创业计划书撰写方法

创业计划书撰写方法创业计划书撰写方法「篇一」大学生创业计划书撰写方法与技巧（完整版）大学生创业作为创新创业教育体系的重要组成部分，写好创业计划书是重要一环，为大家介绍的是大学生创业计划书撰写方法与技巧，欢迎参考

一、创业计划书是创业者计划创立业务的重要文本它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合

二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等，文本格式及主要内容包括以下方面

（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象

2、同行竞争此行业市场前景好，会新增不少的同类甜品店，如何在同等产业中标新立异，也将是对企业生存的一个考验创业计划书市场风险创业计划书市场风险

3、知名度知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助，品牌效益带来的会是销售效益但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步

（四）财务风险

1、资金筹集昂贵的前期成本，会使企业初期负债累累

2、资金管理成本的预算，材料的采购，销售情况与净利润，及时做好财务报表，出现一点瑕疵，将会对企业的资金管理造成严重影响

3、财务管理要处理好财务的各种相关费用，合理规划利息支出财务费用是公司的支出费用，会减少企业的利润

4、财务预算财务预算的错误，会使企业不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动，也就不能产生更多的利润创业计划书的撰写

一、创业计划书的含义及作用

（一）创业计划书的含义创业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料

（二）创业计划书的‘作用创业计划书有两个方面的主要作用:

1.详细解释企业目标，为拥有、经营企业提供路线图、实现步骤、时间进度安排

2.向融资机构和投资者介绍商机，吸引投资

二、撰写创业计划书的准备

（一）关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查这些问题包括产品正处于什么样的发展阶段它的独特性怎样企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少企业发展新的现代化产品的计划是什么等，把风险投资者拉到企业的产品或服务中来，吸引风险投资者对产品的兴趣

（二）敢于竞争在创业计划书中，应细致分析竞争对手的情况竞争对手都是谁他们的产品是如何工作的竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向风险投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策

（三）了解市场创业计划书要给风险投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益创业计划书中还应简述一下企业的销售战略企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商企业将提供何种类型的销售培训I此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题

（四）表明行动的方针企业的行动计划应该是无懈可击的创业计划书中应该明确下列问题企业如何把产品推向市场如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源生产和设备的成本是多少企业是买设备还是租设备解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况创业计划书市场风险工作计划

（五）展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给风险投资者以充分的信心管理者的职能就是计划，组织，协调，控制和指挥公司实现目标的行动在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图

（六）出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也十分重要，必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把风险投资者吸引住要包括从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括创业计划书撰写方法「篇四」关于创业计划书撰写方法解析希望大家通过阅读“关于创业计划书撰写方法解析”，能获得一些启发任何创业都是要成本的，就算是最少的启动资金，也要包含一些最基本的开支，如产品定金、店面租金等，更别说大一些的商业项目了因此，对创业者来说，能否快速、高效地筹集到资金，是创业成功至关重要的因素

一、融资渠道目前国内创业者的融资渠道较为单一，主要依靠银行等金融机构来实现，其实，创业融资，要多管齐下，千万别吊死在一棵树上，这样才能多多益善渠道1:银行贷款银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”，由于银行财力雄厚，而且大多具有政府背景，因此在创业者中很有“群众基础”从目前的情况看，银行贷款有以下4种

