公司的规章制度

公司的规章制度最新公司的规章制度最新「篇一」职业道德守则（试行）第一条全体员工要紧紧地团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议处处为公司利益着想，要尽职尽责，要心向一处想，劲向一处使，团结互助，发扬团队精神，要有一颗感恩的心第三条服从领导，积极热清，相互信赖，团结同事，互帮互助，努力学习，精通业务，按时按质完成各项工作任务，为公司当好参谋，出好主意、好点子，认认真真把各项工作做到高水平第四条行为规范，得体大方，文明礼貌，说话有礼节，行为有分寸，做一个有修养、有素质的好员工第五条同领导和客人在一起，要领导在前，客人在先，尊敬领导，尊重客人，处处要为领导和客人提供方便，礼貌待人，彬彬彬有礼第六条来严格遵守公司的保密制度，不该知道的不要知道，不该打听的不要打听，不该说的不说，不该看的不看厂规为了规范公司与员工的行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的责任与义务，特规定如下

2、生产过程中必须严格按产品工艺生产，勤俭节约，杜尽浪费

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务

5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，车间内严禁吸烟，每次生产任务完成后要将地面清扫干净

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产第二条操作规程

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备

2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量第三条产品质量

1、必须树立“质量第

一、用户至上”的经营理念，保证产品质量

2、严把原材料进库关，局品质原料出身品质产品

3、注意生产过程中的细小环节，企业员工培训管理操作手册（27个doc）轻拿轻放，避免表面划伤

4、文明装车，堆码合理第四条安全生产

1、生产过程中注意防火、防爆、防毒

2、严格按照设备使用说明操作，现代企业物流配送管理（最新精编）（15个doc39个ppt）防止出现伤亡

3、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤某公司各部门岗位说明书（最新精编）（44个doc）

4、正确使用带电设备及电气开关，工程施工现场管理（最新精编）（20个doc）防止遭受电击

5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志shu

6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理，堆放整齐第五条设备管理与维修

1、大宗设备应有专人负责

2、所有设备应定期保养，每日检查生产库存管理相关知识汇编

3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录车间（小工厂）管理是一个看似简单，实际上是一个比较复杂也比较重要的问题，许多的企业老板都不够重视，认为它可有可无，找上一批人干活就行了，话是可以这样说的，这是说明了你是小作坊不是企业，也证明了这个企业也只能做到这个程度上，很难有大的发展车间管理它主要涉及到采购、原料、生产、成品、退货、起始库存、月末盘点、人员安排、卫生等几个方面的管理，如果是食品行业还得有食品检验等这几项工作如果让一个人来做，肯定是不行的，就算他有这个心也没有这个精力，所以一个合适的管理人，就懂得把这些工作去分化一分化，就相应产生了采购管理、原料管理、生产管理、成品管理、退货管理、起始库存、月末盘点、人员安排、环境卫生及食品检验这几个方面的管理制度和各岗位职责划分制定出相应的管理制度和各岗位职责，把这几项工作分别指定给有相应能力和责任心的人，各尽其责在各岗位人选上很是重要，鉴于许多的小企业都是家庭企业，企业的人员也大多是家庭成员，也不好管理，最好在企业里家庭成员少一些，各岗位能者居之，不能干的或者是没这个能力的最好让有能力的人去做，当然这就要看企业老板想要把企业做到什么程度和怎么管理了而一个不懂的去把工作分化的管理人，什么事都要亲历亲为，往往是天天忙得团团转，工作却没有成效，事倍功半！既然有了制度和职责就要运用到实际中去，如原料由原料库库管负责，负责原料的存放、出入库情况、缺货统计等；成品由成品库库管负责，负责成品的存放，每日出入库、缺货统计等；生产组长按照管理人根据库存下达的生产清单，合理安排每日的生产，卫生打扫等其中具体的管理办法和各岗位职责在这里就不多说了，这就要看管理人的了，这也是对管理人能力的一个验证每个环节都落实到人，哪个环节出了问题，就找哪个环节的负责人这几个环节是一个有序的连接，任何一个环节出了问题都能影响其它环节的正常工作管理人在这时就是这几个环节的关键连接人，所以说管理人他具有全局统帅、纽带连接、督促的作用，他既不属于各环节又服务于各环节管理人就是要运用他的作用，把这几个环节合协、、有序的连接起来止匕外，管理人在做好上述工作后，还要对原料库、成品库建立台帐在各库管的参与下建立起始库存（为什么要在库管的参与下呢，这是为了让库管知道实际库存数量），以便月末盘点检查库存与实际库存是否相符，这也是对库房管理人员是否尽心工作的考核如果说，管理人在各制度各岗位都落实的情况下，还要什么都自己去做，没有原料了，你去统计；生产上不去你去生产；成品库成品存放混乱，你去整理；卫生没打扫，你去打扫；那你制定制度，设定各岗位负责人又有什么用？或者说在管理人把各项工作都落实到人的情况下，企业老板还要求管理人什么事都要亲自去做，那么你要管理人做什么？这只能说明你只是一名能干的员工，老板需要的也只是一个能干活的人，而不是一个合适的管理者当然说这些并不是说，管理人就不能干活，而是说活肯定是要干的，而且肯定干得不比别人少，但是做为管理者你的主要职责是什么？做为企业老板你需要的是什么样的人员？如果说这个问题解决不了，这只能说明做为管理人你快失业了，做为老板你的企业也不会有再大的发展如果说这个问题解决了，做为管理者就要把你的职能慢慢展现出来，让这几个环节运转的更加合协（为什么说要慢慢的呢，你想一个车间或小工厂在一盘散沙的情况下，一下子就想让它按你的管理模式运转，它可能吗，人员能适应吗？）做为老板你的企业也会越来越走向正规话，规模化公司的规章制度最新「篇四」

