工业企业财务部长年终工作总结

工业企业财务部长年终工作总结工业企业财务部长年终工作总结「篇一」岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报第一部分主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，年月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工20xx10车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制年月份，今年月份20xx128两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《关于现金管理的•办法》，堵决了小金库的存在本人虽然取得了一定的成绩，但离公司“精细化、零缺陷”的要求还存在一定距离，还需不断努力，不断提高自己的业务工作能力，为公司的第三次腾飞供献自工业企业财务部长年终工作总结「篇五」己的一份力量凡是预则立，不预则废作为我们财务人，总是很自然而然的就会想到预算，控制和预算执行反思这个在我们工作中常用，其实在我们的职业规划中也是非常有用的道理五年前，当我跨进帅康大门成为正式职员的那一刻开始我就有这样的规划和自我认知这将是我未来年就业规划的单位，用年时间从职员到主管，或者工资从531400元（我们毕业那年本科的标准）到元;用两年的时间从主管到副部长，或者工资3000从元到元今天已经是我在帅康第个年头的第个月了，我可以这样高兴3000500064地说感谢帅康，感谢所有关心我的领导，使我完成了从职员到财务部长的成长回首这年，作为迎接年应届大学生的礼物，谨以过来人的身份谈几点我的体会5xx

一、要有感恩的心现在全国人民口上都按着中央的思想挂着“以人为本”、“和谐社会”的口号，我对这个理念的理解是“感恩的心”这也是我们公司每年晚会中的保留节目，每每看这个节目的时候，我就很有感触偶尔在公交车上听到这样的设问“大学生这么多依旧有人找不到工作，读大学有什么用？”我很想告诉她书本的知识永远是书本的没错，我们的四年学习是学习方法、能力的提高，我们的可塑性不一般所以我们要感谢父母在这样的社会疑问下，依旧对我们的学习支持作为初出社会的新新人类，在我们什么也不懂的时候，我们要感谢每一个教我们新知识的同事、领导小到怎么复印，怎么传真，怎么装订凭证，大到怎么做业务推广，怎么布置卖场，怎么策划大型节假日，怎么编制财务报表没有感恩心的人，一般都不会谦虚，还可能很傲慢，这样是不会有人来理你、来教你的，对于公司和领导来说不合群的人永远不可能是好职员

二、要积极上进，多看多听积极上进是每一个能提升的人必备的优秀工作态度和处事方法同一批步入社会的人，在前年内积极上进有可能体现的价值不是很明显，但是年一定是一个拐点，33如果公司晋升规划明确又刚好有职位空缺的话体现的价值还会更早积极上进表现在做事积极，态度上进，能主动承担领导交代的工作，能主动帮助同事做辅助工作，同时要在工作中体会每一次的新知识点多看看其他同事在做的工作，当然前提是同事允许的情况下，这对自己是一个提高的过程多听听领导的话，不光是对你说的，也听听对别的同事说的，因为在他们的谈话中包含着很多信息和领导的工作思路这对你也会是很好的知识来源，同时在工作量允许的情况下，你也可以试着想想如果领导对你有这样或者那样的工作安排，你会怎么进行，并在条件允许的情况下试着操作

三、要有成果思维上面说到了积极，我们有必要对积极做一个成果评价记得上次培训课的时候，老师很生动的做了这样一个说明有位小职员体会到老总要去买一本书，就主动请缨去了结果小伙子跑遍各大书店轮番寻找，下班前大汗淋漓的回来，报告老总整个买书的过程，但最终还是没买到书这样的积极并不是我们所需要的，也不是应该汇报给领导的内容我们要汇报的结果是“我今天在各大书店都没买到，我明天会继续跟踪，同时试着网购看看我们每做一件事情的时候，要时时监控事情的发展进程，找到事情的对应成果，这才是完成了一个事情，而不是简单的开个头就好了举个再简单的例子就是传真当领导问你“传真传了吗？”其实领导要知道的是对方收到没有，而不是你是否按了号码，按了传真钮这件事

