还剩26页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
一、单项选择题共60题，每题1分每题的备选项中，只有1个最符合题意
1.设备的寿命周期是指设备从决策、规划、设计、制造、安装、调试和试运行、使用、维护、修理、改造和更新、调拨、调整，直至报废的全部过程无论哪一阶段的工作，都应从的角度考虑问题A.经济寿命周期B.使用寿命周期C.技术寿命周期D.全寿命周期答案D解析:P2o本套丛书涉及的主要是设备决策与形成阶段的工作内容，但无论哪一阶段的工作，都应从全寿命周期的角度考虑问题，如在规划和设计过程中，要考虑未来使用过程中的可靠性和可维护性，在考虑费用控制时，应考虑降低全寿命周期的费用
2.一般是指有独立设计文件，建成后能独立发挥生产能力和使用效益或生产设计规定产品的车间、生产线或独立工程等A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程答案A解析P3o⑵建设项目的组成单项工程一般是指有独立设计文件，建成后能独立发挥生产能力和使用效益或生产设计规定产品的车间、生产线或独立工程等一个工业生产项目在全部建成投产以前，往往陆续建成若干个单项工程，单项工程也是考核投产计划完成情况和计算新增生产能力的基础
3.对于原有基础很小，经扩大建设规模后，新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的，作为A.新建项目B.扩建项目C.改建项目D.迁建项目答案A解析P3oL按建设性质分类新建项目指建设项目按照规定的程序立项，从无到有，新开始建设的项目对于原有基础很小，经扩大建设规模后，新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的，也作为新建项目4,设备监理是工程体系的一个分支A.咨询B.实施C.施工D.设计答案A解析:P7o
30.直接操纵各种资源完成具体工作和任务，从而实现组织的目标A.决策层B.协调层C.操作层D.执行层答案C解析P59o决策层是组织最高管理者的位置，在组织内具有最高决策权协调层是组织内的中层管理者的位置，在组织内起着承上启下、上传下达、协调沟通、执行控制的作用操作层是组织中最低层成员的位置，直接操纵各种资源完成具体工作和任务，从而实现组织的目标
31.在直线制组织结构里，每个工作部门的命令源是A.唯一的B.两个C.多个D.不固定的答案A解析P59o直线型组织结构来源于军队的组织指挥系统，它的基本模式如图4-2所示在这种组织结构中，A可以指挥命令下属Bl、B2和B3同理，B1可以对下级Cll、C12发布指令但是，直线型组织结构不允许A平面对C平面的工作部门直接进行命令和指挥，即不允许越级指挥对C平面的工作部门来说，A虽然是他们的领导，但非直接领导，他们可以完全不听从间接领导A的指令同时，也不允许B1命令工作部门C
21、C
22、C23和C
31、C
32、C33等在直线型组织结构里，每一工作部门只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级成直线的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级在其所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从它的最大优点是可以防止产生多源指令缺点是工作部门负责人的责任重大，往往要求其是全能式的人物；组织内横向联系及相互协作少；缺乏合理分工，专业化程度低直线型组织结构的特点指令唯一，权责分明，易于维持纪律，行动效率高，对部门负责人的要求高，横向协调难度大
32.下图中C平面的工作部门接受的指挥和命令A.仅来自A平面B.仅来自B平面C.不明确D.既来自A平面又来自B平面答案D解析:P60o功能型组织结构强调工作部门的级别，主要是以专业职能约束下级层次的业务活动在功能型组织结构中，一个工作部门可以在自己的专业职能的范围内对下级的各个平面的工作部门都有指挥命令权，而不管其是否是直接下级还是间接下级；而作为下级，要接受不同的多个上级功能部门的领导也就是说，A可以指挥命令B平面的直接下属，也可对C平面的间接下属发布指令B平面的所有工作部门也可对C平面的工作部门进行指挥和命令功能型组织结构的命令源不是唯一的，导致下级工作部门要接受多头领导如果多维指令产生相互矛盾，下级通常执行级别高的命令；相互矛盾的指令若级别相同，下级部门往往无所适从，容易造成管理混乱出现问题以后，导致责任、后果不清，易产生推诿扯皮这种组织结构很少单独使用，只在极端情况下（如混战的战场）才被使用
33.根据（）原则设计组织是建立组织结构的基本方法A.责任不可下推B.权力层次性C.最佳跨度D.组织优化答案C解析P62o⑸最佳跨度原则最佳跨度是指组织中一个管理部门能够最合理地管理与控制的下一级部门以及部门之间相互关系的数目跨度过大，则难以控制下级部门，管理效率下降；跨度过小，虽下级部门易于控制，但浪费管理资源对于一个组织来说，每个层次设置何种功能、应设置多少个部门都是根据组织的目标确定的一般情况下，给定组织目标，首先设置完成目标所需的操作层的各班组操作层的各班组设定之后，最佳管理跨度设置协调层的功能部门及功能强度，进而建立决策层的管理机构根据最佳跨度原则设计组织是建立组织结构的基本方法
34.组织设计过程中，确定组织的目标之后，首先要进行的是（）oA.操作层的设计组织B.协调层的设计组织C.决策层的设计组织D.规划组织所需的资源答案A解析P65O
4.组织设计的程序
（1）确定组织的目标；
（2）设计组织的操作层；
（3）设计组织的协调层；
（4）设计组织的决策层；
（5）规划组织所需的资源；
（6）评估组织设计方案；
（7）组织设计方案的优化调整；
（8）确定组织设计方案
35.具有纵横两套管理系统的设备监理机构的组织结构形式是（）oA.直线制监理组织B.职能制监理组织C.矩阵制监理组织D.直线职能制监理组织答案C解析:P61o
（3）矩阵型组织结构矩阵型组织结构是将组织内的工作部门分成两大类，一类按纵向设置，另一类按横向设置，两者结合，形成一个矩阵，其基本模式如图4-4所示在矩阵型组织结构中，一维（如纵向）可以按管理功能设立工作部门，实行专业化分工，对管理业务负责；另一维（如横向）则可按规划目标（产品、工程项目）进行划分，建立对规划目标总体负责的工作部门在这样的组织系统中，存在垂直的权力线与水平的权力线在矩阵的某一节点上，执行人员既要接受纵向功能部门发出的指令，又要听从横向管理部门作出的工作安排，接受两个方面的双重领导
36.“审核并签认承包人提出的竣工结算”是（）的基本职责A.总监理工程师B.专业监理工程师C.总监理工程师代表D.监理员答案A解析P70o⑵在监理服务实现过程中，总监理工程师的基本职责是全面负责监理服务合同的履行，领导并管理设备工程监理机构的日常工作，主要体现在设备工程监理项目的计划、组织、协调和控制上，这些职责包括
①计划与组织
②协调包括内部协调和外部协调工作
③控制a）审核并签发给承包人的各种监理文件和指令；b）审核变更申请和承包商的报审文件；c）审核并签证专业监理工程师检查验证结果记录；d）审核并签证承包人交付的工作成果及资料；e）审核并签认承包人提出的支付申请和竣工结算等
