物业公司员工规章制度

物业公司员工规章制度物业公司员工规章制度「篇一」

一、贯彻“预防为主，防消结合”的方针按照“谁主管，谁负责”的原则，立足自防自救，防患于未然，把消防工作切实到实处

二、消防系统的维修保养必须委托有组织的专业队伍进行

三、发生火警立即疏散被困人员，并立即打“119”求救，派人到路口接消防队到达现场，同时组织自救，使用有效的消防器，把火灾扑灭于萌芽状态，管理制度《物业消防管理制度》

四、高层建筑周围的消防车道不得堵塞和占用，楼梯、走道和安全出口等部位应当保持畅通，不得擅自封闭和堆放杂物，存放自行车

五、不得把带有火种的杂物倒入垃圾桶，严禁在垃圾桶旁烧垃圾、废纸

六、遵守电器安全使用规定，不得超负荷用电，严禁安装不合格的保险丝，确需加大用电负荷，必须向上级部门申请，经批准后方可增容

七、严禁用金属构件或其它金属物体搭接作回路线，更不准将导线搭接在气焊设备、煤气管道、油罐等易燃易爆危险物品的管道或设备上

八、高层建筑的室内装修材料，不得随意降低耐火等级，用于天花吊顶、间墙、保温以及消声的材料，必须是非燃或难燃材料，天花吊项内部电线必须外套难燃管

2、直接材料费包括企业在物业管理活动中直接消耗的各种材料、辅助材料、燃料和动力、构配件、零件、低值易耗品、包装物等

3、间接费用包括企业所属物业管理单位管理人员的工资、资金及职工福利费、固定资产折旧费及修理费、水电费、取暖费、办公费、差旅费、邮电通讯费、交通运输费、租赁费、财产保险费、劳动保护费、保安费、绿化维护费、低值易耗品摊销及其他费用等第九条企业经营共用设施设备，支付的有偿使用费，计入营业成本第十条企业支付的管理用房有偿使用费，计入营业成本或者管理费用第十一条企业对管理用房进行装饰装修发生的支出，计入递延资产，在有效使用期限内，分期摊入营业成本或者管理费用第十二条企业可以于年度终了，按照年末应收帐款余额的

0、3%—

0、5%计提坏帐准备金，计入管理费用

1、企业发生的‘坏帐损失，冲减坏帐准备金收回去已核销的坏帐，增加坏帐准备金

2、不计提坏帐准备金的企业，发生的坏帐损失，计入管理费用收回已核销的坏帐，冲减管理费用第四章收入及利润第十三章营业收入是指企业从事物业管理和其他经营活动所取得的各项收入，包括主营业务收入和其他业务收入第十四章主营业务收入是指企业在从事物业管理活动中，为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务所取得的收入，包括物业管理收入、物业经营收入和物业大维修收入

1、物业管理收入是指企业向物业产权人、使用人收取的公共性服务收入、公从代办性服务费收入和特约服务收入

2、物业经营收入是指企业经营业主管理委员会或者物业产权人、使用人提供的房屋建筑物和共用设施取得的收入，如房屋出租收入和经营停车场、游泳池、各类球场等共用设施收入

3、物业大修收入是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人的委托，对房屋共用部位、共用设施设备进行大修取得的收入第十五条企业应当在劳务已经提供，同时收讫价款或取得收取价款的凭证时确为营业收入的实现

1、物业大修收入应当经业主管理委员会或者物业产权人、使用人签证认可后，确认为营业收入的实现

2、企业与业主管理委员会或者物业产权人、使用人双方签订付款合同或协议的，应当根据合同或者协议所规定的付款日期确认为营业收入的实现第十六条企业利润总额包括营业利润、投资净收益、营业外收支净额以及补贴收入第十七条补贴收入是指国家拨给企业的政策性亏损补贴和其他补贴第十八条营业利润包括主营业务利润和其他业务利润

1、营业务利润是指主营业务收入减去营业税金及附加，再减去营业成本、管理费用及财务费用后的净额

2、营业税金及附加包括营业税、城市维护建设税和教育费附加

3、其他业务利润是指其他业务收入减去其他业务支出和其他业务缴纳的税金及附加后的净额第十九条其他业务收入是指企业从事主营业务以外的其他业务活动所取得的收入，包括房屋中介代销手续费收入、材料物资销售收入、废品回收收入、商业用房经营收入及无形资产转让收入等