1、抵押贷款，指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式

2、信用贷款，指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款，借款人无须向银行提供抵押物

3、担保贷款，指以担保人的信用为担保而发放的‘贷款

4、贴现贷款，指借款人在急需资金时，以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式提醒创业者从申请银行贷款起，就要做好打“持久战”的准备，因为申请贷款并非与银行一家打交道，而是需要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等一道道“门坎”而且，手续繁琐，任何一个环节都不能出问题渠道2风险投资在许多人眼里，风险投资家手里都有一个神奇的“钱袋子”，从那个“钱袋子”掉出来的钱能让创业者坐上阿拉丁的“神毯”一飞冲天但风险投资是一种高风险高回报的投资，风险投资家以参股的形式进入创业企业，为降低风险，在实现增值目的后会退出投资，而不会永远与创业企业捆绑在一起而且，风险投资比较青睐高科技创业企业提醒风险投资家虽然关心创业者手中的技术，但他们更关注创业企业的盈利模式和创业者本人因此，“等闲之辈”很难获得风险投资家的青睐，只有像张朝阳、邵易波、梁建章那样的创业“枭雄”，才有机会接近那些金光闪闪的“钱袋子”渠道3民间资本随着我国政府对民间投资的鼓励与引导，以及国民经济市场化程度的提高，民间资本正获得越来越大的发展空间，目前，我国民间投资不再局限于传统的制造业和服务业领域，而是向基础设施、科教文卫、金融保险等领域“全面开花”，对正在为“找钱”发愁的创业者来说，这无疑是“利好消息”而且民间资本的投资操作程序较为简单，融资速度快，门槛也较低提醒很多民间投资者在投资的时候总想控股，因此容易与创业者发生一些矛盾为避免矛盾，双方应把所有问题摆在桌面上谈，并清清楚楚地用书面形式表达出来此外，对创业者来说，对民间资本进行调研，是融资前的“必修课”渠道4创业融资宝创业融资宝，是指将创业者自有合法财产或在有关法规许可下将他人合法财产进行质（抵）押的形式，从而为其提供创业急需的开业资金、运转资金和经营资金该融资项目主要针对“4050人员”，以及希望自主创业的社会青年群体办理创业融资宝的手续较为简便，创业者只要有资产，就可申请贷款，贷款期限最长为半年，可充当抵押的物品范围非常广泛，房产、大宗物资、有价证券、机动车、名表等凡价值在300元以上的都可以提醒创业融资宝的融资“力度”不是很大，因此，解决创业资金问题一般要经过几轮融资后才能实现对创业者来说，第一次融资时不能要求十全十美，不要嫌资金太少，关键是先解决生存问题，然后再求发展渠道5融资租赁融资租赁是一种以融资为直接目的的信用方式，表面上看是借物，而实质上是借资，以租金的方式分期偿还该融资方式具有以下优势:不占用创业企业的银行信用额度，创业者支付第一笔租金后即可使用设备，而不必在购买设备上大量投资，这样资金就可调往最急需用钱的地方提醒融资租赁这种筹资方式，比较适合需要购买大件设备的初创企业，但在选择时要挑那些实力强、资信度高的租赁公司，且租赁形式越灵活越好

二、说服投资人现在，要得到相当数量的资本，非找投资人不可这是眼下的新兴融资方向，也是将来的发展趋势一位理性的投资者，尤其是风险投资家，在面对创业者时重点考察的是他的商业能力与商业潜质，其中包括性格优势（如自信、成熟、有条理性、务实性、责任心、商业经验等）和项目优势（项目前景、项目竞争优势、项目回报等）而考察性格优势和项目优势最好的方法，就是在通过项目说明会上演示创业计划书时因此，学会写好一份创业计划书，对于创业者能否成功融资意义重大这不仅有助于创业者控制风险，而且有助于创业者提高融资成功率

三、撰写创业计划书的原则

1、开门见山，打动人心要开门见山地切入主题，用真实、简洁的语言描述你的想法，不要浪费时间去讲与主题无关的内容，并要表现你的语言的煽动力，从而展现你的领导才能

2、注意细节，自信诚恳尽可能地搜集更多资料，对于市场前景、竞争优势、回报分析等要从多角度加以分析和总结，对于可能出现的困难或问题要有足够的认识和预估，同时准备多位顾客的事前采购协议，帮助投资者强化项目可行性认识

3、脉络清楚，条理分明尽可能按照如何实现营业循环和盈利来设计创业计划书，这样能够让你的条理性更清楚投资者往会在创业计划书看了一半的时候，向你提问前面或后面的问题，甚至是你没有想到的新问题如果没有成熟的思考脉络，很可能无言以对创业计划书撰写方法「篇五」现在，要得到相当数量的资本，非找投资人不可这是眼下的新兴融资方向，也是将来的发展趋势一位理性的投资者，尤其是风险投资家，在面对创业者时重点考察的是他的商业能力与商业潜质，其中包括性格优势（如自信、成熟、有条理性、务实性、责任心、商业经验等）和项目优势（项目前景、项目竞争优势、项目回报等）而考察性格优势和项目优势最好的方法，就是在通过项目说明会上演示创业计划书时因此，学会写好一份创业计划书，对于创业者能否成功融资意义重大这不仅有助于创业者控制风险，而且有助于创业者提高融资成功率创业计划书撰写方法「篇六」

1、开门见山，打动人心要开门见山地切入主题，用真实、简洁的语言描述你的想法，不要浪费时间去讲与主题无关的内容，并要表现你的.语言的煽动力，从而展现你的领导才能

2、注意细节，自信诚恳尽可能地搜集更多资料，对于市场前景、竞争优势、回报分析等要从多角度加以分析和总结，对于可能出现的困难或问题要有足够的认识和预估，同时准备多位顾客的事前采购协议，帮助投资者强化项目可行性认识