37.专业监理工程师是由（）任命和授权的A.由监理单位任命并授权B.由监理单位任命、总监理工程师授权C.由总监理工程师任命并授权D.由总监理工程师任命、总监理工程师代表授权答案C解析P72o⑵专业监理工程师的任职条件1）由总监理工程师任命和授权2）具有《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》，并有效注册（取得岗位证书）3）具有中级以上专业技术职称（如工程师）o4）具有较强的深入调查、科学分析和果断决策的能力5）知识结构较全面，设备工程专业的基础理论扎实6）具有设备工程技术工作经历，实践经验丰富7）具有实事求是的工作态度和勤奋扎实的工作作风8）办事正直公道，清正廉洁，综合素质高，有责任感和奉献精神9）身体健康，精力充沛
38.以下关于监理细则的编制，正确的说法有（）oA.专业监理工程师编制监理细则，并进行审核、批准B.专业监理工程组织监理人员编制监理细则，并进行审核、批准C.总监理工程师组织专业监理工程师编制监理细则，并进行审核、批准I）.专业监理工程组织监理人员编制监理细则，由总监理工程师进行审核、批准答案C解析:P70o⑵在监理服务实现过程中，总监理工程师的基本职责是全面负责监理服务合同的履行，领导并管理设备工程监理机构的日常工作，主要体现在设备工程监理项目的计划、组织、协调和控制上，这些职责包括
①计划与组织a）确定该监理项目的监理机构组织形式及人员配置与分工，并负责人员调配与管理；b）组织并主持编制监理质量计划，并按程序办理评审、修改、审批和委托方认可手续；c）组织专业监理工程师编制监理细则，并进行审核、批准；d）组织监理交底；e）组织并管理专业监理工程师对承包人的主要合同行为进行监督；f）主持整理监理资料并交付监理服务成果
②协调包括内部协调和外部协调工作具体内容a）主持监理工作例会和有关专题会；b）代表项目监理机构参加工程项目例会；c）参与并监督重大质量问题的分析处理及有关质量事故、安全事故调查；d）公正地协调业主与承包人发生的合同争议和承包人之间的关系；e）组织编写并签发向委托方或本单位的各种报告、文件；f）管理监理方与委托方、承包商和其他相关方的关系，负责重大事宜的沟通
③控制f）审核并签发给承包人的各种监理文件和指令；g）审核变更申请和承包商的报审文件；h）审核并签证专业监理工程师检查验证结果记录；D审核并签证承包人交付的工作成果及资料；j）审核并签认承包人提出的支付申请和竣工结算等
39.一般监理人员在监理工作中发现危害工程质量和安全的活动时，应及时报告（）A.监理组长B.总监理工程师C.专业监理工程师D.总监理工程师代表答案B解析P72o
（1）一般监理人员的职责一般监理人员是在专业监理工程师领导下从事直接的工程检查、计量、检测、试验、旁站和跟踪工作职责是a）核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及使用情况b）检查承包商是否按图、按工艺标准、按进度计划制造，并对发生的问题随时予以纠正c）负责旁站监理工作，做好旁站监理记录当发现重大质量和安全问题时，及时报告专业监理工程师d当发现危害工程质量和安全的活动时，应及时报告总监理工程师e检查确认工序质量，进行验收并签署原始凭证f签认工程质量检查和工程计量原始凭证g做好监理日志和有关监理记录，并收集整理相关监理资料
40.确认冲突各方在组织结构中的职责，有时甚至需要调整整体组织结构，这可以解决oA.利益冲突B.文化冲突C.角色冲突D.心理冲突答案C解析P81o解决利益冲突，就需要使冲突的各方在利益和资源分配上由不公平状态重新达到公平状态；解决文化冲突，需要冲突各方通过不同文化的交流与沟通，达到相互理解和融合，甚至接受对方的观念；解决角色冲突，往往需要确认冲突各方在组织结构中的职责，有时甚至需要调整整体组织结构；解决心理冲突，需要个体或组织通过沟通在精神和心理上得到调理，实现心理平衡所有这些重建公平或平衡状态的过程其实也就是协调的过程
41.就项目管理而言，进行的协调主要解决人员之间在管理工作中的联系和矛盾A.人际关系的协调B.组织关系的协调C.供求关系的协调D.约束关系的协调答案A解析:P83o
4.组织协调的内容就项目管理而言，组织协调的内容和侧重点大致可归纳为以下几类人际关系的协调人际关系的协调主要解决人员之间在管理工作中的联系和矛盾组织关系的协调主要解决组织内部的分工与配合供求关系的协调通过协调解决资源包括人、财、物、技术、信息等供求平衡配合关系的协调包括协调项目各参与方在项目管理上的配合关系，协调相互工作，共同完成项目目标约束关系的协调包括了解和遵守国家和地方的法规等
42.设备工程监理单位在委托方项目实施准备阶段提供技术咨询服务，这属于oA.核心服务B.辅助服务C.附加服务D.可感觉服务答案C解析:P88o⑶附加服务一一指设备工程监理单位为顾客提供的超出核心服务和可感觉服务范围之外的额外服务和利益这类服务被称为“与监理有关的服务”，如在委托方项目实施准备阶段或执行阶段提供技术咨询、管理咨询、有关信息管理等服务
43.设备工程监理服务的市场开发过程的第一个子过程的输出是oA.服务提要44投标文件C.服务规划D.监理计划答案A解析P90o市场开发过程是企业主要的经营活动对设备工程监理单位来说有两个子过程第一个子过程是选择拟开展设备工程监理服务的专业范围并取得市场准入资格，找到目标顾客群第二个子过程是获取目标顾客即获取有设备工程监理服务需求的潜在顾客
44.是监理单位为获得特定项目监理业务在识别顾客要求的基础上制定的一个拟提供监理服务的方案性文件A.服务提要B.监理大纲C.服务规划D.任务大纲答案B解析P96O
2.监理大纲监理大纲是监理单位为获得特定项目监理业务在识别顾客要求的基础上制定的一个拟提供监理服务的方案性文件，是对招标文件中任务大纲和合同条件的响应，也是技术标书的主要内容，是评标的主要评审内容，对能否中标起主要作用一旦中标后是编制监理服务计划的依据
45.监理服务提供的主要过程与方法是委托方特别关注的，必须由撰写A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.普通监理人员答案C解析P98o7监理服务提供的主要过程与方法手段应有针对性地描述设备工程项目生产过程和过程中的监理要点及拟采取的方法手段本部分内容是委托方特别关注的，必须由专业监理工程师撰写
46.设备工程监理服务设计与开发的内容体现在的编制中A.监理服务提供规范B.设备工程监理服务规范C.监理服务质量控制规范D.设备工程监理服务规划答案D解析P98o设备工程监理服务设计与开发的内容体现在设备工程监理服务规划的编制中根据中国设备监理协会提出的《设备工程监理单位资格基本要求》S1112003,设备工程监理服务规划是“阐述将开展的设备工程监理服务的服务特性和验收标准、描述其所用方法和手段及所需资源、规定其评价和控制过程的文件”，即把服务提要作为输入，通过一系列的设计开发活动，形成由服务规范、服务提供规范和服务质量控制规范三部分组成的一个满足输入要求的输出文件
47.要对整个服务项目过程活动予以识别、确定并提出规范要求作为行动准则，用于指导和规范一类项目监理服务提供A.服务规范B.服务提供规范C.服务质量控制规范D.服务测量规范答案B解析:PlOlo设备工程监理服务提供过程就是监理服务项目管理过程因此，服务提供规范要对整个服务项目过程活动予以识别、确定并提出规范要求作为行动准则，用于指导和规范一类项目监理服务提供