1、商业用房经营收入是指企业利用业主管理委员会或者物业产权人、使用人提供的商业用房，从事经营活动取得的收入，如开办健身房、歌舞厅、美容美发屋、商店、饮食店等经营收入第二十条其他业务支出是指企业从事其他业务活动所发生的有关成本和费用支出

1、企业支付的商业用房有偿使用费，计入其他业务支出

2、企业对商业用房进行装饰装修发生的支出，计入递延资产，在有效使用期限内，分期摊入其他业务支出第五章附则第二H^一1条本规定自xx年1月1日起施行物业公司员工规章制度「篇四」为加强管理严肃纪律，发挥效益，创一流服务质量，按时完成公司的各项目标任务，经物业管理公司全体职工开会研究决定，实行岗位目标考核制度，具体考核办法如下

一、考勤迟到一次扣50元，早退一次扣50元，无故脱岗一天扣三天工资，病、事假按考勤制度规定执行

二、维修做到随叫随到，及时维修，如出现推、拖、不及时维修现象的被住户投诉后经核实情况属实者，一次扣50元，三次以上，作待岗处理

三、卫生每天必须保持小区卫生干净、整洁，房管员与保洁班长督促清洁工每天清扫小区，每星期三次清扫地下室卫生，如发现小区内卫生差，地下室卫生不干净，清洁工和房管员一次予以罚款各50元

四、绿化房管员督促绿化人员及时对小区草坪、树木进行养护管理如因工作失职，造成花、草、树木死亡的一次扣50元

五、电话住户需维修给房管员打电话，房管员应及时接听，连打二次不接者，被住户投诉经核实情况属实者扣除当月工资100元（一年累计不得超过六次）

六、抄表房管员抄表率水表100%以上，如一项未达到扣除当月工资50-100元，未抄、漏抄、错抄、代抄水者住户拒交和少交的费用，由房管员承担，并扣当月工资的

七、收费收费人员必须每月收费率达到95%以上，做到与房管员及时联系，如未达到扣除收费人员及房管人员当月工资20%,连续三月未完成收费任务的人员，可作待岗处理

八、工作落实情况做到每星期对小区检查一次，如未检查扣除当月工资10-20%检查范围绿化、卫生、考勤、小区维修等

九、着装、工作卡物业管理公司全体人员（包括临时工）必须统一着装、佩戴工作卡上岗小区工作人员必须服装统一，如发现不按规定执行者罚款10元

十、值班星期

六、星期日、节假日（房管员）值班，必须在岗，如发现其不在岗，扣款50-100元，并承担值班期间所发生事故的一切后果

十一、财务财务收费（水、电、暖气费等）的收支情况，必须及时按月上报本公司负责人知晓，如不及时报出或漏报的，扣财务人员当月工资的10%

十二、业务包括档案管理，做到及时出据各种文字报告做到上传下达考勤必须严格把关，如发现代打考勤者，考勤人员及代打考勤者各扣10元

十三、对已聘岗人员，如果工作表现不好，不能积极的完成各项工作任务，被住户投诉在二次以上，经理有权随时进行处罚或解聘物业公司员工规章制度「篇五」

一、目的规范部门员工行为，加强部门员工队伍建设，提高部门员工素质

二、适用范围苏州东弘商务管理有限公司物业部全体成员

三、着装规范

1、统一着装a、着装标准公司制服、黑色（皮）鞋；b、着装要求整洁、完好；工号牌（或工作证）佩戴于上衣左上方并保持水平；不卷袖、不卷裤管；

2、工作证的佩戴a、进入公司范围必须佩戴工作证；b^工作证不得擅自涂改、转借；

3、公司发放物品应妥善保管，如有遗失应尽快申报；并按公司相关规定予以赔偿或补领

四、上班时间

1、保安上班时间为7:30-18:30；18:30-7:30；保洁上班时间7:30-16:30；8:00-17:30；

2、上班时间不得迟到、早退或外出；

3、员工严禁无故旷工，如需请假必须提前一天书面通知部门领导，经领导批准后方可请假（特殊情况除外）；

4、上、下班必须打卡，严禁代打；

5、签到表不得私自涂改，私自涂改视无效处理

五、公司设备设施

1、设备设施须谨慎使用，并应保持整洁美观;

