公司领导在务虚会上的发言稿五篇

公司领导在务虚会上的发言稿五篇公司领导在务虚会上的发言稿一同志们这次工作务虚会是在深入学习贯彻党的二十大会议精神、研究落实公司各项新部署新要求的背景下，召开的一次重要会议召开本次会议，就是希望大家能够虚实结合、集思广益，碰撞出有闪光点、前瞻性，对公司高质量发展有帮助的建议刚才，公司班子成员对分管工作进行了安排部署,提出了要求，这些我都赞同下面，结合本次会议主题，我重点讲三个方面的意见

一、明方向坚持公司总体部署，构建高质量发展新格局召开本次会议前，我与公司部分班子成员及相关部门负责人先后在XX开展调研，通过走访基层单位、开展交流座谈，以点带面，看到我们干部员工积极作为、不畏严寒、迎难而上的精神面貌，尤其这次务虚会更加体现了大家信心坚定、干劲倍增的奋斗激情，以集思广益、凝心聚力进一步清晰笃定了未来发展方向部室建设年度重点工作之一，将通过远程检查指导、现场检查培训等方式，在过程中，做好督办工作，并将检查结果，作为基层党建基础工作考评参考需要提示的是，基层支部年初要学好党建检查考核文件、做好党建工作任务分解、标出时间节点、落实主办责任人；特别是党建信息化、党群例会报表、党工团资料标准化等工作一定要落实到人，支部书记要亲自盯三是提质重点抓好“党员安监员、青安岗员、群监员”“三员上岗”的责任落实与考评工作，编印统一的上岗记录薄；抓好党建信息化标准执行与规范管理的指导工作，提高基层单位党建信息水平，确保各支部在建安集团月度抽查中达标合格这里要提示的是建安集团公司对基层单位的抽查，是随机、随时的，希望支部书记要亲自参与、把工作落在平时四是提升以目标建设为指引，以WBS分解为手段总结党群工作流程模板，切实提升部室策划、协商、决策、汇报、执行能力，提升部室团队大格局意识、服务水平和合作创效能力

四、党委工作建议一是建立党群工团工作人才资源库，在培训、调用、推优等方面给予更多关注，综合考虑、统一调配，保障党群人才的延续性；二是适时组织党群工团骨干，参加社会团队素质拓展培训，开阔视野、提升综合素养谢谢大家！公司领导在务虚会上的发言稿三同志们:经过整整一天时间的讨论，我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结，认真分析了当前所面临的形势和任务，并找出了工作中存在的问题和差距，为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础，同时，也为下半年工作会的召开做好充分的准备今天上午和下午，与会人员都结合各自工作实际发了言下面，我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见

