在2023年全省组织工作会议上的汇报发言材料

在年全省组织工作会议上的汇报发言材料2023尊敬的**部长，各位领导，同志们党的二十大报告提出，要建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，激励干部敢于担当、积极作为近年来，**市组织部门聚焦激励干部担当作为这一时代课题，坚持目标导向、问题导向和效果导向，靶向施策、系统发力，加快构建激励干部新时代新担当新作为的全链条工作体系，有效激发和调动了全市各级干部干事创业的积极性、主动性、创造性,为高质高效建设现代化省域副中心城市提供了坚强保障根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下激发想干愿为的动力，让甘于担当扎根于心习近平总书记强调，良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提**市以思想引领为先导、从思想根源抓起，着力引导各级干部不忘初心、牢记使命，持续升华担当的思想境界、保持有为的精神状态、激发干事的内生动力一是以理论武装凝心铸魂坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为教育培训干部的首课主课必修课，充分发挥党校、南水北调干部学院、**党支部书记学院等阵地作用，深入实施党的创新理论学习教育计划和政治能力素质提升计划，以推进党的二十大精神学习培训全覆盖为重点，引导各级干部以学铸魂、以学千里，创造出实实在在的成绩所有干部要心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳，齐心协力助发展

（二）图个人能力得到展现人所处的平台所能锻炼的能力是不同的，在不同的岗位上展示出来的能力是不一样的例如你是一名办公室普通科员，你展示出来的能力就是办公室工作能力；又或者你是业务股室科员，你展示出来的能力就是业务能力不同岗位所承担的任务不同，发挥的作用是不一样的越到更高的岗位，他所拥有资源、平台，甚至权力是完全不同的，在更高的岗位上，我们的一些思路和抱负相对而言能够容易实现，可以调配的力量更多，可以办的民生实事更多，个人能力会得到更好的展现所以要图个人的能力得到展现，我们就必须要不断地进步，一步一个脚印往前走，到不同的岗位、平台去历练成长

（三）图社会价值获得认可人活一辈子，最终留下的是什么？可能有的人觉得是财富，或者是知识，但是我认为是走过的路、干过的事，就是留下的口碑和看法所谓社会评价不仅仅指退休之后留下什么，而是你到一个新单位之后，单位领导和同事对你的评价；当你做了某件事后造成何种影响，甚至包括亲朋好友对你的看法、认同感一个人固然能力很重要，但比能力更重要的是他人的认同感，因为被人认可，才会有真的朋友，领导才会对你委以重任，有事可做才能做好事、做成事，最终留下领导同事、朋友、老百姓们的好评价、好口碑

二、好干部标准是什么在座的各位年轻干部刚进入体制，也许对于“我应该怎么做？”“好干部应该怎样做？”“工作标准是什么”“好干部标准是什么？”等问题不是太清楚下面，我就和大家交流一下我所理解的好干部标准

（一）坚定的政治标准党章明确政治标准包含信念坚定、对党忠诚、为民服务、严守纪律等四个方面的内容同时，习近平总书记强调领导干部要提高的七种能力中，第一条就是政治能力通俗地讲，就是讲政治讲政治的最大标准就是坚持中国共产党的领导，而大家作为党的领导组织体系下的单独个体，具体标准就是要严格按照本单位党委（组）的决策部署来要求自己、约束自己和抓好工作另外，大家要自觉参加单位党支部的理论学习，通过全面系统学、原原本本学，学习掌握共产党人执政的理念与要求，把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央周围，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝聚力量、推动发展

（二）过硬的能力标准通常看一个干部好不好，就是看他的能力大不大，具体标准可分为多种能力就我们年轻干部来讲，至少要在这么几个能力上下功夫一是说的能力就是汇报的能力，体现在领导交办工作后，临时要求汇报时，你能不能讲得清楚，领导能不能听得明白二是写作能力就是领导交办的材料，能不能写得出来、写得过关其实，写作能力是每个干部最基础的能力，是立身之本，也是一技之长现在各单位对文字岗位的需求越来越大，这也是重视干部写作能力的重要体现三是业务能力就是个人的业务素养大家要不断提升业务素养，争取在本单位、本系统、本领域做行家里手、业务尖兵是协调能力体现在当事情交办给你时，你能够协调单位内外、调动方方面面的力量把事情圆满完成，而不是借□自身职权有限，只负责某项工作，对整个任务完成情况不负责、不推动、不落实五是攻坚克难能力就是遇到难题，能及时破解比如，遇到安排的紧急材料任务时，能不能利用加班的有限时间把材料写完写好；遇到资金紧张的项目时，能不能借势借力办成事同志们，说“不行”是很容易的，因为任何事都可以说不行，但我们要更多地说“行”，还要拿出担当、勇气、能力、奉献，去攻坚克难，做到“我行”

