上半年后勤工作总结范文

上半年后勤工作总结范文后勤作为一种军事活动，有它特定的后勤机构和后勤保障内容随着资本主义经济发展和工业革命带来的武器装备的进步，后勤机构和后勤任务量膨胀得像雪球一样急剧以下是准备的上半年后勤工作总结范文，欢迎借鉴学习上半年后勤工作总结1上半年，总务后勤部门在校长室的领导下，树立全面，协调，可持20-续的科学发展观在坚持后勤保障，物尽其用，杜绝浪费的原则下，不断开拓创新，积极做好本职工作下面就上半年来的后勤工作总结如下

一、加强政治理论学习，提高思想政治觉悟通过学习，全体后勤人员进一步明确了总务后勤工作是学校工作的重要组成部分，与教学一样，是学校的两大支柱之一，具有鲜明的服务保障性，经济性和教育性相统一的特征，在贯彻党的教育方针，落实学生培养目标方面同样起着举足轻重的作用全体后勤人员在学习中进一步增强了做好本职工作的自豪感，责任感和使命感后勤人员一致认为有了教学工作，总务后勤工作才有了服务对象,没有总务后勤工作，教学工作也难以开展，两者的关系是一个统一的有机整体，相互依存，相互促进，缺一不可因此，全体后勤人员充分认识到总务工作虽不直接参与教学，但所做的一切细琐，繁杂的工作都是学校教育中必不可少的，而且是十分重要的部分，在教育事展自己的才华，成就自己的梦想，也就是逢其时，恰其位，尽其才你才会一生无悔上半年后勤工作总结4半年来，在公司的正确领导下，本人以积极的心态和饱满的热情坚守在自己的岗位上，埋头苦干，扎实工作，现将-年上半年的工作做一下简要汇报每天做好日常工作，买菜做到精挑细选，做到物有所值，货比三家，

1.踏踏实实的采购，让职工吃上放心、可口的饭菜，每日的账目记得清清楚楚.做好招待后勤保障工作，公司领导、业主、监理办、指挥部领导来2检查工作，做好接待工作，把工作坐到前面.时常和职工沟通，采纳职工的合理化建议和要求，尽全力让职工满3意，做好食堂工作经常提前给到饭时因工作不能回来吃饭的职工打电话，沟通好，留好

4.饭菜，使职工回来时能够吃上热饭热菜.做好后勤工作，出入库清楚，账目清晰明了5在今后的工作中，会更加努力、精心，了解职工的需要，尽心尽力做好自己的本职工作，为职工服务好，以饱满的热情投入到工作中上半年后勤工作总结5繁忙而紧张的一年过去了，在管委会领导的正确领导和关心帮助下,在同事们的大力支持下，我积极做好本职工作，履行自己的职责，现把自己这一年的工作总结汇报如下，敬请大家提出宝贵意见一年来，按照管委会确定的工作思路，以微笑服务为己任，以职工满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好后勤服务工作

一、勤奋学习，与时俱进理论是行动的先导作为后勤服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任，更是一种境界一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己

二、立足本职，爱岗敬业作为后勤服务人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单〃工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;全身心的投入到工作中去第

一、作为一个集体食堂，要严格落实食品卫生安全切实做好食堂的食品卫生、餐具的〃一洗、二冲、三消毒〃工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位认真协调布置各后勤人员的分工，让每个人各司其职，各尽其能，并要求每位后勤人员忠于职守，坚持原则，认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作，服从分配，随叫随到，保证了干部职工的工作正常运转我自己也首先做到以身作则，经常放弃休息时间,加班加点，毫无怨言，尽责尽心第

二、每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不足之处及时改进及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作，给各级领导留下了良好的印象同时确保了干部职工的正常就餐第