48.设备工程监理细则中重点过程的监理细则，可以由审批A.监理单位负责人B.监理单位技术负责人C.总监理工程师代表D.专业监理工程师答案B解析P114o49编制程序1识别监理细则编制资源输入编制依据2监理细则编制的策划3由专业监理工程师分工编制4总监理工程师组织各专业监理工程师评审，提出修改、补充意见，具体编写人定稿5总监理工程师审批重点过程的监理细则，可以由监理单位技术负责人审批
49.监理服务的成果性目标是oA.满足监理合同的要求B.获得合格的设备，以实现项目目的C.使委托方项目的实施过程受控，并使委托方满意D.实现项目合同规定的功能要求，交付合格的工作成果并获得相应的报酬答案C解析PHOo1项目业主其主要任务是如何管理项目其成果性目标是获得合格的“设备”或“工程”，以实现本项目的目的；其约束性目标是在预期的投资概算范围内如期按质地实现成果性目标业主项目的目标往往通过工作分解，以一个个合同的形式给予设定2承包商其主要任务是根据合同的约定，组织必要的资源投入生产其成果性目标是实现项目合同规定的功能要求，交付合格的工作成果并获得相应的价款/报酬；其约束性目标是确保成果质量、工期、造价、安全等要求满足合同规定3设备监理工程师其主要任务是接受委托方的委托与授权，代表委托方对生产者履行合同的行为和结果进行监督管理其成果性目标是使委托方项目的实施过程受控，并使委托方满意；其约束性目标是满足监理合同的要求
50.各个合同行为人的活动之间存在着逻辑上的关系，但在实施中因各种因素的影响转化为一个动态过程后总会出现预想不到的种种矛盾、冲突或漏洞，这些矛盾、冲突或漏洞就是界面A.目标系统B.行为系统C.技术系统D.外部环境答案B解析P120o3行为系统界面各个合同行为人的活动都是整个项目实施活动的组成部分，这些活动之间存在着逻辑上的关系这种关系在合同订立时虽然已作了静态上的考虑，避免出现相互矛盾和不协调但在实施中因各种因素的影响转化为一个动态过程后总会出现预想不到的种种矛盾、冲突或漏洞，这些矛盾、冲突或漏洞就是行为系统界面
51.在合同协调中，是实现事中控制的主要方法A.预见性协调B.纠偏性协调C.补救性协调D.监控性协调答案B解析P127o
1.协调的类型项目活动的协调在前面的章节中作了论述，就合同管理而言，其协调的类型有⑴预见性协调从合同生命周期的观点出发，在合同策划、订立和履行等过程中，对一些因考虑不周、理解不
一、行为不规范、难于事先预见等原因及早发现，及早提出预防性措施所进行的协调工作预见性协调是实现事前控制的重要方法⑵纠偏性协调合同履行中的偏差，如质量偏差、进度或履行期限偏差、支付的金额和或时间上的偏差等等需要及时发现，及时纠正这方面的协调称为纠偏性协调纠偏性协调是实现事中控制的重要方法⑶补救性协调对合同履行中已经造成的违反合同规定的事实采取补救措施的协调称为补救性协调补救性协调是事后控制的重要方法
52.直接影响到提供的服务满足顾客要求的程度，是成功实现服务的决定性因素，也是监理单位取得市场竞争优势的关键因素A.服务过程B.服务能力C.服务结果D.服务目标答案B解析:P134o
2.服务能力测量一一能力指数服务能力直接影响到提供的服务满足顾客要求的程度，是成功实现服务的决定性因素，也是监理单位取得市场竞争优势的关键因素
53.在监理服务顾客满意度测量模型中，顾客抱怨与顾客忠诚之间呈关系A.正相关B.负相关C.或正或负相关D.无相关答案C解析P137o46个变量之间的关系是1顾客期望与顾客感知呈负相关；2顾客期望与顾客满意度呈负相关；3顾客感知与顾客满意度呈正相关；4顾客满意度与顾客抱怨呈负相关；5顾客满意度与顾客忠诚呈正相关6顾客抱怨与顾客忠诚之间呈或正或负相关性，这取决于对顾客抱怨投诉处理是否得当，处理得好，会转变成忠诚的顾客，处理得不好，以后就不会成为你的顾客
54.设备工程监理服务质量差距分析模式列出了五个质量差距，其中是由整个过程的其他差距综合作用引起的A.服务规划差距B.服务提供差距C.信息沟通差距D.服务感知差距答案D解析P142o4该模型列出了五个质量差距，其中期望的服务和感知的服务之间的差距差距V是主要的，它是其他差距的函数，即由整个过程的其他差距综合作用引起的
55.负责监理资料的验收、分类整理A.总监理工程师B.专业监理工程师C.一般监理人员D.资料管理员答案D解析P166o设备工程监理资料的具体管理职责如下1总监理工程师领导监理资料的管理工作，一般指定专人具体负责管理监理资料，但总监理工程师必须定期检查相关人员负责的监理资料2专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理资料的收集汇总及整理，分部工程验收完毕，即应将完整、真实的监理资料交资料员验收归档⑶资料管理员负责监理资料的验收、分类整理
56.个别风险事件的发生是偶然的、无序的、杂乱无章的，但是，通过对大量风险事件的观察和综合分析，风险的发生却呈现出明显的规律性这说明风险具备特征A.风险的可变性B.风险的相对性C.具体风险的偶然性D.大量风险发生的规律性答案D解析:P174o
4.大量风险发生的规律性个别风险事件的发生是偶然的、无序的、杂乱无章的，但是，通过对大量风险事件的观察和综合分析，风险的发生却呈现出明显的规律性在一定条件下，对大量独立的风险事件的统计处理可以比较准确地反映风险的规律性
57.风险就个体来说，其损失可能非常大，但相对于整个社会经济而言，后果并不严重A.纯风险B.投机风险C.基本风险D.特殊风险答案:B解析P175o
5.按风险影响范围分类按风险的影响范围大小可以分为基本风险和特殊风险基本风险是指作用于整个社会和大多数人群的风险，具有普遍性，如战争、自然灾害等等基本风险特点是影响范围大，后果严重特殊风险是指仅仅作用于某一特定单位个人或企业的风险，不具有普遍性，例如，偷盗、抢劫、房屋失火等等特殊风险的特点是影响范围小，虽然就个体来说，其损失可能非常大，但相对于整个社会经济而言，后果并不严重
58.人们对监理的认识也会产生某些偏差和误解，有可能对监理的健康发展不利，这属于设备监理工程师的风险A.管理风险B.行为责任风险C.技术资源风险I.社会环境风险答案D解析P179o
6.社会环境风险近年来，监理工作得到了前所未有的重视,但人们对监理的认识也产生了某些偏差和误解，有可能形成一种对监理的健康发展不利的社会环境
59.既未排除风险，也不会减少风险的影响程度，只是风险承担者变化的风险管理对策是OA.风险规避B.风险转移C.风险缓解D.风险自留答案B解析P187o风险转移是项目风险管理中广泛采用的一项对策所谓风险转移是将风险转移给另一方来承担，转移风险既未排除风险，也不会减少风险的影响程度，此外，风险的最终承担者会要求获得风险费用风险转移包括工程保险方式和合同转移方式
60.以下项目风险管理对策属于风险接受的有oA.缩小项目范围以排除风险B.咨询专业人员要购买专业责任险C.设定机动车保险和医疗保险免赔额D.通过签订固定价合同的形式将资源价格变化的风险转移给承包商设备工程监理是工程咨询体系的一个分支，是工程咨询在设备工程行业的体现
5.设备工程监理是根据设备工程监理合同的约定，按照业主和承包商签订的设备工程合同的要求，按照设备和设备工程的一般特征，遵循国家有关法规、规章、技术标准和进行的A.设备工程监理合同B.设备工程合同C.建设项目前期审批文件D.委托方的具体要求答案D解析P9o⑶设备工程监理的依据设备工程监理是根据设备工程监理合同的约定，按照业主和承包商签订的设备工程合同的要求，按照设备和设备工程的一般特征，遵循国家有关法规、规章、技术标准和委托方的具体要求进行的
