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维护项目实施方案目的本着“高标准、高质量、高效率”的宗旨，为天津华电福源热电有限公司2016年全厂设备维护提供优质的服务，针对本工程的特点，特制定本施工组织设计本设计适用于天津华电福源热电有限公司2016年全厂设备维护服务项目
（一）、生产运行维护方案
1、项目的概况
1.1我公司拟参加天津华电福源热电有限公司2016年全厂设备维护服务项目
1.2我公司具燃气电厂维护的相关资质及丰富的维护经验我公司应保证足够的现场运行及检修维护人员及组织机构
1.3在整个委托期内，我公司保证全厂在项目内的设备处于良好的运营状态，各项指标达到约定的性能保证值；若由于我公司责任造成设备无法正常运行而引起的损失由我公司承担
1.4我公司严格执行国家有关安全的标准和规范《电力建设安全健康与环境管理工作规定》及《电力建设安全工作规程》等规章制度，确保现场安全文明生产
1.5天津华电福源热电有限公司为我公司运行及检修维护工作提供便利条件
2、运行/维护主要工作内容
2.1维护主要工作内容设备检修维护是指对设备和系统进行必要的监视、维修和养护，通过日常的维护使设备保持良好的状态，确保机组安全、稳定、经济运行它包含了对设备定期进行巡视检查、保持设备及场所的清洁、定期养（维）护设备、及时消除设备的各种缺陷、临时抢修、小型非标技改、治理设备“七漏”等检修工作具体工作内容如下“七漏”等工作按招标人要求做好设备巡检记录、设备检修台帐记录、安全学习记录等配合招标人进行设备小修、大修的验收维护项目较大临时性工作的技术方案的编制招标人编制设备检修工艺卡、编写检修维护作业指导书及设备检修维护质量标准招标人要求及时编制规范的规程、系统图和各种管理制度，并在使用中修订、完善招标人招标人提供检修机具，进行维修和保养招标人进行设备评级工作招标人进行设备零部件、配件的设计、测绘及零部件的加工，并负责安装招标人临时安排的其它应急任务2・2运行工作内容（包括但不限于以下工作）脱硫设备调试期间工作（包括但不限于）人数（人）素质要求备注专业职务1本科以上学历，从事电厂检修维护项目经理工作15年以上，具有项目经理资格证书1本科以上学历，从事电厂检修维护现场经理工作10年以上1本科以上学历，从事技经管理工作技经经理10年以上1本科以上学历，从事电厂检修维护检修专工工作10年以上项目部1本科以上学历，从事电厂物资管理物资专工工作10年以上1本科以上学历，从事电厂运行工作运行专工10年以上1中专以上学历，从事电厂检修维护安全专工工作10年以上，从事安全管理工作5年以上1高中以上文化程度，从事秘书工作5秘书年以上，熟悉计算机操作5中专以上文化程度，从事电力运行运行班长工作5年以上，具有一定的管理协调能力20运行人员技校以上文化程度，从事电力运行工作3年以上，熟悉计算机操作2中专以上文化程度，从事电力检修检修班长维护工作5年以上，具有一定的管现场人理协调能力员2中专以上文化程度，从事电力检修检修技术员维护工作5年以上，熟悉计算机操作8技校以上文化程度，从事电力检修检修工人维护工作3年以上，熟悉计算机操作5临时工3高中以上文化程度，从事电厂工作3具有特种作特种作如起重、架子年以上业证业工、叉车司机初中以上文化程度，从事电厂工作3人员等年以上53人合计
6.
3.主要人员岗位职责岗位职责备注冈位L-JLJ［工全面负责生产运行、检修及技经管理工项目经理作现场经理负责现场运行、检修管理工作技经经理负责运行、检修技经管理工作物资专工负责脱硫备品配件和材料的管理工作运行专工主管运行管理工作检修专工主管日常的检修维护工作全面负责现场运行检修的安全监督工作安全专工秘书办公室/财务/文件管理p.A J丁目.和桶器口西名
6.
4.1手动工具类耗材套筒头、扳手、手用锯条、铿刀、割皮刀片、裁纸刀片、气焊通针、焊咀、割咀、电焊镜片、双防护目镜片、油漆刷、铜丝刷、钢丝刷、丝锥、板牙、油石、砂布、砂纸、研磨膏、旋转挫等
6.
4.2电动、气动、液压工具类耗材套筒头、扳手、碗形钢丝轮、钻头、磨头、砂轮片、高速切割片、锯条等
6.
4.3承包方自购修理工具、脚手架、机械、器具（承包方应配足执行本合同需要的所有维护用机具，表中所列作为参考，具体由我方根据实际需要补充数量和类型，实际维护用机具包含但不限于下表内容）
6.
4.4工器具机务专业工具:序号名称规格单位数量精密水平仪台11磁性表座只24锯弓把324盘秤台15塞尺150mm、200mm250把各26铿刀mm把50-150mm,0-300mm,0〜游标卡尺把
1、
2、17500mm8深度塞尺1米把1深度尺把90-300mm210液压钳G14H套1内六角扳手英制套112内六角扳手公制套122开口扳手套133梅花扳手套145铁盘个154钳表块16MG282框式水平仪台171套筒扳手（重型）、套各2轻型18序号名称规格单位数量19钢卷尺30米、2米把
2、10钢丝绳等起重工批1具2021油盘大小个各4电源线架只225电锯台231吹风筒个243合象水平仪个25126行灯变台3吸尘器台27GV353百分表（表座）套284白铁剪把293对讲机台3020〜25,25〜50,50〜75,75〜100100〜125,125外径千分尺把各2〜150,150〜175175〜200,200〜225,225〜31250,250〜275,275-30032大锤12p18p把
6、4手推平板车台33250〜600mm,50〜1200内径千分尺套
2、134mm三角刮刀把355火焊皮带套365烤把大、小套374,2乙快氧气表套3810氤气表套393工具箱个401041压边机台1滚圆机台42143钾钉枪把244脚手架专用工具套4防毒面具个452喷砂罐台46147门架2米，含爬梯、踏板套门架
1.5米，含爬梯、踏板套48木脚手板套
492.2mX
0.05mX
0.2m50脚手架钢管48mmX
3.5mm吨扣件（含万向扣448mm套件、直扣件、连接扣件）51序号名称规格单位数量空压机台521通风机台532喷涂机台541闸阀研磨机满足现场需要台551锥形截止阀研磨满足现场需要1A56机热控专业工具工器具名称规格单位数量万（国产）台2用表公电工绝缘套1英式开口头10-32mm板子组套压把1接钳电缆轴（绕户外防水防缠绕型带漏只2线器）电保护100m弯手动14把1管器弯手动8把1管器工（国产）台1业防静电吸尘器皮个250MM2老虎网把1线钳检修照明灯JIW5280个4执BOSCH100J、、、缩个1风机0W红外线激光〜350℃个2测温仪公全尺寸组套1制十二合套装方套筒板子喷只2L1灯人铝合金台只1字梯凳阶式
1.5m梯绝缘梯子只1子5-6m手只1电钻冲只1击电钻线高速线号管打印台1印字机机标牌打印台1机电4寸，四用可把4工刀折叠电把10W2烙铁防水不接触感应式（发光试蜂鸣）把4电笔110-1000V内套六角扳1子尖4嘴钳把螺套4丝刀录IJ把1线钳电气专业工具序号工器具名称规格单位数量（国产）台12万用表电工绝缘头公英式开口板子套210-32mm1组套3压接把1钳户外防水防缠绕型带只42电缆轴（绕线器）漏电保护100m手动弯管器把5114手动8弯管器把61工业防静电吸尘（国台71器产）皮老虎个82250M M网线钳把91JIW528检修照明灯个1040BOSC热缩风机个111H1000W红外线激光测温个122仪0-350℃公制十二方套筒全尺寸套131板子组合套装喷灯只132L1铝合金14人字梯凳台阶式只
11.5m绝缘梯梯子只151子5-6m手电钻只161冲击电钻只17118线管打印机高速线号印字机台1标牌打印机台1914寸，四20电工刀用可折叠把4电烙铁把2110W2防水不接触感应式（发22试电笔光蜂鸣）把4110-1000V内六角扳子套231尖嘴钳把244螺丝刀套254剥线钳把26127火焊皮带套5烤把大、小套284,2乙焕氧气表套2910内六角扳手英制套302内六角扳手公制套312开口扳手套323梅花扳手套33534轴承拉拔器套
27、人员培训方案及评定、绩效考核
7.1人员培训
7.