一、对此次务虚会的感受

二、我们当前面临的形势目前,钢材市场形势进一步恶化，钢材价格大幅下跌，原燃材料依然呈上涨趋势，按近期矿石采购价格组织生产，整个钢铁行业将再次面临亏损的局面就公司层面而言，15月出现了连续亏损，且生产、设备事故〜不断针对当前市场形势，公司经过分析研究，出台了相应的对策措施，关键是要看我们如何去抓好落实公司目前正处于非常时期，各级管理人员要有紧迫感和危机感，对于今后未按规定时间完成的工作，公司将统一按考核上限进行考核，对此我们要有充分的心理准备尽管目前形势不容乐观，但我们仍要坚定信心随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产，公司内部的工艺条件将得到很大改善；原燃材料的库存也相对充盈，为生产组织提供了良好条件；与去年同期比较，我们的生产经营效果有了很大的进步，这就是我们的信心所在就焦化厂这个层面来说，上半年，我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力，认真实施对标挖潜，扎实推进标准化作业，严格落实责任制考核，基本上保持了生产的均衡、稳顺15月，除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响，〜未完成目标外，其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成，累计实现成本降低额H6万元在看到这些成绩的同时，我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足一是如何确保焦炭质量的稳定由于煤炭资源紧张，公司采购和运输都比较困难，煤种不全，断档现象时有发生，年初制定的配煤方案执行起来比较困难；煤的品位和质量难以得到保证，难以彻底杜绝劣质煤进厂；员工责任心和操作素质还有待进一步提升，上半年发生的几起配错煤事件，给焦炭质量的稳定带来了极大影响二是如何加强标准化操作上半年，我厂小的操作事故、设备事故较多，焦炉冒烟冒火现象也时有发生，其中大部分都是员工未按标准化操作造成的，对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响，如何进一步强化员工的标准化操作意识，提高标准化作业水平，是我们必须认真思考的问题三是如何改善主要经济技术指标，确保全年成本降低额目标的完成下半年，公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元，二档为1000万元我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性，上半年,我们充分调动了各种有利因素，通过各方努力，在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下，15月份我们也〜只完成成本降低额H6万元下半年，在成本降低额方面，我们要全力以赴解决好几个问题首先洗精煤消耗问题，要加强进厂煤质监控与生产过程控制，确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内其次，是焦炉煤气输出问题，要进一步加强外部协调与内部平衡，减少煤气放散次数，降低损失此外，还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫，确保下半年的成本降低额能够顺利完成四是在节能减排形势日益严峻的情况下，如何实现年度环保工作目标目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面，压力非常大虽然上半年我们做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核这其中有考核指标设置不合理的问题，也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题，因此，需要我们进一步加强管理，尽快理顺这些工作，以有效地改善厂区及周边的环境质量，提升我厂的外部形象五是如何确保技改建设按期达产达效由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产，焦炉10月31日要装煤投产，使得工期压力非常大，各个节点的工作任务更加繁重与此同时，新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位，而人员的培训已经开始如何去协调解决好这些问题，直接关系到项目投产时能否顺利开启，能否实现快速达产达效，因此都需要我们给予高度的关注