三、把住食品进货也非常重要干部职工用餐需要经常外出采购各种食品，由我亲自去采购，严把没有检疫证〃、食品卫生许可证〃的食品一律不采购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物中毒事件的发生，切实保证每位干部职工的身体健康在用物理财过程中能够严格把关，精打细算，开源节流一年来，切实做到了“服务周到，保障有力〃得服务宗旨，为了使自己更好地为干部职工服务，我一边从网络上汲取后勤管理上的业务知识，努力学习和借鉴各种先进的的后勤工作理念，一边严格要求自己,对同事们反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向领导如实反映，争取尽快解决以上是自己对全年工作的总结，尽管经过一些努力，我的业务水平较以往提高了不少，但自己深知还存在一些不足之处，离上级的要求还有差距，一是工作经验欠缺，实际工作中存在漏洞二是工作创新不够三是工作中有急躁情绪，有时急于求成在下一步的工作中,要加以克服和改进上半年后勤工作总结6年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，为了做好-年的后勤工作，现对年的后勤工作总结如下

一、充分利用时间做好后勤内部服务，为公司员工创造良好的工作环境后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，为员工在公司工作创造良好的工作环境

（一）提高食堂质量关，让员工满意搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题-年，食堂进一步在菜品花样上下功夫，确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时，-年，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味

（二）员工宿舍的管理，为员工提供安全干净的住宿空间员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的事件加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，使员工宿舍的安全问题得到了控制，-年基本未发生员工宿舍安全事故在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到及时打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态

（三）为营业部门服务，满足员工的服务要求为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视,及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况,在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查，及时进行调节和处理在其他部门员工有后勤服务需求的情况下，后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧

二、加强资产采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，-年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作

（一）闲置资产管理，提高资产利用率经过几年的经营，员工宿舍积累了一定数量的闲置资产为了更好地做好资产管理工作，-年，在采购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购，最大限度利用闲置资产如今年对客房部提报采购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，满足了客房部的需求，节约采购资金几千元

（二）执行采购程序，加强采购监督在采购价格监督方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波动大的产品（如大米、鱼、肉等）实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等办法，确保采购价格的合理性，以保证以就低价格采购，加强监督

（三）能源运行控制，节能降耗效果显著节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的具体措施和计划后勤部主要采取了以下的节能降耗措施一是对锅炉房、电视房进行普查，重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理，督促其节约用水，避免不必要的消耗;三是提高全员的节约意识，及时发现和制止能源浪费的问题

（四）费用使用分析，及时调整费用控制办法后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析，包括伙食费、电费、水费、燃料（煤炭）费等费用支出分析对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比，分析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和办法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内、工作落实不彻底，导致工作细节出现维漏表现在工作跟进仍然不1够，员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题、员工饭堂主管的组织管理能力偏弱，文化程度偏低，管理经验不足，2导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的情况、工作效率低，落实工作不及时员工工作落实还依赖上级的检查和3监督，导致不应出现的问题出现如员工宿舍卫生问题的未能彻底完善、服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没4有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解，往往出现问题后才5暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷”的情况，6基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调针对以上问题，后勤部将工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部-年总体工作重点如下、建立完善的后勤服务体系，全面提升后勤服务

1、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工2作管理的目标的实现同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作

3、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回4复流程形成闭环、全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记评定通过培训5和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升一亲7TS口0总之，后勤部-年依然面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结-年经验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平上半年后勤工作总结7年已过一半，后勤处在公司领导的亲切关怀下，在厂区各部门的帮20-助下，后勤处全体人员齐心协力，共同努力，紧紧围绕“团结自律、用心服务、节约成本、保障运行〃的工作要求，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤处服务管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任务,为公司的安全运行工作做出了积极的贡献，回顾这一半年来的工作,虽然取得了一些较好的成绩，但也存在一些不容忽视的问题，现将后勤部这一半年来的工作情况总结如下

