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文本内容:
增加物业服务费用申请报告增加物业服务费用申请报告「篇一」小区业委会暨全体业主XXX根据市政府调整我市最低工资标准的有关规定,年月日起最低工资标准20XX41从元调整至元,我物业管理工作人员的工资也必须同时作相应调整9601120为做好下一阶段的工作,及时修订合同有关条款,消除由此产生的.各种问题,为此我公司特向业委会暨全体业主申请,召开业主大会,讨论并通过有关资金计划安排并修订《物业服务合同》,保证物业管理工作的持续有效进行现有向日葵管理处提出如下方案供参考物业管理费从元调整至元;(业主每月多支出元/平方米,每月
1.
1.
301.
800.5约元左右);
50.小区停车费全部划归物业所有;(按照税后元/月计算,业主每月多支出215000元左右);
37.裁减名工作人员(减少开支约元左右);38120xx.终止与业委会的《物业服务合同》4管理处如在年月日前未得到正式发文答复意见的,月日起按上述三20xx73181条中的相应条款执行由于向日葵小区事务繁杂等因素,如合同因业委会单方面原因不能及时修订,严重影响物业工作正常开展的,物业公司将因不可抗力的原因,不得不考虑在适当的时间,终止与业委会签订的《物业服务合同》,撤离虹桥向日葵小区特此请示管理处年月日XXX20xx xx xx增加物业服务费用申请报告「篇二」尊敬的领导根据贵公司的实际情况,我公司要求在下一个合同期员工增加至人,主要有以4下两个原因
一、从安全角度考虑,外来人员的繁杂导致已发生了十余次偷窃事件,增加人员可以加强巡逻力度,提高安全系数,减少不必要的损失;
二、从人员休班方面考虑,因人员的缺少,员工的休班是一直存在的问题增加人员后既保证了员工的正常休息,平衡了员工的工作心态,又增强了工作积极性,提高了工作效率近几年以来,物价上涨飞快,合同上规定的合同额元/每人/每月,已难以保1600证各项工作的正常进行,主要表现在以下几点
一、年月起,东营市的最低工资标准由原来的元/月上涨到元/月,20xx5760920员工福利待遇也随之提高;
二、人员工资自去年一直没有增长(目前元,其它已经涨到元)加上保13001500险、福利、节假日的加班以及不可预测费用等也需要往上调整
三、是物业管理费的税费由原来的上调到现在的
4.55%
5.65%o鉴于目前的实际情况,为确保贵公司各项工作的顺利进行,我公司在尽量压缩各种成本的情况下,仍有很大的资金缺口,为此,恳请贵公司领导核实以上情况,对我们公司的物业管理费进行适当的调整,经过认真核算费用由原来的每人每月元,1600调整到每人每月元可保证目前情况下工作需要1800请公司领导酌情考虑我们的实际情况,给予我们支持管理处XXX年月日20xx xxxx拓展资料
一、欠交物业费违约金的标准关于欠物业费的违约金的标准应该看你们与物业公司签订的物业服务合同是如何约定的,当然约定的违约金过高或过低,另一个可以请求进行调整如何判断过高还是过低,《中华人民共和国合同法》第一百一十三条规定当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定,给对方造成损失的,损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益,但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失最高人民法院关于适用《中华人民共和国合同法》若干问题的解释
(二)第二十九条规定当事人约定的违约金超过造成损失的百分之三十的,一般可以认定为合同法第一百一十四条第二款规定的“过分高于造成的损失”因此,如果你们物业合同中没有约定逾期支付物业的违约金,物业公司只能要求业主承担承担逾期付款的利息损失,标准为按照银行同期贷款利率计算的数额如果合同中已经约定的约定金,按照上述标准来判断是不是过分高于物业公司受到的损失
二、物业费物业费是物业产权人、使用人委托物业管理单位对居住小区内的房屋建筑及其设备、公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境等项目进行日常维护、修缮、整治及提供其他与居民生活相关的服务所收取的费用
三、物业费的组成物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;
1、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;
2、物业管理区域清洁卫生费用;
3、物业管理区域绿化养护费用;
4、物业管理区域秩序维护费用;
5、办公费用;
6、物业管理企业固定资产折旧;
7、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;
8、经业主同意的其它费用9物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新、改造费用,应当通过专项维修资金予以列支,不得计入物业服务支出或者物业服务成本增加物业服务费用申请报告「篇三」业主委员会xx于年建成,总建筑面积万平方米,公司在接管小区物业管理工作十几XX20xx22年来,一直得到市委市政府领导关心在市机关事管理局领导全力支持下,在小区xx业主委员会监督指导和广大业主配合下,经过物业公司全体员工的负重拼博不断努力,较好完成小区各项物业服务管理工作,受到市有关部门的表彰,向小区业主征求意见中,得到了大多数业主的好评一是用人上我们共用人,其中保安人,负责个大门,小时巡逻和车辆管6433624理,夜间专人负责蹲守,确保夜间防火、防盗和安全工作保洁、绿化,工程维修等服务管理人员一兼多职,尽量减少不必要开支二是小区共用设施设备老化,物价在不断的上涨,管理的成本逐年加大,法定税费也在不断提高,养老保险等五项险种、工资福利、地方各项基金等也在逐年增加致使每年亏损额度在增加,运转很困难,在用工上年青人不愿干这项工作,用的是中老年人,工资偏底,目前连聘用中老年人都很困难,给公司用人管理增加难度和矛盾,再不调工资将面临找不到人的状况小区三年以来收支情况:物业收支,每年通过管理局安排审计部门审计小区XX总建筑面积万平方米,按收取,元全年收万元,其它收入:车
220.28/nf
73.9位费万元至万元左右,房屋出租万元,广告收入万元,合计万元,总合101582:25计万元
98.9年收入万元,支出万元,亏损万元20xx
106.
6116.
910.3年收入万元,支出万元,亏损万元20xx
110.
8124.
513.7年,收入万元,支出万元,亏损万元,三年亏损金额20xx
103.
7123.
619.
943.9万元这三年收入为什么高于应收收入,因几年来部分业主欠费和无人居房欠费在
21.3万元通过采取措施上门催缴、起诉等办法,收回万元还有万死帐,管理
16.
74.6局几年补助万元才勉强过去12经过市场调查:新建安置小区物业管理费已收到元/平方米,周边如兴鸿一
0.35xx品元/平方米,阳光花园元/平方米,明都水景元/平方米,仁恒公寓
0.
400.
360.
330.元/平方米,水木清华元/平方米,中港雅典城元/平方米,海天翡翠城
530.
760.
470.56元/平方米等,另收水电分摊费,每月元元小区物业管理服务人员工资每月5-L21200元元,交五险-1600测算依据,按照宿政规发号文件《宿迂市市区物业管理办法的通知》规定,20xx2第三十一条规定标准配备物业服务人员,按“四级”服务标准,每平方平应配一3200名物业服务人员,进行测算管理各项费用《附预算表》根据测算结果,建议提高元/平方米至元/平方米另外,小区水电一直
0.
380.45没有收分摊费,建议进行收取每月元5我们在服务过程中也存在一是业主不满意的问题,我们将积级响应业主委员会和局领导要求,深入学习贯彻落实“四评议、三公开、二创优、一满意”活动和后勤服务工作大提升大改进,进一步提高服务水平改进服务态度,强化员工爱岗敬业的责任心真抓实干,开创好年物业各项工作新局面,在业主委员会监督指导下共同20xx为小区广大业主创建一个良好的生活居住环境而努力特此请示管理处XXX年月日20xxxxxx。
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