三、下一步工作的基本思路下半年，我厂的主要任务和工作目标是完善、优化生产组织与管理,确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺，为下道工序提供优质的服务；大力实施对标和作业成本管理，不断改善主要经济技术指标，实现全方位的降本增效；提高全员环保意识，狠抓环境综合治理，改善和提升厂区及周边的环境质量；加快技改建设进度，努力确保工程质量，力争项目按期实现达产达效经营目标实现成本降低额万元下半年，我们要抓好以下几个方面的重点工作稳定和提高产品质量，为下道工序生产创造良好条件下半年，要继续坚持质量优先的工作方针，把生产管理重点放在质量管理上，特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高要加强进厂洗精煤质量管理，及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通，完善来煤结构，确保煤质均衡，根据库存和来煤情况不断优化配煤结构，力求做到与年度配煤方案相吻合强化煤场操作与管理,确保合理分堆、不混煤、不错堆，严格“平铺直取”作业制度，努力提高配煤准确率抓好焦炉操作和温度管理，根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度，保证焦炭的.成熟均匀抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合，确保干熄焦率始终稳定在93%以上，保持焦炭质量的稳定，为炼铁生产创造良好条件同时，抓好脱硫操作人员的培训，不断规范操作，力争在回收系统改造完成之后，脱硫系统能够顺利开启，并尽快实现达产达效，提高焦炉煤气的质量扎实推进标准化作业和计划值管理，进一步理顺和优化生产组织要扎实推进标准化作业，进一步做好三级自查自纠，全面落实现场标准化作业各项工作，积极探索实施变化点管理的最佳模式要强化工艺检查与考核，加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核，并将检查考核落到实处，进一步规范员工的操作行为，减少操作事故严格生产计划值管理和考核,强调工序服从，加大日常调度管理与考核力度，对不服从调度管理的行为从严考核认真抓好技改与生产的之间协调，生产系统要根据技改建设进展情况，适时调整生产与检修计划，为技改建设的快速推进创造有利条件，同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响深入开展对标和作业成本管理，确保各项指标持续改善科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理，通过指标的对比，分析差距、找出原因，制定切实有效地改进措施，促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善，力争接近或达到同行业先进水平，尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标根据年初制定的对标工作方案，结合我厂上半年工作实际，针对那些对成本影响较大的主要指标，深入开展对标挖潜工作要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作，在确保焦炭质量的前提下，尽可能降低配合煤挥发份，稳步降低吨焦煤耗指标要认真组织开展节能降耗攻关，加强操作管理和工艺过程控制，降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗要加强可控费用管理，严格物料领用审核制度，进一步降低四项费用对各项指标的量化分析，进一步制定和完善指标改进措施，通过自主管理、作业成本核算等手段，确保各项指标得到深入持续的改善加大安全环保综合整治力度，不断改善生产操作环境下半年，我们要继续加强对员工的安全责任意识教育，加大现场安全生产管理的检查与督促力度，深入排查和整改各类安全隐患，加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理，适时开展各类事故应急预案演练，在全厂营造良好的安全生产工作环境在环保方面，一是加大对环保设施的运行维护力度，确保环保设施运转率达到100版二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度，规范焦炉装煤和出炉操作，完善和优化焦炉集气管压力自调系统；三是加大外排废水的治理力度，利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管，规范相关工序的操作，确保外排水合格率达100%;四是加强危险废物和可回收废弃物的管理，杜绝重大污染事故的发生狠抓技改建设进度与质量，确保项目按期达产达效由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，使得工期压力增大，各个节点的工作任务更加繁重，下一步，我们要认真做好以下几方面的工作一是加强与设计单位的协调，继续派专人到设计单位进行设计联络，确保设计图纸尽早到达；二是抓好各个区域的土建施工，在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度；三是抓好关键设备的监制，在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时，派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促，以保证设备的制造质量和进度；四是把好焦炉本体的砌筑质量关，要组织精干力量配合监理部门，督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑；五是抓好人员的培训，根据项目建设进度，有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培，确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要通过以上措施，确保实现项目按期达产达效的最终目标公司领导在务虚会上的发言稿四各位领导，同志们时已年初，今天我们在这里召开安监工作务虚会议，我觉得这个会议开得十分及时，非常必要能够让我们正确认清安全生产形势，坚定信心、凝心聚力、奋力拼搏，为全面开创我县安全生产工作新局面做好铺垫20xx年以来，我局以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府的工作要求，进一步理清工作思路，坚持围绕中心，服务大局，全面深入贯彻落实市委、市政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》，认真履行综合监管工作职责，努力促进安全生产形势的稳定好转，连续六年保持三项指标零增长，连续两年成功遏制较大以上安全生产事故的发生为保障今年继续深入抓好安全生产监管工作，为“十二五”时期安全发展开好局、起好步下面，我讲以下几点意见