（三）正确的评价标准确定一个干部“好或不好”，不是由自己评判，而是由他人评判一是领导好评以年度考核来看，如果某个干部每一年都被评优、每一个工作过的单位都被评优，不论在哪个单位、哪个岗位，所有的领导都称赞他“好”，那么他就绝对不差二是工作好评就是在所参与的工作中表现突出、成绩优异，比如，在疫情防控等中心工作中，有的干部能脱颖而出，就是因为吃苦耐劳、态度积极、甘于奉献，从而能够得到好评其中，工作好评主要体现在各项荣誉中作为年轻干部，大家必须要有创先争优意识，发扬“逢旗必夺、逢先必争”的精神，展示年轻干部的朝气与激情，积极争取各类荣誉奖项三是群众好评就是通过做具体的工作满足群众的需要，让工作对象满意，从而做到拉近干群关系，提升群众口碑比如工作对象认为服务周到，监督对象认为公正严明，管理对象认为管理得当等，进而获得群众好评，融洽干群关系

（四）良好的作风标准通俗地说，作风就是展示的形象一是老练成稳就是看问题不肤浅、做事情不幼稚,为人处事成熟稳重，在繁杂的工作中做到不慌不忙、有条不紊在此，我也分享一个经验，如果对一些事物不了营养成长成才二是老实厚道就是为人老实本分,特别O解，就不要随意发表意见，并且在听取他人观点时，吸纳是干事必须务实作为年轻干部，不能夸夸其谈，不能虚浮于面，要做到踏实认真、实事求是另外，在工作出错时，切忌对领导耍小聪明，要将困难和问题实实在在地汇报清楚、补救及时，也要注意不要重复犯错三是扎实肯干大家作为年轻干部，可能负责的都是小事杂事，或者是领导不方便干、别人不愿意干的工作，但要做精做细，任何小事杂事都能考验能力、锻炼水平比如接收电话通知，看起来简单、做好不简单，它既要迅速地详实记录通知内容，又要了解各项业务的具体事项与要求，还要熟知本单位领导干部的职责分工，只要及时准确地汇报相关领导和对接相应同志，这就锻炼了系统观念四是严守纪律就是要遵守各项规章纪律、守好自我要求底线，自觉加强党性修养和作风养成，坚持讲党性、重品行，也要服从领导安排，用“忠诚”“干净”“担当”团结同事、推动工作

三、你们这批人干什么最近有一个新闻比较火，年烧香拜佛已经成为年轻人2023的新式旅游项目和解压体验互联网有个热梗是这样说的“在上班和上进之间，年轻人选择了上香；在求人和求己之间，年轻人选择了求佛；在作为和作用之间，年轻人选择了做法”当然它只是一个调侃，但是有没有这种现象呢？我认为有为什么要抛出这么一个问题呢？请大家认真思考以下问题作为新时代的年轻干部，我们应该有什么样的格局境界？有什么样的能力素质？有什么样的精神状态和什么样的担当作为？你们这批人到底应该怎么干？具体来说，大家要做到“五个三”

