在市委理论学习中心组集体学习会上的发言提纲（巡视整改）

按照市委理论学习中心组安排，近期，认真学习了关于巡视工作系列文件和讲话精神，现结合实际谈几点认识和体会

一、提高政治站位，深刻领会抓好巡视整改的重大意义党的十八大以来，习近平总书记高度重视巡视整改工作，听取每轮中央巡视汇报都点人、点事、点问题，从政治高度对抓好巡视整改落实提出要求，强调巡视发现问题不解决比不巡视的效果还坏巡视整改不落实就是对党不忠诚、对人民不负责，为我们抓好巡视整改落实指明了方向，提供了遵循作为一名党员干部，要自觉加强对习近平总书记关于巡视工作的重要指示精神的学习，持续强化对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的理解，在学懂弄通上下功夫，不断提高政治领悟力、政治判断力、政治执行力要自觉把巡视整改作为坚定拥护“两个确立”、践行“两个维护”的具体行动，作为全面从严治党的重要抓手，真正从思想上深刻认识巡视整改的重要意义，从行动上准确把握整改的重要要求，以强烈的政治责任感和现实紧迫感抓紧抓实自治区党委第二巡视组对XXX市专项和常规巡视反馈意见整改工作，求真务实、真抓实干，推动争先进位，再创辉煌，为全力完成好总书记交给内蒙古的五大任务，全方位建设“模范自治区”作出更大贡献

二、坚持问题导向，准确把握巡视反馈意见整改重点任务自治区党委这次巡视，围绕贯彻落实习近平总书记交给内蒙古的五大任务、全方位建设模范自治区两件大事以及“五个落实”展开，是对我市经济社会发展和党的建设的一次“全面体检”，巡视反馈指出的问题都是事关我市长远发展的重大问题，做好巡视整改工作既是我们必须完成的重大政治任务，也是推动我们解决问题、改进提升的难得机遇作为班子成员，我将紧密结合工作实际，认真对照反馈意见，找差距、补短板、抓落实，以整改实际成效，为我市经济社会高质量发展贡献力量一是针对“调查研究不够深入扎实”方面，聚焦市委市政府中心工作，紧盯群众急难愁盼，围绕产业发展、居家社区养老服务站点运营、退役军人服务保障体系建设等重点难点深入开展蹲点式、解剖式调研，切实找准问题，明确对策，推动重点工作落实二是针对“关注分管工作多、对其他工作积极主动提出建设性意见比较少”方面，自觉站位全市发展大局，对需上会审议事项，提前认真思考研究，提出更有针对性、建设性的意见建议，为市委班子科学决策提供参考三是针对“改善基础设施条件用力不足”方面，以试点推进基础设施一体化建设任务为契机，按照我市任务清单，认真组织实施，紧前推动落实，有效解决不畅问题，提升基础设施公共服务均等化水平