6.有些非生产性建设项目可能需要一些专用设备，这种建设项目中oA.以建设工程监理为主，可由业主决定是否实行设备工程监理B.建设工程监理和设备工程监理所起的作用大致相同C.以设备工程监理为主，建设工程监理为辅D.实行建设工程监理，不实行设备工程监理答案A解析:P17o4有些非生产性建设项目可能需要一些专用设备，但这种建设项目是否实行设备工程监理可以由业主决定，即使实行设备工程监理，在这类项目中的设备工程监理也仅是对建设工程监理的补充
7.无论建设项目是哪一种类型，一个建设项目中的建设工程监理与设备工程监理都是必要的，它们在建设项目管理中虽然分工不同，但是相同的，本质上没有矛盾和冲突A.工作性质
8.监理对象C.时间跨度D.空间跨度答案A解析:P18o无论建设项目是哪一种类型，一个建设项目中的建设工程监理与设备工程监理都是必要的，它们在建设项目管理中虽然分工不同，但目的和工作性质都是相同的，本质上没有矛盾和冲突8•在项目实施过程中，设备工程监理单位根据业主授予的权力开展各项工作业主一般授予设备工程监理单位OA.工程规模的确认权B.实施进度和工期的否决权C.材料和工程质量确认权与否决权D.项目合同框架内的变更与索赔的主持权答案C解析:P13在项目实施过程中，设备工程监理单位根据业主授予的权力开展各项工作业主一般授予设备工程监理单位工程规模、设计标准和使用功能的建议权；组织协调主持权；材料和工程质量确认权与否决权；实施进度和工期的确认权和否决权；项目合同内工程价款支付和结算的确认权答案c解析:P189o四风险接受风险接受，即风险自留，是指项目的业主承担风险造成的损失显然，那些造成损失较小、重复性较高的风险是最适合自留的，典型的例子包括机动车保险和医疗保险中的免赔额风险接受是一种财务性的管理技术，风险接受的程度是由所处的金融环境和可能的损失所决定的
二、多项选择题共30题，每题2分每题中的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得
0.5分
61.以下属于非生产性项目的有oA.农林水利项目B.运输邮电项目C.科学实验研究项目D.商业和物资供应项目E.公用生活服务事业项目答案CE解析:P4o按项目在国民经济中的用途分类
①生产性项目指直接用于物质生产或直接为物质生产服务的项目，主要包括工业项目、建筑、业和地区资源勘探事业项目、农林水利项目、运输邮电项目、商业和物资供应项目等
②非生产性项目指直接用于满足人民物质和文化生活需要的项目，主要包括住宅、教育、文化、卫生、体育、社会福利、科学实验研究项目、金融保险项目、公用生活服务事业项目、行政机关和社会团体办公用房等项目
62.设备工程监理的概念根据设备工程监理的现状和未来发展，在《设备监理管理暂行办法》的基础上进行了扩展，主要反映在设备工程监理的o A.组织机构B.合同模式C.服务对象D.监理方式E.监理内容答案CE解析P7o本书中的设备工程监理的概念根据设备工程监理的现状和未来发展，在《设备监理管理暂行办法》的基础上进行了扩展，主要反映在以下两方面第一，设备工程监理的服务对象第二，设备工程监理的监理内容
63.设备工程监理所依据的有关设备工程监理的行政法规和部门规章包括oA.合同法B.标准化法C.招标投标法D.设备监理管理暂行办法E.设备工程监理单位资格管理办法答案DE解析:P9o设备工程监理所依据的国家有关法律、法规、规章、技术标准包括有关设备工程监理的法律，如产品质量法、合同法、招标投标法、标准化法等；有关设备工程监理的行政法规和有关的部门规章，如《设备监理管理暂行办法》、《设备工程监理单位资格管理办法》、《注册设备监理师执业资格制度暂行规定》等，以及有关的技术标准等
64.设备工程监理的对象包括oA.设备工程承包商B.设备形成的全过程C.设备形成过程的结果D.委托方在设备形成过程中的行为E.设备工程承包商在设备形成过程中的履约行为答案BCE解析P9o⑸设备工程监理的对象基于设备工程监理的目的，设备工程监理的对象包括两个层次1设备形成的全过程及设备形成过程的结果设备的形成过程和/或这些过程最终形成的结果构成了设备工程项目中设备工程的全部内容2设备工程的行为主体一一承包商在设备形成过程中的履约行为设备工程监理的对象还包括设备形成过程的各个组成过程的承包商，即设备的设计、制造、安装、检验和试运行单位的履约行为
65.设备监理与建设监理的区别在于oA.监理对象不同B.时间跨度不同C.工作性质不同D.目的不同E.空间跨度不同答案ABE解析:P17o-设备工程监理与建设工程监理的监理对象不同二设备工程监理与建设工程监理的时间和空间跨度不同三设备工程监理与建设工程监理在同一个建设项目中的关系
66.设备工程监理工作的性质表现在,与其他监理相比还有其独特性A.规范性B.专业性C.公正性D.有偿性E.独立性答案ABCE解析:PHo⑺设备工程监理工作的性质设备工程监理单位是独立的社会中介服务机构，与行政机关无行政隶属关系或者经济利益关系设备工程监理是一种工程咨询活动，它具有工程咨询的各种性质监理是工程咨询行业在经济、技术、法律和组织方面为委托方提供的高智慧的、有偿的咨询服务设备工程监理工作的性质表现在它的规范性、专业性、公正性和独立性，此外，与其他监理相比，设备工程监理工作性质还有其独特性
67.设备监理工程师的素质要求包括（）oA.思想道德B.知识结构C.实践经验D.工作能力E.身体状况答案ABCD解析P24设备监理工程师的素质要求
（1）思想品德；
（2）知识结构；
（3）实践经验；
（4）工作能力
68.项目组成要素的转化过程工作属性包括（）oA.技术属性B.经济属性C.组织属性D.管理属性E.环境属性答案ABDE解析P34从图3-1可以看出，项目组成要素经过“构思、谋划、实施、结束”过程实现转化；项目组成要素的转化过程工作属性包括技术属性、经济属性、管理属性和环境属性；项目的功能价值领域包括理念、方法、知识的应用与更新项目的组成要素包括过程、资源、结果、信息、人力、质量、时间、费用、风险、冲突、知识、方法等
69.按照项目形成的规律，项目生命期可以划分为（）oA.启动期B.设计期C.成形期D.衰退期E.结束期答案ABCE解析:P38
二、项目寿命周期项目寿命周期是指项目从无到有，直至实现到最终结束的全过程本书把项目寿命周期定义为项目构思、正式批准直至项目成果实现的过程按照项目形成的规律，项目生命期可以划分为四个时期启动期、设计期、成形期、结束期
70.设备工程项目的关键利害相关方包括（）oA.承包商B.管理咨询公司C.设备工程监理单位D.保险、金融机构E.政府、社会团体答案ACDE解析:P41
（二）设备工程项目的利害相关方
1.业主及其代表；
2.承包商；
3.设备工程监理单位及设备工程监理机构；
4.保险机构；
5.金融机构；
6.社会环境
71.项目目标设计原则包括（）原则A.系统性B.独特性C.矛盾性D.创新性E.对象性答案ADE解析P52
（二）项目目标的设计与评价
1.项目目标设计原则
（1）系统性原则；
（2）对象性原则；
（3）清晰性原则；
（4）量化性原则；⑸适宜性原则；
（6）优化性原则；
（7）裕度性原则；
（8）创新性原则；
（9）可溯性原则
72.项目目标管理的工作流程包括（）oA.制定目标B.目标分解及配置工作C.目标实施D.检查实施结果及奖惩E.信息反馈及处理答案ACDE解析:P57o