一、牢固树立后勤就是服务的思想，保持好良好的心态，做好后勤服务的工作，履行后勤保障职能，努力为员工创造良好的生活环境保障各种会议招待和就餐工作、进一步完善后勤管理制度、工作流程和岗位说明书等，并积极实施1黄处以来就很重视，经过多次调研，一起讨论，本着为了跟规范的完成公司招待任务，各种会议任务，提高公司的对外形象及更好的服务职工就餐和生活用细化工作流程，岗位说明书及各种制度来指导员工的工作，明确的告诉员工在工作岗位上应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责，在编制时，我们注意文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写;内容具体详细使员工一看就明白，就知道如何做，做到什么程度现在我们正在抓落实，下半年希望有更大成效、搞好学习和培训，强化和提高内在素质2工作能否做好，人是决定的因素，而人的素质主要在于培养，从培养中得到锻练提高，因此后勤部始终坚持做到三个结合一是岗前培训和在岗培训相结合，对新队员进行上岗前的培训和在岗培训;二是以会代训和个别教育相结合，坚持每周对本部门员工进行一次安全教育，每月进行一次规章制度的学习和业务知识的学习，根据形势需要不定期的进行消防知识学习和安全教育，对个别自身业务素质较弱的,有针对性的进行帮助提高三是室内学习和室外训练相结合，定期学习岗位职责，始终坚持每周三次早操、两次训练，从而提高自身业务素质和处置问题的能力、强化宾馆食堂管理，提高效率降低成本3再好的制度不落实都没用，废纸一张，围绕我们制定的制度，针对职工的人员素质参差不齐，服务意识不强，这半年我们狠抓了各工种不同人员的培训，通过例会及谈话等方式，和职工讲明白严格执行制度的重要性，如何保持良好的心态，执行了制度，心态不行，也不是好的服务，让人体会不到温暖、贴心这对我们的工作不利，对公司的影响也很大积极一起学习先进酒店的服务经验，并坚持实行、员工饭菜质量关，提高员工满意度4搞好员工食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤处反复研究的课题-年，食堂进一步在菜品质花20样上下功夫，保证每天菜式有更换，员工基本满意，确保员工可吃到相对喜欢的班中餐;同时，食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味、住房和公寓套公租房投入使用，添置房间设施，完善住房管5300理制度

二、存在的不足、某些员工对自己工作的重要性认识不够，工作主动性不强，工作职1责不清，工作落实不彻底，导致工作细节出现维漏表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题,这直接影响到公司全面建设的质量、是某些员工工作效率低，落实工作不及时员工工作落实还依赖上2级的检查和监督，导致不应出现的问题出现如业务水平、管理能力还跟不上后勤建设的要求爱岗敬业、乐于奉献的精神不强、某些员工吃苦精神不强，工作标准不高

3、某些员工参加早锻炼积极性不高，因为有些新员工体能不行、有些4新员工加班，另外有些员工抱怨早会应该计入工时算加班费，不然就应该举行全厂民主投票来决定早会制度的存废、某些员工组织管理能力偏弱，文化程度偏低，不愿意主动学习科学5文化知识，理论水平偏低，管理经验不足，导致工作组织没有章法，内部还存在管理混乱或水平偏低的情况,对技术理论掌握不够好,单独执行能力不强，职业正规化意识还不够强，标准质量不够高，队列意识不够强，交接不够正规、某些员工服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的6情况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因、某些员工与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷”7的情况，出现问题员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调，不能正确对待批评与自我批评，受到批评不能及时调整心态,业的发展中起着不可替代的重要作用全体同志树立了为教学一线服务的思想，甘为后勤战线上的无名英雄，处处严格要求自己，吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤服务工作

