员工大会总结发言稿

员工大会总结发言稿员工大会总结发言稿「篇一」在这辞旧岁，迎新年的美好时刻，我们新星公司迎来了20xx年度的年会，在此非常感谢为年会筹备策划的每一位领导及同事今天我能够代表“一专多能奖”优秀员工发言，深感荣幸和自豪这是公司对我们工作的肯定我们在工作中取得的这一点点成绩，不仅得益于各部门同事的支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围对我们的熏陶在这里，我代表各位“一专多能”优秀员工对各位领导的栽培和厚爱，各部门同事对我们工作的支持表示深深地感谢！过去的20xx年，是我成长的一年，也是收获的一年，对建筑设计部也是非常重要的一年，这一年来，我们在公司领导大力支持和孙院长的正确指引下，在勘察与造价各部门的配合下圆满完成了全年计划工作，当然这与每一位同事的努力是分不开的在这一年当中我们做的工程设计内容比较多、涉及的面也比较广，有规划设计、方案设计、施工图设计、初步设计、消防、节能、装修、室外配套等;从一般住宅到商业建筑，从民用建筑到工业建筑，从多层到高层;大大小小接触了不同层面的工程，为了配合各项目的进度需要，我们在孙院长的部署和带领下，大家都投入了积极饱满的工作热情，在自己的岗位上兢兢业业，加班加点，按部就班的完成各阶段的设计任务，无论是质量还是进度都达到了甲方的要求，除了设计工作以外，我们还配合甲方做好各项工程的后期服务工作，对于工程施工过程中出现的各种问题，我们都给予了及时准确的跟踪和回复，确保项目的顺利进行，就是这样建筑设计部的全体员工在孙院长的领导下，马永虹同志的技术指导下在实践中学习,在学习中一步步成长今天我们被评为“一专多能”优秀员工，但我们不会沾沾自喜，固步自封尤其对于我来说能获此殊荣，更是受之有愧，我离一专多能型员工的标准还有很大差距，还有很多需要向大家学习的地方在刚刚参加的“多审合一”培训会中我深有体会，伴随着建筑行业大数据时代的到来，末来的建筑行业会越来越严格，换言之对我们的设计人员的要求也越来越严，希望我们在今后的工作中精益求精，紧跟时代发展的步伐总而言之，成绩只能代表过去，新的目标等待着我们大家齐心协力去完成，我们要团结努力，再接再厉，再攀高峰，为公司的全面发展继续做出我们应有的贡献!最后，祝各位领导，同事及家人朋友在新的一年里，事业蓬勃、身体健康，生活美满、幸福安康！员工大会总结发言稿「篇二」尊敬的各位领导、各位同事；大家晚上好！我是公司行政部，作为这个大家庭的一员，我很荣幸能代表优秀员工在这里发言首先，我代表所有获此殊荣的优秀员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向紧密配合、相互支持的兄弟公司致以诚挚的问候！向所有不畏艰难、风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！xx年，是不平凡的一年？硕果累累，捷报频传一一胜利完成3大战役，圆满完成集团各项指标；铁西销售业绩连创新高，荣膺沈阳市房产业前三季销冠；地产公司荣获集团优秀单位，风华正茂的？正阔步前行、蓬勃发展（蓬勃发展不应用来形容1个人）身为这个光荣集体中的一员，我们感到无比骄傲、自豪，今天，公司授予我们优秀员工的荣誉称号，这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢荣誉、鲜花和掌声属于所有忠诚、团结勤劳、敬业的？今天的成绩将是我明天的起点，在荣誉面前我们不会沾沾自喜，不会骄傲自满，我们深知我们还有很多不足，我们会继续力争向上，不断提升自我，用更加优异的成绩回报公司，我们有勇气迎接一切挑战，我们有信心去战胜一切困难“红梅盛开兆丰年，春回大地暖人间”迎接新年到来的如火骄阳，我们必将一如既往、同心同德、团结协作、开拓进取，在各自的工作岗位上再接再厉谱写出新的精彩华章！让我们放飞心中的梦想，点燃满腔的激情、挥洒青春的力量，我们有理由相信沈阳万达的明天更精彩！最后，请允许我再次向各位表示衷心的感谢！祝愿大家在新的一年里虎虎生威，平安吉祥，健康幸福！谢谢大家！员工大会总结发言稿「篇三」尊敬的各位领导、亲爱的同事们大家好！