如何写企业安全生产工作策划方案

如何写企业安全生产工作策划方案如何写企业安全生产工作策划方案「篇一」一个主题设计方案一般包含的基本要素活动主题（主题名称、背景分析）、活动目标（总目标、具体目标）、活动适用对象、活动设计与指导者、活动准备、活动时长、活动实施过程（分阶段的学生主、活动要活动、时长、教师指导重点等，根据活动形式的不同而异）实施建议、活动评价建议等一.活动主题

1、主题名称高度概括活动的内容，既能传递综合实践活动某一活动或项目的主要信息，又能吸引读者，指导学生表述好一个活动的主题十分重要综合实践活动主题的题目要醒目具体、准确，要求准确反映活动主题的内容、范围以及研究的深度，特别是关键词选用要准确、贴切，切忌模糊综合实践活动主题有很多类型，主题表述要求能反映活动的基本类型，能直截了当的说明活动研究的问题，看到主题就对活动研究的主要内容一目了然

2、活动背景为什么要选择这样一个主题可以简要阐述主题形成的经过或起因，简要分析主题的内在价值在活动背景的描述中，忌将整个课程设置的背景或整个新课程的背景作为一个主题活动的背景，缺乏针对性，不利于教师理清设计思路二.活动目标将课程总目标细化成可操作的具体主题活动的目标活动主题确定以后，活动计划实施的各阶段、一次具体活动、不同类型的活动，在目标的制订上也有要求

4、如果发放奖品要提前准备好，先发的放在上面，后发的放在下面（但要注意不要混淆、怕压的物品要注意单放）准备的礼仪人员是否设置好上台的时间、路线、方式穿戴是否整齐、符合要求会前是否进行过演练？

5、非常重要的会议，请速记员

6、国际性会议，准备同音翻译▲支出预算文件资料、路费、房间、餐饮、会议场地租借、相关设备及现场布置都需要花钱，大概多少费用也要在方案结尾概算一下

二、会中安排设立签到处参会人员统一签到，领取房卡，发放资料袋，说明注意事项（比如手机、着装），咨询返程时间及交通路线，统计并通知安排；餐饮问题选择对应的主管交流、座谈，要注意事先安排那些人去吃什么不吃什么？在哪里？注意事项

1、空调的温度问题（作为主导会议方必须全程关注，温度是否过高、过低），会场的空调在冬天合适，是否在夏季可以？（如果在高楼层，因为温度会往上走，导致原空调失效），这些必须在会议前进行安排，可以提前进行降温或升温！

2、灯光音响效果

3、会议中途休息放音乐a、播放时要注意选择歌曲，要选择轻音乐，脍炙人口的歌曲，避免流行歌曲、摇滚等不适合场景的歌曲b、声音一定不能太吵，因为开会大脑都容易类，在下一节会议时会产生疲劳C、在快开始前1-2分钟关掉音乐，一般这是大家入座的通知，这时主持人要上台组织大家入座d、确保条幅、话筒、投影仪、电脑、桌签、咖啡杯、茶水等正常e、确定会议记录人员、话筒接递员、会议摄像者等；三.会后收尾▲退房结账，收回房卡安置好不能及时离开的与会者▲送站根据返程时间，统筹规划，送参会人员▲会议照片如有人需要，抽时间拷给他们，会后邮件发送很不方便▲收拾会议物品，避免忙中出错，遗漏东西▲整理会议记录，总结为会议纪要▲进行会议总结，分析不足之处，保留不错环节会议指南

1、会议背景及目的、会议主题及议题、参办单位

2、参会嘉宾名单（姓名及职务）

3、会议日程安排（时间、地点、）

4、安排（集合时间、地点，负责人，备用品，目的地，餐饮）

5、会议须知（所需证件、会议要求、注意事项）如何写企业安全生产工作策划方案「篇五」市场推广工作是一项非常重要的工作，但如果您不能将市场工作的各项任务进行整理并且制定一个市场推广策划方案，那么您所付出的努力将不能收到很好的效果下面是关于如何写市场推广策划方案的内容，欢迎阅读！方法

