《作业成本介绍》课件

作业成本介绍内容概览作业成本定义作业成本特点介绍作业成本的概念及其基探讨作业成本的优势、应用本原理领域和局限性作业成本核算方法作业成本应用实例讲解作业成本核算的基本步通过案例展示作业成本在不骤和方法同行业的应用场景什么是作业成本作业成本是指企业在生产经营过程中，为了完成一项或一组特定作业而发生的各种成本它将传统的直接成本和间接成本进行重新分配，更加准确地反映了产品或服务的实际成本作业成本的特点关注活动成本驱动因素作业成本法将成本分配到具体的活动中，而不是直接分配作业成本法通过识别成本驱动因素，分析成本产生的原因到产品上，找到降低成本的途径作业成本的优势精准成本控制改进决策制定12通过识别和分析各个作业作业成本信息可以帮助企的成本，可以更精确地了业更好地理解产品成本，解产品成本的构成，为成为定价、产品组合和资源本控制提供更有效的依据配置等决策提供更合理的依据提高运营效率3通过识别和改进低效的作业，企业可以提高运营效率，降低成本，提高利润作业成本的主要构成直接材料成本直接人工成本制造费用直接用于产品生产的原材料成本例直接参与产品生产的工人的工资和福用于支持生产活动，但不能直接计入如，制造一台手机的材料成本包括利例如，组装手机的工人所获得的产品成本的费用例如，工厂的租金屏幕、电池、芯片等工资和福利属于直接人工成本、水电费、设备折旧等直接材料成本定义特点直接材料成本是指在生产过程中直接用于产品并能计入产直接材料成本具有可直接计入产品成本、易于识别和计量品成本的材料成本它包括直接投入产品中的原材料、辅、对产品成本影响较大等特点料、包装材料等直接人工成本定义直接参与产品生产的工人的工资和福利特点可直接计入产品成本，与产品产量密切相关举例生产线操作工的工资、车间主任的工资制造费用12直接材料直接人工3制造费用制造费用是指在生产过程中发生的，不直接计入产品成本的各种费用制造费用的分类固定制造费用变动制造费用与产量变动无关的费用，例如厂与产量变动相关的费用，例如直房租金、折旧费用等接材料、直接人工等固定制造费用定义特点在一定时期内，无论产量如何变化，其总额保持不变的制与产量变化无关，但会随着时间的推移而发生变化造费用例如厂房折旧、管理人员工资等变动制造费用概念随生产量变动而变动的制造费用特点与生产量成正比关系例子直接材料、直接人工作业成本的核算方法收集成本数据收集所有相关的成本信息，包括直接材料、直接人工、制造费用等识别作业将生产过程中的各种活动进行分类，识别出不同的作业，如设计、生产、检验等分配成本将收集到的成本数据分配到不同的作业中，可以使用成本动因进行分配计算作业成本根据成本动因，计算每个作业的成本，并将其分配到不同的产品或服务上单一制成本法流程简单成本核算方便成本控制难度较大适用于生产流程简单、产品结构单一成本计算简便，易于操作，成本数据无法准确反映不同产品对资源消耗的的企业容易获得差异，不利于成本控制分步制成本法分步核算逐级分配适用范围将生产过程细分为若干步骤，每个步将上一步骤的成本分配到下一步骤，适用于生产过程较长、产品种类较多骤作为一个成本计算对象，分别进行最终将成本分配到产品、成本构成复杂的企业成本核算作业成本的运用成本控制与预算1优化资源配置，提高效率产品定价与决策2更精准地反映成本，制定更合理的定价策略绩效考核与激励3更加合理地评价部门和员工的绩效成本控制与预算成本预测预算制定12根据历史数据和市场趋势基于预测，制定合理有效，预测未来成本变化的预算目标，为成本控制提供指引成本监控成本分析34定期跟踪实际成本，并与分析成本差异的原因，找预算进行比较，及时发现出浪费和效率低下的环节偏差并采取措施，并提出改进措施产品定价与决策成本加成定价法价值定价法以产品的成本为基础，加上根据产品的价值和市场需求一定的利润率来确定价格来确定价格，例如高端奢侈品竞争定价法参考竞争对手的价格来确定自己的价格，例如同类商品的市场价格绩效考核与激励目标导向科学评估将绩效考核与激励与公司战略目采用多元化的考核指标体系，全标紧密结合，促进员工为实现共面评估员工的贡献和能力，确保同目标努力评价结果的客观公正激励机制建立科学合理的激励机制，根据员工绩效表现提供相应的奖励，激发员工的积极性和创造力作业成本在不同行业的应用制造业服务业商业通过作业成本法，制造企业能够准确服务业可以应用作业成本法，了解不商业企业可以利用作业成本法分析不追踪生产成本，优化生产流程，提升同服务项目的成本构成，优化服务流同商品的成本构成，制定合理的定价效率程，提高盈利能力策略，提高竞争优势制造业汽车制造电子产品航空航天汽车制造商使用作业成本法来跟踪生电子制造商使用作业成本法来优化生航空航天制造商使用作业成本法来管产每辆汽车的成本，包括材料、劳动产流程，降低制造成本，并提高产品理复杂项目，控制成本，并提高生产力和间接费用质量效率服务业服务流程分析客户关系管理服务业的作业成本核算需要服务业的作业成本核算可以仔细分析服务流程，识别服帮助企业更好地管理客户关务流程中消耗的资源和活动系，提升客户满意度成本优化服务业的作业成本核算可以帮助企业识别成本浪费，优化服务流程，降低成本商业营销策略客户关系管理价格制定作业成本帮助企业了解营销活动成本通过分析客户服务成本，企业可以制作业成本法可以更准确地核算产品成，优化营销策略，提高营销效率定更合理的客户关系管理策略，提高本，为企业制定合理的定价策略提供客户满意度依据总结与思考作业成本法不仅能帮助企业更精准地在实际应用中，企业要结合自身情况作业成本法只是一个工具，关键在于核算成本，还能推动企业管理效率提，不断探索和优化作业成本法的应用如何将它与企业战略目标紧密结合，升，助力企业实现可持续发展方法发挥最大的价值作业成本的局限性成本数据收集成本分配收集准确的作业成本数据可将成本分配到各个作业和产能很困难，尤其是在涉及多品可能存在主观性，可能会个部门和复杂流程的企业中导致成本分配不准确实施成本实施作业成本系统可能需要大量的时间和资源，对于一些小型企业来说可能不切实际作业成本的改进与发展精细化管理信息化技术12更细致地划分作业，提高利用信息技术，提高作业作业成本信息的准确性和成本核算效率，实现作业可靠性成本信息的实时跟踪与分析持续改进3建立作业成本改进机制，不断优化作业流程，降低作业成本结语作业成本法是一个强大的工具，可以帮助企业更好地理解成本结构，提高经营效率然而，它也存在一定的局限性，需要不断改进和发展。