四、要会学自我调节大家都是为了实现社会价值和满足社会生活才会在一个单位碰面，每天早出晚归的，彼此即可能是友好的同事，也是竞争关系所以在同事间有时候有矛盾是正常的，但这种矛盾绝对不是固化的死结，所以要学会自我调节，要学会理解和换位思考我们已经是成年人了，不能再像小时候那样用“这个人欺负我了，我不要对他好了”的简单思维，要学会再次接受这样的角度是你在被欺负的时候的，当然也有你欺负了别人的时候这样的情况下你就要学会如何对待先期的.被仇视，再经过一定的时间推移后，改善这种状态同时也要准备好这样的思想你不可能被每一个人认可和满意，当真的遇到不能和你相处的同事，你努力了也没用的时候，学会放弃，不要太在意另外一个调节面便是跳不跳槽这个选择上跳槽是职业生涯中必定要面对的，一个人很少能在一个企业做一辈子的，但是第一次跳槽是很重要的，因为这次的跳槽是长久职业生涯规划的真正起点，是我们对第一次就业的调整或者升华在我们还年轻，还不需要背负家庭负担的时候，要把工作能力的培养放在第一位，而不是简单的工作薪金问题我们要为第二次择业的起点做准备，从工资上讲的话，就是要努力实现翻翻，这是新公司对你能力的认可，也是你对你自己的交代如果你用跳槽的代价“稳定性差，能力还不足的印象”，换来的只是元左右的提高，那是对自己的不负责500任因为新单位根本就没看到你的能力，可能你也真是没学好本领这种时候除非你真的干的非常不开心，最好还是能自我平静，再继续积蓄力量和资本等你有能力了，可能在本单位也能得到提升，那不是更好吗机会总是给有准备的人的要是那时还没能在本单位得到提升，同时其他单位又认可你的能力了，那你就可以跳槽，那是你现有公司的损失，而不是你不稳定工业企业财务部长年终工作总结「篇六」财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好社团的账务，收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间，工作包括前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证当顺利处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效财务部主要面对三大类人群第一是我们财务部内部部长及干事部长起到领导和管理的作用通过面试选拔一些符合财务部要求（即细致认真、踏实肯干、诚实守信）的干事在学期初对干事做一个简单的培训，函授一些简单的财务知识部长凡事不需要亲力亲为，只需要给出一个框架和思路，让干事按照要求，在具体时间结点保质保量的完成任务财务部的氛围是民主自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力在遇到困难时候独立思考后不能解决的话，再向部长求助对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同其弊端不言而喻不仅干事得不到锻炼，部长也会疲惫不堪任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下第二在于社团内部在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会（切记守时，这是对于他人的尊重），及时有效的沟通，平日里也加强信息传递，避免造成各个部门单打独斗，阻碍社团整体发展我是一个急性子，做事都喜欢在完成给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息，一并完成任务比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，如果两个部门合作的话，我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务同样活动总结表和决算表也是同样的道理对于购置活动材料，经实践检验，应该交由活动部负责，我们财务部只需要给予经费即可干事之间也要加强交流，思想碰撞出火花，社团得以蓬勃发展我不希望对于社团的贡献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和智慧，对于环保贡献自己的绵薄之力第三是对于社团联我们需要和社团指导老师、分管副主席以及校团委老师打交道，其实主要是找他们签字通过活动我社的指导老师是环科的辅导员王秀芝老师，为人和蔼，在实验楼办公室可以找到分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，C对于我们社团赞赏有加他喜欢约在华闵食堂签字，有的时候大家为了省事省时可以采纳我的方法把发票和表格放在号楼阿姨处校团委老师是陈伦杰老师，我们可22以在大活区室找到他如果遇到他出差，可以把表格放在他办公桌上在这三A102轮的签字过程中，有一个可以投机的办法模仿笔迹签字不过这是下下策，在紧急情况下使用时间充裕的话，我们还是老老实实地找人签字为好最后需要面对的就是与我们同病相怜的社团联财务流程就是交表，签字，交发票，拿钱，签字，拿红色的三联单之一他们工作也非常辛苦，所以同行的我们也应该相互体谅总结一下工作中最关键的几点沟通+效率+反思社团作为一个整体发展部长和干事之间要多沟通，部门和部门之间也要多沟通在沟通过程中难免会遇到争执，我所采取的态度是将心比心，换位思考避免矛盾激化，为着社团发展着想效率是建立在沟通的基础上每个部门各司其职，完成自己本职工作就是效率化的体现在时间和能力允许的情况下，协助其他部门完成任务吾日三省吾身，在工作中我们应当善于听取他人建议和批评，并且自我反思工作中的不足和问题，这样我们才能够成长更快，收获更多工业企业财务部长年终工作总结「篇七」