一、同心同德，营造机关和谐大家庭和谐与发展是当今中国面临的两大主题构建和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会回看今天的单位建设仍然需要一个和谐的发展环境因为，和谐单位的构建,对于我们每一个人都很重要，它不仅是外部工作环境的良好发展，还反应出人与人之间，人与集体之间、集体与集体之间的和睦、融洽氛围以及团结互助、积极向上的精髓风貌为此，我安监局要充分调动和发挥广大干部职工的积极性，我们应该努力采取措施构建一个和谐、向上、温暖的工作氛围，让员工感到如同在大家庭、大集体里面这样，全心全意地为这个“家”付出，努力那么，我们应该怎样做，才能构建好安监局这个大家庭呢我想应从以下三方面做起:、更新思想认识，树立团队精神在一个单位里面，大家都是从四面八方走到一起，组成一个工作团队，应该说这是事业的需要，也是大家的一种缘分大家能够成为同事，成为朋友,是很不容易的，如果彼此不珍惜、不团结、不和谐，那我们的工作得不到有效的发展即使能够往前走，都行不了多远因此，平日里大家应经常交流沟通，谈谈工作、生活中的问题，增强彼此感情、消除隔阂，也有利于大家搞好团结有人说，“思想是行动的先导”大家应更新观念，树立大局意识，把我局作为一个扬帆远洋在安监海洋上的大轮船轮船如何迎风起航，除了适宜的天气，更重要的是满船船员的共同努力全体人员要立足自身岗位，加强对团结协作、共同奋进的理解，从思想层面上做好工作，更新观念，不能一味只顾自己，不顾团队，只求无过，完成任务，要克服这些消极懈怠的思想、认认真真做事，树立“齐家”做事的理念平时，有的同志做事就是拈轻怕重，不喜欢吃苦对自己的事是马马虎虎、应付了事，这种工作态度是最要不得的还有的同志是只专注于自己的工作，其它事情与己无关，因为,事不关己高高挂起，别人的事莫法管，也不好管，干脆，什么都不管不问这样，我们的大集体是貌和神离，表面大家一团和气，实则各顾各的，心里都有一把小算盘“一个巴掌拍不响，没错，我们单位不是靠一两个人的努力就能取得进步和发展的它是需要在座的各位同志团结一心，共同完成的那么，如何改掉这些坏毛病？为今后更好开展工作做好铺垫首先，工作上大家要多换位思考，各自都有各自的分工，有各自的位置部门领导要带头做好自己的工作，做到率先垂范，以身作则遇到问题，多倾听群众的意见，积极吸收采纳有用的意见领导之间遇事也要好好商量，出现分歧，也可以共同探讨，相互支持理解，以单位大局为重,参考大家的意见，通过民主表决，达成解决问题的共识我想，领导开好头了，对下面的员工也是一个督促和表率作用再给员工作工作，提高他们的思想意识，树立“齐家”共事的理念通过一定时间，大家一定能体会到心往一处想，劲往一处使的好处，体会到大家庭的繁荣发展，温暖到每个人心里面

二、团结互助、真正形成和谐大家庭家庭成员之间应该互相关心、互相帮助，多给别人一份理解、一份宽容,“投之以桃，报之以李”；少一些计较，少一些抱怨，真正把自己当作这个大家庭的一分子，不断增强集体荣誉感，把个人的进步和集体的荣辱很好的结合起来既要协调好个人与其他成员的关系，又要协调好个人与集体利益的关系平时，要互相尊重，尊老爱幼，互相提携别人遇到困难，要多伸援助之手；遇到矛盾，要静下心来仔细分析，想想自己的考虑是否周到，别人说的是否在理大家一起心平气和的强基固本筑安全筑牢“安全”防线，进一步抓好基础工作，确保企业安全平稳受控运行一是慎终如始抓好疫情常态化防控今冬明春是疫情防控的关键时期，要进一步强化底线思维，克服麻痹思想和侥幸心理，慎终如始落细落实各项防控措施要始终保持高度警觉和临战状态，牢牢抓住防控工作重点，压紧压实各部门的主体责任和个人自我管理责任，持续开展查漏补缺，毫不放松抓细抓实各项工作措施,再接再厉，织牢织密防护网要巩固深化各项防疫机制和成果，根据冬春季疫情流行特点，深化细化疫情防控方案，加强应急预案演练，切实强化督导检查，精准精细做好常态化疫情防控工作二是不遗余力推进隐患整治与风险控制要强化风险辨识与评估，坚决守住各层级重点防控的风险，强化敏感时段和特殊季节风险管控，持续加大承包商监管力度，坚决杜绝员工违规违章行为持续治理事故隐患，对于能够及时整改的隐患要迅速整改，对无法立即整改的隐患要制定并落实防范和应急措施和谐法治促稳定坚持“以人为本、服务员工、改善民生”的工作理念，打造企业“家文化”建设、搭建多元化培训平台，致力在改革发展中维护企业稳定一是持续改善民生坚持企业发展成果惠及广大干部员工，打造企业和谐向上，团结进取的“家文化”以提升员工最关心、最迫切、最需要解决的需求为着力点，不断增强员工对企业的归属交流，各抒己见，不仅可以更好地促进工作开展，还能增强彼此间的信任感和友情