2、道路保持畅通，不得乱摆乱放东西；

3、严禁对公司内的设备设施乱涂张贴；

4、节约用水用电，不得浪费；

5、凡故意破坏消防设备设施，一律从严处理；

6、严禁偷盗公司财物，一经发现从严处理

六、惩罚措施

1、无故早退或迟到，罚款20元；

2、无故旷工一天扣除两天工资

3、连续旷工3天或3天以上，按自动离职处理；

4、忘记签到或故意签错日期罚款20元；

5、代人打卡或签到，代与被代均罚款50元；

6、擅自涂改签到表，罚款50元

7、故意弄脏设备设施或不规范使用设备设施者，视情节轻重，予以警告或罚款20元；凡故意损坏公司消防、监控以及其他设备设施，应按购入价2倍予以赔偿，并处以相应罚款

8、屡次不整理、整顿、清扫、清洁的人员，罚款50元；

9、凡盗窃公司财物，除按公司规定予以赔偿外，另立即开除并扣当月工资50%；

10、凡在创业园内私自张贴，涂写等，予以警告并罚款50元

七、考勤

1、考勤内容到规定上班时间而未到岗者，视为迟到；未到下班时间提前离岗者，视为早退；工作时间未经领导批准擅自离开工作岗位者，即为擅离职守；迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假而不到班者，均视旷工处理

2、考勤须知对有迟到、早退、擅离职守现象的员工，应先进行教育，屡教不改者，予以适当的纪律处分，如因此造成严重后果者，应追究其相关责任；对旷工者，应责成其书面检讨，并扣发其当天工资，并扣发当月各项奖金；旷工两天以上者，每增加一天，加扣其当天工资的20%；连续旷工3天或3天以上者，1年累计旷工5天以上者，或因旷工虽未达到上述天数，但次数较多者，情节严重，均应作除名处理

八、文明规定

1、所有员工应举止文明、团结互助；对于破坏团结、拉帮结派者一经发现均作除名处理

2、创业园内严禁大声喧哗、唱歌、聊天一经发现应先警告，警告无效或冲撞视情节轻重予以处罚或开除；

3、所有人员不得在创业园内乱丢乱扔垃圾烟头，保护卫生成果，如有违反，罚款10兀；

4、各个岗位非值班人员禁止入内，一经发现，罚款20元

九、其他

1、服从公司的规章制度和上司领导，如有不服者，视情节轻重处以罚款或开除处理

2、发生紧急情况应立即上报、联络；

3、严禁在创业园或公共环境内随地吐痰或乱丢乱扔垃圾；

4、不得高声喧哗、严禁赌博；

5、严禁盗窃，一经发现，从严处理，情节严重者，移交公安机关处理；

6、上班工作时间严禁睡觉、怠工、打瞌睡，因睡觉、怠工、打瞌睡等造成损失者应视情节轻重追究相关责任或处以相应罚款；

7、严禁脱岗，上下班应做好交接工作；

8、未经许可严禁私自集会、演说或抗议，如有发现根据相关规定追究责任

9、严禁在创业园内打架，凡有打架者，无论任何原因，一律无条件开除；严禁用任何方式威胁、恐吓同事；以上现象视情节轻重追究相关责任或法律责任

10、疏忽报告、联络而使公司利益受到损害，视情节轻重追究相关责任或处以相应罚款；

11、尽量避免在办公区域或公共场所内吸烟;

12、不按时填写工作交接班纪录或不按时填写工作记录者，罚款20元;

13、内部开会培训时间无故不到者，罚款20元，并给予警告本制度属公司物业部相关规章制度，对于违反以上相关规章制度者将根据情况视情节予以警告、罚款、开除等处理，对违反法律法规、或造成重大损失者将移送公安机关或相关部门处理物业公司员工规章制度「篇六」为提高物业管理人员时间观念，加强组织纪律性，提高工作效率，树立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守

一、上班时间夏季上午8点-11点半、下午3点-6点半，冬季上午8点半-12点、下午2点-5点半

二、物业工作人员必须按时上下班，不准迟到、早退、旷工

三、上班后利用10分钟时间主动清理各自办公室的卫生物业公司员工规章制度「篇七」为了加强公司的内部管理，确保公司绩效目标的实现激发员工的工作热情，公正、客观、合理地评价员工的工作绩效同时根据考核成绩决定对员工的使用，晋升，奖惩等提供客观依据，从而完善公司的激励机制为此，特建立如下考核制度