一、药店实行两种工作制夏天全天上午800至下午6点；半天班早上7点30至中午1点，下午1点至晚上9点冬天全天上午800至下午5点半；半天班早上7点30至中午1点，下午1点至晚上7点半不迟到早退，不无辜缺班，不擅自脱离岗位，有事提前向大堂经理请假，仅限1天，2天以上向副总经理请假每月累计迟到或早退三次，扣发一日基本工资，未经批准缺勤、离岗或上下班时间迟到或早退30分钟以上按旷工处理

二、树立“质量第一，顾客至上”的营业观念，严格遵守执行道德行为规范，为顾客提供热情优质的服务

三、员工上班时应统一着装，穿戴整齐大方、不浓妆艳抹、不留长指甲、不披头散发；工作服要干净整洁

四、店内应每天早晚各做一次卫生，并要做到随脏随打扫，陈列药品的柜架要保持整洁明亮，应按分类将药品摆放整齐，所陈列商品应无积尘，严禁在营业场所乱放杂物，乱吃零食，不得擅离岗位，闲聊天、喧哗嬉闹、打瞌睡、看小说、带耳机听音乐等有损店员形象且与工作无关的举动，发现一次，罚款10元

五、有顾客时，无论手头做任何工作应立即停止，首先接待顾客销售药品时要态度认真，思想集中，站立服务、面带微笑、语气平和，并要正确介绍药品性能、用法、用量、禁忌和注意事项合理搭配销售，不得错配销售药品，要做到百问不厌，百拿不烦，出示药品应动作轻缓，药品接触柜面不得有滑动不能抛扔，闲时要直接递到顾客手中，无论任何理由都不得与顾客争吵

六、员工每天做好半小时的交接班工作，对当天本班的进货入库情况一定要与对班交代清楚，如果发现问题应该及时反映及时解决

七、收银时要站立微笑服务，做到唱收唱付，不出差错，下账时要认真细致，做到及时准确无误，顾客离开时要有送声！比如慢走、您走好等礼貌用语；当班当天的现金、刷卡核对无误后方可交班交账找钱时要把硬币放在纸币上或放在顾客手中，不能放在柜台上

八、按时参加开会，学习培训，并要及时做好学习笔记，针剂组每天上班时应做好早晚两次温湿度记录，各组做好处方药销售记录，近效期药品（半年内）应及时催销，不能过期，否则过期的药品要按进价的80%从提成中扣除

九、员工必须每天检查自己管理货架上的药品存放情况，做到随时整理货架，随时补充货源，对已销售完的商品及时填写缺货申请并上报大堂经理，如果发现当班员工有货不及时补充或顾客需要的药品明明有库存却说没有的情况，视情节予当事人处以100元罚款情节严重者作开除处理，药品上柜一定要做到先进先出，如发现远期批号先售出而柜上还摆放近期批号或者两种批号都有者，追究柜台实物负责人的经济损失

十、员工有责任做好缺货登记，收款时要唱收唱找，钱货两清，日清日结，并与销货记录核对

十一、货架上的标签任何人不得擅自拿掉或更改，必须通过药店经理核实批准后，才可撤销或更改

十二、对于效期药品（3—6个月内的药品），各班要做到心中有数，有计划，有步骤的促销，尽可能避免和减少损失，如可推销的效期药品不及时进行促销，造成损失由营业员承担

十三、如发现员工与顾客发生口角，无论什么原因，吵架的一律罚款500元；员工在店堂内吵架，现场各罚款100元，如不服从管理者予以开除

十四、如遇到顾客退换货，要认真对待，核实情况后交经理签字及时解决（无论哪个班销售的，小票核实认可后必须及时解决），不得相互推脱，否则每人罚款20元;

十五、营业刷卡用电脑除正常收款刷卡，任何人不得乱动并做他用，不得修改、添加删除任何文件，更不许外人动电脑插光盘、U盘听歌、看电影、玩游戏等，电脑出现故障或停电应立即关闭电源停用，做好手工记录，并告知负责人，不得擅自处理

十六、员工之间要搞好团结，积极配合所有员工应互敬互爱，互相帮助，互相勉励，共同进步，和谐相处，不损人利己，不讥讽挖苦，不取笑他人，不以工作之外论长道短

十七、保守店内机密，不得向外人透漏炫耀当天或当月销售额，不得向外人透漏商品进货价以及文件资料电脑资料等其他信息，上班时间不得会见亲友，确有事时间不得过长

十八、做好积分，赠品的发放及上、下帐登记，做到记录账物相符，做到电脑售价与药品盒售价相符，不符的及时做好调整做好会员资料信息齐全录入等工作，做好缺货登记

十九、加强员工自身素质修养，不断学习新知识，努力提高业务水平能力；新员工应拜老员工为师，尽最大努力快速熟练、掌握业务应对药店所有品种及新品、高毛利品种做到心中有数；尽量做到进店顾客不空手出店；努力提高营业额及自己的经济收入

