个人年终工作总结【十五篇】

个人年终工作总结【十五篇】强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持、预算管理得到稳步推进2一是细化预算内容根据各分、子公司年及年明细账详细20222022分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度预算方案2022根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好年全面预算工2022作积累了经验、充分利用税收政策3充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，我部积极办理了物流XX公司、运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准xx予物流公司、运输公司减免年度企业所得税合计xx xxXX万元、营业税万元的税收优惠政策的批复以及年度物害XX XX2022XX他人，不被他人伤害

五、严抓质量，提高产品知名度随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户对产品质量要求越来越高，出于对公司负责，对自己负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中积极配合质量部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教导员工严格按工艺要求加工每一件产品，从不流失一件不合格产品

六、存在的不足在上半年的工作中，虽然取了点小小成绩，但是还存在着不少不足之处，在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况，在工作中也努力争取去做，但由于同事之间缺少沟通交流，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后还需要多注意和在工作方法上要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量学无止境，一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能不但提高，在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，从而在今后的工作中，需要进一步提高业务素质和理论水平或提高文字水平和综合素质，使自己更加出色地完成本职工作

六、下半年工作方向下半年我们将在厂领导班子和生产部的领导下做到坚持安全生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算保障成本，细心维护保养设备，稳产优质降低消耗的方针切实抓好以下工作，保全年生产经营任务的完成、车间基础管理工作方面:、继续发扬职工强烈的责任意识、时代意识、系统思考意识、拼搏1奉献意识和创新意识，用先进的理念统一全车间职工的思想，在严细实，上下功夫，做到高标准、严要求、行动快，在今年的生产经营过程中，圆满完成公司下达的各项工作任务、进一步加强安全知识教育，提高职工安全意识，逐步完善车间，27S管理，团队建设工作，确保车间全年”各项目标的顺利完成、加强设备管理，实行设备保养到人，真实反应设备运行状态及设3备状况，加强员工对设备维护保养，提高设备完好率，按时完成今年生产计划

二、质量工作方面、及时配合质量部开展的各项工作，使质量工作顺利开展

1、严抓三检质及工艺操作，稳步提高质量管理水平和质量控制水平

2、加强学习，进一步提高质量意识，坚定不渝的把质量工作摆在管3理和生产工作的首位，学习质量控制的相关办法，提高对质量缺陷的判定能力、强化质量控制办法和方案,落实车间的自检频率及自检力度进一4步观察质量监控点上存在的问题，找问题原因的根本，不断分析总结，不断整改完善

三、人员管理方面、多学习，多请教，多沟通，多关注员工疾苦，增强自身领导能力1和员工建立良好的合作关系、熟练掌握员工操作特点，合理组织好生产，减少员工抱怨，提高2车间员工整体形象以上是我个人对上半年的工作总结，好的方面我会继续发扬，再接再厉，不足之处希望各位领导及同仁多给与帮助支持，我将在下半年以更加积极的工作热情出色的完成工作任务第篇个人年终工作总结4当当年钟声响起时，我们送走了年回顾过去的在过20x20x20x去的一年里，在公司的正确领导下，车间紧紧围绕生产，克服了人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断加强车间的基础管理，狠抓落实经过全体员工的共同努力，车间的综合管理更加完善在公司的正确领导下，在车间干部职工的共同努力下，车间成功完成了产品的生产计划，在这些产品的生产过程中取得了良好的效果,但也存在一些问题需要我们在今后的工作中注意在新的一年里，我们必须保持在年度取得的业绩进一步完善了各方面的工作，实施了年在年20x20x生产计划过程中，许多方面反映出车间管理需要进一步加强工作总结如下一是采取各种措施，确保生产计划的完成年计划完成率明显提高，从原来的到现在的入库量从原20x50%80%来的万增加到现在的万左右1014主要措施有.车间的工票原本是当天发的现在车间要求提前发工票，减少员1工等待工票的时间，从而减少时间的无故浪费甚至把周计划发给员工，让员工知道下一步该怎么办，做好准备.车间每周做周计划完成率报告，统计延误计划的原因，包括:车间2调整、上序未转移、生产部调整、设备问题、人员问题、技术问题、辅助材料问题等，并根据周计划数据分析实施相应措施，如、上序未转入占左右，辅料问题的影响占左右，找相应

2.130%10%的工人、车间进行协调，沟通，尽快解决问题、设备问题占左右，人员问题占左右，则把计划完成率

2.220%15%较好的职工调到设备较好的机床三班倒、计划员采取产品流程跟踪的方式，在车间发现责任心较差的员工，3及时进行现场教育、督促，提高员工的积极性和责任心、完善制度建设，夯实基础管理车间基层管理是完成各项工作的4基础，尤其是确保生产计划完成的奠基石车间积极响应公司的号召，根据公司发行的《济南中船设备有限公司推行手册》组织人员制定了车5s间的《机加工车间标准化》制度，以标准体系的建立为契机，依照厂5s级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，完善了车间管理制度明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高为完成生产计划夯实了基础，使得计划完成率有了显著提高、为确保车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定5了一切工作围绕”提质、降耗、增效的工作方针，质量管理工作主要做了、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对产品