3、脉络清楚，条理分明尽可能按照如何实现营业循环和盈利来设计创业计划书，这样能够让你的条理性更清楚投资者往会在创业计划书看了一半的时候，向你提问前面或后面的问题，甚至是你没有想到的新问题如果没有成熟的思考脉络，很可能无言以对浓缩了创业计划书的精华计划摘要涵盖了计划的要点，要求一目了然，以便读者能在最短的时间内对计划作出基本判断计划摘要一般包括以下内容公司介绍组织及管理者主要产品和业务范围市场概貌营销策略销售计划生产管理计划财务计划资金需求状况等摘要要尽量简明、生动特别要说明自身企业的不同之处

（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对公司作出介绍，重点是公司理念和如何制定公司的战略目标

（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容关于行业分析的典型问题1该行业发展程度如何现在的发展动态如何？2创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？3该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样？4价格趋向如何？5经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的？6是什么因素决定着它的发展？7竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？8进入该行业的障碍是什么？你将如何克服该行业典型的回报率有多少？五产品或服务介绍产品介绍应包括以下内容产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等在产品服务介绍部分，企业家要对产品服务做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍六人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等而人力资源管理是其中很重要的一个环节因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景止匕外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员；各位董事的背景资料

（七）市场预测应包括以下内容

1、需求进行预测

2、市场预测市场现状综述

3、竞争厂商概览

4、目标顾客和目标市场

5、本企业产品的市场地位等

（八）营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一在创业计划书中，营销策略应包括以下内容

（1）市场机构和营销渠道的选择

（2）营销队伍和管理

（3）促销计划和广告策略

（4）价格决策

（九）制造计划（结合具体情况，不是所有创业计划都写此部分）创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容

1、产品制造和技术设备现状

2、新产品投产计划

3、技术提升和设备更新的要求

4、质量控制和质量改进计划

（十）财务规划财务规划一般要包括以下内容其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业运作一段时间后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率）风险与风险管理1公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本风险；2准备怎样应付这些风险；3就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会；4在你的资本基础上如何进行扩展；5在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何如果你的估计不那么准确，应该估计出你的‘误差范围到底有多大如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定

三、创业计划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容创业内容不同，相互之间差异也就很大第一阶段经验学习第二阶段创业构思第三阶段市场调研第四阶段方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:1市场机遇与谋略2经营管理3经营团队4财务预算5其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶第五阶段最后修饰阶段首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册第六阶段检查可以从以下几个方面加以检查1你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验2你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款3你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析4你的创业计划书是否容易被投资者所领会创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的5你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜6你的创业计划书是否在文法上全部正确7你的创业计划书能否打消投资者对产品服务的疑虑创业计划书撰写方法「篇二」目前国内创业者的融资渠道较为单一，主要依靠银行等金融机构来实现，其实，创业融资，要多管齐下，千万别吊死在一棵树上，这样才能多多益善渠道1银行贷款银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”，由于银行财力雄厚，而且大多具有政府背景，因此在创业者中很有“群众基础”从目前的情况看，银行贷款有以下4种

1、抵押贷款，指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式

2、信用贷款，指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款，借款人无须向银行提供抵押物

3、担保贷款，指以担保人的信用为担保而发放的贷款

4、贴现贷款，指借款人在急需资金时，以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式创业计划书撰写方法「篇三」创业计划书范本及撰写方法甜品店创业计划之市场风险

（一）环境风险

1、自然风险如台风，浙江宁波位于东海岸，每至夏天是台风多发地区这类自然灾害不仅仅会影响到店内的销售利润，台风多发季节的天气，还会损坏店外设备设施

2、选址风险天一广场位于宁波最繁华的市中心，把店开设在此处，租金无疑非常高，因此前期利润不是很可观并且，周边还开设有例如星巴克，百滋百特，DQ这样的知名连锁餐饮企业，竞争上并不占优势

（二）经营风险

1、设备更新企业运营过程中，由于设备的折旧，设备运作效率将会慢低后期还可能出现设备的损坏，维修与设备更新也将会是一笔不小的费用

2、信息更新随着店内产品的不断推出，菜单也会随之不断更新同理，宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加

3、管理风险管理层的错误决策，有时候会影响到经营甚至给企业带来损失

4、员工管理员工的服务不妥当，或者遭到店内顾客的投诉，也将会影响到企业的销售

（三）市场风险

1、通货膨胀物价上涨，会导致成本预测与实际情况不符，出现利润虚增，资本流失改动菜单价格，也会影响新老顾客的购买情绪物价上涨代表原材料价格上涨，员工工资也会有一定上涨，对企业的损失会比较大。