1.1安全教育培训必须由具有资质的从事安全管理工作的人员执行
7.
1.2新员工入厂应接受全面的安全教育，必须经过公司、部门、班组三级安全教育和考试，全部合格通过后，方可开展下一步工作
7.
1.3员工上岗均应接受相关内容的安全教育培训，并做好记录
7.
1.4各承包商雇员入厂必须接受公司、部门、班组三级安全教育和考试，全部合格后由对应工作岗位人员进行安全技术措施交底
7.
1.5班组每周定期进行一次安全学习，学习时间不得少于2学时
7.
1.6各级生产人员每年应接受两次安全知识考试，不合格者必须脱岗学习，直至考试合格
7.
1.7各级安全管理人员均应接受国家举办的从业资格培训
1.
1.18根据人身不安全事件的分析结果，由项目部安健环确定下年度安全培训的重点
7.
1.9对员工每半年进行培训调查，掌握员工的培训需求，以确保安全教育培训具有针对性和实效性
7.
1.10定期组织生产人员开展反事故演习预案的学习和演练，提高事故响应能力
7.
1.11定期组织生产人员开展典型事故案例学习，并进行考试
7.
1.
121.12定期运用安全录像、幻灯、电视、计算机多媒体、广播、板报、实物、图片展览，以及安全知识考试、演讲、竞赛等多种形式宣传、普及安全技术知识,开展有针对性、形象化的培训教育，提高职工的安全意识和自我防护能力
7.2绩效考核
7.1奖励
7.
1.1项目部对在安全生产管理工作中成绩突出的部门和个人予以奖励奖励分表扬、发放一次性奖金、授予荣誉称号等方式
7.
1.2每年年底，各部门安全目标实现，并且全面做到以下几点，项目部将予以奖励
7.
1.
2.1认真贯彻落实安全生产方针、政策和国家有关安全生产的法律、法规、标准、制度及公司文件精神，视情况给予奖励
7.
1.
2.2各部门重视安全牛产工作，关心、支持安全员的工作，安全生产保证体系健全
7.
1.
2.3安全生产责任制、安全教育、特种作业、安全技术等各项安全生产管理制度健全，责任明确，并逐级落实到位
7.
1.
2.4安全文明生产达标，安全措施满足工作需要
7.
1.
2.5实现安全生产责任状目标，实现年度创建安全、文明生产指标
7.
1.
2.6未因安全文明运行生产及环境管理工作存在问题被有关部门予以罚款、通报批评
7.
1.
2.7安全工作报表及时、准确、迅速，无遗漏
7.
1.3行业主管部门、安监部门、项目部安全生产大检查时，对在安全文明生产及环境管理方面成绩突出的部门班组和个人，项目部将予以奖励
7.
1.4目部对在劳动保护、安全生产方有所发明、技术改进或提出重大合理化建议，对预防重大事故、排除险情有功及奋不顾身抢救人民生命和国家财产有功的部门班组和个人，项目部将予以奖励
7.
1.5奖励办法及额度
7.2处罚
1.
1.1项目部安委会对违反有关安全生产法律、法规、标准、规范及规定的部门和个人予以处罚，对事故有关责任人员的责任予以追究
1.
2.2项目部对部门班组有下列行为之一的，责令限期改正，并视情节轻重，予以1000〜2000的罚款，构成犯罪的，由司法机关依法追究其法律责任
7.
2.
2.1未建立健全各级的安全生产责任制者
7.
2.
2.2新入厂职工、未经三级安全教育考试上岗者，
7.
2.
2.3职工未进行年度“安规”考试者
7.
2.
2.4特种工种无上岗证或特种工种证件到期不查者
7.
2.
2.5多项检修，未编制安全技术措施，或者已经编制，但开工前未进行交底
7.
2.
2.6对安全责任事故隐瞒不报、故意破坏事故现场、拒绝、阻碍、干涉事故调查或在事故调查中玩忽职守、徇私舞弊、打击报复、嫁祸他人的
7.
2.
2.7项目部安全文明生产检查口寸，判定为不合格班组的
7.
2.
2.8未依照有关规定对员工进行安全生产教育和培训，现场安全教育、培训及安全活动工作存在死角的
7.
2.
2.9未组织制定并实施现场事故应急救援预案的
7.
2.
2.10未编制检修方案或进行安全技术交底，进行检修生产作业的
1.
2.
2.11特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书，上岗作业的
7.
2.
2.12未依照有关规定定期组织安全生产检查，并将检查结果上报项目部,或对重大事故隐患未及时发现，致使隐患长期得不到改正的
7.对已发现的重大事故隐患不采取措施的
7.
2.
2.14对安全设备、设施未进行经常性维护、保养和定期检测的
7.
3.
2.15储存、使用易燃易爆和有毒危险物品，未采取可靠安全措施的
7.
4.
2.16对重大危险源未登记建档，或未进行评估，安全技术资料严重缺项的
7.
2.
2.17检修现场未按规定实行封闭管理，无安全防护措施的，或未按进度、季节等特点，及时调整和完善安全防护设施的，以及安全防护设备、设施存在严重缺陷和隐患的未按规定架设、安装和使用施工机具、临时用电、安全防护设施及安全防护用品的现场动火不符合消防技术标准和规范，未办理动火审批手续的，或消防设施不能满足完好、有效条件的
7.
2.
2.20忽视现场安全管理，违章指挥或强令员工违章作业的
7.
2.
2.21未按规定组织开展班组安全活动，或班组安全活动无实质内容的
7.
2.
2.22对各类安全生产奖罚故意不予落实兑现的发布违反有关安全生产法令、法规和规章制度的命令，违章指挥；
7.
2.
2.24无视安全管理部门、安全管理人员的警告，未及时消除事故隐患；
7.
2.
2.25对工人发现的装置性违章和技术人员拟定的反装置性违章不闻不问，不组织消除；
7.
2.
2.26不认真吸取教训，未及时采取有效措施，致使同类事故重复发生；
7.
2.
2.27违反职业禁忌症的有关规定，安排不符合身体健康要求的人员上岗;
7.
2.
2.28违章指挥，默认工人违章作业、冒险作业、在没有可靠的技术措施和安全保障措施的状态下生产作业；
7.
2.
2.29未进行检修项目开工前安全施工条件的检查与落实；
7.
2.
2.30隐患整改通知单未按时反馈；
7.
2.
2.31未按隐患整改通知单要求整改或未整改；
7.
2.
2.32检修项目无安全措施或未交底，施工负责人就组织施工；
7.
2.
2.33工作负责人、审批者不按安规要求填写、签发工作票；
7.
2.
2.34工作负责人擅自更改经批准的技术措施、工作票；
7.
2.
2.35安排或默认六级以上大风或恶劣天气时进行高空露天作业，或霜冻、雨雪天气进行高空作业无防滑、防坠落措施；
7.
2.
2.36安排或默认不具备相关安全知识，不会使用消防器材的人员在易燃、易爆区工作.
7.
2.
2.37在易燃物品及主要设备上方进行焊接作业，下方无监护人，未采取防火安全措施
7.
2.
2.38擅自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置或安全设施；
7.
2.
2.39安排或默认机械设备未按计划检修、带病运行、超负荷运行；
7.
2.
2.40发生事故（包括未遂事故）后不及时组织并主持对事故进行调查、分析；
7.
2.
