《预算法修订学习》课件

《预算法修订学习》课件PPT本课件将带您深入了解预算法修订的重要内容学习内容涵盖修订背景、主要内容、实施意义等课程学习目标了解预算法修订内容掌握预算管理流程

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2.12深刻理解预算法修订的背景、掌握预算编制、预算执行、预目的和主要内容算监督、预算调整等重要环节提升预算管理能力应用案例分析方法

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4.34提升预算管理的理论水平和实运用案例分析方法，理解预算践操作能力，提高预算管理效管理的实际应用场景和解决方率法预算法概述《预算法》是国家基本法律之一，规定了国家预算的编制、审查、批准、执行、监督和管理等方面的基本制度它在国家经济和社会发展中起着重要的作用，是规范财政收支行为、保障财政资金安全和提高财政资金使用效率的重要法律依据预算法的制定和实施，有利于维护国家财政秩序，促进经济发展和社会进步，保障人民生活水平的提高预算法的修订背景经济发展新常态1预算管理机制需适应新形势预算管理体制改革2提高预算管理效率和效能财政支出结构调整3优化财政资源配置深化财税体制改革4增强政府预算约束近年来，我国经济社会发展进入新常态，预算管理体制改革不断深化为适应经济发展新常态，优化财政资源配置，增强政府预算约束，提升预算管理水平，修订预算法势在必行预算法的主要修订内容预算管理制度预算编制方法预算执行和监督预算公开透明加强预算管理制度建设，完善优化预算编制方法，提高预算强化预算执行和监督，提高预推进预算公开透明，增强预算预算编制、执行、监督和绩效编制的科学性和精准性，更好算资金使用效率，确保公共资透明度，提高政府预算的公信评价体系地反映政府收支状况金安全和效益力和公众参与度预算管理职能部门及其职责财政部门预算执行部门负责制定和执行国家预算，监督各级政府部门，负责编制、执行预算执行情况，管理国库和政府本部门预算，管理本部门的财政债务，组织编制部门预算，审批资金，并对预算执行情况负责和管理地方政府预算审计部门负责对政府预算执行情况进行审计，监督预算资金的合法性、效益性和真实性，提出审计意见和建议预算编制的方法与流程预算编制方法1预算编制方法主要包括零基预算、增量预算、滚动预算和项目预算等预算编制流程2预算编制流程一般包括预算编制、预算审批、预算执行和预算监督等环节预算编制步骤3预算编制步骤包括收集数据、分析数据、确定预算目标、编制预算草案、预算审查和预算审批等步骤预算审查的重点和要求合规性审查真实性审查审查预算编制是否符合法律法规和相关政策要求重点关注预算审查预算数据是否真实准确，避免虚报、瞒报或漏报重点关注资金的来源、用途和使用范围是否合法合规，以及预算编制程序预算收入、支出和结余的真实性，以及预算项目和资金的使用情是否规范况预算执行的控制与监督预算执行控制确保预算资金的合理使用和支出效益预算执行监督及时发现和纠正预算执行过程中出现的偏差和问题预算执行评价评估预算执行的效果和效益，总结经验教训，改进预算管理预算调整的程序与规则提出申请预算执行单位需向主管部门提出书面申请，说明调整预算的理由和必要性，并提供相关证明材料审核审批主管部门对申请进行审核，并根据预算管理制度和相关规定进行审批下达通知主管部门根据审批结果下达预算调整通知，明确调整的金额、项目和范围执行调整预算执行单位根据调整通知，对预算进行调整，并做好相关记录和报备工作预算绩效管理体系绩效目标设定绩效监测评估绩效评价分析绩效结果应用明确预算目标，设定绩效指跟踪预算执行情况，评估指对预算绩效进行综合评价，将绩效评价结果应用于预算标指标要可衡量、可评估标完成情况，及时发现问题分析原因，总结经验教训，编制、资金分配、部门考核、可实现，采取改进措施为未来预算编制和执行提供，促进预算管理水平提升参考预算编制的技术要求准确性科学性协同性预算数据要真实准确，避免出现虚假或夸预算编制要基于科学的分析和预测，考虑各部门和单位要加强沟通协作，共同参与大的情况确保预算数据可靠，为预算决各种因素的影响，确保预算目标合理可行预算编制，确保预算的整体性策提供有效支持预算资金的管理与使用资金管理预算资金12预算资金是公共资金，具有特预算资金的使用必须符合预算殊的属性要加强预算资金的管理制度，不得随意挪用或截管理，确保资金安全、高效使留必须加强预算资金的绩效用管理预算资金预算资金34预算资金的使用应公开透明，预算资金的使用需要科学合理接受社会监督这有助于提高的分配要根据不同项目的实资金使用效率，防范腐败际情况，确定资金的使用方向部门预算编制与执行实践部门预算编制与执行实践是指部门根据自身职责和任务，结合年度目标，制定年度预算，并按照预算进行资金使用和管理的过程部门预算编制与执行实践涉及到多个环节，包括预算编制、预算执行、预算监督、预算绩效评价等，每个环节都至关重要，需要部门预算管理人员认真学习和掌握相关知识和技能，以提高预算管理水平，确保预算资金安全有效使用重点项目预算管理实践重点项目预算管理的关键在于准确预估成本，制定详细的预算方案，以及有效控制项目资金的使用预算编制要充分考虑项目建设周期，不同阶段的资金需求，以及各种风险因素，以确保项目资金的合理分配和有效利用预算执行过程中要加强资金监管，定期进行预