二十、禁止销售店内以外的产品、店里员工私自上药，一经发现立即开除

二十一、对于表现优秀的员工我们在月评后按考核情况给予50-100元的奖励以上规章制度望全体员工自觉遵守，对屡教不改者或严重违反制度者予以辞退处理公司的规章制度最新「篇五」第一章总则第一条为了加强本公司办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，制定本制度第二条本制度适用于公司办公生活场所卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理等环节第三条凡在本公司工作的员工和外来人员，均应遵守本制度第四条综合管理部为公司环境卫生管理的责任部门，负责全公司的环境卫生管理工作；公司的‘基建、生产、后勤等有关部门都应当按照各自的职责，协同做好环境卫生的管理工作第五条环卫设施及保洁管理费用预算由综合管理部提出，经董事会批准后按预算标准使用第六条综合管理部应当加强有关环境卫生科学知识的宣传，提高公司员工的环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯第七条环境卫生专职清扫保洁人员应当认真履行职责，文明作业任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动第八条除会议室、浴室、客房等公用场所及领导办公室外，各部门办公室内、单身公寓的清扫保洁工作，由各部门或职工自行承担第二章公共区域场所的清扫与保洁第九条公司公共区域（包括主次干道、公共绿地、楼道、卫生间、会议室、员工宿舍外环境、客房等）的清扫与保洁，由综合管理部安排派专人实施第十条公司行政区域内的施工场地由施工单位负责清扫保洁和垃圾清运，综合管理部和规划建设部负责监督管理第十一条公司中型、大型会议室要在会前认真清扫，会后及时清理，始终保持会议室的卫生清洁，会客厅要时刻保持清洁，由综合部专职保洁人员负责第十二条禁止在公司公共场地倾倒、堆放垃圾，禁止在站场及周围焚烧垃圾和树叶，禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物第十三条公共走道及楼梯门厅，每日清扫一次，并采用适当方法减少灰尘的飞扬门厅玻璃、客房、楼周围场地道路每周清扫一次，窗帘每年清洗一次，保持清洁第十四条卫生间、浴室、更衣室等公共卫生设施，必须时刻保持清洁，必须做到无异味、无污秽第十五条必须按综合部规定的区域和位置停放车辆，严禁自行车、电动车、摩托车和汽车乱停乱放第三章室内卫生的管理第十六条公司领导办公室由专职保洁员每日清扫一次，其他办公室由部门职员自行清扫，各部门都要建立每日轮流清扫卫生的制度，公司公寓楼员工宿舍卫生由住宿员工自行清扫第十七条室内应保持整洁，做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑；桌面、柜上、窗台上无灰尘、污迹，清洁、整齐，窗明几净室内无蜘蛛网、无杂物第十八条室内不准许随便存放垃圾，应及时把垃圾倒入垃圾箱内第十九条办公室内办公用品、文件、资料、报刊等摆放整齐有序，不得存放与工作无关的物品，个人生活用品应放在固定的抽屉和柜内第四章废弃物收运与管理第二十条分布在厂区内的垃圾箱、垃圾桶以及垃圾堆放容器由综合管理部负责管理第二十一条各部门产生的垃圾、废弃物，应当按照综合管理部规定的地点、方式倒入垃圾桶或垃圾堆放容器内配置给各部门的垃圾桶、垃圾袋由各部门使用并管理，勿随意变动地点或位置第二十二条在厂区内运输生产垃圾、生活垃圾、建筑垃圾、工程渣土、废弃物及散装产品时，不得洒落和抛撒，如有洒落和抛撒，必须清扫干净第五章环卫设施的设置与管理第二十三条环境卫生设施（垃圾箱、公共厕所等）由综合管理部设置，应符合公司方便实用原则第二十四条任何部门和个人不得擅自在道路旁或门前放置各类垃圾容器第一条公司实行董事会领导下的总经理负责制，全体员工要紧密团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议，处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队第二条公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产公司禁止任何所属机构、部门和个人，为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展，对任何违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究第三条所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节，用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展第四条为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，达到各负其责的目的，确立责任机制第五条所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益行为规范，做有纪律、有素质、有修养的好员工第六条员工进厂时需交身份证复印件一份，1寸照片2张，填写职工登记表，进行岗前培训，鉴定培训书用来办理厂牌，领取考勤卡每天上下班时间为:上午8:00D12:00时,下午14:00D18:00,晚上如有加班，加班时间为7:00Dll:30;赶货期间另行通知赶货期间，任何人不得以任何借口要求厂方增加工资，闹事并罢工者一律无薪开除出厂;工资发放时间为次月30日，特殊情况另行通知第二十五条综合管理部负责厂区内垃圾堆放容器、垃圾箱等卫生设施的保洁、维护、管理和清运第二十六条设置在各部门、办公室的垃圾箱等，由部门进行使用管理并做好保洁工作，不丢失、不人为损坏第六章绿化带和喷泉假山的管理第二十七条公司厂区内外的绿化带由专业园林绿化单位负责管理维护，公司与专业绿化单位签订绿化养护合同第二十八条绿化单位应认真按照园林绿化行业的标准、规范、合同要求及公司管理部门依据合同发出的指令进行养护，随时接受公司的检查和考核第二十九条假山喷泉由专人负责管理，每年5月1日一一10月31日为喷淋期，除此之外期间放水清理；冬季必须放尽管道内存水，关闭管道阀门，断开喷泉电源第三十条在喷淋期，管理人员必须按时启动和关闭喷淋系统，做好平时池水的清洁工作，一个月更换一次池水、彻底清理淤泥杂物第七章附则第三十一条综合管理部应定期或不定期检查公共场所及各部门卫生责任区的卫生保洁情况，制定合理的处罚管理措施，保障办公生活环境整洁有序第三十二条本制度从二一一年十月一日起实行公司的规章制度最新「篇六」