5.1质量标准做了宣传贯彻、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过

5.2强制管理制度和组织学习加强全员产品质量控制，促进“人人都是质检员’得以逐步落实、本着设备是基础，的原则，加强设备维护保养，确保在所用设

5.3备完好，以高效的设备保障产品质量、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷

5.4的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施,有效促进了全员质量管理、制订了质量奖和设备维护奖，充分调动职工的积极性通过以

5.5上方面的工作，质量指标达到考核要求，为完成生产任务奠定了质量基础

二、加强教育培训，提高职工综合素质车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、技能培训工作提出了更高要求车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养等方方面面的内容并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作、安全生产培训1车间组织全体职工开会，进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识通过组织培训的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一’的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础、设备保养知识培训2为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间人员更好地了解设备，对生产设备进行切实有效的维护保养设备就是企业打仗用枪也是职工吃饭的碗，按照设备保养的细则培训职工，严格按照细则去做好日保周保，车间设备管理员每天检查设备,发现问题及时的更正，详细的做好每台设备的，换油记录到期准时更换，设备分派到个人，每台设备都有责任人，做到定人定机，没有特殊情况不随便调换，是设备保养落实到实处、质量知识培训3质量是企业的生命，车间将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓为了使车间职工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、全体职工开展了“质量知识培训，要求车间全体员工，要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶

三、加强车间现场管理，使职工有一个身心愉悦的工作环境根据5s《济南中船设备有限公司推行手册》和《机加工车间标准化》，5s5s车间要求职工严格按照制度执行.所有职工在正常工作时间内，进入生产车间，都要按规定规范穿1戴工作鞋、服及劳保用品，保持着装整齐要求如下、工作服要按规定方式穿戴，普车、钻铳床必须配戴眼镜，不允1许戴手套;磨床必须佩戴口罩、眼镜;女同志必须戴头花，所有员工袖子不能卷起来、工作服最少每周换洗一次，平时随脏随洗，保持干净，上班时2需穿干净的工作服.自己的工作环境，保管的工具，所负责的责任区等须不断整理、整2顿.不必要的物品要立即处理，不可使其占用作业空间

3.通道必须始终保持清洁和畅通，黄线不允许踩踏、跨越，非本区4域作业人员只允许走主通道.所有物品都要按照规定的要求，整齐放置在规定的位置，车间各5区域按照发放的图纸布局数控区、普车区、钻铳床区等.工具车、工具架、工具盒、铁架子、铁盒子摆放在规定的划线区6域，整齐统一.加工区产品摆放不可超高，塑料盒子不超过层，铁盒子内的产72品不允许超过箱体高，且保持与通道平行或垂直摆放.工具盒、工具架一层放置量具、工具等较轻物品，工具架二层放8置较重物品，工具车第二层不允许摆放任何产品，只能放置空周转盒.工具箱柜面只允许在规定的位置摆放首件（柜面左上角）、水杯（柜9面右上角），夹子从前到后依次夹取工艺图纸、工票、设备检点卡工具箱内物品要求摆放整齐，按规定定置摆放.工作前检查设备，填写设备检点卡（如设备损坏，备注填写设10备损坏原因等）如有违反，罚款元

100.标识牌填写清楚、详细、齐全，检首件时将数量栏填写为首件11检完首件后将产品首件压放在标示牌上，并放在工具箱柜面左上角.开始加工前，先填写标识牌摆放在零件盒内，正面向上，并将上12序标识牌、杂物清理干净，待盒子内产品摆放满后填写数量，然后将标识牌压放在第一层一个零件的下方，正面向上摆放.铁盒子、铁架子内的产品直径大于的，要求在规定位置悬1325mm挂标识牌，铁盒子在打孔处、铁架子用铁丝，且标识牌统一正面向外悬挂，在同一区域内铁盒子、铁架子悬挂标识牌的方向一致.工票填写要仔细清楚，检验项目要完整，过程巡检约左右填写4lh一次，注明检验时间如有违反，罚款元

100.设备及周围为个人卫生区，不合格品、与本工序无关的工

151.5m装器具等要及时处理、归位，保持清洁卫生各通道、设备周围不允许若出现铁屑飞溅的现象，若出现上述问题，直接落实到设备负责人.半成品库产品应分类定置，同一种产品同一状态应在一处存放16产品应南北方向摆放，要求横看成行，竖看成列，产品标识牌统一摆放在左手位方向不允许产品超过黄线末端;产品摆放不允许超高，塑料盒不可超过层6”.工序判定的不合格品由责任人转入不合格区域待批示后处理.18车间各工序人员不允许迟到早退、串岗，工作时应集中精力，严禁人机分离;严禁倚靠设备、工具箱;严禁脚踏设备;严禁蛮干损坏设备；员工之间要文明礼貌，团结友爱车间考评车间根据以上规定，每周不定期检查一次，每违反上述制度（未制定罚款金额的）中的一条，个人罚款班组其他成员连带罚款元，对于50,10未出现问题的班组成员奖励元/月100通过以上措施，大大提高了机加工车间的现场管理水平5s