一、试用期工作情况年下半年本人到公司工作，年底成立了正式的财务管理部，并同财务部进行20xx了财务交接，可以说年是本部门“起步”的阶段，时间短、所做工作有限，但在20xx领导的关心和同事们的帮助支持下，主要完成了如下工作、规范财务组织机构，明确岗位职责，完成同财务部门的交接工作在同交接时，1面临很多难题，一是由于刚组建的部门，部门人员仅从事过工厂的成本核算工作，财务知识缺乏；二是交接时积压了一个月的日常业务尚未进行财务处理；三是赶上年终阶段，需要进行的财务结账手续复杂，出具的报表种类更多；四是系统加入新单位、EAS新员工过程中需要同财务、信息部门进行不断沟通、协调针对此首先就每个人的职责岗位及目前急需解决的工作等进行明确，在时间紧、任务重情况下，财务部准时、按质完成了年各项账务处理和会计报表的编制工作20xx、建立、完善相关财务管理制度，下半年为规范公司前期业务运作手续，曾下发2了《公司合同管理办法》、《费用审核和报销管理办法》、《资金支付管理办法》等制度，月份又根据实际情况对几个制度进行了修订、完善

12、完善成本核算分析工作，一是编制每周的成本利润报表，及时掌握每个成本中3心生产经营状况，并同预算指标进行比较，分析差异，查找问题二是针对原料气涨价情况，及时进行了、调整负荷和生产销售方式的测算，就压缩机改造、停LNG CNG产、增加零售量等多种情况进行成本测算和优缺点等分析三是完成生产成本、扣除非付现成本和固定费用下的生产临界点成本、价格的测算，为领导决策提供依据；四是为更准确核算各站成本，根据路途距离、运输吨数等确定分摊系数，对运输费进行科学、合理分摊五是完成运输槽车与对外租赁槽车的优缺点及经济效益进行对比分析，为下一步决策是否成立配送车队提供依据、完成年各项指标的统计及年预算的编制从月份开始，开始编制420xx20xx10事业部、公司明年产销计划，经营计划，并通过多次测算、调整，达到公司预期要求、平时注重继续加强政治学习和企业文化学习，保持同公司思想统一的认识，做5到讲政治，守规矩，政治方向、立场、言论、行动服从大局，增强团队意识，拓展业务范围和能力，不断提高自身业务水平和综合能力组织本部门员工认真学习了公司年度工作会议报告及集团年工作报告等文件，并进行了相关讨论和发言等20xx虽然做出了一些成绩，但还有不足和缺点，特别思想上有浮躁情绪，导致工作中出现依赖性大、主动性差和开拓性不高的现象所以在今后的工作中，将进一步加强学习，增强团队意识，拓展业务范围和能力，不断提高自身业务水平和综合能力，以便适应更高层次工作的需要

二、下一步工作计划年用“起步”来概括，那么年将是本部门“规范”的一年20xx20xx、补充、完善公司财务及相关管理制度年仅建立了几个公司刚成立时120xx最需要的管理制度，随着公司的发展需要不断补充、完善新的管理制度，使每项工作有章可询、有章可行、强化学习和培训任务，提高财务人员素质针对本部门都是新人，财务基础工2作薄弱，财务人员素质还未达到完全胜任各方面工作的现状，在提高财务人员业务素质和思想意识方面下工夫，重点就成本核算制度规程、会计基础知识、财务法规、制度、预算编制等方面进行讲解、培训让部门的每个人身上都有工作、学习双重任务，尽快融入到工作环境中，最终达到每项工作每个人都能胜任的地步，成为复合型员工、提高财务分析能力、细致进行财务分析如果平时仅靠给相关部门、单位报送3的专业会计报表，很多隐藏的问题难以直接反映出来，所以就得对财务数据、资料进行细致分析整理，总结出真正有价值的数据或报告，为领导层研究、决策提供依据、推进预算编制、管理水平针对年预算编制存在的一些问题，年需要41420xx结合生产经营特点，在一些细节方面进行细化和完善同时根据公司资金短缺的状况，在预算编制、管理上由以前侧重生产成本部分，延伸到非经营性费用开支和资本性支出的编制和管理上，减少不必要的开支，提升资金效率和经济效益、规范财务档案的建立、保管工作目前同财务部交接仅剩下财务档案一项未完5成，第一季度将完成财务档案的交接工作，并按照相关管理制度对财务档案进行规范整理、保管和查询工业企业财务部长年终工作总结「篇八」光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”，然而，近阶段的工作检查与仓库的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，x作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下其