一、建立有效的薪酬绩效机制薪酬是与员工生存需要密切相关的，是激励员工最有效的一种方式在企业里，报酬的高低甚至可以代表一个员工价值的多少所以，企业建立合理的薪酬绩效体系，对于激发员工工作主动性的作用非常大，合理的薪酬让员工觉得公平，他才会愿意主动工作为自己争取最大的利益

二、增加上下级之间的沟通管理者通过主动和下级沟通，全面了解下属的工作内容通过了解员工的工作内容，减少员工重复机械化的劳动，给员工多分配一些具有挑战性的工作，让他发挥自身优势这样有助于增强员工的工作信心和取得成功后的成就感，从而转变工作态度

三、榜样激励员工利用榜样的力量去激发员工的行为动力，让他在外部刺激的影响下改正自己的行为，激发自己的潜能，作为管理者，对待自己的本职工作保持长久的热情，慢慢的也会影响员工的态度，愿意向管理者学习，改变自己的状态，自发的去主动执行工作任务

四、设置明确的工作目标设置工作目标是一种强有力的激励，是完成工作最直接的动机，管理者设定工作目标，更能满足员工的成就感和责任感员工工作有了明确的工作目标，知道自己该做什么，做了有什么好处，不做有什么坏处，会让员工时刻有工作的节奏感和时间的紧迫感

五、物质激励与精神激励相结合激励员工，不能忽视精神激励的作用，坚持物质激励与精神激励相结合，强化正向激励导向，通过这种激励机制，才可以进一步激励员工主动工作的积极性和主动性这五点做到，员工自然就会好好干活了公司的规章制度最新「篇七」为了规范网吧管理，打造优秀的员工队伍，促进网吧良性发展，根据网吧发展需要，特制定如下网吧管理制度

一、凡本网吧员工，均务必认同并执行以下制度规章

二、服务制度工作人员要着装得体、大方，待人热情，语言温和、文明，顾客的要求高于一切，严禁出现个人原因导致顾客产生意见，随时注意顾客要求，应做到顾客一喊就到

三、工作制度工作人员在上班期间各负其责，认真圆满的做好本职工作，并在工作时间内听从主管安排，积极完成主管交代的工作，当天能完成的工作当天必须完成

四、以下事项被严格禁止

1、有损网吧形象的言语、行为、举止

2、上班时间非工作需要的玩游戏、上网聊天、看电影、听音乐等

3、其他不利于正常经营的事项

五、网吧以“团结、务实、勤奋、热情、高效”收银台收款员要求为企业宗旨，每位员工该时刻牢记，严禁职工内部发生矛盾和纠纷，严禁拉帮结伙，同事之间团结友爱、工作相互促进，生活互相关心

六、收银台收款员要求

1、按时接班，严禁迟到、早退、离岗现象发生

2、禁止不得以任何理由上机娱乐

3、接班人员结伴时要转换账本中收款员名字

4、交班时要根据管理计费转件统计金额，清点好现金，如发现现金有差错，应马上提出，由交班方补足差额，否则将由接班方承担经济责任

5、当班人员要做好每天的物品销售记录和支出记录

6、收银台现金只能由收银员或老板指定人员收取，其他任何人不得以任何理由支取现金，如有上述情况发生，一切损失由收款员负责

7、除了收款员，其他闲杂人等不得进入收银台内

8、严禁与顾客发生争执

9、收银台现金如有差错，将由收款员个人承担经济责任

10、及时认真做好上网登记工作

八、网管人员要求

1、按时接班，严禁迟到、早退、离岗现象发生

2、不得以任何理由上机娱乐

3、认真学习计算机维修、维护技术，随时保持电脑和网络的良好工作状态

4、严禁与顾客发生争执

5、随时注意网吧环境卫生，热水器要及时加水，厕所要随时冲水

6、桌上、地上有较大杂物，严重影像顾客上机的要马上清理

九、员工请假必须提前打招呼上机应允后方可请假，如有急事当天需要请假的批准后如有欺瞒扣除三天工资，请假后不能按时上班需延期的要电话通知“管事”，如有欺瞒扣三天工资

十、奖惩制度所有员工要以促进网吧发展为目标，必须严格遵守各项制度对网吧效益有显著提高者，网吧以奖金形式对员工进行奖励，凡工作出现问题，违反网吧管理制度者，网吧业主将提出点名批评，凡点名三次以上者，扣除奖金，问题严重者扣除押金开除网吧业主鼓励员工多提合理化建议，使网吧能更快的健康发展

十一、网吧全体员工随时注意防火安全和治安安全，如发生隐患必须立即进行处理或报告严禁出现打架斗殴事件，如发现苗头应及时化解，或及时拨打110积极学习消防安全知识，学会使用灭火设备公司的规章制度最新「篇八」