算执行情况分析，及时调整预算，确保项目进度和资金安全政府投资项目预算管理政府投资项目预算管理是政府财政资金的重要组成部分，其管理水平直接影响着项目的顺利实施和经济效益的实现预算管理的核心是确保资金使用安全、高效，并实现项目的预期目标政府投资项目预算管理应遵循科学、规范、透明、高效的原则，并加强预算编制、执行、监督和绩效评价国有企业预算管理实践国有企业预算管理是现代企业管理的重要组成部分，对企业的健康发展具有重要意义国有企业预算管理实践需要结合企业实际情况，制定科学合理的预算管理制度，并进行严格的预算执行和控制，确保预算目标的实现项目建设预算管理项目建设预算管理是保证项目顺利实施的重要环节，它可以有效控制项目成本，提高项目效益项目建设预算管理包括预算编制、预算执行、预算控制、预算考核等环节项目建设预算管理需要制定合理的预算标准，建立健全的预算管理制度，加强预算执行的监督和控制，确保项目建设预算的有效执行财政性资金预算管理政府预算资金项目支出管理预算执行控制政府预算资金主要来自税收、国有资产收财政性资金主要用于公共服务、基础设施通过预算执行监控、绩效评价等手段确保益、债务收入等建设、社会保障等领域资金使用效益预算绩效评价应用案例案例一政府部门预算绩效案例二国有企业预算绩效评价评价某市教育局通过预算绩效评价，分某国有企业通过预算绩效评价，识析了近年来教育经费投入的有效性别了企业经营中的关键绩效指标，，并根据评价结果调整了下一年度并制定了相应的绩效目标和激励机的教育经费分配方案，提高了资金制，提高了企业盈利能力使用效率案例三项目预算绩效评价案例四财政性资金预算绩效评价某大型基础设施项目建设单位通过预算绩效评价，评估了项目的投资某地财政部门通过预算绩效评价，效益，并根据评价结果调整了项目评估了财政性资金的使用效果，并实施方案，降低了项目建设成本根据评价结果优化了财政资金分配机制，提高了财政资金的效益预算编制的常见问题与解决预算编制过程中可能会出现一些常见问题，例如数据不准确、项目预算过高、预算执行困难等针对这些问题，需要采取相应的解决措施例如，加强数据收集和核实，优化预算编制流程，提高预算执行效率此外，还需要加强预算编制人员的专业能力，提高预算编制的科学性和准确性通过不断学习和改进，提升预算编制质量，为实现预算目标提供保障预算执行的常见问题与解决预算执行过程中，常出现偏差或问题，影响预算目标实现常见问题包括预算执行进度滞后、资金使用效率低下、预算指标完成率低等解决预算执行问题，需采取针对性措施例如加强预算执行进度监控，及时发现并解决执行偏差；优化资金使用结构，提高资金使用效率；加强预算绩效评价，确保预算资金使用效益预算调整的常见问题与解决预算调整是预算管理的重要环节，在实际工作中经常会遇到一些问题常见问题包括调整申请不规范、调整理由不充分、调整程序不严格、调整审批效率低下、调整资金使用不规范等解决措施加强预算调整管理，规范调整程序，完善审批机制，提高审批效率，加强资金使用监管，确保预算调整合法合规预算绩效管理的常见问题与解决预算绩效管理中，常出现目标设定不合理、指标体系不完善、数据采集不准确、绩效评价方法不科学等问题解决方法包括加强目标管理，完善指标体系，提高数据质量，改进评价方法，强化绩效评价结果运用预算管理信息系统建设信息化管理数据分析预算管理信息系统可以实现预算数据的自动化系统可以对预算数据进行深入分析，为决策提处理，提高工作效率和准确性供科学依据实时监控协同办公系统可以实时监控预算执行情况，及时发现问系统可以实现预算管理的协同办公，提高工作题并进行调整效率预算管理改革的发展趋势科学化精细化运用数据分析、模型预测等科学加强预算细化，完善预算指标体方法，提升预算编制、执行和监系，提高预算管理的颗粒度和精督的科学性、精准性度绩效化信息化将预算管理与绩效评价紧密结合构建统一的预算管理信息平台，，以结果为导向，提高预算资金实现预算数据实时采集、传输和使用效益分析，提高预算管理效率预算管理案例分析公司预算管理案例政府部门预算管理案例医疗机构预算管理案例一家科技公司通过制定详细的预算计划，某市政府部门通过预算绩效管理体系，提一家医院通过预算管理，优化医疗资源配有效控制成本，提高资金使用效率，实现高资金使用效益，优化公共服务质量，改置，提高医疗服务效率，降低运营成本，了盈利目标善民生改善医疗质量预算管理实践小结实践经验问题解决

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2.12实践中，不断积累经验，完善针对问题，不断探索，改进预预算管理制度算管理方法未来展望

3.3将预算管理理念融入工作，提高管理效率预算管理心得体会不断学习实践应用预算管理是一个持续学习的过程，不断学习最新的理论、方法和将理论与实践相结合，将预算管理的知识运用到实际工作中，才实践经验，才能更好地应对新的挑战和机遇能不断提升预算管理水平课程总结与展望总结课程展望未来持续学习系统学习预算法，理解预算管理体系应用预算管理方法，提升工作效率关注预算管理领域的新技术，不断提升预算管理能力答疑环节问题解答深入探讨12学员可以提出关于课程内容、老师将根据学员的具体情况进案例分析、实际操作等方面的行详细的解答，并进行深入的问题探讨经验分享互动交流34分享预算管理实践经验，解决促进学员与老师之间的互动，实际工作中的问题提升学习效果。