三、发扬“齐家”精神，争创一流业绩、用“齐家”的责任，做好本职工作因此，要继续加强干部队伍建设工作老干部、中层干部，不能思想固化，要与时俱进，开拓视野，办事情要多听听群众的意见，做到有主见、有想法年轻干部要敢想、敢做，不能存在畏难情绪,平时要多积累工作经验，向身边的老同志请教，自身的办事能力和业务技能也要不断加强培养毕竟，今后的工作重担还是得落到你们年轻的一代要进一步整顿干部思想作风，培养他们对工作高度负责的态度，避免抓工作，抓不到点子上，遇到困难，畏首畏尾，动力不足，甚至打退堂鼓等领导班子要通过互帮互带，形成有效的共管机制由经验丰富的老同志，指导新同志；理论和实际要结合，不能说一套做一套另外，不能搞教条主义，应实行民主集中制，发挥团队的力量，共同解决遇到的实际问题、用“齐家”的责任,做好协作工作前面说过了，我们安监局犹如一个大家庭，其中每一个家庭成员都有他自身的职责只不过一些成员起领导作用，负主要责任，就像家里的长辈，另一些成员主要起到共同合作的作用，像家里的晚辈，听从长辈的教导他们之间的.作用都很重要，只不过是分工不同在实际工作中,我们各部门，各人员也要加强协作工作，共同围绕安全监察这个主题开展工作一是局党组班子成员，要围绕局的党建工作，端正工作作风，提高领导班子和工作人员的党性，发挥他们的先锋模范作用二是中层干部要围绕安监工作，部署好各项工作，包括落实安全工作的各项措施，突出重点，加强对隐患排查的治理工作，加大对安全工作的教育宣传工作等三是老干部要多在工作中创新工作思路，多学习新的‘知识，汲取时代的养分，要做到与时俱进，不能固步自封，停滞不前四是年轻干部要不畏困难，要多学习，向身边的人学习，积累工作经验，而且，你们人年轻，学东西也很快，思维活跃，与老干部配合起来，就能够取长补短，共同进步但是，现在的很多年轻人都比较怕苦，也怕得罪人,这是要不得的“初生牛犊不怕虎”，你们就该好好学学这样的精神、用“齐家”的责任，实现创新争优创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个单位永葆生机活力的源泉全体员工在担起“齐家”的责任时，还要树立全新的思想理念面对当今安全生产监管工作出现的新问题、新现象、新环境，要如何完成历史赋予我们的重大使命我们必须与时俱进、创先争优，不断增强创新意识和创新能力要积极开展创先争优工作，激发大家的工作积极性，形成“比、学、带、帮、超”的工作学习氛围要在实践工作中，不断解放思想、实事求是、开拓进取，用新的工作方法方式来积极解决工作中存在的新问题最后，我希望，经过这次务虚会后，大家都能够有所收获，思想上有所提高今后，每一个员工都积极行动起来，用积极向上、奋发向前的工作精神，和大家一道携手共同开创美好的“和谐家园”尊敬的各位领导、同志们:公司领导在务虚会上的发言稿五大家好！下面由我代表发言，紧紧围绕首府后花园建设发展战略，扎实开展各项工作，重点抓好以下几个方面工作

一、巩固壮大支柱产业，加快农业产业结构调整步伐一是壮大甘蔗支柱产业，加大宣传力度，引导农户甘蔗生产，同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物，确保甘蔗种植面积

13.85万亩以上；二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩，目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点，其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作，其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作;三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯3000亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设,使项目真正发挥作用四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新品种面积800亩；五是推广甘蔗生产机械化1200亩，甘蔗“三高”示范片建设500亩；六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩，套种面积总数达

2.5万亩以上

二、以棚户区改造项目为契机，全面加快城镇化建设一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作务虚会发言材料务虚会发言材料二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划，对回迁后闲置的土地，尤其是集镇的.50亩土地，引入市场机制，争取引进1—2个房地产开发项目，对矿区土地进行整体盘活开发三是完善集镇路网工程建设借助棚户区改造基础设施建设项目资金，规划和建设加油站一一镇中、中心校——政府、派出所——中心卫生院等3条市政道路，完善集镇进出路网四是抓好旧市场搬迁，同时尽快启动商贸城二期，使棚户区改造与东罗商贸城连接，拉大集镇框架，形成新城区五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机，推进土地增减挂钩项目，力争再规划立项300—500亩的棚户区用于复垦，为全县的项目争取更多的用地指标六是抓好污水处理，改造集镇水网，目前已做好前期准备工作，争取年内开工建设污水处理厂