1.项目目标管理的过程项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程通常，项目目标管理的工作流程包括五个程序
（1）制定目标；
（2）目标分解；
（3）目标实施；
（4）检查实施结果及奖惩；
（5）信息反馈及处理
73.构成组织的基本要素是（）oA.组织成员数量B.特定的目标C.成员的职务和权力D.信息传输E.成员之间的关系答案BCE解析:P58o⑵构成组织的基本要素特定的目标特定的目标是组织存在的前提，也是设置组织的必要条件人们的行动都是有目的的，设置组织就是为了完成给定的任务（目标）因此，没有目标就不会有设置组织的需求，组织也就不可能被设置；一个组织一旦失去目标，也就将不复存在成员的职务和权力组织成员在组织内部的职务是其地位、权威和权力的集中体现权威是指有效影响他人的能力，而权力是一种由组织正式承认的权威，依赖于他被组织任命的职务职务也意味着责任和使命，只有被赋予职权，管理人员才能为实现目标有效地开展工作成员之间的关系组织内成员之间的关系规定了成员与成员之间领导与被领导、分工与协作以及信息交流的框架合作的意愿、良好的沟通应在组织内成员之间的关系中得到充分的体现人员的组成和他们在工作中的分工、合作与协调是实现组织目标的关键
74.项目管理类企业采用项目制企业组织方式的缺点有（）oA.组织缺乏弹性B.工作部门的负责人责任重大C.企业间横向联系及相互协作少D.可能出现机构重复和资源闲置E.项目成员之间配合不够默契答案BCD解析:P66o项目制企业组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门；其次，项目制组织结构是针对项目而建立的，有利于项目实施团队建设项目制企业组织结构的缺点是工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物；企业内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低；企业中可能出现机构重复和资源闲置的现象；此外，由于项目的一次性特点使得这种组织方式具有不稳定性在这种企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可，如下图所示项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响
75.按照规定，总监理工程师不能将（）权力授予总监理工程师代表A.监理计划编写的主持权、监理细则的审批权B.开工/复工、工程暂停、工程款支付证书的签证权C.设备工程监理机构成员的调配、调换权D.监理工作例会和有关专题会的主持权E.合同争议、索赔、违约等最后处理的审核权答案ABCE解析P7K
2.总监理工程师代表或副总监理工程师
（1）总监理工程师可根据需要向总监理工程师代表授权，明确其可以行使的部分总监理工程师职责但有些工作一般是不能授权的，包括a）监理计划编写的主持权；b）监理细则的审批权；c）开工/复工、工程暂停、工程款支付证书、设备出厂验收或工程完工、竣工验收等签证权；d）工程结算签认权；e）合同争议、索赔、违约等最后处理的审核权；f）设备工程监理机构成员的调配、调换权等
76.总监理工程师与专业监理工程师的任职条件在（）方面要求不同A.任命主体B.取得执业资格证书并有效注册C.专业技术职称D.工作经历E.思想道德要求答案ACD解析P
71、P72o
（3）总监理工程师的任职条件1）由监理单位任命对监理机构而言，总监理工程师是一个管理岗位，不是技术职称；对总监理工程师个人而言，是一个职务，当然需要任命和授权2）具有《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》，并有效注册（取得岗位证书）3）具有高级专业技术职称（如高级工程师）4）具有较强的组织管理和协调能力，也包括深入调查、科学分析和果断决策的能力5）知识结构全面不仅应具备扎实的设备工程专业基础，同时具有一定的法律、经济、组织管理等知识6）具有设备工程技术和管理工作经历，实践经验丰富7）办事正直公道，清正廉洁，综合素质高，有责任感和奉献精神8）身体健康，精力充沛⑵专业监理工程师的任职条件1）由总监理工程师任命和授权2）具有《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》，并有效注册（取得岗位证书）3）具有中级以上专业技术职称（如工程师）4）具有较强的深入调查、科学分析和果断决策的能力5）知识结构较全面，设备工程专业的基础理论扎实6）具有设备工程技术工作经历，实践经验丰富7）具有实事求是的工作态度和勤奋扎实的工作作风8）办事正直公道，清正廉洁，综合素质高，有责任感和奉献精神9）身体健康，精力充沛D项容易漏选，总监理工程师相比专业监理工程师更强调管理工作经历；B、E要求都是一致的
77.在设备工程中，监理机构除了需要协调自身内部的矛盾与冲突外，其主要的协调任务是解决设备工程各参与方之间的利益冲突，包括协调（）oA.业主与承包商之间的利益冲突B.不同承包商相互之间的利益冲突C.总承包商与分包商的利益冲突D.设备工程项目目标间的冲突E.设备工程中物流系统冲突答案:ABDE解析:P85o⑶监理机构组织协调的具体任务在设备工程中，监理机构除了需要协调自身内部的矛盾与冲突外，其主要的协调任务是解决设备工程各参与方之间，尤其是业主与承包商之间的利益冲突在具体的组织协调工作中，总监理工程师处于组织协调工作的中心地位并起着领导作用广义的组织协调包括设备工程各参与方自身的内部协调和各参与方之间的组织协调；狭义的组织协调仅指监理机构作为第三方对设备工程各参与方之间的矛盾和冲突（尤指业主与承包商之间的利益冲突）所进行的协调下面，仅就狭义的组织协调谈谈监理机构的具体协调任务1）协调业主与承包商之间的利益冲突2）协调不同承包商相互之间的利益冲突3）及时协调设备工程项目目标间的冲突4）设备工程中物流协调
78.组织机构是组织协调的基础，对其进行协调常用的措施包括（）oA.明确划分管理责任与分工，避免出现责任重叠和责任真空B.明确相互责任关系和报告关系，低层不能协调的工作由上一级组织协调C.利用口头、书面或会议的方式进行信息交流与沟通D.适当满足每个成员作为人的基本需要，大大改善和协调人际关系E.根据才职相称原则，适当调整组织内部成员的岗位和职责，及时清除团队的破坏者答案ABE解析:P82o⑴组织协调组织结构既是组织协调的基础，又为组织协调提供支持组织协调常用的措施包括1）明确划分管理责任与分工，避免出现责任重叠和责任真空2）明确相互责任关系和报告关系，低层不能协调的工作由上一级组织协调3）根据才职相称原则，适时调整组织内部成员的岗位和职责，及时清除团队的破坏者
79.下列服务可以称为“与监理有关的服务”的是（）oa）协助承包商实现合同目的b）对设备的设计、加工制作等过程进行监督管理c）在项目实施准备阶段提供技术咨询、管理咨询等服务d）在项目执行阶段提供管理咨询、有关信息管理等服务e）与委托方沟通，向委托方或承包商提出合理化的建议和报告答案CD解析:P88o⑶附加服务一一指设备工程监理单位为顾客提供的超出核心服务和可感觉服务范围之外的额外服务和利益这类服务被称为“与监理有关的服务”，如在委托方项目实施准备阶段或执行阶段提供技术咨询、管理咨询、有关信息管理等服务