（一）政治上要做到“三听”政治标准就是要讲政治，做到“三听一是听党话要始终坚持中国共产党的领导，听党话，感党恩、跟党走这几句话讲起来简单，但是要做到也不简单衡量一个干部合不合格，首要的标准就是政治标准其实就是德才兼备，以德为先我们衡量一名干部德与才的关系，这里有句话相信大家应该也听过有德有才是极品，有德无才是次品，无德无才是废品，无德有才是毒品这句话道出了德才对干部的严格要求二是听指挥作为年轻干部要听指挥，通俗一点讲就是听领导的话，讲规矩，讲服从，讲团结，讲奉献讲规矩和讲服从指的是要听从领导的安排；讲团结和讲奉献，要站在单位的角度来考虑问题每一个干部不是一个个体，都是单位的一员，单位的点点滴滴、单位的形象面貌都跟你息息相关三是听教导就拿年轻干部来讲，要受得了气、受得了批评领导批评你是关心你，觉得你有培养前途，有管理的必要，有挽救的可能，领导才会批评你；如果领导已经放弃你了，就不会再管你，要虚心接受批评，及时改正

（二）思想上要做到“三想”一是想干事干工作态度要端正，积极主动，要把多干事当成一次历练和成长的机会我以前有一名下属，他一直以来秉承一句名言加班就是加机会，加班就是加能力这就是我刚才讲的多一次机会，就多一次历练，多一次成长所以，大家要想干事，从身边的小事做起如果小事都干不了，领导能够让你去干其他事吗？如果连一个会议方案都弄不好，领导能够放心让你去干重要的工作吗？二是想到招招就是绝招，想到招就是年轻干部做事要动脑筋、会干事，当领导安排你工作之后，要让领导觉得你有悟性，例如写材料，有些同志习惯晚上通宵赶紧急材料，但是按照我的工作风格，晚上一般不熬夜加班，我会把握一个度，早起完成写稿任务这就是我讲的想到招，大家在处理大事难事时要做到心中有数，才能在付诸行动时有条不紊、有序推进三是想得通主要是五个问题大家要想得通吃苦的问题，作为年轻干部来讲，你们不吃苦谁吃苦，最困难的工作你不干谁干，这个问题要想得通；价值的问题，就是自我价值，作为自身来讲，你的价值是什么？在你的岗位上，只有把自身工作做好了，才能实现自我价值；名利的问题，作为年轻干部来讲，不要把名利的东西看得太重，多琢磨事，少琢磨人；快乐的问题，年轻干部在工作之余，如何寻找快乐，怎样劳逸结合，怎么进行自我调节？多培养一些打球健身之类的兴趣爱好，工作之余放松身心；进步的问题，只要你表现好，将自身工作开展得有声有色，自然而然会有人发现你，有事需要你

（三）行动上要做到“三快”年轻人怎么样付诸实践？一是上手快就是你的悟性要好，领导交办给你的事情，比如让你写份方案和写个材料，交给你处理一个事情，你很快完成了任务；还比如某个同志请假缺岗了，领导将他的工作安排给你，你怎么样迅速进入角色，如何做到无缝对接、熟练掌握二是动作快当你接到领导交办的任务之后，要马上付诸行动，同时在完成过程中效率要高，年轻干部要切忌，不要养成拖拉的习惯，一定要做到今日事今日毕领导交给你的工作任务，一定要提前完成好，不能等到领导催你了，你还没完成三是成长快是指大家的能力素质提升要快，你的业务水平、写作水平、协调水平、处事的水平和攻坚克难的水平，要快速提升）标准上要做到“三精”一是意图要把握精准!1!O就是领导安排工作给你，第一步就是要搞清楚这项工作的真实意图和目包括政策的把握、相关要求的把握，大家要去领悟学习，不要想当然、好像是、应该是，结果大概率会出事；如果实在搞不清楚，可以请教领导，问下同事，弄清楚之后再去行动二是过程要做到精细就是年轻干部做事一定要精细细致，例如办会，会场摆座位，会议下通知等准备工作不能出任何差错三是结果要力求精品就是承担了一项工作也好，负责的一个材料也好，最后都要做到精益求精，尽善尽美，必须尽最大的努力，获得领导最好的评价这就是我反复强调的，大家在做一件事情之后，至少在你这个层面花了最大的心思，耗费了最大的精力，想到的一切的办法做了以后，结果再差也差不到哪里去，并且领导也绝对看得到你的付出