三、扎实开展清洁乡村工作一是继续加大宣传力度，营造浓厚氛围，达到家喻户晓，让群众自觉参与到活动中来；二是继续落实保洁收费，建立保洁长效机制，力争全部村屯都配有2-3名保洁员；三是加大清洁水源工作力度，配合县有关部门做好客兰水库整治工作；四是做好新垃圾场规划选址和建设工作，争取垃圾场上半年得以投入使用；五是做好“绿化、亮化、硬化”三化工作，每个村打造一个“三化”示范点六是督促各村屯坚持每月逢5进行集体大扫除活动，促使清洁乡村活动形成长效机制

四、坚持机制创新，狠抓党建工作一是以屯级规范化建设为契机，通过“一事一议”奖补项目及群众筹集资金，合理规划高标准建设文体活动中心大楼和灯光球场、文化舞台，打造岑凡村、东斗村、厚寨村沿西长至渠黎县道党建带务虚会发言材料演讲培训目前岑凡村篮球场、文化舞台已完成建设，办公楼已完成主体建设正在装修；东斗村的村委办公楼、文化舞台、球场正在施工当中二是做好党员培养入党积极分子，条件已成熟吸收为预备党员，同时认真做好党费收缴工作

五、统筹做好其他各项工作筹措资金，实施社保、卫生、教育、文化、计生等为民办实事工程，继续抓好安全生产、社会稳定工作，完成县委、县政府下达的各项工作任务，促进全面、持续、协调发展谢谢大家！感、认同感，营造良好的和谐氛围，让企业成为员工幸福工作的“家园”，能力提升的“学校”，愉快生活的“乐园”二是充分运用政策维护好稳定加强与地方政府部门沟通，促进合法诉求加快解决围绕维稳工作重点，在情报信息、政策法律、网络舆情等方面，建立长期、稳定的工作联系和协调机制，完善应急预案三是规范程序运作做好信访工作工会要更好发挥作用，引导员工法制意识、依法办事，建立依法反映问题渠道各级工会要积极主动积极作为，充分发挥好桥梁和纽带作用，切实维护好员工合法权益，保护、调动好员工积极性四是充分发挥基层党群组织凝聚人心的作用将思想工作与经营管理、队伍建设及企业文化建设深度融合坚持“五必谈、六必访”，开展全覆盖交心谈心、形势任务宣讲、“金点子”及思想工作案例征集等活动，履行好基层党组织承担的团结群众、动员群众、组织群众的职责