80.设备工程监理服务的实现分为四个基本过程、三个测量分析过程，三个测量分析过程是指（）OA.组织评价B.顾客评价C.市场开发过程D.服务策划过程E.服务绩效分析和改进答案ABE解析:P89o本书将设备工程监理服务的实现分为四个基本过程，即市场开发过程、服务设计过程、服务策划过程、服务提供过程；三个测量分析过程即组织评价、顾客评价和服务绩效分析和改进以下内容不做讲解
81.在制定项目监理机构成员数量计划时，应考虑的因素有（）oA.项目监理范围B.项目建设强度C.项目复杂程度D.单位经济实力E.监理经验答案ABCE解析PH2o1）项目监理机构成员数量计划由于监理服务过程往往与设备工程项目承包商（包括制造厂，安装施工单位）的生产过程和进展状况紧密联系，具有很大的不确定性，因此，从经济和效率的角度很难确定监理人员的正确数量一般按委托的项目监理范围、项目建设强度、项目复杂程度和监理经验作综合考虑进行计划
82.检查承包商履行合同义务的行为及其结果是否符合合同规定的要求，是合同监督的第一个大过程检查的性质分为O OA.预防性检查B.见证性检查C.结果检查D.人、机、料E.法、环、测答案ABC解析:P125o
2.监理服务过程与方法⑴检查检查承包商履行合同义务的行为及其结果是否符合合同规定的要求，是合同监督的第一个大过程，它由许多子过程组成，是监理服务的重要职责之一，目的是及时发现问题其输入是监理计划、监理细则中规定的检查范围和内容，其输出是监理记录检查的性质分为预防性检查、见证性检查和结果检查检查的内容主要是影响合同履行行为和结果的六个要素，即人、机、料、法、环、测六个要素（5M1E）检查的方法
①先报后查再审的方法；
②主动检查（巡视）方法；
③见证/验证；
④平行检测
83.下列关于“顾客满意和顾客满意度”的含义的表述中，正确的是（）oA.顾客满意只是顾客的一种感受，是监理单位为顾客提供监理服务的过程中产生的B.顾客满意来源于顾客的要求（或期望）已被满足程度的亲身体验C.顾客抱怨表示顾客不满意，没有顾客抱怨就等于顾客满意D.要使顾客很满意，必须有超越顾客期望的服务E.顾客的要求已被满足的感受程度是其感知与期望比较后得出的，有很大的主观性答案:ABDE解析P136o
1.顾客满意根据GB/T19000中的定义顾客满意是“顾客对其要求已被满足的程度的感受”可以理解为1）顾客满意只是顾客的一种感受这种感受是监理单位为顾客提供监理服务的过程中产生的这种感受是在顾客及相关方与监理人员的交往和接触中产生的这种感受来源于顾客的要求（或期望）已被满足程度的亲身体验2）顾客抱怨表示顾客不满意，没有顾客抱怨并不等于顾客满意3）要使顾客很满意，必须有超越顾客期望的服务
84.在监理服务顾客满意度测量模型中，（）属于结果变量A.顾客满意度B.顾客期望C.顾客抱怨D.顾客感知E.顾客忠诚答案ACE解析P137o模型说明⑴顾客满意度与顾客期望和顾客感知呈密切关系⑵顾客满意度低或高会导致两种结果抱怨或忠诚⑶有6个变量，其中顾客期望、顾客的质量感知和价值感知是前提变量；顾客满意度、顾客抱怨、顾客忠诚是结果变量，前3个前提变量综合反映并决定着后三个结果变量
85.设备工程项目信息管理系统的基本结构包括oA.进度管理子系统B.投资管理子系统C.信息管理子系统D.安全管理子系统E.办公事务处理子系统答案ABE解析:P167o
二、设备工程项目信息管理系统结构及基本功能从不同角度看，设备工程项目信息管理系统具体应包括的内容并不统一从设备工程监的角度来看，设备工程项目信息管理系统至少应包括投资管理、质量管理、进度管理和合同管理几大功能图7-4此外，从提供协同工作环节、提高工作效率这一角度出发，还应包括办公事务处理功能
86.以下属于典型的纯风险的是oA.战争B.罢工C.汇率的变动D.经济政策变化E.地震、洪水等自然灾害答案ABE解析P175o按风险后果分类可以分为纯风险和投机风险纯风险是指只会造成损失、没有潜在收益的风险典型的纯风险包括地震、洪水等自然灾害和战争、罢工等纯风险的特点是重复性强，出现概率比较容易预测
87.风险能否管理，取决于oA.风险发生的概率大小B.风险潜在损失的严重程度C.风险不确定性是否可以消除D.风险影响范围大小E.活动主体的管理水平答案CE解析:P175o
4.按风险是否可管理分类按风险是否可管理分类可以分为可管理的风险和不可管理的风险可管理的风险是指可以预测，并可采取相应措施加以控制的风险，反之称为不可管理的风险风险能否管理，取决于风险不确定性是否可以消除以及活动主体的管理水平要消除风险的不确定性，就必须掌握有关的数据、资料和其他信息随着数据、资料和其他信息的增加以及管理水平的提高，不可管理的风险可以变为可管理的风险
88.风险分解过程中，一般需要采用多种方法的组合进行分解，常用的组合是由的组合A.结构维B.时间维C.范围维D.目标维E.因素维答案BDE解析:P182o风险分解过程中，一般需要采用多种方法的组合进行分解，常用的组合是由时间维、目标维和因素维的组合（图-4）
89.通过风险影响衡量，可以获得的信息有（）A.风险的来源、风险事件及造成的后果B.了解风险影响的情况以及造成风险的责任方C.风险发生的概率D.确定潜在影响值E.风险的潜在损失答案BD解析:P184O
2.风险影响衡量项目风险影响是指风险发生对项目目标实现造成的影响，工程中一般只涉及负面影响，包括进度延期、费用超支、质量事故、环境事故、安全事故等，风险影响衡量就是要了解风险影响的情况以及造成风险的责任方除了解项目风险会导致的影响和责任外，还需要对项目风险进行量化，以确定潜在影响值风险分析中的风险影响值是指项目风险导致的各种负面影响发生后为恢复项目正常进行所需的最大费用支出
90.以下项目风险管理对策属于风险规避的有（）oA.拒绝签订合同
8.缩小项目范围以排除风险C.咨询专业人员要购买专业责任险D.设定机动车保险和医疗保险免赔额E.通过签订总价合同的形式将工程量变化的风险转移给承包商答案AB解析:P187o
（一）风险规避风险规避就是通过规避项目风险因素来规避可能产生的潜在损失或不确定性，风险规避实质上是拒绝承担风险典型的风险规避的例子包括缩小项目范围以排除风险，拒绝签订合同等与否决权；项目合同框架内的变更与索赔的确认权与否决权
9.《设备监理管理暂行办法》规定，对重要设备的设计、制造、检验、储运、安装、调试等过程的质量、进度和投资等实施监督，这里的重要设备是指（）项目等所需的用于满足工业生产工艺流程、形成生产能力的成套设备、重要单元设备，以及国家重点信息系统的重要硬件及支持其运行的配套软件A.新建、改建项目和技术改造项目B.所有生产性工业项目C.国家大中型基本建设项目、限额以上技术改造项目D.国家大中型新建、改建项目和技术改造项目答案C解析P7《设备监理管理暂行办法》中的重要设备是指国家大中型基本建设项目、限额以上技术改造项目等所需的用于满足工业生产工艺流程、形成生产能力的成套设备、重要单元设备，以及国家重点信息系统的重要硬件及支持其运行的配套软件
10.以下对设备工程监理中的“监理”的含义理解不正确的是（）OA.对设备工程中的各个组成过程的特定的行为主体的履约行为进行监督和管理B.仅是对设备形成过程的监督和管理C.根据监理合同的约定，向委托方提供必要的信息D.根据监理合同的约定，为设备工程项目的建设提出建设性的意见答案B解析P8本书中的设备工程监理中的“监理”包括下面几层含义1）对设备工程中的各个组成过程的特定的行为主体的履约行为进行监督和管理，这里的特定的行为主体一般是指设备形成过程中的设备设计、制造、安装、调试和试运行单位，也称为被监理方2）对设备形成过程及其结果的监督和管理包括过程中的各种事件、阶段性的成果、各类文件资料和最终成果的监督和管理3）根据监理合同的约定，向委托方提供必要的信息4）根据监理合同的约定，为设备工程项目的建设提出建设性的意见