三、扛牢政治责任，扎实做好巡视“后半篇文章”习近平总书记强调，党委（党组）要把抓好巡视整改作为重要政治任务，特别是党组书记要扛起第一责任人责任，班子成员要落实“一岗双责”能不能做好巡视“后半篇文章”，是对全市各级党组织和广大党员干部政治上合不合格、过不过硬的现实检验，是对我们担负重大政治责任、执行重大政治任务的实践考验我们一定要严格按照总书记重要指示要求，加强组织领导、分类指导和具体督导，以最坚决的态度、最迅速的行动、最有力的举措，坚决改、切实改、改彻底、改到位要不断完善制度，对巡视反馈的普遍性问题，注重从制度机制上找原因，深化标本兼治，以巡视整改的实际行动践行“两个维护”要立足当前，着眼长远，注重把“当下改”与“长久立”结合起来，认真总结反思巡视巡察、审计中发现涉及本领域的问题，把解决问题和建章立制统一起来，努力做到解决一个问题完善一套制度、堵塞一批漏洞要统筹兼顾，对巡视巡察发现问题和选人用人、意识形态工作责任制落实中存在问题，都要一并纳入整改范围要做到举一反三，既聚焦发现的具体问题，搞清楚问题的性质、表现和根源，做到靶向治疗、精准解决，又主动发现存在的共性问题、相近问题，从中发现规律，找准症结，着力堵漏洞、补短板、强弱项，有效推动显性隐性问题一体甄别，新老问题一体解决尊敬的**部长，各位领导，同志们:**街道党工委把“五星”支部创建作为加强党的建设、提升治理效能的重要抓手，一社区一亮点、一颗星一品牌，积极营造支部争星、街道评星、全员全域创星的浓厚氛围，其红色物业、社区养老等做法被央视报道根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下主星引领，以“五大工程”为牵引夯实“定盘星”把“支部过硬星”作为主星，贯穿创建全过程量身打造“1+5”创星方案，一星一专班、一星一方案，选取基础条件较好的社区作为创建主体，以主星添动力，为创星增活力实施铸魂、强基、清风、暖心、提升党建引领“五大工程”，开展“争当好书记、建设好班子、锻造好队伍”活动，使社区党建更接地气、更有实效、更具活力夯实支部基础建立班子分包、社区主责、科室联动、物业参与的创建机制，真正使支部强起来、党员动起来、力量聚起来，形成强大合力首星示范，以“红色物业”为名片擦亮“启明星”按照一社区一亮点、各颗星都有特色的思路，大力推进“首星计划”，点亮一颗“启明星”示范带动“五颗星”在红色物业方面，成立**首家街道级公办物业公司，探索政府补贴一部分、物业费收取一部分、整合资源节约一部分、多元化经营盈利一部分的“四个一部分”工作法，突出红色、公益、责任“三大属性”，破解进驻、收费、运转“三大难题”，创新一院一策、路院共治、五单联动“三项举措”，实体化运营矛盾调解站、维修服务站、便民服务站、客服投诉中心等“N站一中心”，实现***个无主管楼院全覆盖在党建引领网格化基层治理方面，打造“一键直达”网格化平台和微信小程序，把与群众生活密切相关的事项纳入平台，创新微心愿、微吐槽、微留言、微广播、微积分“五微一体”工作法五星同创，以“五个**”建设为载体争创“五颗星”锚定“幸福和谐星”，聚焦建立红色物业长效机制，打造“宜居**”o坚持强化服务、赋能治理，建强“N站一中心”，让群众随时感受到组织就在身边，党员就在身边，物业就在身边锚定“宜业兴业星”，聚焦经济发展主阵地，打造“活力**”开展楼宇企业大排查、市场主体大走访、营商环境大攻坚，提供全生命周期服务锚定“共建共享星”，聚焦城市精细化管理，打造“美丽**”完善严管街日常巡查、“红黑旗”评比机制，以“绣花功夫”推进城市管理锚定“平安法治星”，聚焦守牢安全发展底线，打造“平安**”坚持减存量、控增量、防变量，源头预防、多元化解锚定“支部过硬星”，聚焦建立干事干练干净的干部队伍，打造“过硬**”坚持能力过硬、作风过硬、组织过硬，队伍建设、作风建设、组织建设一体推进，提高破解难题、独当一面的能力摘星夺旗，以“五挂钩”考核为抓手形成“满天星”发挥街道“五挂钩”考核“指挥棒”作用，定制“摘星计划”，开展创星晒责、揭榜挂帅活动，形成多点突破、全面开花的“满天星”实施工作落实与平时考核、年度考评、选拔任用、评先评优、要素配置“五挂钩”，纳入“五星”支部创建，做到周评定、月观摩、季表彰每周进行晾晒比，每月举行擂台赛，每季排排队，引导社区“内创主星、外争首星、同创五星”，营造“三星”成片、“四星”溢出、“五星”突破的创建氛围选树典型**名，提炼**精神*项，形成比学赶超、争星夺旗的竞进态势汇报完毕，不当之处，请**部长和各位领导批评指正，谢谢。