二、学精神传承弘扬企业优良传统，铸牢企业的“根”和“魂”我们要学习为国争光、为民族争气的爱国主义精神作为国有企业的党员领导干部，要坚定“在经济领域为党工作”的政治站位，党赋予我们的使命是实现国有资本保值增值，推动企业持续健康发展，这也是我们国有企业党员领导干部最大的政治具体到我们企业的党员领导干部，理想信念是否过硬，就体现在是不是能够在党的领导下，坚定不移地推进高质量发展爱国具体体现在我们身上，是不是扎实做好本职工作，是不是促进了企业的发展，提升了企业的价值，是不是在平凡的岗位上做出不平凡的贡献，是不是深爱我们的企业，让我们的企业在我们的手中一天比一天发展得更好我们必须提高政治站位，要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”在大战大考中交出合格答卷，坚决做党和国家最可信赖的骨干力量巩固拓展主题教育成果，教育广大干部员工筑牢以企为荣的理念，爱岗如家，增强主人翁责任感使命感要懂得一荣俱荣、一损俱损的道理，把自己与企业紧紧的绑在一起，公司的命运就是我们的命运，投入自己的忠诚和责任，要向爱护眼睛一样爱护企业的声誉，维护企业的品牌；处处为公司着想，以主人翁的态度来工作，积极主动、自觉自愿、尽职尽责，不但我们的公司能够得到更大的发展，同时我们自己也能与公司共同进步，从而获得双赢我们要学习独立自主、自力更生的艰苦创业精神我们要牢记艰苦创业的传家宝“人拉肩扛精神、干打垒精神、硬骨头精神”；始终保持勤俭节约，坚定“过紧日子”的思想，不怕苦，敢吃苦，不断积小胜为大胜企业自己的梦必须通过我们自己去实现XX销售66年的发展史，可以说是一部高举旗帜、听党指挥的战斗史，是一部攻坚啃硬、拼搏进取的创业史，是一部接续开拓、为油奉献的奋斗史特别是今年以来，面对诸多风险挑战和改革发展繁重任务，公司广大党员干部顶压前行、埋头苦干，把疫情防控作为压倒一切的头等大事，把提质增效作为生死攸关的紧迫要事，把员工利益作为竭尽全力的关键实事，用拼搏彰显忠诚担当，用实干践行初心使命，用辛勤和汗水谱写出一曲曲动人心魄的奋斗者之歌过程当中体现的忠诚和担当、凝聚的意志和力量，就是弘扬石油精神生动体现，既是我们做好以往各项工作的动力源泉，也是今后应对形势任务新挑战、谱写改革发展新篇章、开创工作新局面的重要支撑习近平总书记指出“一切伟大成就都是接续奋斗的结果，一切伟大事业都需要在继往开来中推进”在新的起点上，我们要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，一代人有一代人的历史担当，用石油精神筑牢企业的“根”和“魂”，保持历史耐心和战略定力，稳扎稳打，善作善成，发扬钉钉子精神，锁定目标不动摇，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，拿出迎难而上决不服输的劲头,展现务实担当勇于进取的作为，实现我们再创业的梦想，让事业薪火相传我们要学习讲求科学的求实精神讲求科学，勇于创新是企业适应新时代，勇立潮头的必经之路，是企业提升核心竞争力的唯一途径我们要营造尊重科学，崇尚科学的浓厚氛围全面提升人才队伍的素质能力和价值贡献，既要培养高超的管理人才，也要培养精湛的专家队伍要积极探索实行双序列的薪酬和职称体系，推进落实专业岗位序列通道，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，广泛搭建员工立足岗位展示才华的舞台，培养营销、质计量、大数据运营、设备运管等专业方面的专家技师，两级机关要建立相应的专业中心，打造“劳模工作室”，引导员工力争成为相应专业的行家里手当老实人，但不当老好人；说老实话，但不封闭僵化；办老实事，但不犯老毛病既要有严格的要求，更要有抓铁有痕的落实；既要有严密的组织，更要有协调高效的运行；既要有严明的纪律，更要有科学较真的精神；既要有严肃的态度，更要有过硬担当的作风诠释对人民事业的热爱，就是来诠释对党和国家的忠诚“苦干”“实干”的动力源自于热爱与忠诚，只有热爱，才会以苦为乐、以苦为甜；只有忠诚，才会甘于奉献、坚守执着同志们，立足公司发展新起点，希望我们大家以此次务虚会，持续强根铸魂，凝聚发展动力，全面夺取疫情防控阻击战和效益实现保卫战的“双胜利”，为2023年全年工作画上圆满句号同时，也要全面抓好2023年各项工作部署,为公司良好开局奠定坚实基础公司领导在务虚会上的发言稿二尊敬的各位领导、同志们20xx年，党群工作部各项工作圆满完成，得益于公司党委的正确领导，得益于基层支部、机关部室的大力支持与协作，得益党群工团同事们的共同付出20xx年，我们将继续努力，期待各位领导和同事们的持续支持和帮助