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意

三、周一至周六为工作日，周日为休息日公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行节日值班由公司统一安排

四、严格请、销假制度员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准请假员工事毕向批准人销假未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理员工病假期间只发给基本工资

十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理

十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理

一、作息时间

1、公司实行每周5天工作制上午9:00——12:00下午14:00——18:

002、部门负责人办公时间:845120013551810;〜〜

3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间83012051355〜〜1810o

4、保洁员

7305、在公司办公室以外的工作场所工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点

三、违纪界定员工违纪分为迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下

1、迟到指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；

2、早退指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理

3、旷工指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；

4、脱岗指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元

5、睡岗指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担

四、请假制度

1、假别分为病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种凡发生以上假者取消当月全勤奖

2、病假指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明公司的规章制度最新「篇九」第一条为进一步加强办公场所环境卫生的管理，经常保持清洁卫生，创造良好的办公环境，制定本制度第二条检查范围局机关各科室及所管理的仓库、档案室、展室、会议室室内卫生，办公楼内外卫生责任区第三条卫生标准

（一）室内卫生

1、地面、窗台经常保持无尘土、无烟头、无痰迹、无纸屑，门窗洁净

2、办公桌椅、文件柜放置有序，办公用品摆放整齐，桌面、柜顶不堆积报刊杂物，经常保持清洁

3、灯具、电器经常保持干净无尘

4、衣架、脸盆、痰盂、毛巾等用品经常保持清洁

5、室内墙壁除允许张贴或悬挂必要的规章制度、办事程序、人员日志板外（要求整齐定位、书写美观、设置规范），不准乱贴乱挂

6、室内禁放与办公无关的物品，保持整齐清洁

（二）责任区卫生

1、楼厅、楼道整洁，楼道窗洁净，不堆积杂物，地面无烟头、纸屑

2、卫生间要经常保持无杂物、无异味、无积水

3、院内无堆积垃圾和杂物

4、非停放车辆场地，不允许车辆停放第四条检查评比

（一）实行定期检查和不定期抽查相结合的办法每月对楼内及大院环境卫生检查一次，并随时抽查

（二）由办公室牵头，各科室派一名人员组成检查小组进行检查检查结束后，检查小组对各单位卫生情况进行评议，公布结果

（三）办公室负责环境卫生管理的日常工作和对每次检查结果进行通报，并督促不合格单位整改公司的规章制度最新「篇十」

一、岗位职责

1.在酒吧范围内招呼客人

2.根据客人的要求写酒水单，到吧台取酒水，并负责客人走时的结帐

3.按客人要求供应酒水，提供令客人满意而又恰当的服务

4.做好营业前的一切准备工作，保持酒吧的整齐、清洁第七条中途有事需离开本厂者，须提前15天交辞工书给部门主管，经厂方同意，辞工期到后方可离厂辞工到期者的工资，先结算清楚令其搬离本厂，待本厂发放工资日才前来领取被本厂辞退者的工资，结算清楚后既搬离本厂第八条厂内禁止一切赌博活动，凡是在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理晚上12点30分后关闭厂门，加班时间除外加强安全意识，注意防火防盗，车间内一律不准吸烟第九条工作上要服从管理人员的安排，提高质量意识，坚持质量第一原则确保产品质量合格出厂，各部门主管、品检必须在保证质量的基础上抓好生产进度，如因质量问题而耽误货期所造成的损失，将追究各管理人员的责任，并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿第十条各部门管理人员及办公室人员，不得泄露工厂的任何机密，严禁拉帮结派，搞小集团，损害公司利益工资、福利待遇制度

一、工资待遇

1、由于公司定单原因，给予保底工资

2、设计人员实行保底工资+提成工资制度

3、管理人员实行基础工资+提成奖金制度

4、勤杂人员实行基础工资+奖金制度

二、福利待遇

1、提供员工中餐和晚餐，每日标准8元（员工每月餐费扣120元/人）

5.清理垃圾及客人用过的杯、碟并送到洗碗间清洗

6.熟悉各类酒水、各种杯子类型及酒水的价格熟悉服务程序和要求

7.协助调酒师清点存货，做好销售记录

8.协助填写酒吧用的各种表格

9.清理酒吧内的设施，如台、椅等

二、任职条件

1.了解酒单内容具有丰富的酒水知识和其他知识

2.了解为客人提供的服务程序，善于进行实际操作

3.能进行酒吧服务基本英语会话

4.具有高中以上文化程度

5.具有大方、礼貌、得体地为客人提供酒水服务能力

1、清洁下午630分，准时回到自己所负责的吧位，清洗地面、墙面（木质、铜、钢制结构）、桌面、舞厅、厅柱、烟盅、花瓶、必须一尘不染，光洁、明亮，并在715分之前完成以上工作

