《技经基本原理》课件

《技经基本原理》什么是技经技术与经济融合创造价值和效益技经是**技术**和**经济**的结合，研究技术如何影响经济发展技经的目标是通过技术创新和应用，创造新的产品、服务和产业，以及经济因素如何驱动技术进步，推动经济增长，提高社会效益技经的四大支柱技术创新知识管理不断开发新的技术，提升产品和有效地收集、整理、利用知识，服务质量，推动企业发展提升企业决策效率和竞争力人才培养组织变革培养高素质的技术人才，为企业建立适应技术创新和发展的组织技术创新提供人才保障结构和制度，提高企业活力技经的主要构成要素技术经济核心竞争力，驱动创新发展市场需求，盈利模式，可持续发展管理战略团队协作，知识产权保护，人才培养技术路线，市场定位，竞争优势技术的分类和特点基础技术应用技术12基础技术是指一门学科的核心应用技术是指将基础技术应用技术，是其他技术发展的基础于实际问题的技术，是基础技术的延伸和发展前沿技术3前沿技术是指处于发展最前沿的技术，具有高风险和高回报的特点技术的生命周期萌芽期技术概念刚出现，处于探索阶段，应用场景有限成长期技术逐渐成熟，应用场景不断扩展，市场规模迅速扩大成熟期技术应用广泛，市场趋于饱和，竞争激烈，利润率下降衰退期技术被新技术取代，市场份额萎缩，最终退出市场技术创新的驱动因素市场需求竞争压力研发投入政府政策不断变化的市场需求推动着企来自竞争对手的压力迫使企业企业对研发团队的投入，以及政府政策对技术的鼓励和支持业寻求新的解决方案，进而推不断提升技术水平，以保持市对新技术的研究探索，是技术，能够引导企业将资源投入到动技术创新场竞争优势创新的重要驱动力关键技术领域技术发展的模式渐进式发展突变式发展持续改进现有技术，逐步提升性颠覆性创新，创造全新的技术，能和功能打破现有技术体系融合式发展将不同技术领域进行整合，形成新的技术体系技术发展的路径技术突破1颠覆性创新技术改进2渐进式创新技术扩散3广泛应用技术创新的方法模仿创新渐进式创新颠覆式创新组合式创新借鉴现有技术，进行改进或在现有技术基础上进行小幅创造全新的技术或产品，改将不同技术或领域进行整合复制，以降低成本或提升效改进，以实现产品或服务的变现有市场格局，带来颠覆，创造新的产品或服务，实率微调和优化性的改变现跨界融合技术策略的制定明确目标分析优势12清晰定义技术发展目标，明确评估自身技术优势，识别潜在方向机遇制定策略3根据目标和优势，制定具体的技术发展策略技术策略的评估评估技术策略的有效性，包括其目标是否通过数据分析，跟踪技术指标的变化，衡收集相关人员的反馈意见，了解技术策略实现，效果是否符合预期量技术策略的实际效益的实际执行情况和存在的问题可持续技术创新环境友好社会效益经济可行性可持续技术创新旨在减少对环境的影响，可持续技术创新应创造积极的社会影响，可持续技术创新需要考虑经济效益，以确例如使用可再生能源和减少废物排放例如改善生活质量、促进经济发展和减少保其可持续发展和广泛应用贫困知识产权的重要性保护创新成果增强市场竞争力提升企业价值知识产权保护确保发明者和创造者对其知识产权为企业提供了竞争优势，使他知识产权是无形资产，可以为企业创造思想和作品拥有排他性权利，鼓励他们们能够在市场上独家销售或使用其创新价值，提高其估值，吸引投资者和合作进行创新产品或服务伙伴专利申请的基本流程准备阶段1准备申请文件提交阶段2向国家知识产权局提交申请审查阶段3国家知识产权局进行审查授权阶段4通过审查后获得专利授权专利保护的强化策略构建强大的专利组合积极维权，打击侵权行为寻求技术许可合作通过申请多项专利，涵盖核心技术和关键对侵犯专利权的行为进行坚决打击，维护与其他企业进行技术许可合作，扩大专利环节，构建坚实的专利壁垒自身合法权益的影响力，获得更多收益技术许可的基本框架许可范围使用方式明确许可的技术内容、地域范围、许可期限等要素规定被许可方对技术的使用方式，例如