二、明确责任目标，积极做好后勤服务工作我校后勤工作量大面广，头绪多，层次多，而人员少工作内容上对财务，基建，水电，绿化，教师伙食样样要管，服务对象上有多位教师和X千名学生我们根据总务繁杂，细琐，临时性，突发性，任务多的特点，尽力做好服务工作首先对后勤工作进行规范化管理，加强后勤制度建设，完善了各项管理制度，实行了购物，领物，收费登记制度，实物台帐制度，校产校具管理制度，图书，教学器具，电教器材，文教器具专人负责，专人保管为了确保教学工作按时正常开展，为了节省经费，寒假期间，不少后勤教职工放弃休息，冒着严寒，做好教室门窗，教学教具，房屋道路等各方面的维修工作开学前，订购和发放教师办公用品，教学用品和学生的课本，簿本及卫生用品，按时无误地分发到每个班，每个师生手中，保证了开学工作顺利进行会计人员准确无误地收取开学初的各种费用，每学期结束时及时做好各种帐务核算，结清代办费同时做好校产校具清点,核实工作

三、围绕学校中心后勤部门，做好相应服务工作、保证教育教学需要及时供应教师所需办公用品和教学用品器1具;有把负面情绪带入工作中的现象

三、展望下半年、要坚持灵活处理的同时也要坚持以规章制度办事

1、要加强教育，让员工都认识都岗位的重要性因为后勤工作，涉及2到公司建设的方方面面，关系到公司的荣辱、食堂采购方面要计划加强对供应商的现场管理，以后将逐步实现对3供应商的质量考核、福利发放多了，要严格管好4上半年后勤工作总结8半年来，在公司的正确领导下，本人以积极的心态和饱满的热情坚守在自己的岗位上，埋头苦干，扎实工作，现将-年上半年的工作做一下简要汇报每天做好日常工作，买菜做到精挑细选，做到物有所值，货比三家，

1.踏踏实实的采购，让职工吃上放心、可口的饭菜，每日的账目记得清清楚楚.做好招待后勤保障工作，公司领导、业主、监理办、指挥部领导来2检查工作，做好接待工作，把工作坐到前面时常和职工沟通，采纳职工的合理化建议和要求，尽全力让职工满意，

3.做好食堂工作经常提前给到饭时因工作不能回来吃饭的职工打电话，沟通好,留好

4.饭菜，使职工回来时能够吃上热饭热菜.做好后勤工作，出入库清楚，账目清晰明了5在今后的工作中，会更加努力、精心，了解职工的需要，尽心尽力做好自己的本职工作，为职工服务好，以饱满的热情投入到工作中上半年后勤工作总结9回顾-年上半年的工作，在行办领导的指导和帮助下，无论领导安排20哪个工作，都较好地完成了本职岗位的各项工作任务，半年来,思想上得到了提高，工作能力也在不断进步，现将年上半年的工作小结如下20-

一、门卫工作、劳动纪律及文明行为管理门卫全体人员能够严格按照公司各项管1理制度及请销假制度和出差等管理制度，做到手续不全不准出厂的原则，严格把关对违返劳动纪律者，按制度都进行了考核并进行了公布其中，迟到早退者人次，杜绝酒后上班旷工者人次，无上下班卡者人118841次，对这些违纪行为门卫做到了严肃的原则、内保工作上半年，由于公司领导及行办领导对内保工作的重视，2门卫加强对公司内外的巡逻检查力度，上半年没有发生大的盗窃案件和小偷小摸的现象发生上半年经过门卫全体人员的共同努力,各类偷盗公司财物者起，对于没有各类偷盗事故的发生是门卫人员昼夜不间断对厂区0内外进行巡逻和蹲坑守点的结果，从而没有影响公司正常生产，确保了公司的正常生产生活程序，起到了保驾护航的作用、南门工作半年来，南门卫对进出场所有的车辆都能够认真检查登3记并做好详细的记录，在销售的旺季，南门卫全体工作人员严把制度，对运输车辆及各种原材料的车辆都能够严格检查杜绝了各类事件的发生在上半年的销售中，对散装车辆都能够按照制度和要求打好铅封，没有漏打一次严格控制了运输车辆进出厂的检查力度,使销售正常有序，在销售的高峰期间门卫没有因工作人员徇私舞弊给公司带来经济损失，保障了公司出厂和各种原材料的顺利进厂