（五）形象上要做到“三好”就是我们年轻干部怎么样展示出你的蓬勃朝气，具体来说要做到三好一是事事办得好只要你办的任何事情都办得很好，办得干脆漂亮，有好的结果反馈二是人人说你好领导的评价，同事的评价，群众的评价，所有人都夸奖你，夸你的德行好和能力好三是处处遵守好年轻干部要遵守党纪国法，落实好各项规章制度，听招呼、守纪律、讲规矩，特别还要注意自己的言论言语，一定要谨言慎行我就跟大家交流的这么三个方面的内容散会之后，区委组织部还会明确专人管理，以后会给大家安排一些任务你们是近年通过公务员招考进入区干部队伍的，所以组织上对3xx大家是寄予了厚望，希望大家不要辜负组织的良苦用心，通过组织交任务、压担子和自身领任务、答卷子，实现上下联动，实现组织培养与个人成长的双向奔赴，从而实现年轻干部个人更好地成长，实现全区党的事业更好更快地发展今天就给大家交流这么多，谢谢大家增智、以学促干二是以精神引领笃志力行深入挖掘和利用**丰厚的历史人文精神、红色教育资源、先进楷模事迹等精神“富矿”，精心打造南水北调特色党性教育品牌，选树培育一批担当作为先进群体，教育引导广大党员干部弘扬伟大建党精神、廖续优秀官德文化、汲取英模榜样力量，在潜移默化中涵养见贤思齐的为政之德，在精神洗礼中激发崇先求进的信念力量三是以思想破冰提气鼓劲围绕建设省域副中心城市“怎么看、怎么办、怎么干”主题，组织开展“解放思想、更新观念”大讨论活动，深入查摆整改党员干部中“不敢为、不敢闯、不敢干、不敢首创”的观念能力作风问题组织党政考察团赴苏浙皖鄂四省考察学习，持续增强干部的开放意识、拼争意识和发展意识建立思想汇报制度，常态化了解掌握干部的政治、思想、工作等情况，有针对性开展谈心谈话和教育引导，及时纠正“躺平思想”“佛系心态”，推动全市上下自觉增强主人翁意识、主动担当争一流增长能干会为的才干，让善于担当本领在身党的二十大报告强调，要加强实践锻炼、专业训练，注重在重大斗争中磨砺干部，增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领**市把提升干部能力素质作为基础工程,完善精准施训、实践练兵、比武打擂工作机制，着力推动党员干部练就担责担难的宽肩膀、锻造敢闯敢干的真本领、增强善作善成的硬实力一是在精准施训中补短赋能创新开办“三讲一争”大讲堂，邀请高校教授、行业专家、市直单位负责人等现场授课，提升干部政策水平和业务本领采取“线上授课+线下自学+线上测试”方式，组织全市乡科级以上干部开展学习习近平生态文明思想及法治思想、提升应急能力、运用现代金融手段服务实体经济等专题培训，加快补齐知识空白、经验盲区、能力弱项建立以考促学、以考增能工作机制，通过组织市管干部专项素质能力测试、市直单位正科级以上干部理论学习抽考、新提任正副处级职务干部理论测试，倒逼各级党员干部跟进学理论、主动学业务二是在实践练兵中增强本领把基层实践作为培养历练干部的“练兵场”，出台《锻造高素质专业化干部队伍加快建设**省副中心城市若干措施》等，实施“113党政领导人才培育工程”，外派一批县处级年轻干部赴**、**、**等对口协作区和友好城市挂职锻炼或跟班学习，下派一批乡科级年轻干部到项目建设、招商引资、急难险重等一线“加钢淬火”，遴选一批年轻干部双向奔赴省市机关和基层岗位“墩苗育苗”，交流一批市域金融机构干部和党政机关干部双向挂职,让年轻干部经风雨、见世面、长才干、壮筋骨三是在比武打擂中竞进出彩推行“揭榜挂帅”“赛马”等项目组织机制，对招商引资、项目建设、优化营商环境等重点工作实行考评奖惩挂钩机制，定期评选“骏马奖”“蜗牛奖”，在奖优罚劣中激发干部拼搏精神聚焦“五星”支部创建、“放管服效”改革、重大战略推进等工作，在农村、城市、行业、部门等领域开设能力比拼“赛马场”，常态化开展大比武、擂台赛、岗位争星