2.41进行违章性或事故处罚时，默认或指使有关人员降低处罚标准或免于处罚
7.
2.
2.42对作业性违章、装置性违章不制止、不纠正或不进行处罚和教育；
7.
2.
2.43作业不办工作票、操作票、动火作业票或不严格执行；项目部对部门班组以下情况者，限期整改，并给予经济处罚1000元:
7.
2.
3.1配电盘、电源箱、非防雨型临时开关箱等配电设施无可靠的防雨设施，未加锁；
7.
2.
3.2电焊机无可靠防雨设施；
7.
2.
3.3在金属容器内、管道内、潮湿的地方使用的行灯电压大于12伏；
1.
13.4焊把或电焊机二次绝缘不良，有破损；
1.
2.
3.5电焊机外壳无接零保护；
1.
3.
3.6电火焊线、电源线不集中布置，走向混乱，过通道无保护措施；一
1.
43.7现场低压配电开关，护盖不全，导电部分裸露；
723.8电气安装工器具、绝缘工具未按规定定期试验；
723.9一个开关控制两台及以上电动设备；
7.
2.
3.10便携式移动电源盘无漏电保安器或漏电保安器失灵；
7.
2.
3.11现场使用不规范的便携式移动电源盘、刀闸、电源板；
7.
2.
3.12电动工具、机械不符合国家有关安全标准；
7.
2.
3.13脚手架搭设后未经使用部门验收合格并挂牌后就使用；
7.
2.
3.14脚手架未按标准敷设或有探头板未绑扎牢；
7.
2.
3.15脚手架虫蚀，断裂现象或强度不够，质量不能满足高空作业要业；
7.
2.
3.16高处危险作业的平台、走道、斜道等处未装设防护栏杆或未设防护立网；
7.
2.
3.17高处作业的水平梁上未设置水平安全绳；
7.
2.
3.18垂直攀登作业未设置和正确使用垂直攀登自锁器或速差自控器；
7.
2.
3.19夜间高处作业照明不足；
7.
2.
3.20脚手架上堆放物超过其承载能力；
7.
2.
3.21安全设施损坏或有缺陷未及时组织维修，或更换工作完毕后不回收,或不及时回收；
7.
2.
3.22在有粉尘或有害气体的室内或容器内工作，未设防尘或通风装置；
7.
2.
3.23易燃、易爆区、重点防火区、消防器材配备不齐，不符合消防规程的要求，无警示标志；
7.
2.
3.24消防器材不定期检验；
7.
2.
3.25现场消防、紧急救护通道不畅通；
7.
2.
3.26使用不合格的吊装工器具、或未按规程要求定期检验；
7.
2.
3.27起吊的重物在空中长时间停留；
7.
2.
3.28未将葫芦手拉链条拴在起重链上；
7.
2.
3.29机械转动、带电部分无保护罩；
7.
2.
3.30拆除的木料、脚手架、钢模板、架杆等不及时运走，堆放杂乱
7.
2.
3.31现场材料、构件、设备堆放杂乱，未分类摆放；
7.
2.
3.32办公室、工具房、车间等地方的室内、门前或周围杂乱；
7.
2.4项目部对部门班组有以下情况者，限期整改，并给予经济处罚1000元
724.1道路要保持畅通，各主干道不准堆放设备、材料、物品违者给予整改日期一天，另处罚款；整改不力的多一天加罚一倍，以此类推;
7.
2.
4.2各作业点，每天下班前须进行自检，应做到工完料尽场地清未达到要求的，给予整改日期一天，另处罚款，整改不力的加重处罚同第一款；
7.
2.
4.3堆放设备要整齐，未达到要求的，给予整改日期一天，并处罚款，整改不力或重犯者，加重处罚同第一款；
7.
2.
4.4生产现场全面禁烟，设立禁烟标志，严禁吸烟，不服者加倍处罚；
7.
2.
4.5文明生产责任区内消防器材，兼职消防员要经常巡查，确保使用时器材情况良好，要加强管理，不得任意损坏，违者罚款；
7.
2.
4.6施工常用工器具应规划区域、堆放整齐、标识清楚，不影响外观形象，违者给予整改日期一天，并处罚款，整改不力或重犯者，加重处罚同第一款
7.
2.
4.7整改日期一天后仍未整改，除执行上述有关处罚外，安全管理部门有权要求停工整顿
7.
2.
4.8工作票签属不严谨、危险点控制措施不完整招标人、调试单位、安装单位、监理对所属设备的单体试运、整体启动等调试工作调试过程中应熟悉脱硫所属设备的参数及工作流程，并接受招标人的考核协助调试人员对设备的运行方式、缺陷等进行调整及处理配合招标人对到厂设备（物资）的检查及接卸等招标人完善脱硫系统运行规程、运行报表等招标人的指挥下，完成有关设备调试的其他工作脱硫设备的运行工作（包括但不限于）接受招标人除灰脱硫脱硝专工及当班值长的生产指示，负责全面统筹设备启动、停止、试验、退备等工作，对系统的完整性、运行方式的正确性负责；安全经济地完成各项生产任务按照运行管理制度要求，进行监盘、抄表及巡检工作按照运行管理制度要求，负责各种台帐、日志记录的完整性、准确性根据季节、天气变化或者设备存在缺陷和隐患结合现场设备实际运行情况，做好风险预控和事故预想依据规程、工作票、操作票及相关制度的要求及检修内容，执行工作票、操作票在招标人的指示下，配合和执行各种季节性检查，安全性评价、安全质量检查、技术监督检查、技术改造等工作参加运行规程的修编工作，并提出修订意见负责本标段内电气设备的运行，包括停、送电操作、巡视、监盘、定期测绝缘等工作招标人规定做好安全活动，并认真做好安全台帐当系统设备出现异常情况时，负责采取应急措施保证不影响脱硫本体运行招标人的安排，工作完成以后再协商处理
2.3我公司的责任和义务
1.
1.1严格遵守、执行业主的各项管理规章制度随时随地在接到业主（包括运行部）授权人的紧急电话通知后，10分钟之内赶到设备现场我公司的安全工器具配备满足安健环的要求
2.
3.2熟悉和执行业主的IT管理系统，接受统一信息平台的管理，包括生产管理系统工作流程、点检定修制、安全管理等，优化检修管理模式，协助整理图纸和其他技术资料，进行信息平台的搭建和完善的配合工作检修队伍并应建立起相应的点检等管理体系，点检平台和点检规范程序我公司要负责编制配套的技术标准，经业主审查批准后执行我公司根据业主设备运行/维修的需要，在现场设立完善的组织管理
2.
3.3机构，并服从业主的生产指挥管理，包括参加业主的生产早会、专业技术会、事故分析会等并要求定期汇报工作、提建议和编制施工方案、试验方案等遵守《电业安全工作规程》和天津蓝超电力科技有限公司安全生产有关规定
2.
3.5进行各种形式的设备检修知识及安全知识培训，如果需要外出培训，其培训费、差旅费和食宿费由我公司自行负担项目部对部门班组有以下情况者，每人次（每处）罚款500元（成品保护方面）
7.
2.
5.1起重用钢丝绳、脚手管等物件在已完工地面拖拉；
7.
2.
5.2起重用钢丝绳与其他物件直接发生摩擦；
7.
2.
5.3起重用钢丝绳生根对生根部位造成损害；
7.254电、火焊作业未采取必要的防护措施；
725.5电焊皮线接头不合要求可能对其它物件造成损害；
725.6工、器具放置时对其它物件造成损害；
7.
2.
5.7材料设备在装、运、卸、放置过程中可能对自身及其它物件造成损害；
7.
2.
5.8堆放的材料、设备在无保护情况下可能对其它物件造成损害；
7.
2.
5.9把电缆桥架当梯子、平台或移作它用；
7.
2.
5.10油漆、粉刷等作业未采取防滴、漏措施；
7.
2.
5.11污染或损坏已油漆、粉刷好的物件或墙面；
7.
2.