二、安全消防工作、安全工作1每天对行办各班组安全做到日检查周公布，月度分析列会等方式上半年二级检查共检查出不合格点个都及时进行了整改，和各班组签订了安17全责任状份，通过以上制度的管理落实，上半年行办没有因工作人员违7反操作规程而发生安全事故安全工作取得了较好的成绩、消防工作2为了避免突发事件的发生，做到防患于未然，把事故隐患消灭在萌芽状态，确保公司生产生活正常顺利进行为迎接上半年一季度安全工作会议在我公司召开和现场验收工作，及时将各生产车间，部门到期的消防器材进行了次维修灌装，个，并及时下发到各部门264

三、双文明工作6s、双文明工作，都能按照公司双文明管理制度，每周三都能够16S6S组织各生产区及职能科室主管卫生人员对公司内的各个区域进行认真检查上半年共检查出不合格点个，其中，一车间个、二车间1543827个、三车间个、四车间个，生产办个，行办个，安管办个，4130111财务科个，编织袋厂个，并对检查出的不合格点进行了考核整改，今11年月份公司领导为给员工上下班营造一个好的工作环境减少粉尘对员工5的身体伤害，对厂区内路面每天进行次洒水是厂区内环境有了很大的改2观，给职工上下班创造了良好的工作环境

四、绿化工作、上半年由于公司领导对厂区内环境的重视，为了使员工上下班有一1个好的工作心情和良好的工作环境，有效的控制了恶劣天气刮风时对厂区内环境影响，使厂区内绿化带整齐美观并按时对绿化带进行修剪上半年共对草坪进行了次修剪，春季两季对树木进行了次修枝，并按时进21行浇水，确保了树木的正常生长

五、宿舍、供水及澡堂管理工作、宿舍管理工作由于公司临工招收比较频繁，流动人员较多，为了1职工利益不受损失每天做到勤检查严管理，上半年没有发生员工物品被盗和丢失现象，给住宿舍的员工营造了一个舒适居住和休息的环境，每天对宿舍楼进行次卫生打扫，保持卫生干净整洁，上半年对给我公司协助安2装设备人员和伊犁项目培训人员都进行了安排住宿多人次，有利地保120障了生产一线正常生产、供水工作为了加强对泵水人员的管理按时给泵水人员进行例会，2要求泵水人员及时对设备进行检查，对有隐患的设备及时上报并协调相关对口维修部门进行维修，上半年没有因为泵水人员人为造成泵水设备损坏，给正常生产生活用水提供了保障、澡堂管理工:3每天对澡堂室内外卫生进行打扫，每周对澡堂内进行消毒，保持了室内卫生干净，预防了疾病的传播，由于公司用水水质碱性较大换热器严重供水不足，致使职工男女澡堂管线漏水现象严重，及时主管维修部门领导进行沟通协调，解决了职工因漏水洗澡不方便的实际困难,确保了职工每天都能按时洗澡上半年存在不足、对自己要求不够严格还要转变工作作风

1、领导交给的各项工任务还不能够主动

2、和各部门沟通协调的能力还有欠缺3下半年工作打算、加强对内保工作的管理确保公司财产不受损失

1、加强双文明的管理力度保持厂区环境26s、继续加强二级安全检查工作确保全年安全指标

3、严格控制劳动纪律提高工作效率4上半年后勤工作总结10年半年已经过去了，回首年半年的工作，有硕果累累的喜悦，有20-20-与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，下半年就已经到来在这半年来按照领导的安排，我主要负责后勤服务和食堂管理工作,本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务现对这半年来的工作总结如下

一、食堂工作对于一名食堂负责人来说，清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键，因此把住食品进货关便成了重中之重为了妥善完成这项任务，严守财务纪律，每次采购时都要求食堂人以2上验收签字，及时上帐，保证了经费的专款专用，在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料其次是食品卫生、环境卫生问题作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一位员工的身体健康首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生餐具的一洗、二冲、三消毒工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令及时整改要求全体工作人员认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证员工正常就餐在此，对于食堂工作人员一年来不辞辛苦，发挥团队精神，大力配合我的工作，确保全年无食品安全事故发生，表示深深的感谢！