1、分析市场的状况深入了解目前市场是什么样的情况比如产品服务的对象，分布的区域，销售渠道，市场规模有多大，客户的情况，竞争对手，历史销量等

2、分析市场的威胁你可以通过多种渠道了解目前市场存在的不利因素比如哪些市场趋势对你不利？是否存在一些不详的趋势抬头？你的产品正在走向成功吗？

3、分析市场的机遇同样，你也可以通过多种渠道了解目前市场存在的不有利因素比如哪些市场趋势对你有利？是否有一些对你有利的趋势抬头？市场中的人气对你有利还是不利？

4、确定市场目标你需要勾勒企业的未来，通过这份计划你要实现什么样的市场目标，每一个市场目标都是对你所要达到的目的描述，同时还包含一些具体的任务比如你说你想进军某某市场，但并没有足够的指导意义，但你说希望在未来两年本地市场占有率从零到8%就更有说服力了

5、定制具体目标如果你是第一次做市场推广计一划，你怎样才能对具体目标进行量化呢？就从过去开始吧，参照过去的销售数字，几年来在各个市场的增长数字，有代表性的新客户的规模以及新产品推广情况等比如如果在过去五年中你的总收入累计增长了80%,那么预计明年有20%25%〜的增长是比较合理的，45%就不对了

6、制定完整预算无论做得好与坏，开展业务总是要花钱的市场推广计划要有预算部分，说明对各种计划的事情所做的预算负责某项市场活动的人应该非常确切地了解他可以支配的资金情况实际上，让他们参与预算制定是很明智的‘做法比如对于一些你没有经验的活动，在你估计的预算基础上再加25虬预算应该将内部费用（员工工作时间）和外部费用（花钱的）分开算

7、实施计划为了跟踪市场推广计划的实施情况，要进行定期的例会怎样在中途对市场计划进行调整？你怎样才能跟踪销售及开支情况并做出必要的调整，你必须具备这种能力任何一项市场工作都可以采取最经典的反馈方式行动、观察、调整、再行动，季度例会是最佳方案在会议上，有关负责人要汇报上个季度的工作情况及预算经费使用的情况汇报可以是口头上的，但要有书面的总结和摘要如果事情进展没有计划的快，你无疑要调整时间表、预算或事件本身这时候，你必须决定是加强努力，提出一些实际措施以加快步伐还是要调整目标要从整体的角度作出调整，同时，调整所有相关的内容如何写企业安全生产工作策划方案「篇六」现代企业人力资源管理方案如何写现代企业人力资源管理方案怎么写？现代企业人力资源管理方案结构主要由标题、正文、结尾三部分构成

（一）标题标题有三种形式一是目标加文种，如《人力资源管理方案》等二是名称加目标再加文种，如《华丰集团人力资源管理方案》等三是公文式标题，由单位、时间和文种构成，如《中石化集团20xx年人力资源管理方案》等

（二）正文正文即人力资源管理方案的主体，由前言、主体两部分构成

1.刖百前言又叫总述、引言、序言，是方案全文的总纲或概括，主要是对方案的主要内容、制定的目的、原因、背景、制定的方法等进行简要说明或概括，类似于内容提要也可以不要前言部分

2.主体这部分是方案的核心所在，是展开人力资源管理内容的‘地方主要有管理现状、管理目标等具体内容

①管理现状它主要是以人力资源管理的现状为铺垫，对方案成文的背景进行必要的交代或说明要借人力管理的现状来真实反映人力资源管理的实际情况，并结合原有的管理目标，指出实绩，交代不足，为提出新的管理方案进行铺垫与过渡

②方案目标目标是方案行文的重要依据目标明确、具体，有科学性、先进性，可以反映现代企业人力资源管理的相关规律或原理因此，方案目标具备可操作性和持续发展性是其要旨所在提出新的目标，才可能有明确的实施步骤和明晰的相关措施；才有可能与现行的目标取长补短进行比较、选择、调整，也才可以明确地确定实现目标的责任人

③实施方案实施方案是报告的核心，是报告的关键部分，可以是条文式，也可以是章条式或其他形式它主要反映的内容有分析和把握目标，围绕中心进行方案制定；充分运用信息及相关资料，对相关管理数据进行运用与分析；运用系统分析等方法，在一套方案的基础上，形成多套预案；落实目标的执行者（责任人），迅速形成执行班子、机构、体系以尽快展开工作实施方案特别要突出具体内容、步骤、要求等，必须充分、实在、清晰、明确