11.以下关于设备工程监理与建设工程监理的时间和空间跨度的描述正确的是O oA.设备工程监理对设备的关注主要限于设备到达现场之后的检验与安装过程B.建设工程监理存在于设备形成的全过程，其空间跨度远远大于设备工程监理C.设备工程监理存在于设备形成的全过程，其空间跨度远远大于建设工程监理D.设备工程监理和建设工程监理之间在工作对象、工作范围和工作性质上存在较大差异答案C解析P18o
（二）设备工程监理与建设工程监理的时间和空间跨度不同由于建设工程监理对设备的关注主要限于设备到达现场之后的检验与安装过程，其工作的空间往往仅限于工地现场,如果此时发现设备有问题，也只能对设备进行维修和改造，设备本身的质量问题不能得到根本解决；而设备工程监理则是在从设备设计开始直至设备安装、调试和试运行完毕的全过程中对设备进行监理，即设备工程监理存在于设备形成的全过程，其空间跨度远远大于建设工程监理，只有这种全过程的监理才能保证设备工程按质按量地完成虽然两者的监理对象在设备安装环节上看似有重叠，但事实上两者在这一环节的监理对象也不是完全一致的，建设工程监理的对象是与设备安装相关的土建工程部分，而设备工程监理则着重于其后的设备安装和调试工作，侧重于设备本身的问题，两者的业务内容是互补的关系由此可见，设备工程监理和建设工程监理之间在工作对象、工作范围和工作过程上存在较大差异，因此二者所需的专业技术知识和监理人员也有很大不同，主要表现在对监理人员的专业背景和专业能力要求的不同上
12.下列不由国家质检总局来负责的是oA.制定并发布与设备工程监理管理工作有关的规章B.具体负责设备工程监理活动的管理，并组织实施C.组织制定设备工程监理法规及有关规章制度，依法实施行政监督D.负责筹建设备工程监理行业自律组织答案C解析P
202.国家质量监督检验检疫部门主要职责⑴具体负责设备工程监理活动的管理，并组织实施；⑵组织制定并发布《设备工程监理单位资格管理办法》，发布前经国家发展和改革委员会有关部门审阅；⑶组织起草并与人事部共同发布《注册设备监理师执业资格制度暂行规定》，发布前经国家发展和改革委员会审阅；⑷制定并发布与设备工程监理管理工作有关的规章；⑸作为业务主管部门，负责筹建设备工程监理行业自律组织；⑹对设备工程监理单位资格和注册设备监理师执业资格进行管理；⑺会同人事部组织实施注册设备监理师执业资格的认定工作；⑻会同国家人事部门，颁发《注册设备监理师执业资格证书》；⑼对取得《设备工程监理单位资格证书》的单位和取得《注册设备监理师执业资格证书》个人进行监督和年度审查，提出有关证书的延续、变更和暂停、吊销的意见；⑩对注册设备监理师注册后执业情况进行监督、检查，并定期将有关情况向国家人事部门通报
13.制定并颁布《注册设备监理师执业资格制度暂行规定》是的职责A.国家质检总局和国家发改委B.国务院有关管理部门或有关行业管理部门C.国家质检总局和国家人事部D.全国设备工程监理行业自律组织答案C解析P
202.国家质量监督检验检疫部门主要职责⑶组织起草并与人事部共同发布《注册设备监理师执业资格制度暂行规定》，发布前经国家发展和改革委员会审阅；
3.国家人事部门主要职责⑵会同国家质检总局，制定并颁布《注册设备监理师执业资格制度暂行规定》；
14.下列属于设备工程监理单位的权利和义务的是oA.接受行政机关依法实施的监督及行业组织和社会公众的监督B.同时承揽监理合同内的设备设计、制造及材料采购等业务C.可接受被监理单位提供的合理经济利益D.可参与被监理单位组织的任何活动答案A解析:P29设备工程监理单位的权利与义务包括如下内容1遵守国家有关法律、法规和技术标准，依照监理合同，公正地进行监理活动，参与设备工程中的质量、进度和费用控制，按合同约定获得合理的监理报酬2按合同约定的监理范围，认真、负责地完成监理任务，维护委托方的合法权益，不得同时承揽监理合同内的设备设计、制造及材料采购等相关业务；不得参与设备制造企业等被监理单位提供的任何可能影响正常、公正监理的活动；不得接受设备制造企业等被监理单位提供的任何经济利益；不得提出超出合同约定的其他利益要求；接受行政机关依法实施的监督以及行业组织和社会公众的监督3监理单位有为委托方和被监理单位保守商业秘密和技术秘密的义务
15.文件评审是指中国设备监理协会组织专家对申请方的质量管理体系文件进行审查以确保其文件符合的要求A.IS09000-2000B.GB/T280012003C.CAPEC—Sill2003D.0HSAS180012003答案C解析P321文件评审中国设备监理协会组织专家对申请方的质量管理体系文件进行审查以确保其文件符合CAPEC—S1112003设备工程监理单位资格基本要求的要求
16.乙级设备工程监理单位的注册资金不得少于万元人民币A.600B.500C.300D.200答案C解析:P302乙级设备工程监理单位应具备的条件
①由持有效注册的《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》的有关专业工程技术人员作为机构技术负责人
②持有效注册的《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》的工程技术人员不少于10名，且专业配套
③具有与所承担的设备工程监理业务相匹配的必要的设施和设备
④有完善有效的设备工程监理质量管理体系
⑤注册资金不少于300万元人民币
⑥有固定的工作场所
⑦有监理同类设备工程或从事同类设备工程工作的类似业绩具备下列条件之一，特殊情况山专业技术委员会另行制定评审要求a具有二类设备工程的设计、制造、安装、调试中某两个阶段的监理能力和监理业绩或类似业绩b具有专项设备的设备形成全过程的监理能力和监理业绩
17.甲级设备工程监理单位与乙级设备工程监理单位在上条件相同A.持有效注册的《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》的工程技术人员数量B.由持有效注册的《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》的有关专业工程技术人员作为机构技术负责人C.注册资金数量I.监理能力和监理业绩答案B解析P29⑴甲级设备工程监理单位应具备的条件
①由持有效注册的《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》的有关专业工程技术人员作为机构技术负责人
②持有效注册的《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》的工程技术人员不少于30名，且专业配套
③具有与所承担的设备工程监理业务相匹配的必要的设施和设备
④有完善有效的设备工程监理质量管理体系
⑤注册资金不少于500万元人民币
⑥有固定的工作场所
⑦有监理同类设备工程的相关业绩具备下列条件之一a具有一类设备工程中主要设备形成全过程或设计、制造、安装、调试中三个阶段的监理能力和监理业绩b具有二类设备工程的设备形成全过程的监理能力和监理业绩⑵乙级设备工程监理单位应具备的条件