一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了的业务培训XX其

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其

四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其

五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值集团提出“树标兵、学先进、促X发展、争效益”活动、机械又一度成为整个集团的标兵企业，企业与本公司进行X“X对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自己的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神，明年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报

一、完善公司内部管理制度部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；

二、针对此次突击检查与仓库的业务理论考试合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方X面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年月电脑真正联网，的电脑操作水平还有待于进一步提X XX高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库实施目标管理与绩效X X管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假今年月份，安排重6新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠

二、受委托，从年月份开始，对“三项制度改革”进行调研，先后带队考20xx8察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《改革实施方案》按照公司十届三次职代会精神，今年、月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得23批准月份率先对进行了改革由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果7

三、今年元月份，主持制定了《经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用

四、重视职工技能培训，从年月到今年月，共组织举办了电工、管工、20xx88焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降x x岗人，促进了技术工人技能的提高而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号xx

五、今年月份，在“”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查4站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务

六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任此项工作x时间长，任务重，焦点多，矛盾大为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务

七、加强劳动纪律管理，从年月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，20xx7并制定了《劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进、亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别1是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响我应负很大责任、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成2一些车间的经营情况与预期的结果出人较大、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等虽说与大环境有关系，3但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步4工业企业财务部长年终工作总结「篇二」本学期个月以来一直担任协会财务部部长，总体而言，我觉得在办事能力和43与人沟通能力上得到了显著提高，处理问题更细致到位，看待问题更加深刻全面，财务部长工作总结财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好社团的账务，收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间工作包括前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证当顺利处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效财务部主要面对三大类人群第一是我们财务部内部部长及干事部长起到领导和管理的作用通过面试选拔一些符合财务部要求的干事在学期初对干事做一个简单的培训，函授一些简单的财务知识部长凡事不需要亲力亲为，只需要给出一个框架和思路，让干事按照要求，在具体时间结点保质保量的完成任务财务部的氛围是非常自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力在遇到困难时候独立思考后不能解决的话，再向部长求助对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同其弊端不言而喻不仅干事得不到锻炼，部长也会疲惫不堪任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下第二在于社团内部在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会，及时有效的沟通，平日里也加强信息传递，避免造成各个部门单打独斗，阻碍社团整体发展我是一个急性子，做事都喜欢在第一时间完成给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息，一并完成任务比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，如果两个部门合作的话，我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务同样活动总结表和决算表也是同样的道理对于购置活动材料，经实践检验，应该交由活动部负责，我们财务部只需要给予经费即可干事之间也要加强交流，思想碰撞出火花，社团得以蓬勃发展我不希望对于社团的贡献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和智慧，对于环保贡献自己的绵薄之力第三是对于社团联我们需要和社团指导老师、分管副主席以及校团委老师打交道，其实主要是找他们签字通过活动我社的指导老师是环科的辅导员王秀芝老师，为人和蔼，在实验C楼办公室可以找到分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，对于我们社团赞赏有加他喜欢约在华闵食堂签字，有的时候大家为了省事省时可以采纳我的方法把发票和表格放在号楼阿姨处22校团委老师是陈伦杰老师，我们可以在大活区室找到他如果遇到他出差，A102可以把表格放在他办公桌上在这三轮的签字过程中，有一个可以投机的办法模仿笔迹签字不过这是下下策，在紧急情况下使用时间充裕的话，我们还是老老实实地找人签字为好最后需要面对的就是与我们同病相怜的社团联财务流程就是交表，签字，交发票，拿钱，签字，拿红色的三联单之一他们工作也非常辛苦，所以同行的我们也应该相互体谅总结一下工作中最关键的几点沟通+效率+反思社团作为一个整体发展部长和干事之间要多沟通，部门和部门之间也要多沟通在沟通过程中难免会遇到争执，我所采取的态度是将心比心，换位思考避免矛盾激化，为着社团发展着想效率是建立在沟通的基础上每个部门各司其职，完成自己本职工作就是效率最大化的体现在时间和能力允许的情况下，协助其他部门完成任务吾日三省吾身，在工作中我们应当善于听取他人建议和批评，并且自我反思工作中的不足和问题，这样我们才能够成长更快，收获更多工业企业财务部长年终工作总结「篇三」年，为实现单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工XXXX XXX作任重而道远为此，需要在以下几个方面继续做好工作、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会1计人员的专业知识、技能和职业判断能力、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好年下半年工作计划，工作220xx中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决并注重与区的核算单位和xxx财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近期工作的总结对于总部财务部的工作，我在慢慢的学习之中刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很了解了，但是结果并非这样，我仍然有很多是地方都是不知道的当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在这里我要感谢张敏，姚惜颉，田甜，他们给了我很大的帮助，当我无助的时候，是他们给了我帮助，帮我走出困境记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐我开始根本就不知道这XXXX,个也是财务部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比较急，我很放下手中的事情，马上赶到那边及时给了他的答复通过有些事，我也知道了更多的财务部方面的事情，例如地税也是可以转账的，大额转账超过xxxx,（元）宋老师要签字等等1000近期的主要工作是协助其他部门办好晚会，下发一些部门的启动资金，预付518了一些预付款;下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一部分月号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告诉我522一些财务部的注意事项，通知我将这个新的.财务部度发给秘书处，请秘书处将其xx发给每位部长以后每次有什么活动，我需要及时到财务大厅报销，并将经费及时返还给各个负责人每个学期末，我需要整理一份总的活动清单，并交予老师审核在财务报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节省经费，为学院多做事今后，我还有很多的工作要做，很多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作的第六期、下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一部分，还有一部分会在近期发1完、下发了一些部门的关于晚会的启动资金，预付了一些预付款