5.12随意在设备、物件上动用电、火焊作业；
7.
2.
5.13经批准在设备、物件上动用电、火焊作业，完工后未进行磨光处理;
7.
2.
5.14地面无隔离搅拌混凝土、砂浆等建筑材料；
7.
2.
5.15使用消防设施后，残留物未及时清理
7.
2.
5.16电焊作业焊渣不除；
7.
2.
5.17腐蚀药品（酸、碱等）管理使用不当，造成污染；
7.
2.
5.18随意大、小便；
7.
2.
5.19在设备及物件上乱涂乱画；
7.
2.
5.20踩压小口径管道及盘拒；
7.
2.
5.21在完工的地坪上无保护搭设脚手架；
7.
2.
5.22随意开、挖孔洞；
7.
2.
5.23使用梯子时可能造成墙面等物件损坏；
7.
2.
5.24任意拆除、损坏已完成的盘内接线；
7.
2.
5.25排放污水未正确引向下水道和窖井；
7.
2.
5.26对已安装好的门窗及玻璃造成损坏；
7.
2.
5.27随意拆除或损坏安装的设备
7.
2.
5.28任意倾倒工业及生活垃圾；
7.
2.
5.29在文明施工责任区内进行工作后不及时清扫；
7.
2.
5.30清扫地面时造成墙面、设备污染；项目部对部门班组有以下情况者，每人次（每处）罚款200元
7.
2.
6.1进入厂区不戴安全帽或不系帽带，坐、踢安全帽；
7.
2.
6.2进入厂区穿高跟鞋、露脚指的凉鞋、拖鞋及裙子、短裤、背心或裸背、长发披肩；
7.
2.
6.3酒后进入施工现场；
726.4随意移动、损坏、拆除安全设施或移作他用
7.
2.
6.5非电工私拉乱接电源；
7.
2.
6.6将电源线钩挂在闸刀上或直接插入插座内使用或一闸多用；
7.
2.
6.7使用的手持电动工具（电钻、扳手、电锤、磨光机、砂轮机等）配电盘未装漏电保安器；
7.
2.
6.8用氧气作为通风的风源或吹扫衣着；
7.
2.
6.9将点燃的焊、割炬挂在工件上或地面上，或作照明用；
7.
2.
6.10高处作业未按规定要求系挂安全带，或使用破损不符合要求的安全带；
7.
2.
6.11高处作业随手抛掷工器具、消耗性材料等物件；
7.
2.
6.12高处作业的工器具不系保险绳、无防坠落措施；
7.
2.
6.13高处作业时，施工材料、工器具等放在临空面或孔洞附近；
7.
2.
6.14在高处作业进行追跑、打闹、打架等；
7.
2.
6.15高处作业使用撬棒时双手施压；
7.
2.
6.16在高处平台、孔洞边缘、安全网内休息或倚坐栏杆；
7.
2.
6.17擅自穿越安全警戒线；
7.
2.
6.18在不合格的脚手架或不牢固的构件上工作；
7.
2.
6.19不按规程、规定拆除脚手架，拆除时上下同时作业或将脚手架整体推倒；
7.
2.
6.20擅自拆除上下爬梯、孔洞盖板、，栏杆、隔离层，或经批准拆除上述设施但未设明显警告标志以及未及时恢复；
7.
2.
6.21非专业架子工搭、拆脚手架；
7.
2.
6.22使用不规范的梯子或损坏严重的梯子，或梯脚无防滑措施；
7.
2.
6.23两人站在同一梯子上工作，或站在最高的两挡上；
7.
2.
6.24上下梯子时面部朝外或手拿工具、器材等；
7.
2.
6.25凭借栏杆、脚手架、瓷件起吊物件；
7.
2.
6.26非操作工操作起重机；
7.
2.
6.27起重工作无统一明确的指挥信号，盲目指挥
7.
2.
6.28非起重人员指挥起吊及非特种作业人员从事特种作业的；
7.
2.
6.29吊物捆扎、吊装方法不当在吊物上堆放，悬挂零星物件；
7.
2.
6.30起吊超过额定负荷的吊物且无措施；
7.
2.
6.31指挥信号不明，重量不明起吊；
7.
2.
6.32吊车吊重物直接进行加工作业；
7.
2.
6.33歪拉、斜吊，工件上站人或工件上附有浮游物时起吊；
7.
2.
6.34钢丝绳在已安装好的设备、构件上抛锚；
7.
2.
6.35带棱角、刃口的物件未包、垫起吊；
7.
2.
6.36起吊钢板、管子、钢材等较长易滑构件时采用兜吊的方式；
7.
2.
6.37将双链条葫芦拆除成单链条使用；
7.
2.
6.38操作链条葫芦时，站在葫芦的正下方；
7.
2.
6.39无证操作、驾驶各种机动车辆；
7.
2.
6.40使用砂轮机、钳、钻等切割机械不戴防护眼镜；
7.
2.
6.41运行中将转动设备的防护罩打开或将手伸入遮栏内，戴手套或用布、棉纱对转动部分进行清扫或检查维修等；
7.
2.
6.42在机械的转动、传动部分保护罩上坐立行走或将手触摸运转中机械的转动、传动、滑动部分以及旋转中的工件；
7.
2.
6.43在易燃易爆或禁火区域携带火种、吸烟、动用明火、穿戴铁钉的鞋;
7.
2.
6.44不及时关闭乙快、氧气阀门就离开工作岗位；
7.
2.
6.45乙焕、氧气皮管混用、作业时不戴护目镜；
7.
2.
6.46高处电、火焊作业，对下方的设备不采取防火隔离措施、或在地板砖、网格栅等处施工未采取保护措施；
7.
2.
6.47在金属容器内施焊时，容器外未设专人监护；
7.
2.
6.48随意损坏用电设施或照明灯具；
7.
2.
6.49随意损坏消防器材或挪作他用；
7.
2.
6.50随意堵塞消防通道或取用消防水；
7.
2.
6.51对有压力、带电、充油的容器施焊或未采取措施对盛过油的容器施焊；
7.
2.
6.52焊基、切割工作前未清理周围的易燃物、工作结束后未检查清理遗留物，以致于留下火种；
7.
2.
6.53高处清理垃圾时抛掷或阻塞垃圾通道；
7.
2.
6.54生产场所未作到随作随清，一日一清；
7.
2.
6.55未经同意，在构筑物内任意打洞者；
7.
2.
6.56随意损坏道路，或随意损坏、堵塞排水通道，或随意断电
7.3安全奖励基金的来源
7.
3.2各种安全文明施工罚款；
7.4安全奖励基金的管理安全奖励基金由项目部单独列帐，专款专用
7.
4.2安全生产奖励基金用于本规定所列的各种奖励
7.
4.3安全奖励基金的使用权归项目部，由项目经理审批项目部安全监督人员可以根据现场违章情况，对违章部门班组、个人提出整改及处罚意见，并经主管领导批准后进行处罚
7.5工作流程
7.
5.1安全奖励流程
8.
5.2安全检查处罚流程
9.
5.3安全事故处罚流程.
8、服务质量承诺、我公司拟参加发电有限责任公司二期脱硫系统设备维护、运
9.12500行工作，秉承我公司先进的管理理念，采用先进的系统维护管理模式及手段，配备高效务实的检修管理班子，建立健全质量保证体质量方针以人为本、科技先导、规范管理、诚信服务质量目标合同履约率全面兑现合同承诺100%——顾客满意度以上一一满足和超越顾客的期望95%
10.
2.质量保证体系及措施我公司于2002年10月启动IS09000质量体系认证工作，按照IS09000标准的要求建立了公司的质量体系，编制了公司的质量手册、程序文件、作业文件和相关的管理制度经过一段时间的试运行，公司于2003年顺利通过IS09001质量体系体系认证，为公司全方位的质量管理工作提供了坚实的基础
10.
1、修运行人员全部为技术熟练工人和一般检修工，不在社会上招聘临时工（民工）
10.