等活动，让先进者“突出”、落后者“心忧”，在比学赶超中提升干部拼搏能力营造争干竞为的生态，让敢于担当蔚然成风习近平总书记强调，要采取有效措施，着力消除影响干部担当作为的各种消极因素，敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风**市积极探索构建“干部为事业担当、组织为干部担当“良性互动机制,旗帜鲜明为担当负责、敢抓敢管的干部撑腰壮胆一是树好用人导向，引领担当实干之风鲜明树立重实干、重一线、重担当、重实绩的用人导向，坚持新时代好干部标准，把担当尽责、善作善成、争先创优作为干部提拔晋升的“入场券”，真正让吃苦者吃香、优秀者优先、能干者能上、有为者有位出台干部“自荐+党组织推荐”制度，加强事业发展需求侧和干部调配供给侧匹配度分析，不拘一格让政治强、勇担当、实绩优、口碑好的优秀干部脱颖而出二是加强关心关爱，鼓足担当奋进之劲着力健全干部激励保障制度体系，先后出台激励干部新时代新担当新作为的实施意见、激励领导班子和领导干部担当作为若干措施等一揽子政策措施，将表彰奖励、提拔使用、职级晋升等向在重大专项和重点工作中作出突出贡献的干部倾斜，以组织关心促进干部专心工作出台关心关怀干部身心健康十条措施，落实谈心谈话、心理疏导、健康体检等制度，用组织关爱温暖干部心田全面落实为基层减负要求，严格控制办文办会、督查考评等项目，让干部凝神聚力抓落实、谋发展三是用好容错纠错，消除担当后顾之忧认真落实“三个区分开来”要求，建立健全容错纠错减责免责机制实施办法，制定八条容错纠错减责免责清单，综合分析干部失误错误背后的动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响等情况，该容错的大胆容错严肃查处诬告陷害行为澄清保护党员干部暂行办法,严打快处恶意中伤、诬告陷害等行为，及时澄清正名，还清白者清白探索受问责处分干部关爱教育和评估任用机制，全程跟进关心帮扶，对问责处理影响期满、符合条件的干部重新安排使用，激励“跌倒者”站起来健全重干促为的机制，让勤于担当常践于行习近平总书记强调，好干部是选出来的，更是管出来的**市坚持“严管就是厚爱、监督就是保护”理念，从严抓履责、严抓落实、严抓奖惩入手，进一步完善从严管理监督制度体系，全面提升干部执行力一是考准用实推动担当出台领导班子和领导干部平时考核工作办法，建好用好“两清单一档案一体系”考核评价系统，及时全面准确掌握市管班子和干部的实绩表现，以差异化、精准化、立体化考核激励担当者、鞭策无为者推动干部“能上能下”具体化，出台关于对不称职不胜任现职领导干部处理办法（试行），对符合能上能下情形的干部及时进行组织调整，做到能者上、优者奖、庸者下、劣者汰二是闭环落实促进担当建立清单化闭环式落实工作机制，制定大抓落实积分管理暂行办法，以正向积分和负向积分的方式量化考评承担省域副中心城市建设指标任务的部门和单位，结果与年度综合考核、干部选任、评优评先、要素配置相挂钩，有效激发了广大党员干部大抓落实、快抓落实、狠抓落实的动力和活力三是日常严管倒逼担当一体推进管思想、管工作、管作风、管纪律，健全干部全方位管理和经常性监督工作体系前置“监督哨”，不仅了解干部在单位内的表现，而且了解干部在八小时以外“社交圈”“生活圈”的表现，早教育早提醒早纠正，防止小毛病演变成大问题出台“不作为慢作为乱作为”处理办法，专项整治“躺平式干部”等现象，常态化曝光巡视巡察、信访举报、暗访督导发现的负面案例，倒逼各级干部弘扬“四敢”精神、践行“四个极限”，让雷厉风行、立行立效、夙夜在公、高质高效成为**干部的崭新标识发言完毕，不当之处，请各位领导批评指正，谢谢同志们今天举办全区年轻干部能力提升班暨“写作人才库”启动仪式，是贯彻落实习近平总书记关于年轻干部培养的重要讲话精神和