入库和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有关规定进行处置因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任

6.

5.雨季施工措施雨天施工时要采取有效的防护措施，以适应工程施工需要和保证工程质量临近雨季前，对办公室、宿舍、材料库、机具棚等做全面检查和维修，做好防漏工作对在现场施工的工作人员发放必要的劳动保护用品，如安全帽水鞋、雨衣手套手灯等施工时做好防雷设施，现场机电设备要做好防雨，防漏电措施，凡可能漏电伤人或者易受雷击的电器设备及建造物要设置接地或者避雷装置并定期派专业人员检查这些装置的效果管道沟槽施工尽量避开雨天，下雨时住手接地电阻测试和高空作业合理安排施工程序，对不适宜在雨天汛期施工的有关工序，结合当时气象条件，合理调整施工部署，以提高效率，保证质量和安全

6.

6.工序质量及自检自控措施认真落实技术岗位责任制和技术交底制度，双方必须在书面交底资料上签字，施工班组在施工时严格按技术交底的要求进行施工及质量控制班组在明确图纸和质量标准的前提下，工人必须严格按操作标准及工艺流程操作，实行个人自检记录上下工序之间由经理牵头组织技术和质检进行工序交接检查，上道工序必须消除质量缺陷才干移交下道工序，下道工序保护好上道工序的成品质量，填写工序交接单，明确各自的质量责任执行工序验评制度质量检查，对已完工序进行全面检查、评定，达不到评定标准要求的工序，严禁进入下道工序，必须返修设立工序管理质量控制点，进行重点控制严格掌握执行“三不许”制度，图纸未经会审不得施工，原材料未经检验，不得施工，无技术交底不得施工质检人员严格按质量验评标准，对所有分部份项工程进行验评，填写质量验收记录

6.

7.严格执行施工规范和标准在本工程施工中，严格按照国家有关城市道路照明施工及验收规范执行，它们分别为《城市道路照明工程施工及验收规程》；《城市道路照明设计标准》；《城市道路绿化规划与设计规范》；《城市绿化工程施工及验收规程》；《建造安装工程质量检验评定标准（自动化仪表安装工程）》；《灯具油漆涂层》；《高杆照明设施技术条件》；《依结构工程施工质量验收规范》；《建造地基基础工程施工质量验收规范》；《建造施工安全检查标准》

6.

8.工程质量回访和保修为向用户提供优良的回访保修服务，满足合同规定，从而满足用户要求，提高企业的社会信誉，特定如下服务保证体系工作程序合用范围本公司承建的所有工程项目，在施工过程中及交工后，均应进行回访保修服务工作职责划分公司工程技术科负责接受传递、回复用户的意见，催促工程回访保修工作，并做好登记备案负责对用户的意见及影响使用功能的质量问题的处置措施进行审核，并提交具体处理意见公司、项目经理部本着谁施工谁保修的原则，由施工单位负责对所建工程项目的回访工作对用户的意见及回访发现的质量问题实施处置公司、项目经理部的工程技术负责人，负责对实施效果进行检查验证，并报公司工程技术科备案工作程序施工过程中的服务公司工程技术科负责受理用户的投诉并登记，及时组织施工单位对用户提出的意见制定相应措施，由承担该工程项目的施工单位具体实施项目部技术负责人负责具体实施效果进行检查验证，并报公司工程技术科备案保修期内的服务当用户发现工程质量问题时，在合同保修期内及时通知工程技术科，工程技术科负责组织，项目部对发生的质量问题进行处置，提出修正措施，及时安排实施、验证，并做好记录交由用户签字后报工程技术科备案，按《过程控制工作程序》执行工程回访服务工程技术科负责本公司所承建的工程回访管理和监督工作所建工程项目交付用户使用后，施工单位根据施工合同，定期安排回访计划，经工程技术科批准后实施保修期内普通每年进行一次回访回访的工程项目应提前10天通知用户，并送达“工程回访意见书”对回访中发现的问题，及时提出修整措施，在指定时间内实施完成，并请用户在回访意见书上签字，整理归档，保存，并报工程技术科备案对回访过程中发现的质量问题，及时进行处理对用户投诉的处理工程技术科负责处理用户投诉对用户重大投诉，工程技术科接到投诉后，应即将向总工程师汇报，由公司主管和总工程师带队与工程技术科项目经理、技术负责人参加，进行调查处置，提出措施，由施工单位具体实施，工程技术科负责验证对超过保修期及因用户在使用过程中由于使用不当造成损坏需要修理用户提出要求时，施工单位在与用户商定修理内容和价格后签订协议，按协议内容实施维修保修后，由工程技术科负责对保修结果进行验证，并将睑证结论记于《回访保修记录》的“验证”栏中，归档保存,备查服务承诺凡本公司承建施工的所有工程项目，均按“合同规定”按期进行回访，提供优质服务对用户提出的意见，保证诚恳热情接待，及时传递，认真查处，不推委不扯皮，确保件件落实对回访中发现的质量问题，保证及时处置，按指定时间实施完成、交验，并达到质量要求，使用户满意

6.