二、装修改造工作今年，我行多家网点进行了装修改造，在装修搬迁过程中，自己能够积极主动配合其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点及时正常营业

三、水电等维修工作我行网点多，本人负责各网点日常的水电等维修工作，在不影响各网点正常营业的情况下，利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、支行厨房通风及设备安装改造由于负责的事物繁杂，突发事件不可避免，总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨，只要接到事故电话，都会以最快的速度赶去支援，保证支行的用水用电安全运行除此之外，还有一些较繁杂的工作，在此不一一述说

四、存在的不足半年来，在支行领导和同志们的帮助下，自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成绩，但我也深知自己取得的成绩与支行领导的要求，与全体员工的期望还有不小的距离，还存在很多不足;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的情绪，在某些管理上有时还要求不够严格，业务管理方面学习还不够深入，工作思路不够开拓等针对以上存在的问题，我相信有领导和同志们的帮助和支持，有坚忍不拔的信念及对工作的热忱，在今后的工作中定能不断克服缺点,努力完善自我，在本职岗位上做出更多的成绩、更大的贡献，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！、学校的公开课，评优课，运动会，文娱汇演，期中，升学考试，招2生宣传等中心活动，我们总务人员全力以赴，全方位提供优质服务,保证各类活动正常有序进行；、积极配合校长室做好校园的安全，绿化工作，落实了安全工作责任3及时修理门窗，门锁，课桌凳椅和水电，做到随叫随到，发现故障，及时处理、在本部门的职责范围之内，做好教师的生活服务工作本学期在翻4建食堂过程中，我们因陋就简，想方设法改造仓库，搭建简易食堂，尽力保证师生的伙食质量，使他们吃得饱，吃得好，为此，食堂人员吃尽千辛万苦新食堂建成后，投资-万元充实食堂内部设施，改善了师生的就餐环境、加强学校的财务和财产管理这是关系到学校工作任务的顺利完成5和整个教育事业的健康发展的大事我们坚持实事求是，量力而行，统筹兼顾，综合平衡的原则财务上坚持收支两条线，所有收费经过学校同意，及时开票，及时入帐，报销实行三章制严格遵守财务制度，每学期由稽核小组对学校经费使用情况进行稽核审计，增强了财务管理的透明度积极开源节流，坚持艰苦奋斗，勤俭节约的方针，加强了对公车使用，招待费的管理，加强水电管理，继续做好校产校具的管理工作,实行建帐，建档，做到新添物资有登记，消耗物资有记载，借领物资有手续、严守招投标纪律，严格执行物品采购制度，学校所购物品力求6价廉物美历史记载着我们的辉煌，时代已赋予我们的重任今后，我们力争在校长室领导下，带领后勤人员更加勤奋工作，努力再创后勤工作的新辉煌，不辱时代赋予我们后勤人员的使命上半年后勤工作总结2-年上半年，后勤管理处加强内涵建设，不断提升管理、服务水平，20努力为教学、科研和师生生活提供优质高效的后勤保障现具体总结如下

一、加强学校建设，创新后勤工作上半年组织后勤成员赴各校区开展义务植树、清理卫生死角等公益劳动，为校园环境的绿化、美化作出了应有的贡献医疗支部开展新一轮优良医疗行风建设月活动，重新聘任了医疗行风监督员，有效促进了医务人员服务态度的改善、服务意识的增强及服务质量的提高

二、重视时政学习，丰富教育内容认真安排职工的时政学习，努力提高全体职工思想觉悟和认识水平,组织全体职工对《后勤管理处规章制度汇编》中各科室岗位职责、部门守则进行有针对性的再学习，以提高职工的工作责任心，促进各项工作程序的进一步规范为顺利完成各项工作任务奠定坚实的思想基础