3.结果分析结果分析在于实施方案后，对其运行情况、出现的问题等进行必要的总结和分析，指出经验教训，总结得失分析的方法有对比法、演绎法、因果关系推理法等结果分析可以在方案执行前进行预测，并以预测来推究结果分析通过结果的分析，可以评判方案实施是否符合科学原理和管理规律，有无可比性、启发性和前瞻性在分析结果后，还有对新方案的及时调整、组合与预测

（三）结尾即交代方案成文时间、落款等如果基本情况是清楚的，可以不要结尾如何写企业安全生产工作策划方案「篇七」

（一）广告策划书的基本内容美国广告大师莱特斯.第林诺尔认为成功的广告策划书,应该包括以下内容

1.性格，是指这种商品是男用，还是女用？它是的低档商品，还是高档商品

2.历史，就是指本商品的原是材料，价格历史，包装记录，消费者态度记录，区域性销售记录，广告费用记录媒体上做广告的经验等等

3.难题，就是商品在销售过程中会遇到什么样的难题，怎样去克服这些难题

4.机会，就是商品的销售量，受众的购买力

5.文稿，就是确定什么样的广告主题，以及确定这个主题的理由

6.媒体，这里的媒体指广告，选择什么样的媒体来做宣传，以及选择这种媒体的理由

7.推广，是广告主如何实施广告计划，以及如何应付某些突如其来的情况

8.建设，这里的建设，是广告企划人员发现商品的性能，外观等方面如果存在欠缺，可以在广告策划书中提出改进的合理建议

9.包装，是对商品包装以及广告包装提出建议性的意见

10.价格，是广告策划人员对商品的价格提出看法

11.预算，就是企业投入广告活动的计划-广告策划书的写作格式

1.封面不要过于精美，但使用的纸张厚度要比内文厚些，策划书封面应注意策划的形式，策划完成的.日期，策划书的编号机几点这里要把策划书所讲的加以整理，内容应简明扼要，字数不要多，三四百字为宜

2.目录策划者应认真编写目录目录涵盖全书的主体内容

3.前言前言是总纲，总领整广告策划书，其内容应包括策划的缘起，策划这个广告的广告主的基本情况，该广告主现在所要面临的问题

4.市场分析

5.产品分析

6.广告战略

7.媒体战略

8.广告预算

9.广告效果如何写企业安全生产工作策划方案「篇八」

一、活动目的对市场现状及活动目的进行阐述市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢

二、活动对象活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果

三、活动主题在这一部分，主要是解决两个问题

1、确定活动主题

2、包装活动主题降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性

四、活动方式这一部分主要阐述活动开展的具体方式有两个问题要重点考虑

1、确定伙伴拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自己的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险

2、确定刺激程度要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与刺激程度越高，促进销售的反应越大然而这种刺激也存在边际效应因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入

五、活动时间和地点促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、

1、各阶段的目标的表述这是指学生参加某一阶段活动的方向和应达到的要求，如选题阶段活动目标、实施计划阶段活动目标综合实践活动是由师生双方在其活动展开过程中逐步建构生成的课程，随着各阶段活动的不断展开，学生的体验与认识的不断深化，活动的目标将不断生成，因此，不同的活动阶段要考虑设计不同的目标

2、一次具体活动的目标的表述这是指学生参加某一次活动的方向和应达到的.要求一次具体的活动是一个主题活动最基本的构成要素，它可以是一次课堂内的教学活动，也可以是一次课外的实践活动，它的目标是对主题活动总目标与阶段性目标的分解与细化，在设计上更具体、更有针对性，更具操作性三.活动对象即参加活动学生情况四.活动设计者与指导者

1、设计者主题活动的主要设计人员

2、指导教师五.活动准备学生活动主题必要的资源准备既包括活动所需的文本资源，如文献、档档案、课外读物、录音带、录像带、光盘等，也包括一些超文本式资源的准备，如学校现有场地资源利用、校外实践基地、社区、名胜古迹等开发，还包括人力资源的利用，包括学校内部教师以及校外热心参与活动人员的准备六.活动时间活动起始至活动结束之间的时间长度在当前教学管理体制下，在设计时既要有总长度，如几个月，又要有具体的课外活动时长、及课内活动的时长工商等部门沟通好不仅发动促销战役的时机和地点非常重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，非常多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价