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1.安全保障体系实行项目经理部、施工队和作业班组三级安全管理，项目经理部和施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员，形成上下齐抓共管的安全管理网络制定安全措施和目标，定期或者不定期组织安全检查，并进行安全标准工地建设安全保证体系从组织、思想、技术、经济四个方面建立，见下安全保证体系框图组织保证司公工技术保证司程经质理安总部工安全保证体系图建立项目部安全领导小组，以项目部经理为组长及第一责任人，项目部副经理为副组长，另设专职安全员具体实施和监督安全管理工作，并承担安全工作直接责任施工技术部工的安全保证体系项队目及经组长兼安全管理小组长（班组长兼），管好自己的人和现场作理业部班项目部安全保证体系正常运作，保证项目部在新承建的工程中，不发生违章指挥，违章操作的行为，作到谁管生产经营，谁负责生产安全，谁施工谁负责安全施工安全技术措施方案根据该项工程的施工特点，编制如下具体的措施方案，即暂时用电安全施工组织设计灯杆吊装施工技术措施；灯具安装施工技术措施；季节施工安全技术措施安全管理制度编制各工程项目安全施工管理的实施细则和安全操作规程建立三级安全教育、即公司安委会，项目部安全小组，施工班组，持证上岗制，组织安全教育和安全知识培训及安全法规的学习，经考核合格后上岗项目部专职安全员认真编写安全技术交底，由项目部技术负责人审批组织特种工种人员的技术培训I,执行特种工种持证上岗执行领导不违章指挥，工人不违章操作制度安全设施、器具未作到齐全，不许作业在安排生产时，不安排安全生产措施，工人有权拒绝上岗施工组织设计、技术方案技术交底，无针对性的安全技术措施，或者方案不合理属野蛮施工，如发生安全事故应追究有关人员的责任发生安全事故，领导有责任对安全工作作到三不放过的原则，并及时上报做出处理进场的安全材料、设备工器具不作测试、抽检，不许使用，测试不合格的应追究材料采购人员的责任实行安全生产否决权制度，公司定期安全生产检查，项目部每月不少于两次安全生产自检，并组织总结评比，并做为工资发放和奖罚的依据，当月兑现，以激励全员安全生产的机制

7.

2.安全技术措施及注意事项认真贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针时常组织职工学习安全法规、条例和安全操作规程，提高职工的安全意识和安全操作技能设置安全标志网和特殊安全保障措施各级管理人员，坚持“管生产必须管安全”的原则，布置任务安排工作都必须讲安全，工序前做好安全技术交底，方可施工落实安全生产责任制，逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全工作职责，制定安全规划，达到全员参加、全面管理的目的，做到“安全生产，人人有责”制定安全技术措施，高空作业必须设置防护网，作业人员要戴安全帽、安全带、安全绳；机械操作手必须建立机组责任制，持证上岗，定人定机，遵守使用及操作规程；施工现场的用电路线、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施组要求的夜间照明；施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用坚持“创安”工作评比，每月定期检查工地一次，平时进行不定期的检查，做到及时发现隐患及时整改建立健全各项安全制度及防护措施；各类机械的运行规则及安全作业制度；用电安全须知及电路架设养护作业制度；施工现场保安制度；施工现场防洪、防火、防风措施；有关劳动保护法规定的执行措施；施工现场各类信号及标示牌的设置规则及维护措施深化安全教育，强化安全意识工地操作人员必须持证上岗，做到上岗必有证无证不上岗，严禁无证上岗操作；工作人员上岗前必须进行工作技术培训和安全教育，牢记“安全第一”宗旨，安全员坚持持证上岗

7.

3.文明施工规定及注意事项现场施工人员除必须遵守国家法律法规外，还必须遵守当地村规民约，不要与当地居民发生矛盾施工用进场材料必须按指定地点堆放，不能随意占道，且摆放要整齐进入现场施工人员必须正确佩带安全帽、工作卡，着装整齐加强与本工程范围内单位沟通和协调，做互相理解互相配合，决不扯皮月队业主安排协调，尊重人、理解人，不能打骂和污辱人，更不能集众斗殴若发生材料失窃现象，抓到小偷不能私自处理，不能关押、打，要移送当地公安机关处理

7.