一、考核对象湛江市葵园物业服务有限公司全体员工

九、消防设施、器材严禁挪作他用，严禁损坏、丢失，如发现破烂或鼠害应立即报告

十、每星期检查一次消防箱、水带、水枪、卷盘、破碎按钮、警铃，必须齐全完好消防箱玻璃如有破烂，立即更换

十一、消防通道灯必须完好，灯泡烧坏及时更换

十二、消防箱前面及消防通道严禁堆放杂物

十三、1211灭火器必须齐全完好，份量不够或过期，必须加足、更换

十四、地下室及天面水池水量必须保持充足

十五、电梯机房、发电机房要落实通风冷却措施，油箱必须密封完好

十六、每季度进行一次消防系统试验⑴首层消防中心控制柜和地下室消防泵都处于自动控制状态;⑵试验消防栓系统;⑶试验写字楼自动喷淋系统;⑷试验写字楼烟感报警系统

十七、烧焊作业动火前必须实行“八不”、“四要”、“一清”

十八、防火的基本办法⑴控制可燃物;⑵隔绝助燃物;⑶消灭着火源

十九、安装、使用电气设备时必须符合防火规定，临时增加电气设备，必须采取相应的措施，保证安全

二十、建立健全防火制度和安全操作规程，组织实施逐级防火责任制和岗位防火责任制

二十一、发生火灾时，起火单位要迅速组织力量，扑救火灾，抢救生命和物资，并派人接应消防车任何单位或个人都有义务支援灭火

二、考核主体品质管理部绩效考核小组组长品质管理部经理绩效考核小组成员各部门负责人

三、考核形式考核形式分为试用期考核、不定期考核、月度考核和年度考核考核实行百分制，96分以上为优秀，91-95分为良好，86-90分为合格，85分以下为不合格

1、试用期考核

（1）、考核对象试用期员工；

（2）、考核主体行政人事部绩效考核小组

（3）、考核方式业务知识采用笔试考核（占60%）,业务技能由绩效考核小组根据员工的工作表现进行综合考评（占40%）o（以下简称综合考核成绩）

（4）、考核结果A、试用期满，试用期员工综合考核成绩在91分以上，给予转正，并与公司签订劳动合同B、试用期满，试用期员工综合考核成绩在86分至90分之间，延长试用期一个月延长期满若综合考核成绩在91分以上给予转正，并与公司签订劳动合同若仍在90分以下，则公司与聘任试用期员工解雇劳务关系C、试用期满，试用期员工综合考核成绩在85分以下，则不予录用

2、不定期考核

（1）、考核对象全体员工；

（2）、考核主体行政人事部绩效考核小组

（3）、考核方式业务知识采用笔试考核，业务技能由绩效考核小组根据员工的工作表现进行综合考评

（4）、考核结果综合考核成绩低于85分者，扣罚当月绩效工资10%

3、月度考核

（1）、考核对象全体员工；

（2）、考核主体行政人事部绩效考核小组

（3）、考核方式业务知识采用笔试考核，业务技能由绩效考核小组根据员工的工作表现进行综合考评

（4）、考核结果A、综合考核成绩作为绩效工资发放的依据，月度绩效工资的计算公式月度绩效工资X（综合考核成绩/100分X100%）=月度应发绩效工资（例如部门主管的月度绩效工资为1000元/月，综合考核成绩120分，月度应发绩效工资=1000元X120/100X100%=1200元）B、月度考核综合考核成绩连续两个月低于85分给予书面警告，并扣罚20%的基本工资若月度考核综合考核成绩连续三个月低于85分，则给予辞退处理

4、年度考核

（1）、考核对象全体员工;

（2）、考核主体行政人事部绩效考核小组；

（3）、考核方式业务知识采用笔试考核，业务技能由绩效考核小组根据员工的工作表现进行综合考评

（4）、考核结果A、年度考核成绩作为年度奖金发放参考依据；B、年度考核综合考核成绩在91分以上，公司给予续签劳动合同C、年度考核综合考核成绩在86分至90分之间，转为相应岗位的试用期员工，试用期为两个月试用期满若综合考核成绩在91分以上给予转正，并与公司签订劳动合同若仍在90分以下，则给予辞退C、年度考核综合考核成绩在85分以下，则给予辞退

1、考核标准为确保科学设计考核项目，直观、准确显示考核各项数据，有效、客观、公平、合理考核员工的工作业绩，同时公司根据不同工作岗位设计相应的考核标准,具体考核标准分为八类部门经理、部门主管、物业助理、维修技工、保安领班、保安员、保洁员、绿化工；各岗位的具体考核实施执行《员工岗位考核标准细则》

2、考核内容

（一）德员工的思想品德，行为规范，职业道德等；

（二）能员工的业务水平和工作能力；

（三）勤员工的工作作风，组织劳动纪律;