2、作负责人都是有多年的机组检修经验、技术全面、工作责任心强的公司生产骨干，参加过多次机组大小修、抢修及日常运行维护工作，具有丰富的管理、技术、施工经验，一般检修工都是大中专、技校毕业生完全胜任2500发电有限责任公司二期脱硫系统设备维护、运行工作的工作
10.
3、公司人员将严格遵守、执行2500发电有限责任公司的各项规章制度，随时接受2500发电有限责任公司的监督
10.
4、公司坚决贯彻执行“安全第
一、预防为主”的方针，严格执行国家电力公司《电业安全工作规程》、《安全生产工作规定》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》等法规，严格遵守甲方发电管理子系统和安健环管理的相关规定在施工过程中始终坚持安全为天的管理理念,做好风险评估和风险预控,杜绝习惯性违章并防止各类不安全的隐患的发生
10.
5、公司将做好维修的各项管理工作，做到职责明确、组织清晰、管理有效、严格控制、确保质量，建立以质量管理为核心的检修质量保证体系、整个运营期内，我公司自行承担实施运营的费用和风险，并负责
10.6脱硫设施的运营、维护和管理我公司保证在整个运营期内始终按运营惯例运营脱硫设施，使脱硫设施处于良好的运营状态并能够按合同约定完成脱硫任务，保证脱硫设施在运营期间的各项指标达到约定的承包商的性能保证值
（二）、生产运行维护管理方案
1、项目部职业健康安全与环境管理体系项目部的安全、环境体系受公司安全、环境管理体系领导，项目部经理向公司总经理负责，规范体系管理，使公司的安全、环境管理程序和规定得以迅速贯彻
1.2项目经理是工程项目安全生产、环境保护的第一责任人负责按公司职业安全卫生与环境管理体系文件的要求建立、健全符合“职业安全卫生管理体系标准”、“环境管理体系标准”要求的安全体系L3项目部安全、环境体系结构由职责和权限、组织结构（见安全策划实施体系图）、资源和人员、工作程序和技术状态管理组成L4职责与权限以落实各级职能部门和人员的职能为中心任务，项目经理、现场经理、项目总工分工领导各管理部门，负责分管业务涉及职业安全卫生和环境职责的履行,确保体系要求在本项目中的实施；项目部各部门按照程序文件中职责分工，负责本部门的安全、环境管理工作通过安全生产职责明确与职业安全卫生和环境管理有关的直接或间接影响的活动；明确影响职业安全卫生和环境管理的每一项活动的职责与权限，以便按期望的效果达到规定的职业安全卫生目标；规定不同活动之间接口控制和协调措施
1.5对安全、安全体系组织结构中的各管理部门规定有关职业安全卫生与环境管理职能；各部门的权限关系，以利于职业安全卫生与环境管理体系的运行；部门之间联系方法，以有利于调动和发挥各部门和全体员工的积极性，统一步伐,提高运行效率
1.6安全、环境监察体系
1.
7.1安全管理在本工程中，对任何人来说安全都是第一位的，职工的安全是工程项目成功的重要内容，安全管理以预防为主，即通过有效的管理和技术手段，防止人的不安全行为和物的不安全状态出现，从而使事故发生的概率降到最低领导重视是安全管理的前提，健全职业安全卫生管理体系是落实各级人员安全责任制的基本方法，是安全管理工作的基础以教育和法制手段规范施工人员的行为，严谨科学的安全技术措施和完善可靠的作业环境是保障安全的基本途径为了保证工程的安全施工工作，我们准备从组织、管理、技术等方面采取如下措施组织措施建立以项目经理为第一责任者，各专业公司现场行政正职、项目各部室负责人为委员的安全委员会，全面负责整个项目安全管理和文明施工的领导工作，并对公司安全委员会负责成立以项目经理、专业经理（主管）、脱硫检修班长班组长组成的安全生产指挥体系；以技术主管、各专业部门工程师和技术人员组成的技术保证体系；以安监部负责人、各专业公司现场安全员、班组兼职安全员组成的安全监察体系；以劳动保护负责人、劳动保护监督员组成的劳动保护监督体系由以上体系共同组成项目部的安全管理网络，具体实施项目的安全工作，确保工程项目的顺利进行
1.
6.3管理措施项目部在施工管理中，认真坚持“安全第
一、预防为主”的劳动保护方针和“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护原则，遵守相关的法律、法规，结合公司的安全管理制度，制定完善的安全生产责任制从制度上对项目部所有人员和所有部门在其各自职责范围内对安全工作应负的责任做出明确的规定，通过安全生产责任制将项目部安全管理组织体系协调和统一起来，使本工程项目的安全责任纵向到底，横向到边，形成安全责任体系，使安全生产工作做到事事有人管、层层有责任，使各级人员分工协作，共同努力，切实做好安全施工工作同时项目部定期逐级对各部门、各级人员进行责任制执行情况进行考核、评价，使责任落实到人，考核到人为完成本项目的职业安全卫生和环境管理目标，在实际工作中进行安全目标管理将本项目的职业安全卫生和环境管理目标层层分解，逐级展开，通过上下协调，制定各层次、各部门直至每个人的分目标，使总目标指导分目标，分目标保证总目标，从而建立起一个自上而下层层展开、自下而上层层保证的目标体系通过安全目标管理事先对各部门、各级人员规定明确的责任和任务，并对完成这些责任和任务规定时间、数量、质量要求和保证措施通过目标要求把人和工作统一起来，使成员不但了解工作的目的、意义和责任，而且对工作产生兴趣，从而实现自我控制和自我管理为提高安全目标的管理效能，目标在实施过程中和完成后进行考核、评价，并对有关人员进行奖励或惩罚，通过科学化、民主化的考评管理,调动所有人员的积极性，推动安全管理工作不断前进强化职工的安全教育培训工作，组织全体职工认真学习《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》及有关安全知识、法规及职业安全卫生管理体系文件提高安全意识和安全技能，并经考试合格后方可上岗制定危险源、环境因素控制计划项目部在制定项目作业指导书的同时，结合工程项目的具体危险源（点）、环境因素以及分项工程、分部工程，制定具体的安全条件、安全环境的检查计划根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《职业安全卫生与环境管理程序文件》和公司控制计划制定项目部安全、环境管理检查制度，对各专业公司和有关部门的安全职责落实情况及管理情况进行督促检查按公司要求每月对现场进行一次全面的安全大检查上述计划和施工计划同步发布和实施各专业公司结合本专业施工计划，制定对各施工工序安全施工条件、施工环境、施工措施落实情况及班组安全管理情况的综合安全检查计划，项目部负责监督其落实实现微机化安全、环境管理建立项目部内部的管理系统，并实现项目部与业主之间的安全、环境信息共享，使业主及时了解本单位的安全生产信息，便于业主统筹安排好整个工程项目的安全管理工作根据工程施工的特点和施工进度要求，制订安全设施资金使用计划，保证现场施工对安全设施的需求加强项目部的安全监察管理为确保各级人员认真履行本岗位安全职责，施工人员的施工行为规范，项目部各级领导和安监部对各种安全检查、安全会议、现场安全管理的各项制度的落实，认真进行监督、检查各专业公司和专业施工队现场安全员直接负责本专业施工范围内的安全、环境管理和安全、环境监察工作安全监察人员，认真查处“三违”现象，规范施工人员的作业行为，并及时发现施工现场存在的各种不安全隐患，及时安排处理，使现场始终处于受控状态从安全、技术、工艺质量、施工方法及文明施工方面，对作业人员进行规范的交底和签字，并经安全员检查签字，安全员对交底质量的检查负责班组长认真执行班组第一安全责任者的职责班组长以上的直管领导，项目部生产管理部门的领导（负责人）对管理范围内的生产班组及专业施工队严格执行站班会制度的布置与检查负责因生产班组管理上的原因造成现场安全施工、文明施工不到位的，专业公司现场直管领导负直接领导责任，项目部分管