六、广告配合方式一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入

七、前期准备前期准备分三块

1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管，无空白点，也无交叉点谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等

八、中期操作中期操作主要是活动纪律和现场控制纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制

九、后期延续后期延续主要是媒体宣传的’问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前

十、费用预算没利益就没存在的意义对促销活动的费用投入和产出应作出预算不要直到活动开展后，才发现这个计划企业根本没财力支撑一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的

十一、意外防范每次活动都有可能出现一些意外比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备

十二、效果预估预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让企业支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果如何写企业安全生产工作策划方案「篇九」

1、首先写主题可以从三个方面去写时间、人群定位和产品定位

2、活动时间活动的时间是否有被其他热点所影响，比如节日、知名企业发布会、知名商城购物节什么的

3、人群定位一个怎样的活动，就面向怎样的人群，他们有什么爱好，他们属于哪个阶层的人群

4、总结结合上面三点，思考每个点位要素或者会出现的问题，做一个总结，就可以做出一个流程化，明确化的策划方案出来那么我们该怎么总结呢又该怎么思考每个点位的要素和问题呢？首先第一点就是活动时间上的问题，是否会被其他热点抢走了关注度；在这里建议3点来抢关注度

1、借势如果出现了一个相当火热的热点，不妨可以借势造势!

2、联合如果遇到其他活动竞争对手，那么可以联合一些对开不联合的对手

3、抢抢抢抢，一家独大，谁来抢我关注度，我就抢谁的！还有活动的当天遇到突发事件该怎么办这些都是需要考虑到的问题所在，制定一些突发事件解决方案，是策划方案中不可缺少的一点如何写企业安全生产工作策划方案「篇十」安卓产品运营方案

一、莞城总店

1、招导购员3名，进行门面销售；

2、建立业务团队，成员3至5名，进行业务的开拓1）与装修公司建立合作关系，首先将产品打进装修公司的办公室，让其设计师亲身体验产品的优点，将设计公司变成体验馆，把设计师变成宣传者及销售员2）对高档楼盘，特别是别墅区，以电梯广告、横幅、发放宣传单张的形式进行产品的宣传，直接面对终端客户群体

二、建立分销体制，组建分销团队，成品2名，进行网点的销售1）针对陶瓷的

一、二线品牌进行合作洽谈，以趟板形式介入其店面销售2）针对

一、二级镇进行网点的铺点工作，首先在半年内将一级镇铺完，一年内进行二级镇的工作当然同步进行亦可3）对各镇区的.网点的员工，实行定时沟通及培训争取铺点后当月出成绩,并协助镇区将莞城店经营的方法实施下去4）针对同行墙身建材行业，特别是高端的墙身涂料，例如“快涂美”等材料商进行洽谈合作、攻关工作

三、建立工程队伍，成员3名及以上，进行全市的工程开拓工作1）首先从设计院、大型工装装修公司入手，推广产品，建立关系2）协助各镇区网点，发动其镇区业务员，利用其网络，收集工程信息，开拓镇区工程3）针对房地产项目，娱乐行业，特别是卡拉0K场所，争取做样板房工程，打开前期的工装市场大门

四、建立网页，由1至2人负责管理，进行网上宣传及推广工作1）建立网页，将产品的更新及其一切摆放在网上2）建立网点Q群，进行各镇区的网点Q群管理，及时了解各镇区情况3）建立设计师Q群，了解设计师的动向及关注的生意情况，从而及时沟通销售4）与网上团购网建立合作关系，争取每一季度进行团购活动

五、“产说会”的开展及销售1）培养讲师，结合厂家，进行酒店式产品介绍会2）通过已建立的设计师网络，镇区网络及终端客户群体和团购网，组织大型的产品推广会，从而增加销售量