我是公用车间运行甲班的王磊，此刻，我能有机会作为代表站在这里发言，内心感到十分激动借此机会，请允许我向关心培养我的各位领导表示由衷的敬意向支持我工作的各位同事表示衷心的感谢我工作中所取得的成绩，是领导以身作则，正确引导的结果;是同事们相互帮助，团结奋斗的结果成绩和荣誉应属于为普什、为醋纤做出贡献的每一个部门和每一位员工我提议，请现场的获得荣誉的各位同事为在这一年里为公司默默付出的同事，包括自己，用掌声表示鼓励和感谢，谢谢你们!你们的岗位平凡却付出伟大，个人暗淡却成绩灿烂向你们致敬！即将过去的一年里，我想我最大的标签是班组设备员对，没错，我就是在班组设备员的岗位上干出了些许成绩，但我深知我也只是众多优秀者中之一如果要在这做总结的话，我想就是“有计划，干实事”仅此而已“有计划”是我们推行各项工作的先决条件，也是我们总结工作的一个依据，更是我们工作改进的一个见证“干实事”是计划推行是否有效的唯一衡量过去的一年，我和我们的班组坚定不移的干好这件事，才有了今天的荣誉这让我想起公司在刚开始推行“两长五大员”时提出的目标与现在的成果，简直就是不谋而合当初预计用两年时间将全部班组建设成“自主管理型”班组，而如今，各班组之间已经形成“我方唱吧，他方登场、你追我赶、争优创先的局面而这局面正从公司内部诠释了醋纤企业精神”竞争勇进，创新奋进”所以我想说若没有公司搭建的良好平台，没有公司，车间管理文化的沃土滋养，我们何以能全员主动参与班组建设并有所建树，我们又何以能在两长五大员风彩大赛上放飞自我我相信所有同事都同我一样，无论醋纤现在或将会遇到什么样的困难，仍然坚信所有的醋纤人会齐心协力，团结一致，不断的付出与持续改进，公司未来必定越加灿烂现在，这里是一群醋纤人为自己而鼓掌，未来，我们会让社会，让所有人为我们鼓掌！今天我被评为先进个人，但我不会沉醉在今天的荣誉与掌声中，工作中还存在很多不足，成绩只能说明过去昨天我努力了，今天、明天我将更加努力在此，我代表公司先进个人郑重承诺我们将把过去的成绩，作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业；以纯朴之心，勇于面对自己的不足之处，虚心学习他人的长处，使自己的思想意识和工作技能，在工作中不断提高和完善，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意地投入到工作中，以此来回报各位领导和同事们的鼓励和期盼最后，在新年来临之际，我提前给大家拜个早年，祝大家新年快乐，万事如合家欢乐谢谢大家员工大会总结发言稿「篇四」员工大会总结发言稿模板各位同仁，大家下午好!下面我作年会总结发言XX年，从大环境看，全球经济危机和经济衰退的复苏形势尚不明朗的大环境下，中国经济率先v型反转已经确定无疑面临三网融合，全业务环境下的中国三大电信运营商，在宽带移动信息环境构建方面的速度将更快；向综合信息业务提供商转型的节奏将更快；以信息经营和运营为基础的产业链和价值体的合作和整合将更加深化和广泛信息文明将以人类所难以企及和预料的力度、广度、深度和速度席卷全球经济和行业的宏观环境为汉铭达成XX年的业绩提供了条件和可能达成战略绩效目标，还需要汉铭自身资源和能力与之匹配并得到有效的管理XX年总体业绩目标的达成仍然是汉铭经营和运营的核心，是统领全局、压倒一切的中心工作从公司的整体来看，正如各中心和板块总结和计划中大家已经了解的，XX年底和XX年初，在机制建设方面的一个重要、核心的工作是，学习无线业务板块基于利润的分配体系，结合公司的业务结构和运营实际，以业务板块为基本单元、以中心为基本单位、以业务公司为组织目标，系统构建了汉铭基于利润的激励机制，使“客户价值、结果导向”的执行文化在机制层面得到更加彻底、全面、有力的保障和落实基于利润的.激励机制和基于战略绩效kpi的绩效管理体系共同构成了汉铭物质激励体系的骨架和核心，是汉铭最基本的组织激励制度仅有物质激励是不够的，XX年的重点工作之一是，在梳理汉铭已有荣誉激励体系的基础上，完善、优化、显化荣誉激励体系，并使之和物质激励体系一起共同构成完整的、独特的汉铭激励体系汉铭的管理目标是全面业绩管理下的自我管理，自我管理除了需要汉铭全员的意识和觉解，需要更加深刻理解对自己和组织的责任和使命，需要个人和组织的思维及行动能力，最基本和基础的是需要机制保障，需要制度安排和设计汉铭激励体系既融汇了“客户价值、结果导向”的执行理念，又为自我管理提供了强大的支撑和保障，为汉铭向最高管理目标迈进走出了又一关键而坚