①由持有效注册的《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》的有关专业工程技术人员作为机构技术负责人
②持有效注册的《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》的工程技术人员不少于10名，且专业配套
③具有与所承担的设备工程监理业务相匹配的必要的设施和设备
④有完善有效的设备工程监理质量管理体系
⑤注册资金不少于300万元人民币
⑥有固定的工作场所
⑦有监理同类设备工程或从事同类设备工程工作的类似业绩具备下列条件之一，特殊情况由专业技术委员会另行制定评审要求a具有二类设备工程的设计、制造、安装、调试中某两个阶段的监理能力和监理业绩或类似业绩b具有专项设备的设备形成全过程的监理能力和监理业绩
18.甲级设备工程监理单位的资格申请由受理A.国家质检总局委托的国务院有关管理部门B.省、自治区、直辖市质量技术监督机构C.国家质检总局或其委托的中国设备监理协会D.国家质检总局或国家发改委答案C解析P30根据该程序，国家质检总局委托国务院有关管理部门或/和省、自治区、直辖市质量技术监督机构负责乙级设备工程监理单位资格申请的受理，国家质检总局或其委托的中国设备监理协会负责甲级设备工程监理单位资格申请的受理，国家质检总局委托中国设备监理协会组织专家对申请单位进行专家评审，国家质检总局和国家发改委共同进行核准
19.项目可以定义为oA.人们为实现特定目标而集成该目标所固有的过程、条件及方法所开展的可再现的活动B.人们为实现特定目标而集成该目标所固有的过程、条件及方法所开展的不可再现的活动C.人们为实现特定成果而集成该成果所固有的过程、条件及方法所开展的可再现的活动D.人们为实现特定成果而集成该成果所固有的过程、条件及方法所开展的不可再现的活动答案D解析P342项目的定义项目可以定义为人们为实现特定成果而集成该成果所固有的过程、条件及方法所开展的不可再现的活动
20.项目按照不同的角度去划分有不同的类型按照项目的来划分，从总体属性上分为工程类与非工程类两大类各大类按照具体的属性可以再细分类型A.规模21类型C.属性D.行业特征答案C解析:P35⑴按照项目的规模来划分，项目可以分为特大、大、中、小等几个等次的项目类型规模本身具有不同的内涵，一般可以按项目功能成果指标量如产量、投资、工序工艺复杂程度作为规模划分等级的基本内涵2按照项目的属性来划分，从总体属性上分为工程类与非工程类两大类各大类按照具体的属性可以再细分类型例如工程类项目按具体属性可以分为研制、改造、引进、反求、创新性等工程项目⑶按照项目的行业特性可以划分为冶金、石化、建筑、制造、电子、农业、金融、交通等各类行业特征十分明显的项目不同行业的工程项目技术工艺特征及要求差别较大，因此任何人、单位只能面向局部的行业开展项目的相关工作，如项目的承建实施、监理等
21.项目区别于人类其他活动的本质特征是oA.系统整体性B.独特性C.一次性D.周期性答案C解析:P34⑶一次性因为每个项目是特定的，所以一旦其过程进行完毕并取得结果，该活动即宣告结束，项目就结束，以后是无法重现相应过程及成果的该特性是项目区别于人类其他活动的本质特征所在
22.一个项目启动期完成的标志是oA.项目立项书获得批准，有关部门正式发布批文B.项目完成施工图设计方案，并得到有关部门批准C.项目资金筹集完成，初步具备建设条件D.项目建设单位经协商确定项目建设方案答案A解析:P38o一项目启动期一个项目启动期完成的标志就是项目立项书获得批准，有关部门正式发布批文
23.安装承包商和调试承包商对项目设备进行安装和调试活动，并从事设备安装和设备调试的项目管理，以期按照设备安装合同和设备调试合同向业主交付工程oA.图纸、技术资料和使用说明B.形成过程中形成的所有文件资料C.最终的设备产品、技术资料和使用说明D.设备、材料产品、技术资料和使用说明答案C解析P41o安装承包商和调试承包商一般是以投标竞争方式中标，通过签订项目安装合同和调试合同承揽业主项目工程设备安装和设备调试任务的承包商安装承包商和调试承包商对项目设备进行安装和调试活动，并从事设备安装和设备调试的项目管理，以期按照设备安装合同和设备调试合同向业主交付工程最终的设备产品、技术资料和使用说明
24.一般人们所讲的项目管理，是指模式下的项目管理A.投资者自主管理模式B.承建者管理模式C.委托管理模式D.混合管理模式答案B解析P47o
2.承建者管理模式承建者管理模式是指项目的具体实施者为了在规定条件下实现项目成果，获取自身关联利益，按照一定管理理论与方法对项目实施管理的模式这种模式自项目承建实施方式的出现而一直保持到现在，并且不断适应时代的发展需要而改进一般人们所讲的项目管理，就是指的这种模式下的项目管理，许多具体项目管理形式与管理理论、方法就是在这种模式下产生与演变和积累的
25.模式是一种专门用于政府投资项目的模式，是我国投资体制改革的一项重要举措，项目管理领域的一个创新A.监理制B.项目管理承包C.EPC管理D.代建制答案D解析:P47o代建制模式就是指通过招标等方式选择的专业化项目管理单位，在合同约定下，负责项目实施的管理，项目竣工验收后移交给使用单位的项目管理模式代建制模式是我国投资体制改革的一项重要举措，项目管理领域的一个创新，它是基于经济学的委托代理理论的实践创新这种项目管理新模式将项目的投资、实施、运营和监管分开，把原来投资管理中的行政管理关系，转变成基于委托方、代建方、监理方、使用方之间的契约关系这种委托代理关系是代建制运行和管理的理论及形式逻辑依据代建制模式是一种专门用于政府投资项目的模式，该模式下，代建方一般不与承包方签订合同
26.项目目标的特性往往体现出项目管理团队或管理者的水平，体现一个项目结果的水准A.多元性B.递延性C.优化性I.变异性答案C解析P52o6优化性项目的目标可以通过控制与调整实现更加合理的输入与输出结果，项目目标的这一特性往往体现出项目管理团队或管理者的水平，体现一个项目结果的水准；
27.考虑目标的可靠性和发挥项目参与者的潜能，必须适当留足空间和提高或降低难度而设定各个目标值；这说明设计项目目标时要符合原则A.清晰性B.适宜性C.裕度性D.创新性答案C解析P53o7裕度性原则考虑目标的可靠性和发挥项目参与者的潜能，必须适当留足空间和提高或降低难度而设定各个目标值；
28.连接与传输受控子系统和控制子系统，为它们提供比较的“材料”与存储“资源”，是系统的任务A.信息系统B.控制子系统C.项目目标控制系统D.目标执行职能子系统答案A解析P56o项目目标控制系统由目标执行职能子系统受控子系统、信息子系统和调节控制纠偏子系统控制子系统组成目标执行职能子系统的任务是确定项目目标计划值及进行相关计划安排和最终实现项目目标；信息系统则是连接与传输受控子系统和控制子系统，为它们提供比较的“材料”与存储“资源”；控制子系统则是测量偏差、分析原因、采取措施包括激励、纠正偏差，向受控子系统发出纠偏指令，并监督其最终实现项目预期目标
29.是组织内部结构要素相互作用的联系方式或形式，是组织内的构成部分所规定的关系形式A.组织B.组织设计C.组织结构D.项目目标体系答案C解析:P59o
2.组织的结构组织结构是组织内部结构要素相互作用的联系方式或形式，是组织内的构成部分所规定的关系形式简单地说，组织结构就是系统内的组成部分及其相互之间的关系的框架。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