（四）绩员工的工作业绩和贡献

3、考核权限部门主管考核员工，葵园物业管辖各物业的物业经理考核部门主管，总经理考核公司各部室经理及各物业的物业经理，行政人事部统计备案

4、考核要求A、各级考核者必须认真，细致，实事求是考核所属职工，要求各级考核者认真负责的组织每次考核工作如发现弄虚作假，敷衍了事等不良行为，将根据情节轻重做出严肃处理B、试用期考核不合格者，不予录用，连续两个月月度考核不合格者给予书面警告，并扣罚20%的基本工资，连续三个月月度考核不合格者给予辞退处理年度考核不合格者给予辞退处理C、考核表要求各部按指定时间上报即试用期考核于员工试用期满的次月3日前上报，不定期考核与月度考核于次月3日前上报，年度考核于20XX年X月15日前上报

二十二、组织防火检查，消除火灾隐患，改善消防安全条件，完善消防设施

二十三、管理人员应当坚守岗位，加强值班和检查，确保安全物业公司员工规章制度「篇二」

一、员工守则

（一）管理人员必须保持服装整洁，仪表端庄、精神饱满

（二）对待住户、访客、同事和各阶层人士，均应以礼相待，保持彼此间良好关系

（三）必须严格遵守公司轮值时间，按时上下、班（交接班），不得无故迟到、早退

（四）管理人员不得在当值时间内为个别住户做职责范围以外及对私人服务的工作

（七）不准损坏公司信誉和对公司有欺诈及不诚实行为

（八）不得假借公司名义或利用职权对外做有损公司声誉或利益之行为

（九）不得向业主、住户或与公司业务有关的任何人收受或索取任何形式的礼物、赏钱

（十二）必须尊守和执行公司所发出的一切通告办事

二、管理公司

（一）按照规定时间当值，不可擅离职守

（二）在当值时不得饮酒、吸烟、打瞌睡、阅报、看书、听收音机或与同事闲谈、开玩笑

（五）服从上级指导，完成所指定工作

（七）执行各项任务时，必须要有礼貌，谨记服务至上，礼貌第一

（八）如有住户发生意外，例如受伤、晕倒等，应立即协助其家人招呼救护车或代办报警

（十）管理处须设置急救药品，如绷带、药棉及抢救药品等

三、保安工作

（三）与住户保持密切联络，以便就保安问题，经常交换意见和互通消息

（十）详细记录各有关政府部门电话，以便需要时寻求协助

（十一）若发生罪案，应采取下列步骤协助破案

四、公共卫生

（一）清洁工人必须依时清洁大堂、走廊、楼梯、电停车场及天台等公用地方

（二）劝喻各住户勿将垃圾桶或垃圾袋置于走廊、楼梯等公用地方，以免影响卫生和阻塞通道

（四）如发现天台、天井或公用地方积存污水，应立即清理，以免蚊虫滋生

（五）如发现属于本楼宇之污水渠及沙井等淤塞或破烂，应速安排处理

（六）劝喻住户淋花时要特别小心，勿将水淋到阳台外面，以免影响下层和下面行人

五、电梯

（二）劝喻用电梯搬运物件者，不可超重，防止造成事故

（三）乘用电梯人数过多时，应维持秩序，指导分批搭乘，以免超载发生危险

（四）住户应留意，切勿让幼儿单独搭乘或进入电梯，以免发生危险

（五）保安值班人员时刻注意闭路电视，警惕坏人恶意破坏电梯或梯内设备

（六）经常清除电梯门路轨内经常积存的垃圾，以免影响梯门开关

（九）电梯槽底有积水时，应及时报告上级处理，同时研究水的来源，及早修理

（十）凡有水进入电梯，应即停止使用，以免触电，并设法将电梯升高至较安全的地方

（十一）电梯机房钥匙及电梯门钥匙，除修理人员或保安消防人员外任何人不得使用

（十六）电梯内求救警钟、电风扇必须保持正常工作状态，以免紧急时无法求救及导致窒息

六、电力系统

（一）修理电气设备，应聘请持证的合格技师（A）在大厦出入口处，应备有充电式紧急照明系统

（九）大厦内的总制房、机房、及各层的电表均应保持整洁，不得放置杂物

（十）大厦供电系统由专业人员定期检查保养，以保证安全正常的供电

七、消防

（四）利用通告、图片等形式使住户了解如何使用消防设施和消防设备，以备应急

（五）每日上班时检查天台、前后楼梯、走廊、走火通道等，千万不可有阻塞情况发生

（六）教育和制止孩童不要玩火和燃放烟花、爆竹等物品，避免引起火警

（七）留意公用电线，如有破损和不符合规定时，应立即修理和更换

（九）劝告拜神的住户小心燃点香烛，并制止住户在走廊燃烧香纸

（十二）火警发生时，劝喻住户切勿搭乘电梯

（十三）切勿将放火门打开，以免万一发生火警时，浓烟散播及火势蔓延

（十四）报案时，必须清楚说明现场地址，报案人姓名及管理处电话