4.

4.文明施工措施文明施工保证体系文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯通于施工管理的全过程，以便捉高劳动生产率、降低物耗、消涂污染、美化环境、提向工程质量延长机械使用寿命，有效的防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的提高施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建造工地防火的基本措施加强消防工作的领导，建立一只义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教有，建立安全用火制度文明施工具体措施在整个施工过程中坚持文明生产，注意环境保护，采取切实有效的措施确保施工生产生文明有序地进行现场管理制度上墙，管理工作规范化制度化标准化，建立文明生产制度，精心施工，文明生产施工现场设置施工表牌，夜间施工不得高声喧哗，做到便民、利民、不扰民、杜绝各种野蛮的施工现象作好与施工现场各方协调与联系工作，并与当地政府及公安机关取得联系，加强治安管理，努力创造良好的施工环境条什，预防各种治安事故；加强职工的治安和道德教育，决不允许有扰民的现象发生随时保持施工现场的整洁和美观不乱倒弃土、建渣和杂物，做到各种材料定点堆放，设备整齐停放，随时保持施工有序进行在施工过程中，听从监理工程师的意见，严格按监理工程师的要求填好各种表格，送检各种材料和试件；在监理工程师的指导下，搞好自检和抽检工作整个施工过程中，都必须认真履行与业主签订合同中的定或者承诺的各种责任和义务，严格按合同施工业主的一指挥协调下，与交叉作业的施工单位密切配合，互相匡助，尽量为交叉作业提供良好的施工条件第章主要施工机械设备配置

81.

1.主要施工机械设备配置及来源主要施工机械设备配置及来源表机械设备型号序号产地数量创造年份额定功率或者名称规格1汽车吊QY20A2台杭州20021482路灯用车爱知1台杭州20023工具车五十铃2台温州20014混凝土搅拌机JS3501台温州20025硅振捣器

1.5KW4台沈阳

20031.56电焊机ZX1-5001台沈阳200142KVA7经纬仪DJ21台杭州20028水准仪DS32台杭州20029蛙式夯土机HW605台天津200310潜水泵4’3台天津20033KW11电阻测试仪2套广州

20031.

2.机械设备使用、维修和保护制度公司的机械设备，按规定进行使用维护和保养管理保养，修理按《常用施工机械保养修理规定》执行施工机械设备的运输安装调试和拆除要制定相应的施工方案提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态现场使用的机械设备按设计要求布置，暂时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案并经过项目主管领导的审核批准保证各种机械设备的标志明显，编号统一现场机械管理实行挂牌制，标牌内落实包括设备名称及基本参数，验收合格标记，管理责任人及安全管理规定和操作规程暂时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持整洁各种路线敷设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁乱扯乱拉机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”即定人、定机定岗位的责任制公用的机械设备要设专人负责管理和维护机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不许独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任第章合理化建议及降低成本措施

99.

1.合理化建议全面了解灯具、光源、灯杆的特点，针对道路实际和参考的照明标准，结合投资预算，合理地选用灯具光源、灯杆，以充分发挥光源的高效节能，灯具的配光性配件组合的优势在光照性能保证的条件下，适当加大灯具间距，以节省灯具数量；适当提高灯杆高度，以改进光照效果；尽可能中间分隔带布杆，以节省开槽和铺设电缆的费用结合道路工程，适时提前介入沟槽开挖、管线预埋和杆位选定，以便及时发现问题，合理变更，保证质量，节省投资

10.

2.降低成本措施降低管理费措施项目部的技术进度、成本生产计划财务以及其他各项管理均采用计算机辅助系统和相对应的软件进行电脑化管理，大大提高工作效率和数据资料的准确性项目部选配优秀精干的管理人员，避免管理机构臃肿，提高管理办事效率，节约计划管理费用的支出降低人工费措施采取成立混合工程的综合班组，实行组合分项工程班组包干制，充分利用各工种施工间歇时间，提高劳动生产率，减少人员投入提供人员使用情况报表，加强劳动管理，改善劳动组织，压缩非生产用工降低机械费措施按施工方案配备的设备，根据实际施工进度计划，有组织地安排进场和退场时间，尽量减少设备闲置率加强维修和保养，提高设备的使用效果降^材料费措施控制材料的采购单价，在施工中引进实用的新技术，改进传统的施工工艺，并在材料的使用过程中，严格按照工程量，采用限额领料的形式，完善管理制度，减少耗损因素，做好成本的事前控制避免因设计变更价格变动停工、协作不利、施工管理不善以及意外事故所造成的成本升高改进传统的施工工艺，引进实用的新技术，注意废旧回收第章质量通病防治

1010.