2、推销饮品A以客人的消费范围推销B以客人的身份推销公司的规章制度最新「篇十一」

一、站长为加油现场第一责任人，加油现场管理员为直接责任人对加油现场安全卫生有监督管理责任；

二、加油现场必须建立安全卫生轮流值班制度值班员负责卫生清扫，防火防盗，加油设备安全巡检；

三、加油现场当班人员必须接受站长，加油现场管理员，轮流值班员的管理；

四、加油现场白班与夜班人员每日分别进行两次打扫，每个班次的卫生清洁标准相同；

五、加油机机内部件有专人进行清洁，当班人员不负责打扫；

六、加油现场地面要清扫干净，做到地面洁净无杂物；

七、加油现场禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜绝一切安全隐患；

八、加油现场禁止使用任何通讯设备，加油员要提醒司机熄火加油并问清所加油品型号及数量，不可在站内修理车辆，摩托车应指引到指定地点加油；

九、值班人员进行加油现场安全巡检时应注意加油机有无滴漏现象，电线有无漏电，静电接地是否良好，加油岛护拦是否完好，各种消防设备是否完好；

十、卸油池进行清洁时，所有罐口要擦拭干净，做到无尘无油渍，卸油池表面要做到洁净无污迹；

十一、加油机进行清洁时，机体表面保证洁净无尘土，油枪口应用棉签进行擦拭，枪管与油枪槽要擦拭干净，保证无油渍;

十二、消防沙箱要擦拭干净，并保证沙箱内沙土干燥不潮湿并且沙土有足够的松软程度；

十三、所有消防设备都要逐一进行擦拭，保证所有灭火器罐体干净，消防桶等器材内外洁净，各种指示表牌字迹清晰表面洁净无污迹；

十四、加油现场当班人员要认真落实十三步曲，对顾客要做到热情接待并时刻注意站内各种设备是否完好，有无设备发生异常情况；

十五、员工违反本规定加油站将追究有关人员责任，并依据有关规定进行处训Otua公司的规章制度最新「篇十二」第一条为加强饮品店食品安全卫生管理，规范其生产经营行为，保障消费者身体健康，根据《中华人民共和国食品卫生法》、《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》等相关法律法规规章，制定本规定第二条本规定适用于使用一次性饮具向顾客提供饮品的经营者（包括即制即售或现场分装销售雪糕），但不包括提供饮用场所和向顾客提供小吃的小吃店以及无固定食品处理场所的食品摊贩第三条本规定下列用语的含义食品指各种供人食用或者饮用的成品和原料以及按照传统既是食品又是药品的物品，但是不包括以治疗为目的的物品原料指供烹饪加工制作食品所用的一切可食用的物质和材料半成品指食品原料经初步或部分加工后，尚需进一步加工制作的食品或原料成品指经过加工制成的或待出售的可直接食用的食品食品处理区指饮品、雪糕的调配、制作、储存和食品加工工具、容器的洗消区域冷藏指为保鲜和防腐的需要，将食品或原料置于冰点以上较低温度条件下贮存的过程，冷藏温度的范围应在010℃之间〜清洗指利用清水清除原料夹带的杂质和原料、工具表面的污物所采取的操作过程消毒用物理或化学方法破坏、钝化或除去有害微生物的操作，消毒不能完全杀死细菌芽胞第四条本规定中“应”的内容表示必须这样做，“不得”的内容表示禁止这样做，“宜”的内容表示以这样做为佳第五条选址应符合规划有关要求，距离粪坑、污水池、垃圾场（站）、旱厕等污染源25nl以上，并应设置在粉尘、有害气体、放射性物质和其他扩散性污染源的影响范围之外供水应能保证加工需要，水质应符合GB5749《生活饮用水卫生标准》规定第六条建筑结构坚固耐用、易于维修、易于保持清洁，应能避免有害动物的侵入和栖息食品处理区均应设置在室内，面积在8平方米以上，应按照原料进入、原料处理、半成品加工、成品供应的流程合理布局（-）食品处理区地面应用无毒、无异味、不透水、不易积垢的材料铺设，且应平整、无裂缝

（二）食品处理区墙壁应采用无毒、无异味、不透水、平滑、不易积垢的浅色材料构筑其墙角及柱角（墙壁与墙壁间、墙壁及柱与地面间、墙壁及柱与天花板）间宜有一定的弧度（曲率半径在3cm以上），以防止积垢和便于清洗经常冲洗的场所、易潮湿场所应有

1.5m以上的光滑、不吸水、浅色、耐用和易清洗的材料（例如瓷豉、合金材料等）制成的墙裙

（三）食品处理区天花板应选用无毒、无异味、不吸水、表面光洁、耐腐蚀、耐温、浅色材料涂覆或装修，天花板与横梁或墙壁结合处宜有一定弧度（曲率半径在3cm以上）

（四）食品处理区应设置原料和（或）半成品贮存的设施，应设置专用的工用具清洗池和消毒池各一个，材质应为不透水材料（包括不锈钢或陶瓷等），结构应不易积垢并易于清洗制作现榨果蔬汁应设置相应的清洗消毒设施和专用操作设施

（五）食品和非食品保管柜应分开设置，应根据贮存条件的不同设置设冷藏柜或冰箱应设专供存放一次性饮具的保管柜

（六）食品处理区应设置必要的灭蝇防尘设施

（七）食品处理区应设有配有盖子以坚固及不透水的材料制造，能防止有害动物的侵入、不良气味或污水的溢出、内壁应光滑以便于清洗的废弃物容器（A）在食品处理区不得设厕所

（一）食品加工工具和容器应由无毒、无臭味或异味、耐腐蚀、不易发霉的，符合卫生标准的材料制造并易于清洗消毒，接触面应平滑、无凹陷或裂缝，以避免食品碎屑、污垢等的聚积摆放位置应便于操作、清洁、维护和减少交叉污染