工程负责人负间接管理不到位的责任加强特种作业人员管理，保证特种作业安全建立特种作业人员教育培训档案，对特种作业人员的培训情况进行跟踪管理；对特种作业人员操作证进行动态管理，及时与地方行政主管部门取得联系，做好特种作业人员的取、换证工作；定期对特种作业人员进行体检，对于体检不合格人员及时进行岗位调整；加强企业内部的教育培训机制建设，定期对特种作业人员进行企业内部培训，执行严格的考核制度，对于考核不合要求的特种作业人员，吊销其特种作业证；安监人员在现场不定期对特种作业证进行抽查加强机械及交通安全管理要加强大型机械安装、拆卸队伍的管理，制定严密的安装、拆卸措施并认真执行，保证安拆作业的安全；加强对机械操作人员的培训工作，大型施工机械实行机长负责制，认真执行操作规程，做好使用、维护保养和修理记录；加强安全检查，及时发现并处理各种隐患，确保机械安全；完善并认真执行机械管理制度及考核办法在施工现场要有应急抢救的药品和专门的应急车辆，具备紧急救护能力建立职工个人健康档案，做好定期体检工作，保证作业人员的身体健康与地方卫生检疫部门及时取得联系，抓好卫生防疫工作加强对食品和饮用水源的定期检疫，预防各类传染病的流行；一旦发生流行性疾病，积极配合当地卫生防疫部门,作好防治工作安全管理措施）坚决贯彻执行党和国家、各级人民政府关于安全生产的一系列方1针、政策、法规、条例和规定，必须采取一切必要措施和手段强化安全管理，提高运行人员安全意识，保证运行人员本身和其他人员及设备、系统安全，确保招标方的脱硫系统安全稳定运行）贯彻执行“安全第
一、预防为主”的方针，严格执行〈＜电力行业标准》〉2及招标方各项安全规定我方应制定相应的反事故组织措施、安全技术措施，防止事故的发生）当出现事故或故障时,我方单位主管，无条件地按照事故调查规程的程序3积极配合事故调查和分析，推托、扯皮和拒不参加事故调查和分析，招标方有权对其进行考核对情节严重的个人，招标方有权要求我方勒令其返回原单位；情节严重，招标方有权终止合同）在事故调查和分析过程中，如发现有隐瞒事故真相，弄虚作假，招标方4管理部门有权对其进行考核对情节严重的个人，招标方有权要求我方勒令其返回原单位；情节严重，招标方有权终止合同）我方不得对招标方人员打击报复、蓄意伤害，或针对设备、系统、仪器、5仪表等公共财物故意损坏，视情节，招标方将进行考核或移交司法机关依法追究其责任）进驻招标方的项目经理，亲自抓安全建立严密的三级安全监察网络和6有效的安全保障体系）运行人员必须按规定进行安全活动学习和反事故演习，杜绝习惯性违章7事件）当发生事故后要本着“四不放过”的原则对事故原因进行彻底调查,8使事故责任者、运行人员及管理人员受到教育，做好防范措施）我方人员进入工作场所，要参与工作现场的安全管理对工作场所不安全9地方及不安全隐患有权利向招标方提出，并要求招标方进行整改）由于我方责任造成人身伤亡事故我方自行承担责任，造成设备损坏由我10方承担经济损失n）我方人员应定期开展安全培训工作，使工作人员具备一定的安全知识，具有较高的技术水平，并熟悉电气的操作工作，操作中不正确执行调度命令和安全规定，责任由我方自负
2、定期工作汇报管理
1、每天下班前半小时，由我公司各专业主管以书面形式向甲方设备部汇报当天的运行情况及消缺情况；
2、每月底，由我公司项目部部经理以书面形式向甲方设备部汇报当月设备的运行情况及消缺情况；
3、根据设备定期大修或机组定期小修情况，在检修工作完成后十五天内由本公司以书面形式向甲方汇报设备定期大修或机组定期小修情况；
4、对于机组临修、抢修情况，在检修工作完成后七天时间内由本公司以书面形式向甲方设备部汇报具体的检修情况；、其它工作由本公司定期向甲方设备部汇报或沟通，确保机组维护检修工5作的正常进行
3、现场文明生产要求
1、在现场遵守国华公司和甲方有关文明生产的文件、规定和考核办法
2、检修区域设置围栏或者警戒线,挂警示牌和标志牌
3、在现场的工作人员着装统一，佩带明显的能够表明身份的标牌
4、检修人员进入生产现场（办公室、控制室、值班室和检修班组室除外）必须带安全帽,着装符合《电业安全工作规程》要求,正确佩戴岗位标志,特殊工种还必须穿专用防护工作服和面具,作业现场秩序井然
5、检修人员联系工作、答问询，要主动热情、耐心细致、礼貌待人
6、检修现场有定置管理制度和现场定置图，各种图纸、记录本、登记本、工器具、材料、检修设备的部件均按图整齐摆放，公共物品不受损害
7、检修工作的各种技术图表、质量标准、安全标语统
一、美观标示牌悬挂整齐,按检修项目的实际情况,制定劳动保护措施,并监督实施
8、重要设备检修区域,设专人对出入检修区域的人员和携带的工具进行登记，防止工具、异物等遗失在设备内部；与检修工作无关的人员禁止入内，进入检修区域的人员需佩戴统一编号的胸卡，以便登记
2.
3.6我公司的机构设置要求与业主设备部接口基本一致，各层次分别直接接受业主同层次的业务指令应积极主动接受业主对运行/维修、设备管理工作的检查、指导、监督与考核我公司应将审阅合同文件及设备运行/维修过程的工程设计或技术
3.
3.7规范发现的任何错误、遗漏、误差和缺陷及时以书面形式通知业主设备部管理人员
2.
3.8我公司应提供为完成运行/维修任务所必需的劳务、一般消耗性材料、零配件、工器具、量具、车辆、劳动保护用品及其它物品我公司负责配齐该标段规定的常规施工工序及应急过程所需的所有施工器材特殊工种（焊工、起重工、电工、车工等）必须持证上岗
2.
3.10我公司必须按照本招标文件的规定配足本标段的人力资源，并根据业主的要求到位
2.
3.11我公司的工作人员名单经双方协商、业主认可后，不会随意调动，如需变更需经业主书面批准同意
2.
3.12我公司安排工作人员24小时值班（含节假日），及时处理现场缺陷，如发生因我公司延误原因而造成的后果，我公司承担全部责任
2.
3.13机组进入我公司的运行/维护期后，我公司按业主要求对设备进行巡检，并对设备安全负责
2.
3.14根据设备实际运行情况，我公司有责任提出设备技改的建议并制定措施
2.
3.15工作票的办理按公司的有关制度执行
2.
3.16我公司编写与业主单位相适应的生产管理制度、标准和设备管理标准、运行/维修的作业指导书或检修文件包，由业主批准后执行
2.
3.17我公司负责备品备件计划及其清单、库存的规格数量维护，承担缺少备品备件进行维护的责任；并严格执行业主的备品备件定额管理
2.
3.18检修工作结束后，我公司应按照业主的要求作好各种资料的记录和整理,并交业主存档
2.
3.19负责对业主提供的专用、特殊工器具和量具和设备设施、实验室、办公区域等进行维护和保养业主提供的设备设施、工具器具如有损坏，要照价赔偿
2.
3.20在任何形式的检修工作中，凡由我公司造成的设备损坏及人身伤亡事故均由我公司负责
2.
3.21接受业主规定的各个有关对外包项目的考核制度
3、运行维护方案1）在合同生效后14天内，我方应向甲提交其格式和内容符合《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《发电厂并网运行安全性评价办法》及业主规定的检修维护计划，以及为完成该计划而建议采用的检修维护总体方案的说明2）我方必须按2500发电有限公司确认的质量标准、进度计划组织检修维护计划，接受2500发电有限公司对质量、进度的检查、监督检修维护的质量、工艺、实际进度与经确认的计划不符时，我方应按2500发电有限公司的要求提出改进措施，经2500发电有限公司确认后执行3）我方检修维护人员，要参与2500发电有限公司的设备技术监督工作，熟悉包括设备质量验收在内的各种工作流程，施工前制定完善的组织方案、安全措施和工作进度计划，严格执行电力行业有关技术标准规范，确保检修工作圆满完成4）设备管理部是2500发电有限公司对我方检修工程进度和质量进行监督管理的部门，并负责质量监督管理工作的具体实施
3.