三、强化日常管理，履行部门职责、处办公室1建立处内部通讯工作责任人网络，加强对外宣传做好部门网页的更新、维护，及时将部门工作动态在校园网、校报、部门网页上向全校师生公布注意做好上级来文的登记、整理、归档及处内文件的拟写、下发工作加强收发室管理统一印制了挂号邮件登记簿、杂志订阅及分发一览表，规范报刊、杂志、邮件的日常管理与收发工作、计划督察科2完成了学校专项维修计划的编制申报、水电使用指标分配报批工作;会同相关部门做好上缴扬州市环卫经费、天然气接入工程、大学生活动中心物业管理单位更换、图书馆观赏植物租赁等洽谈工作对学生督察员队伍进行了调整充实，并专门召开座谈会，开展岗前业务培训，有效提高了学生督察员的督察水平继续对学生督察员提交的督察报告开展等级考核，调动学生督察员的工作积极性在每周对后勤集团相关中心各项服务工作进行日常督察的基础上，组织专人对饭菜保温、持健康证上岗、物业管理、食品卫生安全、校园环境卫生、商贸服务等重点内容进行了专项检查组织专业人员对幼教中心进行检查、指导，认真做好手足口病的防治工作进一步规范水电收费抄表程序，认真做好日常水电收费工作对各校区水电表的数量、位置进行详细统计，并检查其运行情况，确保收费的准确性、维修管理科3完成行政楼接待厅改造和装修、瘦西湖校区垃圾中转房建设、学生宿舍楼屋面维修以及老化学馆教室、门厅、楼外墙、实验中心室外电箱、荷花池校区体育教研室改造等维修工程项目-项，投入经费万xLo认真做好苗木采购、栽种、移植以及已栽树木成活率验收工作共投入绿化专项经费万元，完成了各校区春季绿化、二期绿化、新校区苗圃移X栽等工程，目前苗木已进入养护期，长势情况良好做好部分已建项目的决算审核、结帐工作目前已审核校维修项目-项，金额万元，核减率审核后勤集团物管中心维修项目项，金额-x

14.05%;x万元，核减率针对上半年实施的维修工程，就工程质量、服务态度20%o等内容赴各学院、部门进行回访，发现问题，及时整改、医疗卫生科4保质保量完成了日常门诊、保健、体检等工作进一步规范公费医疗管理工作编印了《公费医疗现行管理办法问答》根据需要定期召开公费医疗管理工作会议，对批报过程中发现的问题集体讨论、共同决定对医药费批报人员每三个月进行抽查审计加大药品代购力度，在原有专家咨询基础上，增设了血液风湿科和临床心理科专家门诊，基本满足了师生的医疗需求

四、创新工作思路，增加亮点工程、加强节约型校园建设，深入开展节水节电宣传活动，强化师生节约1意识联合艺术学院举办“节能减排〃公益广告设计竞赛并组织作品巡展，在校园中营造崇尚节约、反对浪费的良好氛围、聘请学校法律、园艺、电气、土建、网络等多个学科领域的专业教2师担任后勤处业务咨询顾问通过与专家的交流、沟通，积极探讨建设节约型校园的途径和措施，充分发挥咨询专家在“节约型校园〃建设工作中的作用，增强节能管理的可持续性、为进一步加强内涵建设，从今年起将每年六月定为后勤处“行风建3设月〃统一印制了来电来访登记簿，在全处实行首问负责制;对各科室档案资料、工作日志的记录、保存情况开展专项检查;召开工作业务单位和商家廉政建设征询会;邀请各学院、部门负责人召开行风建设座谈会通过以上多种形式，切实改进工作作风、积极推进学习型科室建设采取“走出去、请进来〃的方法，组织4职工外出参观、听取专家讲座，拓宽职工眼界，强化业务素质，创新工作思路，提升服务水平