生产、销售、研究等权利义务争议解决明确双方在技术许可过程中的权利和义务，例如专利使用费、技约定双方在技术许可过程中发生争议时的解决机制，例如仲裁或术保密等诉讼技术转让的模式许可模式转让模式12许可方将技术使用权授予被许转让方将技术所有权及相关知可方，并收取许可费识产权转让给受让方，并收取转让费合作模式3转让方与受让方共同合作，将技术应用于实际生产或研发中，并分享收益技术合作的形式联合开发技术许可技术转让战略联盟共同研发新技术或产品，优势一方将技术的使用权或专利权一方将技术的所有权转让给另双方在共同目标下，进行技术互补，风险共担授予另一方，获得许可费一方，获得转让费合作，优势互补技术集成的方法模块化集成接口集成数据集成业务流程集成将系统分解成独立的模块，通过定义标准接口，使不同将来自不同来源的数据整合将不同的业务流程整合在一分别开发和测试，然后将它的系统能够互相通信和交换到一个统一的数据库或数据起，实现端到端的自动化们组合在一起数据仓库中技术标准的制定统一规范提升效率技术标准可以使产品和服务在功标准化可以简化生产流程，提高能、性能和兼容性方面保持一致效率，降低成本，促进产业发展，便于用户使用和互操作保障安全技术标准可以制定安全规范，确保产品和服务的安全性，防止事故发生技术预测的方法专家调查法文献分析法12通过咨询行业专家，了解他们分析相关文献和研究报告，了对未来技术发展趋势的判断解技术发展趋势和未来预测趋势外推法情景分析法34根据历史技术发展趋势，推测设定不同的未来情景，分析每未来技术发展的方向和速度个情景下可能出现的技术发展趋势技术监测的手段专利数据库检索科技文献分析网络信息监测跟踪竞争对手的专利申请和授权，了解技分析行业期刊、学术论文和研究报告，获利用网络搜索引擎、社交媒体平台，监控术发展趋势取最新技术进展信息行业动态和技术热点事件技术风险的识别与控制识别风险评估风险系统分析、技术评估、市场调研等方评估风险发生的可能性和严重程度，法识别潜在风险确定优先级控制风险制定风险规避、风险转移、风险控制等措施技术管理的体系战略规划组织架构技术战略制定，明确技术发展方向，与企业发展目标相结合设立技术部门，明确人员职责，建立有效的技术管理机制制度建设流程优化制定技术管理规范，涵盖技术研发、技术应用、技术保护等方面优化技术管理流程，提高效率，降低成本，确保技术顺利实施企业技术创新的实践案例企业技术创新是企业持续发展的核心动力通过案例分析，我们可以学习到成功企业的经验教训，并将其应用到自己的实践中例如，华为公司在通信技术领域的成功，得益于其长期坚持自主研发和技术创新华为注重基础研究，并投入巨资进行技术储备，最终在5G技术领域取得了领先优势技经实践技能的培养案例分析项目实践12通过实际案例，培养学生分析参与真实的项目开发，积累实问题、解决问题的能力战经验，提升综合能力团队协作3在团队合作中，学习沟通技巧，增强团队意识技经发展的前景展望智能制造可持续发展科技创新随着人工智能、大数据等技术的不断发展技经将更加注重绿色环保、节能减排，为技经将不断探索前沿科技，推动生物技术，技经将与智能制造深度融合，推动生产实现可持续发展目标提供技术支持、纳米技术、量子计算等领域的突破性创效率和产品质量的提升新课程总结与讨论主要内容回顾知识点梳理案例分析互动问答回顾课程中涵盖的技经基本梳理课程中的关键概念和理通过案例分析，引导学生将鼓励学生积极提问，解答疑原理，包括技术分类、技术论，帮助学生建立完整的知理论知识应用于实际问题，难问题，促进深入理解和思生命周期、技术创新驱动因识体系，加深理解提升技经实践能力考素、技术策略制定等重要内容学生问答及交流在本节课的最后，我们鼓励学生提出任何关于技术经济学基本原理的疑问这将是一个互动式环节，旨在澄清任何疑点，并加深对所学知识的理解我们希望通过问答和交流，使学生能够更深入地了解技术经济学的重要性和应用。