1.针对性处理措施根据工地实际和地质情况，设计制作灯杆基础和高杆灯基础，保证基础坚固可靠特殊要注意预埋螺栓与杆座预留孔适配、定位准确预埋长度和外留长度合理，罗纹部份要妥善保护，以方便吊装定位在岩层风化石地段，分散接地和分段接地难以达到要求，可以考虑铁板条和铁筋等导体通长连接，连接要可靠，同时加以合适的防护处理，并与预埋基础可靠连接，保证每根灯杆与地可靠连接高杆灯较分散，主要依靠基础接地，必要时要使用减阻剂，降低接地电阻灯杆接线和电缆连接要采用分色、标记等手段，保证接线准确，电缆线径要合理，杆内设熔断保护（高杆灯应设置电气保护）沟槽、出线坑、预埋管要解决排水问题，不允许积水或者其他绝缘不良影响安全用电

10.

2.消除通病措施和工艺吊装作业要严格遵守操作规程特殊要关注架杆周围的电网路线和其他线路，以及周边构筑物，吊装时吊点要合理，定位后要及时调整定位，避免安全事故发生注意安装后灯杆的美观从基础施工开始，灯位以主线为准控制好直线性，并合理地按道路设计线形变化，灯杆平直，加工焊缝和检修口要避开主行方向，且全线保持一致灯杆悬臂的倾角要保持方向和角度的协调灯具内部配件接插件要插紧、插牢，避免风振松动和接触不良而造成故障灯具与灯杆、灯杆与悬臂都可靠固定高杆灯每节杆要套装到位，升降架与灯具要可靠固定，升降系统要安全可靠，升降、限位定位等功能要齐全布线和预埋路线要符合供电模式，尽可能在有效供电半径内合理配线，节省电缆，同时保证供电质量道路照明控制设备安装要配置合理，分线连接准确可靠，达到高效准确、节能的效果

10.

3.质量通病防治机构和人员为避免质量通病的产生，特成立质量通病防治小组，以免影响工程质量和进度，质量防治小组由项目经理、技术负责人、质检员、施工员材料员安全员和各班组长等组成，制定有关质量工艺标准和施工作业指导书28第章综合说明

11.

1.编制说明我公司在收到招标文件后，在认真学习领略招标文件的基础上，组织有关人员市场调查后，且按公司IS09000:2000质量管理体系要求进行招投标评审，决定进行本次投标活动，并安排技术造价专业相关人员分别进行技术方案、工程预算、投标文件的编制同时根据本工程的特点，综合考虑我公司施工实力特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提各项要求的前提下，编写了本工程施工技术方案对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接等方面问题，我们在编制施组过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工期和安全、保证质量提高效益之目的，以为大林镇亮化贡献我司的力量

1.

2.编制依据本项目提供的施工招标文件和清单；我公司工地现场考察和市场调查所得资料；本公司类似工程施工经验；公司IS09000:2000质量管理体系文件；国家颁发的现行法律、法规，以及工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求本工程施工中我公司将严格执行的现行城市道路照明市政绿化工程、建筑工程施工及验收规范规程和标准主要为《城市道路照明工程施工及验收规程》；《城市道路照明设计标准》；《城市道路绿化规划与设计规范》；《城市绿化工程施工及验收规程》；《建造安装工程质量检睑评定标准（自动化仪表安装工程）》；《灯具油漆涂层》；《高杆照明设施技术条件》；《依结构工程施工质量验收规范》；《建造地基基础工程施工质量验收规范》；《建造施工安全检查标准》第章工程概况

22.

1.工程介绍项目名称科尔沁区大林镇2022年“一事一议”财政奖补二村太阳能路灯亮化工程质量要求达到一次性验收合格工期要求60日历天

2.2工程特点本工程为太阳能路灯亮化工程，具有工程质量要求高、工期紧的特点第章施工组织部署

32.

1.施工总体部署根据本工程特点，为确保在自开工之日起60日历天内完成施工任务，拟将本工程按全长划分三个施工段，组织流水作业，并按排专门人员与各施工队伍协调，以保证工程顺利实施

2.