六、厂家配合的事宜及建议1）根据市场的调研，建立厂家需进行产品包装箱的设计变更使产品更具“高尚”味、“科技”味2）产品宣传，光靠单张及文字宣传比较平庸，是否考虑用动画方式进行3）前期的市场开拓，在进入镇区专卖店的产品趟板是否考虑用“专属”趟板4）渠道开发、厂家的支持力度，能给予什么配合？起草人上一篇火车站志愿者活动总结范文下一篇没有了七.活动实施过程这个环节是活动设计的重点，可分阶段对活动过程进行设计，也可采用可跳转的模块设计思路，各阶段的目标设计是对主题活动总目标的分解，在过程设计中，不仅要有学生主要的活动内容的设想，还应该有与之相对应的教师指导重点的设计A.活动实施建议对主题活动实施过程中可能遇到的问题与困难及相关对策的预设如何写企业安全生产工作策划方案「篇二」活动策划是协会进行活动中很重要的一个部分，良好的活动策划对协会活动的展开将起到推波助澜的作用，而一个可操作性强的策划就需要一份可执行性很强的策划书，所以策划书的写作是很重要的一份好的活动策划方案是协会活动赞助的根本，同时也是赞助商家提高学生市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用最重要的是提高商家对我们的信任，会让商家更好的支持我们以后的活动对于一些刚接触策划的同学来说，可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果，那么，怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢？我觉得该需要注意几点

1、要有活动名称、主办方、活动时间安排和活动简介

2、宣传方案对我们协会来说，主要是对商家的产品的宣传，做出好的宣传效果给商家看活动流程包括活动前的准备，活动中的现场控制，活动后的安排在执行方案中，最关键的是小组的分工和成员的分配，将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的（例如每个部门该做什么等等）在做执行方案的时候，在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排各个阶段的时间，做到有条不紊，工作总结《安全工作者家园》其实执行方案就是两个方面的工作物料的工作和人力资源的工作将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了

3、赞助方案其实赞助商对活动只会关心两点

1.他需要赞助多少钱，

2.他能得到什么回报；其他的东西对他来说意义不大，因此，在做赞助方案的过程中，大家可以围绕这两点来进行，比如，活动的冠名权，活动宣传过程中，为赞助商提供多少多少的广告等等，给他的权益越大，得到赞助的额度可能就越大在这个过程中，还是要衡量给出的权益能否实现的问题另外有些需要你们的发现

4、要想商家赞助，我们还必须做好合理的经费预算这个经费预算要按情况而算要商家觉得他没有亏总结活活动结束了并不代表活动就完成了在活动过程中或许没有达到预想的效果，但是后期的操作如果恰当，能得到亡羊补牢的效果可以这么说，活动的后期也是活动一个很重要的环节，能起到一个巩固活动效果，提升商家对协会的认可度就好像我们在达到兴奋的最高点后，不能马上跌回现实，应该给自己一个缓冲期一样的道理，在活动结束后，不能让商家形成一个落差，而应该让他们感觉到活动还在继续在现实的活动操作中，有很多活动都忽视这个过程如果这个环节处理的好，完全可以带来和活动过程相同的效果，甚至更好的效果附注要懂得变换写作风格一般来说，策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验，当然这种经验也表现在策划书的写作形式上，所以每个人的策划书可能都会有自己的模式但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维，没有一种变化的观点是不可能把握市场的而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格，因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子，就很容易在心理上产生一种不信任的态度，而这种首因效应有可能影响了创意的表现因此变换写作风格也是挺重要的如何写企业安全生产工作策划方案「篇三」就快到十一长假了，这绝对是个服装销售旺季，可怜的我，才疏学浅，连广告词都没有想出来!但是，一定要在广告词上压倒群雄！1有奖促销所谓有奖促销，乃是企业通过有奖征答、有奖问卷、抽奖（即开式，递进式，组合式）、大奖赛等手段吸引消费者购买企业产品、传达企业信息的促销行为;按照抽奖的性质主要分有奖征答/问卷、抽奖、大奖赛等

2.游戏促销所谓游戏促销，乃是企业设计一些构思奇巧，妙趣横生的游戏或竞赛让消费者参与，同时把企业信息、产品信息传达给消费者的一种促销行为;既是游戏，以趣味、游戏、娱乐为主，比赛尚在其次如现在流行的广场秀当中，总是会设计一些观众参与的游戏，如“一分钟谁重复的企业名多”、“一分钟内数出产品的十大卖点”、“明星模仿秀一一谁比谁更象XX明星”以及诸如拼图游戏、搭积木比赛、跳棋比赛、猜字迷等