上级关于年轻干部队伍建设部署要求的具体举措，是区委加强年轻干部队伍全链条培养的一个重要环节我们为什么要办班建库，主要是基于三个方面的需要一是事业需要人才大家都是近三年招考进入全区的新鲜血液，是区的未来和希望，也是XX事业发展的中坚力量，若干年以后你们当中将有一批人要走上领导岗位，所以对你们的培养要从源头抓起，要加强全过程管理，这也是区委基于长远战略的考虑二是你们需要历练有些同志还是“三门”干部，离开家门进入校门，大学毕业离开校门进了单位门；有些同志工作过一段时间，再考进了机关单位；对于机关单位工作的规程、处事的方式方法等，在座的各位还需要一个熟悉的过程总的来说，大家都还需要历练，在单位领导心目中、在压力任务面前，你们是不是能够做到心中有数，胸有成竹，应对自如，如果你还做不到，那说明你的能力水平离领导期盼和岗位要求还有一定的差距三是交流需要平台年轻干部的成长、培养、管理、沟通交流确实需要平台，需要组织给你们搭建平台、提供舞台，这也是区委组织部的职责所在此次举办年轻干部能力提升班暨“写作人才库”启动仪式，而且是实现了三个转变一是从“无人教”到“专人带”的转变以前大家干工作也好，写材料也好，从事其他工作也好，可能没有专门的“老师”“一对一”教建立这个平台之后，区委组织部会明确专人传帮带，将大家分成若干个小组，定期围绕某个主题，抽调若干精干力量开展一些调研活动和重要工作二是从“无平台”到“大舞台”的转变以前大家开展工作因没有平台或者平台不够健全，导致部分同志想发挥而无更好的渠道，现在不一样了，有了广阔舞台下一步拟抽调一部分人参与全区的中心工作、调查研究活动和重要文件起草等工作三是从“主动找”到“助成长”的转变以前大家要主动找组织汇报工作情况，现在是组织帮助你们成长以前诸位的工作表现，除了所属单位及同事知晓之外，其他人不是太清楚，以后大家在“写作人才库”从事相关工作后，我们对于你的性格、德才、能力，包括你为人处世的方式方法，将会有更加全面系统了解，也便于区委组织部掌握第一手资料，进而确定不同的成才路径、培养方向基于上述“三需要三转变”，在座的各位同志要树牢三个观念一要珍惜在座各位是区委、区政府未来最大的变量，也是最大的希望，一定要好好珍惜组织提供的平台和舞台，也要把握好“能干事、好干事”时机，服从组织安排，全面落实好区委组织部交办的各项工作任务二要感恩一个干部的成长升迁，有个人奋斗因素，有发展机遇因素，但最根本的是组织培养；相对于县市，一般干部的成长成才主要靠个人奋斗，所幸的是你们身处石鼓，工作的点点滴滴及个人成长有人在密切关注，要用感恩的心态正确对待组织，正确看待个人得失、荣辱进退，在净化心灵中陶冶情操，在辛勤耕耘中振奋精神，在沉淀凝聚中蜕变成长三要行动看到机遇、懂得感恩之后就要积极付诸行动，用实践锤炼品质，用实干成就事业，而不是涛声依旧、我行我素，没有任何触动和转变借这个机会就年轻干部如何成长成才，和大家交流三个方面的意见，也是我自己一路走来的所思所想所悟

一、我们当干部图什么就是你为什么当干部，为什么进入体制内我想无非这几种可能一是为找份工作进，二是尊父母意愿进，三是为家国情怀进，四是稀里糊涂进，不管哪个目的、哪种方式，既然进了，就不能再徘徊，必须做出选择，下定决心，搞清楚我们当干部到底图什么

（一）图党的事业薪火相传习近平总书记曾经多次强调“党和人民的事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗，必须抓好后继有人这个根本”一代人有一代人的使命，一代人有一代人的征程党的事业能够兴旺发达，长治久安，必须要代代有人在党的事业发展里面，你们可能是最基层的干部，但是我们党事业之所以能蓬勃发展，靠的就是无数个像我们这样的基层的干部年轻干部要脚踏实地，求真务实，实干担当，积小胜为大胜，积蹉步至。