2.1分项考核名称1）设备状态检修质量、工艺、工期、资料整理、报告提交，与各专业的配合情况2）设备日常维护质量、工艺、资料整理情况3）设备安全文明生产情况4）设备技术改造质量、工艺、工期、资料整理、报告提交，与**专业的配合情况5）设备新增项目质量、工艺、工期、资料整理、报告提交，与**专业的配合情况6）设备试验过程、方法、步骤、安全措施、资料整理、报告提交，与**专业的配合情况
3.
2.2检修维护及延期检修维护1）我方应当按照2500发电有限公司的安排日期开始检修维护工作我方不能按时开始工作，应当不迟于确定的检修工作前7天，以书面形式向2500发电有限公司提出延期的理由和要求2500发电有限公司应当在接到延期申请后48小时内以书面形式答复我方2500发电有限公司在接到延期申请后48小时内不答复,视为同意我方要求，工期相应顺延2500发电有限公司不同意延期要求或我方未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延2）因2500发电有限公司原因不能按照计划日期开工，2500发电有限公司应以书面形式通知我方，推迟日期；并相应顺延工期
3.
2.3暂停检修运行维护工作2500发电有限公司认为确有必要暂停检修维护工作时、应当以书面形式要求我方暂停工作，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见我方应当按2500发电有限公司要求停止检修维护工作，并妥善保护已完工程我方实施2500发电有限公司作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，2500发电有限公司应当在48小时内给予答复2500发电有限公司未能在规定时间内提出处理意见，或收到我方复工要求后48小时内未予答复，我方不承担规定时间外延误造成的损失因2500发电有限公司原因造成停工的，由2500发电有限公司承担所发生的追加合同价款，赔偿我方由此造成的损失，相应顺延工期；因我方原因造成停工的，由我方承担发生的费用，工期不予顺延
3.
2.4因以下原因造成工期延误，以2500发电有限公司确认，工期相应顺延1）额外或附加的工作量或性质改变2）重大计划变更使工作量增加3）由于2500发电有限公司的延误或阻碍4）不是由于我方的失误或违约而发生的其它特殊情况
3.
2.5检修运行维护工作结束1）我方按照检修维护计划任务书规定的结束日期或2500发电有限公司同意顺延的工期完工2）因我方原因不能按照计划规定的完工日期或2500发电有限公司同意顺延的工期完工的，我方承担违约责任
3.
2.6检修维护工作质量1）检修维护质量应当达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以国家、行业的质量检验评定标准为依据因我方原因检修维护质量达不到约定的质量标准，我方承担违约责任2）双方对检修维护工作质量有争议，由双方同意的检修维护质量检测机构鉴定,所需费用及因此造成的损失，由责任方承担双方均有责任，由双方根据其责任分别承担
3.
2.7检查和返工1）我方应认真按照标准、规范和设计图纸、制造厂要求、作业指导书以及2500发电有限公司依据合同发出的指令进行检修维护，随时接受2500发电有限公司检验，为检查检验提供便利条件2）检修维护工作质量达不到约定标准的部分，2500发电有限公司一经发现，应要求我方重新组织进行，我方应按2500发电有限公司的要求进行重新检修维护,直到符合约定标准因我方原因达不到约定标准，由我方承担返工的费用，工期不予顺延
3.
2.8检修维护分项目（分系统）验收1）经我方进行工作达到检修维护计划任务书中规定的分项目（分系统）验收部位，我方应首先进行认真的自检，并在验收前2小时以书面形式通知2500发电有限公司验收通知包括验收的内容、验收时间和地点我方准备验收记录，验收合格，2500发电有限公司在验收记录上签字后，我方可继续进行检修维护工作验收不合格，我方在2500发电有限公司限定的时间内修改后重新验收
2.2500发电有限公司不能按时进行验收，应在验收前2小时以书面形式向我方提出延期要求，延期不能超过2小时2500发电有限公司未能按以上时间提出延期要求，不进行验收，我方可自行组织验收，2500发电有限公司应承认验收记录
3.
2.9重新检验2500发电有限公司未能按规定时间参与验收，当其要求对已经检修维护的项目重新检验时，我方应按要求重新进行检验合格，2500发电有限公司承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿我方损失，并相应顺延工期检验不合格，我方承担发生的全部费用，工期不予顺延
4.
2.10检修维护验收1）检修维护验收的双方责任
（1）由于非我方原因检修维护验收达不到验收标准及约定要求，2500发电有限公司应要求有关单位修改，我方按修改意见处理
（2）由于我方原因检修维护验收达不到验收标准及约定要求，我方按2500发电有限公司要求重新检修维护和返工，并承担重新检修维护和返工的费用2）我方要积极主动配合2500发电有限公司和监理工程师在后续机组工程的达标投产工作，包括提供和整理有关的资料脱硫系统设备检修运行维护工作流程纳入到2500发电有限责任公司的统一管理中
4.1维护概述
3.2设备巡检管理巡检人员应了解设备的特性及其与系统的关系，了解设备运转正常时的参数和音响，在不同负荷时仪表指示的相应位置绝对禁止触及机器的旋转部分，必要时可汇报联系切换备用设备后再检查巡回检查时，按规定认真做好记录，若发现设备有异常及疑问，应加强监视，分析原因，并及时向主管领导汇报，必要时可直接向检修专工或项目经理汇报，并按指示处理，在紧急情况下，可以先按规程处理后汇报
3.
4.设备点检管理
3.5设备可靠性管理
3.
5.1定期召开可靠性工作会议，通报设备运行状态，主要研究解决可靠性管理工作中存在的问题，对专业人员的数据统计和分析应用情况进行考评，对检修、运行管理工作进行考评
3.
5.2各检修班长每月将纳入可靠性管理的设备非停原因报给检修专工
3.
5.3建立可靠性分析制度，在每月安全例会中，通报设备可靠性数据每季度向项目经理提供可靠性分析材料，为解决生产问题和领导提供决策参考每年对可靠性管理、统计、应用、指标进行总结，制定下年度可靠性管理工作的目标与重点对频发的设备缺陷超出控制指标的，纳入绩效考核
3.
5.3严格执行有关规定，数据的统计做到时间准、状态明、原因清、数据全,按时上报，保证基础数据的真实性，以利于分析应用
3.
5.4加强可靠性的业务培训，确保一线人员能准确判断脱硫设施的可靠性状态，正确填写可靠性记录
3.
5.5做好可靠性基础资料的积累工作，包括统计报表、分析报告、会议纪要、上级文件、脱硫设备技术参数等对可靠性历史数据做好备份工作
3.
5.6脱硫设备可靠性GGH、BUF、挡板门、氧化风机、搅拌器、浆液循环泵、浆液离心泵、球磨机、皮带输送机、斗提机、称重皮带机、真空皮带机、漩流器等（不仅限于上述设备）
3.6设备技术台帐管理
3.
6.1设备台帐的记录要求
4.
6.2各种台帐的填写应按照各自相应管理标准的要求,及时准确记录
5.
6.3相应的记录应结合实际运行方式和设备状况,真实填写,严禁随意编造或简单抄袭
6.
6.4检修维护日志、设备记录台帐的审查
1.
1.
16.5检修专工每周对班组检修维护日志、设备台帐记录进行审核并提出指导意见每月对各类技术台帐进行审核并签字
3.
6.6项目经理要每月对检修维护日志、设备台帐记录、技术台帐进行抽查并签字
3.
6.7检修维护日志、设备记录台帐的保存
3.