3.会员制促销在商业领域，会员制促销是利用人作为社会的人在心理上团体归属感，以制度的形式成立一个正式的或非正式的组织，由组织向会员承诺一个或多个利益点，从而实现组织与个人利益最大化促销行为开展会员促销首先必须收集足够的会员资料，建立消费者数据库，消费者资料可以向专业公司购买亦可自行收集

4.试用促销指厂家或商家把一定数量的商品样品，免费赠送给目标消费者试用的一种促销活动其目的是使消费者在试用后切身体验到该产品的质量和功效，进而从小量尝试到长期固定消费

5.换新促销所谓换新促销，是在一些大件的耐用消费品如家电、厨具等领域，厂家为了扩大消费，免除消费者“旧的不去，新的不来”的心理，采取厂家或商家按一定的金额回收除理旧品，消费者按旧品折扣金额来购买新品的促销行为

6.联合促销所谓联合促销，是指两个或两个以上的企业实体，在双赢的基础上，以双方的产品或优势点进行交换，共同面对消费者进行的促销方式联合促销的类型主要有跨行业联合、与经销商联合、同业联合等

7.服务促销根据经典营销n理论，产品包含核心产品、有形产品、外延产品三部分，所谓服务促销，就是在产品的外延部分即服务上给消费者比竞争对手更多或更独特的利益承诺

8.积点促销一般说来在快速消费品领域，积点促销是指消费者短期内通过多次购买，累积积分卷、贴花、换物票等，享受企业的促销政策，从而培养顾客认知度及忠诚度的促销行为

9.赠品促销指企业一定时期内为扩大销量，迫于市场压力，向购买本企业产品的消费者实施馈赠的促销行为;赠品促销是最古老也是最有效最广泛的促销手段之一

10.降价促销指企业一定时期内为扩大销量，迫于市场压力（消费者、竞争对手、产品更新换代），利用产品降价快速占领市场，提升市场占有率的促销行为如今年五一节期间各冰箱厂家科龙、海尔、西门子等均拿出部分特定型号进行让利，活动结束后，恢复到原来价位，所以，五一黄金的购物高潮，很大原因是由于价格战所至实例门店进行户外促销活动（10-30元商品）

2、宣传车的户外广告车体宣传

3、商场户外喷绘广告宣传

4、购物送大礼

2.一次性购物满168送精美手表一只

3.一次性购物满198送立白洗衣粉一袋

4.一次性购物满268送精美手表一双

5、利用30元左右的特价服饰和现有主款服饰进行有机搭配销售如何写企业安全生产工作策划方案「篇四」一.会前筹划▲确定会议主题一确定议事日程一确定参会人选▲会前通知通知参会人员方式电话通知或书面通知内容时间、地点、参加人员范围、会议内容、会期、报到地点、要求（笔记等）注意通知后需落实有关负责人是否收到，并及时记录-*确定最后参会人员统计制作参会人员名单，包括参会人员所属区域、姓名、性别、职务，并最后按照其职务统计分类；统计交通路线，到达时间，飞机或火车，安排接送.详细写清楚参会人员所属区域、姓名、性别、职务、电话；▲联系酒店联系房间预定房间（数量、类型、时间、价格）一联系会议室会议厅（容量、时间、设备、价格）一餐饮安排是否需要在会议时准备茶点，是否需要在会后安排一个宴会，是否需要提供饮用水，正餐有多少人安排多少桌▲会议准备材料

1、领导讲话稿；

2、发放资料会议日程安排表、铅笔和纸、讲演稿（不做保密的可以为与会代表每人一份）、其他文件、房卡等；

3、会议设备电脑、投影仪、激光笔、话筒、录音录像设备；▲场地布置

1、会议横幅

2、主席台的安排谁几个人怎样安排是否需要铭牌位置如何安排、会场的卫生、椅子、凳子、是否够用？怎样安排是多个分店（部门）的.来的，除主管和中层外，其他要分区坐（座），一个团队一个区域

3、灯光、音响、话筒、空调、现场调试的人员，会场都要作好安排！（设备最好准备2套以上）。