2.施工组织机构施工组织机构项目经理及技术人员职责1）项目经理职责贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建造业管理的法律法规规章和政策，遵守企业的各项规章制度严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程积极推广应用新技术,严格管理，严格责任，确保工程质量健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其他生产事帮故的发生，实现安全生产和文明施工严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，有诺必践，承诺兑现严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益严格落实各种岗位责任制，贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业项目部个人四者之间的利益关系2）技术负责人职责负责项目的技术管理工作贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺及时做好技术复核、技术核定单的制表及其手续完善工作参加编制施工方案，并负责实施负责开列规格表，填写配比标牌，钢筋、水泥追踪台帐参预定位、放线、抄平、轴线引测和沉降观测工作负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作参预普通不合格品的评审，制订纠正措施参预技术质量、安全事故的调查处理3）安全员职责贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定，监督落实安全施工方案和项目安全责任制负责安全技术交底，对特殊工种特殊部位要有针对性的文字技术交底对违章作业、违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，有奖惩权负责脚手架门字架吊篮和各种机械电器设备的检查验收，对工地一切安全防护措施的处理是否齐全，有效和合乎标准负直接责任组织班前必检，记录安全台帐负责安全教育，搞好安全宣传，总结推广先进经验参加安全事故的调查处理4）质量员职责在项目经理的领导下工作，对项目质量工作负直接责任贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施，监督落实工程部各级质量责任制监督工地和班组按规范和标准工艺施工，制止违章作业按要求进行分部份项工程质量检查，做好检查记录，监督班组实行自检互检制度对质量水平较高或者粗制滥造的有权提出奖惩意见；参预任务单验收，签署质量验收意见负责施工队自采材料的质量把关参预质量事故的调查处理5）材料负责人职责根据月度生产计划，及时编制材料构配件周转材料、机具设备进场计划依据月度物资进场计划，在供货处对所需物资进行验证、组织物资进场采集质量凭证负责进场物资的验证验收、搬运贮存、标识和维护工作的实施并完善记录，对验收物资的质量负直接责任负责对工程竣工后剩余的物资办理退库手续或者调剂使用，做好单位工程预决算材料节超分析负责搞好工地现场材料和帐务管理，协助搞了限额领料、文明施工和安全保卫工作6）资料员职责坚守工作岗位，工作认真负责，及时采集检查有关技术资料熟悉施工验收规范，对资料中存在的问题及时发现，并催促有关人员及时处理在建工程的资料做到与工程进度同步，内容符合检评标准规定竣工工程资料在工程竣工后5日内整理、装订评定完毕，上报有关部门核查负责向建设单位提供存档资料

2.

3.主要用工计划主要用工计划表序号1345678用工及工种试验工管工安装工普工测量工其它管理人员人数

6241215263.

4.总平面布置施工总平面布置由于本工程为太阳能路灯亮化工程，工期较短，且为不影响道路整体形象，在现场不考虑设生活及办公用房，拟在附近租用民房零星材料堆于租用民房设置的材料仓库内，大宗材料如灯杆，按计划组织进场，堆于工作面附近，做到及时施工，安装，必要时安排专人巡逻看护，以免发生失窃施工用电及用水由业主提供电源用电缆线或者软管接至各工作面作业人员上下班交通可统一由项目部车接送至工作面作业或者生活住宿本工程属路线工程，路线较长，集中作业较少，且施工时间较短，故施工现场布置主要采用分扩散置,集中管理总平面管理施工平面管理由项目经理负责，日常工作由项目主管组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经允许，不得任意占用凡进出入现场的设备材料需出示有关部门所签放行条，所有设备、材料必须按指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或者改动施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架定电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护第章施工进度计划

44.

1.施工工期若我单位有幸中，确保自开工之日起在60日历天内完成本工程施工任务，并力争提前

4.

1.施工进度横道图详见以下附表时间本工程建设周期为60日历天102030405060工作程序■施工准备及人材机进场灯杆基础、储能坑开挖，HlElIlllll.Jlll浇注混凝土1HL1II1II..灯具及太阳能电站组装灯具吊装、太阳能电站■吊装灯具调试、测试、电站■调试、测试竣工资料汇编整理存档竣工验收

4.

2.工期保证措施建立强有力的项目领导班子，按项目法的模式落实好责权、利的挂钩全额承包，强化目标管理，最大限度地调动全体员工的积极性，确保总工期做好前期准备工作，要组织施工作业人员对施工安装图反复审阅，各专业施工人员要细致地对作业人员作技术交底，下施工任务单，让作业人员熟悉图纸，。