（十五）所有消防装置，应由认可的消防监查单位每年最少检查一次

八、气体燃料泄漏

（一）如发现气体燃料泄露时，应立即熄灭现场附近所有火源

（二）打开气体燃料泄漏单位及附近有关住户的门窗，使楼宇空气流通

（三）切勿吸烟、点火、按动门铃、电开关等任何电制及电器

九、楼宇结构及维修

（三）天花板或外墙有漏水，应即通知单位主管及有关住户修理

（四）在巡逻时发现下列情况，应立即向上级报告并研究修理方案进行修理

（五）住户安装的铁闸掩出走廊、阻塞通道，应予以制止并报告上级

十、停车场管理

（三）了解和掌握车主的车型姓名、年龄、职业、工作单位、居住楼层、座号等等以便与识别

（十）保持停车场内清洁卫生，每日必须清扫一次

十一、有关廉洁条款（-）良好及有效的大厦管理工作有赖于住户及业主的合作和各级管理人员的信心及支持如各级人员都采取一种廉洁奉公的态度办事，住户和业主定会全力支持管理工作，使环境能进一步改善，因此各级管理人员均须有清正廉明的精神

（二）凡受雇于大厦从事执行大厦事物者，包括管理人员、保安员、清洁工人、修理人员、经理等人，均属大厦的职员故执行工作期间均受本工作守则的约束，不得索取或接受任何利益物业公司员工规章制度「篇三」第一章总则第一条为了规范物业管理企业财务行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，结合物业管理企业的特点及管理要求，制定本规定除了规定另有规定外，物业管理企业执行，《施工、房地产开发企业财务制度》第二条本规定适用于中华人民共和国境内的各类物业管理企业（以下简称企业），也包括国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业；有限责任公司；股份有限公司等各类组织形式的企业第二章代管基金第三条代管基金是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人委托代管的房屋共用部位维修基金和共用设施设备维修基金

1、房屋共用部位维修基金是指专项用于房屋共用部位大修理的资金房屋的共用部位，是指承重结构部位（包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等）、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、楼内车库等

2、共用设施设备维修基金是指专项用于共用设施和共用设备大修理的资金共用设施设备是指共用的上下水管道、公用水箱、加压水泵、电梯、公用天线、供电干线、共用照明、暖气干线、消防设施、住宅区的道路、路灯、沟渠、池、井、室外停车场、游泳池、各类球场等第四条代管基金作为企业长期负债管理

1、代管基金应当专户存储，专款专用，并定期接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人的检查与监督

2、代管基金利息净收入应当经业主管理委员会或者物业产权人、使用人认可后转作代管基金滚存使用和管理第五条企业有偿使用业主管理委员会或者物业产权人、使用人提供的管理用房、商业用房、共用设施设备，应当设立备查帐簿单独进行实物管理，并按照国家法律、法规规定或者双方签订的合同、协议支付有关费用如租赁费、承包费等

1、管理用房是指业主管理委员会或者物业产权人、使用人向企业提供的办公用房

2、商业用房是指业主管理委员会或者物业产权限、使用人向企业提供的经营用房第六条企业支付速达软件的管理用房和商业用房有偿使用费，经业主管理委员会或者物凿权人、使用人认可后转作企业代管的房屋共用部位的维修基金；企业支付的共用设施设备有偿使用费，经业主管理委员会或者物业产权人、使用人认可后转作企业代管的共用设施设备维修基金第三章成本和费用第七条企业在从事物业管理活动中，为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务等过程是发生的的各项支出，按照国家规定计入成本费用第八条企业在从事物业管理活动中发生的各项直接支出，计入营业成本营业成本包括直接人工费、直接材料费和间接费用等实行一级成本核算的企业，可不设间接费用，有关支出直接计入管理费用

1、直接人工费包括企业直接从事物业管理活动等人员的工资、资金及职工福利费等。