实的一步在执行文化中结果导向和过程管理是辨正的统一在我们的组织体系中，各级干部和全员要正确认识和处理两者的辨正关系，一味只强调结果，而忽视过程管理，规划、计划的结果并不会自动达成，既使达成，还有如何达成和达成的质量问题重结果、轻过程的思想和意识是在执行中尤其反对和应该避免的作风建设，是汉铭全员，尤其是干部在XX年的重点工作，核心是反对自由主义汉铭作为组织，要打造组织素质，打造组织的战斗力、凝聚力，打造规范化、标准化、职业化的组织，就必须在作风建设方面下大力气并长抓不懈我们多次组织学习过毛主席的《反对自由主义》这篇文章，我这里把其要点，结合汉铭的实际再重点和大家分享、交流一下（根据毛主席原文改编后的汉铭版反对自由主义）汉铭提倡和主张积极的思想斗争，因为它是达到组织内部的团结使之利于战斗的武器每个汉铭的成员，都应该拿起这个武器但是自由主义取消思想斗争，主张无原则的和平，结果是腐朽庸俗、歪风邪气的发生自由主义在汉铭有各种表现同事之间，因为这样那样的原因或关系，明知不对，也不作原则上的争论，任其下去，求得和平和亲热或者轻描淡写地说一顿，不作彻底解决，保持一团和气结果是有害于团队，也有害于个人这是第一种不负责任的背后批评、议论、抱怨，不是积极地向组织建议当面不说，背后乱说;开会不说，会后乱说心目中没有组织原则，只有自由放任这是第二种事不关己，高高挂起;事若关己，外推第一；明知不对，少说为佳；明哲保身，但求无过这是第三种命令、指令不服从，个人意见第一只要个人利益，不要组织纪律阳奉阴违这是第四种不是为发展，为了进步和成长，为了把事情弄好，向不正确的意见和行为斗争和争论，而是个人攻击，闹意气，泄私愤这是第五种听了不正确的议论也不争辩，甚至听了有损于组织、破坏组织的话也不报告，泰然处之，行若无事这是第六种有部分干部，文化精神、组织制度和机制不宣传，不鼓动，不演说，不调查；不询问、了解员工情况，不关心其痛痒，漠然置之，忘记了自己是一个干部，把一个干部混同于一个普通的员工这是第七种见损害组织和团队利益等不正确的行为不愤恨，不劝告，不制止，不解释，听之任之这是第八种办事不认真，无一定计划，无一定方向，敷衍了事，敷衍塞责，得过且过，做着和尚不撞钟这是第九种大事做不来，小事又不做，工作懈耽随便，学习松懈这是第十种自己错了，也已经懂得，又不想改正，自己对自己采取自由主义这是第十一种所有这些，都是自由主义在汉铭的具体表现集体组织中的自由主义是十分有害的它是一种腐蚀剂，使团队涣散、关系松懈、工作消极、意见分歧它使汉铭失掉严密的组织和纪律，丧失组织的战斗力、凝聚力和执行力，政策不能贯彻到底，管理举措难于执行或执行不力、执行不到位这是一种严重的恶劣倾向自由主义的来源，在于个人的自私自利性，以个人利益放在第一位，团队和组织利益放在第二位，小我提前、大我退后，因此产生思想上、组织上、行为上的自由主义自由主义是消极的东西，客观上起着援助敌人的作用，因此敌人是欢迎我们内部保存自由主义的汉铭要发挥自强不息、积极进取的精神，克服消极的自由主义汉铭的每一位成员，无论何时何地，坚持正确的原则，同一切不正确的思想和行为作不疲倦的斗争古人说“释己而教人者逆，正己而化人者顺”汉铭的每一位干部尤其需要起而行动、以身作则，带出一支作风硬朗的团队身在曹营心在汉铭，我们欢迎;身在汉铭，心异汉铭，我们坚决反对并坚决斗争和打击《素书》（也就是黄石公当年送张良的那本）之正道篇中说，“德足以怀远，信足以一异，义足以得众，才足以鉴古，明足以照下此人俊也我们自我反省和对照一下，自己是人俊吗有人会说，这要求太高，很难做到；《素书》又说，“行足以为仪表，智足以决嫌疑，信可以使守约，廉可以使分财此人之豪也我们自问是人豪吗又有人说，这仍然很难达到，《素书》再说，“守职而不废，处义而不回，见嫌而不苟免，见利而不苟得此人之杰也”一个人如果没有成为人竣人豪、人杰的勇气和追求，那只会沦落为众生之一员、社会存在之一员而已，这和汉铭“拒绝平庸、追求卓越”的全员志向是格格不入的，和自强不息、积极进取的社会主流文化也是格格不入的希望汉铭的全体同志在XX年更加团结协作、奋发有为、积极进取，摒弃不良的思想作风和工作作风，并与之作坚决、持续的斗争，在实现个人和公司业绩目标的同时，成长为人竣人豪、人杰，成长为更好的人才这样也只有这样，汉铭将无往而不胜，汉铭的每一位成员也将无往而不胜!让我们共同努力！谢谢大家。