6.8纸版检修维护日志、设备台帐由检修维护专工或班长统一管理，或由班长委托设备专人进行管理，以供查阅；电子版台帐需存档
3.
6.9重大改进方案、纪要还要送交项目部资料员进行登记管理
4、运行/维护管理制度
4.1设备巡检制度
4.
1.1适用范围本规定根据天津蓝超电力科技有限公司机组日常运行/维修工作的特点，规定了我公司承包运行/维修人员巡回检查的一般要求，检查内容、管理和考核等本制度适用于我公司承包运行/维护人员巡回检查工作的管理引用标准天津蓝超电力科技有限公司点检定修制；天津蓝超电力科技有限公司管理子系统的相关制度；管理内容与要求4444对巡回检查中发现的异常情况，应立即向技术负责人及点检员汇报，并分析判断，同时通知运行操作人员采取相应的措施，防止扩大，解除对人身、设备的危胁，并做好记录
4.
1.
3.6运行/维护人员每天进行两次定期巡检，第一次安排在早上班前会后，第二次安排在下午上班后半小时，因特殊情况没有检查的设备应在表上记录原因，每次巡检后应及时向班长汇总情况，并由班长向专工汇报，汇报的具体内容如下4巡视中发现的设备缺陷情况，不安全因素情况，设备及环境卫生情况44进行定期运行/维护的设备的运行/维护工作实施情况及近期计划4设备运行异常情况4现场的检修、抢修工作是否安全地进行4其它情况
4.
1.
3.7除定期的巡回检查外，还应针对设备的特点、运行方式的变化、负荷的情况、天气的状况、有缺陷的设备等，增加检查次数
4.
1.
3.8对检修后试运的设备应加强检查
4.
1.
3.9事故处理之后，应对设备和系统进行全面检查4任何人外出巡检时都应向班长报告4专业经理巡回检查的范围与职责4检查所管辖各班组负责运行/维护设备运行状况及表面清洁、环境卫生4检查所管辖各班组设备巡检记录情况4检查分析重要设备缺陷的发生、发展的情况4对机组运行方式重大改变后，对设备状况产生的影响进行检查确认4组织抢修工作，检查设备抢修现场情况及督促抢修进度4对关键性设备状况进行确认检查4专业经理认为其它必须亲自巡视检查的内容4每天下班前半小时向对口专业点检负责人汇报每天巡检、消缺情况4巡回检查中发现重大设备缺陷者，应及时给予表扬或奖励，对不履行巡回检查或巡回检查中玩忽职守者，应及时追究责任，严肃处理
4.
1.4检查与考核
444.
1.5附录一《巡检及缺陷处理流程示意图》附录一巡检及缺陷处理流程示意图班前会/巡检开始巡检过程发现重大缺陷
4.2值班制度
4.
2.1适用范围本制度根据天津蓝超电力科技有限公司机组日常运行/维修工作特点，规定了机组承包运行/维修人员值班工作的一般要求、内容、管理与考核等，适用于天津蓝超电力科技有限公司承包运行/维修人员的值班管理工作
4.
2.2引用标准天津蓝超电力科技有限公司设备运行/维修管理文件以及电业检修相关专业规程以及根据机组运行/维修工作的实际情况和特点而制订
4.
2.3内容与要求脱硫系统的正常运行，必须保证每天24小时有运行/维修人员在岗，保持通讯畅通，安排值班专用交通车辆，保证业主能随时联系到运行/维修人员，确保机组的紧急缺陷和突发事件能及时通知到运行/维修人员，并组织人员迅速到达现场处理-2人，值班人员安排以及联系方式至少提前一周提交给业主，并且设立每日值班人员签到制度所有天津蓝超电力彳处2急情况的项目部经理业主理工作，并服从现场f
4.
2.4检查与考核附录二值班消缺流程图
4.4项目部内部通讯联系3班长或专业技术负责
4.
4.1收集天津蓝超电引|母工、运行值班、值长、运行/A维修员工的通讯号码，包括办公电密、宿舍电话、手机号码等以及各种应急号码,编制成册，张贴于各办工室、值班室重大缺陷/人力资源不足时
4.
4.2班长以上人员配备对讲机iti仓库应固定消缺通知配备固定电话，班长以厂一值班负责人班组运行人员姐
4.
4.3芈长以上人员手^人员（加
4.
4.4^.呆持良好的可用状态，对讲机、手机随身携带,卜机具/人力不足随地组织到足够的人员以便抢系统畅通q值班班组点检员）的通力一,•八
4.5运行/维修文件管理---------------------------
4.
5.1目的规范本标段内设备运行/维护过L程应中及各时种通文知件运资行料/的维归1档统一口管人一理，以修便，查确找俣和通统讦计，消缺通知提高工作效率
4.
5.2适用范围消缺I本运行/维修过程中所发生的所有本制度适用于天津蓝超设立专职资料员，负责所有文件、资料，包括各种信函、通知、规程、图纸、作业指导书、工作单、检修报告、巡检缺陷记录、工作票、动火票等的分类归档、保管等工作
4.
6.2资料员建立文件资料数据库，定期进行备份
4.
6.3资料员收到各种文件后，分门别类地进行保管，资料存放应排列整齐，标签明确清晰，易于查找对于失效的文件资料及时进行销毁
4.
7.4需要查找资料的运行/维修人员可到资料室进行查找借阅，如需外借，需办理借用手续，借阅后必须完好归还
4.
8.5运行/维修人员提供的资料，必须字迹工整，纸张整洁无污染和破损，内容真实完整，重要文件资料必须有编写人、审核人、批准人签名
5.脱硫检修防范措施及应急预案为了识别和控制我公司所承接检修工程区域内有可能发生的火灾、爆炸、毒物泄文件和资料
4.
5.3引用标准
4.
5.
3.1天津蓝超电力科技有限公由《文件管理程序》漏以及特殊的气候（如暴雨洪水等）重大事件和紧急情况，并作出响应，以便预防和减少可能随之引发的疾病和伤害，确保检修安全有效进行，特制定本防范措施与应急预案
5.1检修项目部成立应急准备领导小组，由检修项目部经理任组长，检修项目部副经理为副组长，组员为各专业负责人
5.2领导小组负责与业主、县市消防、医疗卫生等相关单位保持联络，并确保获取相关的职业健康安全信息
5.3凡属重大危险源制定“应急措施”，并有计划地对应急响应措施进行演习
5.4根据重大危险源，项目部制定防汛应急预案、防火应急预案等“应急措施”防止化学药品造成人身伤害、防止接地网事故、防止开关设备事故、防止汽水烫伤、防止燃油系统爆燃事故、防止人员和氧气、乙快混装、防止水淹泵房、防止转动机械伤人、高空作业安全、检修作业场所噪声、粉尘控制管理规定、起重作业安全管理方案、防止交通事故等事故的发生
5.5各专业成立应急队，应急人员应接受过相应的安全技能和“应急措施”培训I,同时每个在重大危险源现场工作的人员要把本部门的“应急措施”作为应知应会
5.6各专业负责顾客方检修场所应急设备的熟悉，并为检修人员所了解
5.7检修项目部及顾客方应急响应相关部门的联系电话号码应为相关工作人员所掌握
5.8当紧急情况发生后，已制定“应急措施”的，执行“应急措施”未制定“应急措施”的情况下，发现人应及时通知消防及医院等部门赶赴事发地点进行抢救并通知应急准备领导小组，积极采取相应措施防止势态扩大，应急队员在接到通知后应迅速赶往事发现场，采取相应措施进行抢险，现场人员应保持冷静，听从指挥，尽快组织撤离危险现场，保证人身安全
6.9应急准备领导小组负责统一安排调配临时抢救工作所使用的相关人员与车辆；负责组织临时抢险工作
6、运行检修部署（人员、工器具、材料、后勤安排）
6.1施工管理组织机构
7.
2.人员计划表（共53人）人数（人）素质要求备注专业职务。
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