五、完善监督机制，促进廉政建设、积极推行处务公开制度，并以文件形式下发实施，增加管理、决策1透明度，进一步健全民主管理与民主监督工作机制、严格按程序进行小型维修工程、药品等大宗物资的招投标工作，并2注意在实践中不断改进工作方法，力求少花钱、多办事、办好事

六、做好安全工作，维护校园稳定、做好职工安全教育工作，强化职工安全意识采用多种形式、多种1途径，广泛宣传安全稳定对学校发展的重要性，并将安全科室建设列入各科室管理工作目标认真做好安全责任书的签订工作，注意根据人员变动，及时调整安全责任网络，确保安全责任落实到人、关注重点岗位、重点时段安全措施的落实，定期开展安全检查，发2现隐患，及时消除多次组织维修、医疗等专业技能培训，提高职工的业务水平，减少安全事故发生的可能性上半年后勤工作总结3在-中学这块沃土上，德育和教学的鲜花纷纷怒放，作为后勤人员我们分外高兴，因为我们是绿叶，我们实现了绿叶的价值，绿叶的价值就是让花儿开的更艳，芬芳四溢今天借此机会，主要是简单总结一下-上半年来的后勤工作，更重要20的是表达一下我们全体后勤人员对大家的感激之情，没有你们的理解、支持我们的工作也不会那么出色我们后勤工作不是停留在花好钱，管好物，及时维修上，而是要用智慧和汗水向更高的目标迈进，我始终强调后勤是一支优秀的团队我们的工作理念和精髓可以用十二个字来形容，“少说多干，养成习惯，快乐奉献〃以此来鞭策每一位成员，做到一呼百应、年初整个食堂自来水冻了，我们研究制定了多种实施，想尽办法排1查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到为止，功夫不负有心人，终于发现是主管道冻了没有草率的实施破坏性抢修，而是接明管，保障学校正常用水、我们改变工作方法，能自己干的不再去雇人，比如修门、路基、晾2衣架等，作为领导一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干呗这学期还遇到一个难活，教学楼下水道堵塞了，请了万家乐，也很无奈，逼得你自己想办法，我总结优秀是逼出来的，智慧也不是学来的，也是逼出来的、上半年继续实行了节约工程，上半年维修要好于去年，得益于学校3的管理，后勤和德育共同制定实施了物品保管奖惩措施，大家都能参与到管理中去，特别是班主任们默默作了很多工作、食堂经过上半年的运作，已经是高标准、上档次了，每天要完成上4千人吃饭，挺难的，稍有疏忽就要出现这样那样的问题，可见食堂领导和工作人员要付出超出想象的辛苦，值得学习的是他们的团结和快乐，我倡导的是用心工作，快乐工作,我每次去看到大家都在忙，不分领导和同志，有活大家干，有事大家想，发挥出集体的智慧，这就是团队精神、绿化整整忙了一个学期，整体目标就是六个字，“树活、花开、草5绿〃，要完成这个目标也很难，现在看效果相当不错，我很满意，这也得益于后勤队伍的整体努力，一呼百应，浇水五点就到，非常准时，晚上又很晚回家，主任天天起早浇水，晚上学生放晚自习了,还在浇水，许多x活动都没参加，这就是对工作的一份执着老教师起到表率作用特别是栽教学楼前得锦带时，时间紧，任务重，发挥出团队精神，全员出动，也有教学的主动参与，用了两节课完成任务,场面感人，我是感慨万千更得益于美术组的同志，发挥出了他们的才智，使我们的绿化工作上档次，有品位、好的团队，一定有出色的成员，首先我们后勤有两名出色的干将，6他们都是做事人，有能力，有素质，带动了整体地发展正因为有了他们出色的表现，才有了我们这个优秀的团队，现在校园里，水通了，院绿了，花开了人一辈子不能浮躁，浮躁你就不踏实我们要在各自的领域里，施。