（二）食品接触面原则上不得使用木质材料，必须使用木质材料的工具，应保证不会对食品产生污染

（三）用于原料、半成品、成品的工具和容器，应分开并有明显的区分标志

（四）不得重复使用一次性饮具第九条原料采购应符合国家有关卫生标准和规定的有关要求，并应进行验收，不得采购《食品卫生法》第九条规定禁止生产经营的食品采购时应索取发票等购货凭据，并做好采购记录，便于溯源；向食品生产单位、批发市场等批量采购食品的，还应索取食品卫生许可证、检验合格证明等第十条饮品制作的卫生要求

（一）操作人员应认真检查待供应食品，发现有感官性状异常的，不得供应

（二）制作的设备、工用具应专用每次使用前应消毒，用后应洗净并在专用保洁设施内存放

（三）用于现榨果蔬汁的瓜果应新鲜并先清洗处理

（四）需要熟制加工的食品应当烧熟煮透，其加工时食品中心温度应不低于70℃,加入饮品中的成品如“珍珠”等应当天用完

（五）产品宜即制即售，成品常温存放时间不应超过2小时，超过2小时的应弃置第十一条贮存卫生要求

（一）贮存食品的场所、设备应当保持清洁，无霉斑、鼠迹、苍蝇、嶂螂，不得存放有毒、有害物品（如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等）及个人生活用品

（二）食品应当分类存放于食品柜内，变质和过期食品应及时清除加工后的成品应与半成品、原料分开存放

（三）食品冷藏的温度应分别符合冷藏温度范围要求做到原料、半成品、成品严格分开，不得在同一冰室内存放不得将食品堆积、挤压存放冷藏柜和冰箱，应定期除霜、清洁和维修，以确保冷藏温度达到要求并保持卫生

（四）需要冷藏的熟制品，应尽快冷却后再冷藏第十二条经营单位的法定代表人或负责人是食品卫生安全的第一责任人，对本单位的食品卫生安全负全面责任负责对本单位食品卫生检查工作，建立食品卫生管理档案，原料采购验收、加工操作过程关键项目、卫生检查情况、人员健康状况、教育与培训情况、检验结果及投诉情况、处理结果、发现问题后采取的措施等均应予以记录接受和配合卫生监督机构对本单位的食品卫生进行监督检查，并如实提供有关情况第十三条环境卫生管理要求

（一）生产加工经营场所内环境（包括地面、排水沟、墙壁、天花板、门窗等）应保持清洁和良好状况

（二）废弃物至少应每天清除1次，清除后的容器应及时清洗，必要时进行消毒放置场所不得有不良气味或有害（有毒）气体溢出，防止有害昆虫的孳生

（三）应定期进行除虫灭害工作，防止害虫孳生除虫灭害工作不能在食品加工操作时进行，实施时对各种食品（包括原料）应有保护措施第十四条场所及设施卫生管理

（一）应建立加工经营场所及设施清洁制度，按规定开展清洁工作，使场所及其内部各项设施随时保持清洁

（二）食品加工经营场所内不得存放与食品加工无关的物品，各项设施也不得用作与食品加工无关的用途第十五条清洗和消毒卫生管理

（一）应制定清洗和消毒制度，以保证所有食品加工操作场所清洁卫生，防止食品污染

（二）使用的洗涤剂、消毒剂应符合GB

14930.1《食品工具、设备用洗涤卫生标准》和GB

14930.2《食品工具、设备用洗涤消毒剂卫生标准》等有关卫生标准和要求

（三）用于清扫、清洗和消毒的设备、用具应放置在专用场所妥善保管杀虫剂、杀鼠剂及其他有毒有害物品存放，均应有固定的场所并上锁，包装上应有明显的警示标志第十六条食品添加剂的使用应符合GB2760《食品添加剂使用卫生标准》的规定，并应有详细记录食品添加剂存放应有固定的场所（或橱柜）并上锁，包装上应标示“食品添加剂”字样第十七条生产经营者应建立投诉管理制度，对消费者提出的口头或书面意见与投诉，应立即追查原因，妥善处理第十八条从业人员健康管理

（一）从业人员应按《中华人民共和国食品卫生法》的规定，每年至少进行一次健康检查，必要时接受临时检查新参加或临时参加工作的人员，应经健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病原携带者），活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生疾病的，不得从事接触直接入口食品的工作

（二）从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食品卫生病症的，应立即脱离工作岗位，待查明原因、排除有碍食品卫生的病症或治愈后，方可重新上岗

（三）应建立从业人员健康档案第十九条应对新参加工作及临时参加工作的从业人员进行卫生知识培训，合格后方能上岗；在职从业人员应进行卫生培训，培训情况应记录第二十条从业人员个人卫生