2518、收集各个部门的关于晚会决算

3518、与前任部长完成交接工作，并将工作方面的注意事项，流程予以具体介绍4完成事项XX、收集晚会决算,并予以报销1518xxxx,、大合唱的决算也一起予以报销2工业企业财务部长年终工作总结「篇四」又到岁末了，又是一年过去了，在我和公司一起辞旧迎新的同时，也对即将过去的这一年中自己的工作进行一次盘点并做个小结，以在新年之发扬优点，改正不足之处这期间我和公司一起经历了公司由刚入土的幼苗茁壮成长到如今硕果累累的大树，共同付出了辛勤的汗水我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门，也是一个重要的部门财务部门既是管理部门又是服务部门，在严格加强管理的同时还要做好热情服务，在热情服务的同时不失原则，这就是我们财务工作的要求今年以来，由于公司刚成立，财务方方面面都需要逐步建立和完善，财务工作的力度和难度都在逐步加大，财务技术力量不足我以国家财务制度为基准，建立了“晶奥”特色的财务核算体系，成功办理了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手续，除了完成日常财务事务工作，还办理银行、税务方面工作，纳税筹划，纳税申报，增值税发票及出口发票的购入、验销，办理银行融资、银行贷款卡手续，出口退税手续，清理应收款，应付款，认真核对往来帐项，核对出纳的货币资金向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表，规范材料商品出入库程序及相关手续，规范运费结算手续，培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财务基础知识在工作中我做到了、坚持原则、客观公正、依法办事发挥了财务核算和监督作用在会计审核中，1严格按财务制度和会计法规办事、认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况；

2、主持本部门的日常业务和事务工作，财务核算工作；

3、进行业务沟通与协调，解决工作疑难，听取部门员工的意见和建议

4、熟悉和掌握德州地区的相关政策，不断学习财务新知识，国家新规定

5、组织编制各项会计报表、现金报告等工作

6、解答客户有关财务方面的咨询

7、积极配合其它部门的工作，建立了良好的公共关系积极参加公司组织的“歌8唱革命歌曲”的活动、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献为了能按质按量完成各项任务，不计较个人9得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，始终能够做到任劳任怨、尽职尽责、爱岗敬业、提高效率、热情服务在财务工作中，本人始终以高度的敬业精10神及强烈的工作责任心投入到本职工作中对待来办理业务的同事，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作在工作过程中，不刁难同事，办事不拖延，对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正努力提高工作效率和服务质量，高效、优质的提供服务。