一、20xx年主要工作情况回顾20xx年，我们在以下几个方面取得了有效的成绩一是党建基础工作更加扎实规范细化优化了党建工作考核办法，简化了党建工作一本通；创新了党群例会召开形式，借助腾讯网络视频，使远离本部的基层支部实时参加例会；顺利推进了党建信息化工作，设备租赁站党建信息化电子档案管理模式成为建安集团公司推荐模版二是各类主题活动优质完成遵照公司党委的统一部署，组织开展了党的群众路线教育实践活动、推进了“两项工程”建设、牵头完成了6个“十佳”评比表彰；党管安全、全年安全主题活动、义务劳动、五小成果等有落实、有成果，郭家湾、矿建、信阳安全文化建设与宣传创新思路、各有特色，暖水、马泰壕主题学习组织得力，大观园五小成果取得全国二等奖；班组建设受到淮北市工会表彰；千里送祝福视频，创新安全教育手段，动情动人，受了职工群众欢迎三是宣传工作稳中有升新建项目标准化建设意识强、影响大，得到了业主、地方政府和同行单位的广泛认可，郭家湾成为建安集团公司矿建项目新标杆、信阳项目成为市级文明示范工地；微信、微博等新媒体在宣传中发挥作用，安标化、千里送祝福等信息被广大职工积极传播，甚至在上级公司主要领导的微信群被赞誉；基层与部门约稿约访受到重视，稿件质量与新闻点把握有所提高；公司网站运行、企业资讯出刊正常有序；向上级集团公司投稿用稿数量质量受到认可，为建安集团公司第一名；同时，与行业官方外媒报刊、网络联络工作起步良好四是企业文化内容丰富两节期间组织了秧歌表演，“五一”、“国庆”开展了系列文体活动，与矿建医院、中国黄金太平矿业进行了篮球友谊赛，举办了“手牵手向未来”青年联谊会，成功筹办了“中国梦、矿建缘、中煤情”职工文艺汇演总结20xx年，我们的工作也存在着一些不足一是党建基础工作的规划与指导，需要更进一步融入中心工作，贴近项目管理实际，还要多手段、多方式，加强沟通，在过程中指导、帮助基层单位做实党建基础工作二是基层单位党建信息化管理水平不均衡，还要借助督查、在线指导、对标学习等方式，加大对基层党群工团人员培训三是信息宣传与基层项目、部室互动联系要进一步加强，未能及时掌握第一手新闻写作素材，在发现新闻亮点、挖掘新闻点，激发基层单位新闻写作的主动性上还要下功夫

二、党建工作形势20xx年党建工作面临着一些新形势、新任务,一是如何在生产经营面对行业与市场大环境的压力与挑战中，主动融入中心，积极发挥作用；二是如何在大体量项目、大干项目中，扎实做好党建基础工作，创新做好党管安全、两项工程、班组建设、党建信息化等重点工作，形成党建工作亮点；三是如何指导收尾项目善始善终做好党群工作，稳定人才队伍、服务生产经营

三、20xx年重点工作与提示谋划20xx年党群工作，我首先感谢，在20xx年下半年党建工作检查中，接受访谈的20多位支部书记、工会主席、团支部书记，感谢你们给党群工作提出了许多中肯、真诚地意见和建议结合新的一年党建工作形势，经过部门座谈讨论，我们提出党群工作、党委宣传工作的“四提”工作目标，即提气、提示、提质、提升一是提气我们会努力搭好企业资讯、网站、微信、官方外媒等宣传平台为项目建设振奋精气神、服好务；宣传报道在反映项目建设事实与进程的同时,更会兼顾到不同项目、不同工期阶段的特点，考虑到基层单位建设的实际情况，从安质标建设、党管安全、班组团队建设、优秀人物、职工文艺作品等多角度、多层次，进行宣传报道；不把稿件写作水平作为稿件采用的唯一条件，积极主动从基层单位报送的稿件中发现新闻亮点、挖掘新闻点，主动写作、指导写作需要提示的是，希望支部书记多打气，特别是专职支部书记要善于发现愿意写作、主动写作的职工，鼓励人、用好人，还要亲自多看、多改、多写，对认为是好的宣传报道，请多于我们沟通、联络，不等不怨二是提示多方式加强对基层单位党建工作的督导督办，是我们。