（一）应保持良好个人卫生，操作时应穿戴清洁的工作服、工作帽、口罩，头发不得外露，不得留长指甲，涂指甲油，佩带饰物

（二）操作时手部应保持清洁，操作前手部应洗净接触直接入口食品时，手部还应进行消毒

（三）接触直接入口食品的操作人员在有下列情形时应洗手

1、开始工作前

2、处理食物前

3、上厕所后

4、处理生食物后

5、处理弄污的设备或饮食用具后

6、咳嗽、打喷嚏、或揭鼻子后

7、处理动物或废物后

8、触摸耳朵、鼻子、头发、口腔或身体其他部位后

9、从事任何可能会污染双手活动（如处理货项、执行清洁任务）后

（四）个人衣物及私人物品不得带入食品处理区

（五）食品处理区内不得有抽烟、饮食及其它可能污染食品的行为

（六）进入食品处理区的非加工操作人员，应符合现场操作人员卫生要求第二十一条从业人员工作服管理

（一）工作服应有清洗保洁制度，定期进行更换，保持清洁接触直接入口食品人员的工作服应每天更换

（二）从业人员上厕所前应在食品处理区内脱去工作服

（三）每名从业人员应有两套或以上工作服

2、免费提供员工集体宿舍（自租房者自理），水电供应（每人每月水电缴费20元）

3、加班超过23时，免费提供宵夜

4、按国家规定享受法定假期如元旦、春节、

五一、国庆、清明

5、员工在公司连续工作满两年以上，可享受探亲假7天，4000公里以上可享受10天，公司可报销单程火车票

6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假，规定产假期发放生活补助每月800元

7、在公司连续工作一年以上，可享受带薪婚假、丧假7天（直系亲属）

8、交通补助，业务人员因公对外联系业务，市内交通费每次往返10元

9、通信补助业务人员因工作需要，通信费每月补助150元（指定人员）10差旅费业务人员因工作需要出差外地办事，交通以汽车、火车为主，出差补助每天30元，住宿费标准每天80元

11、误餐补助业务人员因工作需要不能回公司就餐，每餐补助15元考勤制度为保障公司的正常运作，特制定本考勤制度第一条作息时间每天上班时间上午800至1200,中午1200-1400休息，下午上班时间为1400-1800,根据生产情况，在全年生产旺季、淡季时作调整，但保证平均工作时间符合劳动法的规定第二条员工应在正常工作时间内完成当日工作任务，确保工作时间高效饱和第三条员工考勤实行打卡，员工上下班必须打卡必须如实签到，不得擅自作弊，不得为他人或委托他人打卡以伪造出勤记录，违者罚50元/次（两人同罚）第四条员工应遵守厂部作息制度，做到不迟到、不早退、无故旷工，因工作原因不能按时打卡，应向部门负责人说明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上签字确认第五条请假⑴病假需由社区以上医院出据证明，因特殊情况未能请假办妥手续的，如突发急病等员工须在当日内用电话或委托他人以其他方式通知主管，复工后当日须补办请假手续⑵事假若员工因在工作时间内有重大事情须处理，可以书面向部门领导申请事假，领导签字批准后，转交考勤文员备档考勤，假满上班须及时到有关人员外销假⑶请假一天以内由部门负责人或主管批准，连续请假2天或2天以上由总经理批准;如未办理手续或没有得到批准擅自休假，而无理由解释者均按旷工处理;旷工一天按二天处罚，无故旷工三天或三天以上，厂部做无薪开除处理第六条设立年度全勤奖，资金为800元⑴迟到、早退三次以上者取消年度全勤奖⑵有下列情况者事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖第七条上班时间每次迟到或早退5至15分钟者，计件工罚5元，计时工罚当天工资30%;迟到或早退30分钟以上者，计件工罚20元，计时工罚当天工资80%o第八条请全体人员自觉遵守，办公室可根据情况进行定期或不定期的考勤抽查安全生产管理规定第一条为加强本公司生产工作的劳动保护改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的‘安全和健康，促进本企业事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合本公司的实际情况特制定本规定第二条本公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及法律的，交由司法机关论处第四条本公司安全生产委员会（以下简称安委会）是本企业安全生产的组织领导机构，由总经理和有关部门的主要负责人组成其主要职责是全面负责本企业安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查、处理事故等工作安委会的日常事务由生管负责完成第五条公司各部门必须成立安全生产领导小组，负责对本部门的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保安全生产安全生产小组组长由各生产部门的部门主管担任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员第六条安全生产主要责任人的划分生产部门主管是本部门安全生产的第一责任人，专（兼）职安全生产管理员是本部门安全生产的主要责任人第七条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作第八条各部门可根据本规定制订具体实施措施第九条本制度由公司安委会负责解释公司的规章制度最新「篇二」为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度

一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生

二、卫生清理的标准是门窗（玻璃、窗台、窗根）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物

三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁

四、责任区卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比

五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分

六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的.内容公司卫生间管理制度卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特制订本制度

一、公司男、女宿舍楼卫生间管理由专人负责，其它区域卫生间管理由所在单位责任人负责

二、卫生间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时维修

三、定时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头，一处不合格罚款10元

四、卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角保持干燥，无蛛网，地面无脚印、无杂物，一处不合格罚款10元

五、便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款20元

六、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款50—100兀卫生管理准则

1、本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特订定本准则

2、凡本公司卫生事宜，除另有规定外，悉依本准则行之

3、本公司卫生事宜，除总务及生产单位（安全卫生委员会）负责外，全体人员，须一体确实遵行

4、凡新进入员必须了解卫生的重要与应用的知识

5、各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑

6、各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬

7、各工作场所内，应严禁随地吐痰

8、饮水必须清洁

9、洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必须特别保持清洁

10、排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通

11、凡可能寄生传染菌的原料，应于使用前施以适当的消毒公司的规章制度最新「篇三」第一条生产纪律

1、遵守公司考勤制度部门预算管理规定（最新精编）（8个doc3个ppt）。