四、加强车间设备管理工作，产品质量得到稳步提升进一步加强设备基础管理，为设备管理提供科学有效的信息加强L基础管理，努力用足用好设备基础资料、数据，为设备管理工作的计划制定提供科学依据，更好地指导做好设备维修、维护保养工作为此，车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善一是设备现场方面，组织修理工全员参与，梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决;二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备精度的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步.努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值设备管理的任务是2通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益车间根据企业的总体部署，结合车间实际，在提升技术装备素质方面，做了以下几方面的工作、进一步加强设备的维修、保养工作根据生产安排，收集设备

2.1运行过程中掌握的设备状态，合理制定设备每周周保计划，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保周保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备周保记录及效果跟踪、考核使周保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，

2.2确保设备保持在良好的运行状态、根据设备状况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试、

2.3测试工作，做好设备技改工作第篇个人年终工作总结5我是一销售部门的一名普通员工，刚到公司时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生在公司领导和同事的帮助下，我很快了解并熟悉了公司的性质及房地产市场知识作为销售部中的一员，我深感自己身肩重任作为企业的门面、企业的窗口一销售部的一员，自己的一言一行也同时代表了企业的形象所以要不断地提高自身的素质，高标准的要求自己在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作流公司、运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性经济XX收益、切实加强财务管理4根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按统一管理，分级负责，的原则进行管理财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用、强力整顿财经秩序5根据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累更多的财富，的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展，为指导思想，严格按照市局（公司）的自查要求，认真开展财务自查工作财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐;”小金库,和虚列（乱列）成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改’的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度、加强资金管理的作用6由于房地产市场的激烈竞争，公司在一年上半年与—公司进行合资,共同完成销售工作在这段时间，我积极配合本公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为一月份的销售高潮奠定了基础最后以一个月完成合同额一万元的好成绩而告终经过这次企业的洗礼，我从中学到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高一年下半年公司与—公司合作，这是公司的又一次重大变革和质的飞跃在此期间主要是针对房屋的销售经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出一项目十分火爆的场面在销售部，我担任销售内业及会计两种职务，面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得紧张而有序在项目开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作经过一个多月时间的熟悉和了解，我进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都清楚明白，无一差错此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及时改善销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和销售部其他成员的努力是分不开的一年这一年是有意义的、有价值的、有收获的相信在全体员工的共同努力下，公司在新的一年中将会有新的突破，新的气象，将能够在日益激烈的市场竞争中，取得更加辉煌的业绩第篇个人年终工作总结6光阴似箭日如梭，转眼间年已经过去，在领导的带领下，我学2022到了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难；更好的工作来回报上级年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，2022认真贯彻“安全第

一、预防为主邪”内紧外松，的工作方针，始终坚持群防群治邪”人防技防相结合，的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，总结工作如下

一、工作的职责疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作登记外来人员进入商场施工的检查；巡视工作白天巡视商场内有无可疑人员；消防通道是否畅通；消防设施是否被占用等；晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件，施工安全隐患是否存在等等;

二、消防知识关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力三懂、三会‘从那以后”三个能力川三懂、三会’发展至厂四个能力，四懂，四会‘让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，领导看了之后很赞同认可！

三、存在的不足和今后的努力方向回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足突出表现在一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难我们将迎难而上，做好工作具体讲，要做到“三个再创新两个大提升，最后实现”三个方面的满意即在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意！第篇个人年终工作总结7作为一名材料员，我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好，以下是我年的年度工作总结2022认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写工程物资耗用清单，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到三个步骤第一步，对材料分类分项管理首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然物资管理台账，按材料、工具、机具分类登记注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正第二步，对工具进行分项管理把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开物资管理台账，按材料、工具、机具分类登记注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正第三步，施工机具重点管理首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用在施工中要专人使用、定期保养和更换机油发现问题后立即处理，保证工程安全使用仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正通过实际工作经验，我总结出做好物资管理工作要做到四勤勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目第篇个人年终工作总结8一年以来，在办公室各位主任的领导与支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作现将本年度个人工作总结报告如下走过再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多“忙并收获着，2022,累并快乐着，成了心曲的主旋律，常鸣耳盼对我而言，年的工作是11难忘、印记最深的一年工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐在办各位领导的支持下，在所各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实,思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作现简要回顾总结如下、一年来的工作表现

（一）强化形象，提高自身素质，做好个人工作计划为做好督查工作，我所坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献综合部门的工作最大地规律就是“无规律，，因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高

（二）严于律己，不断加强作风建设一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象

（三）强化职能，做好服务工作工作中，我们注重把握根本，努力提高服务水平所里人手少，工作量大，这就需要我们全体人员团结协作在这一年里，不管遇到上的困难,我们都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成

二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好第篇个人年终工作总结9保安部自今年年开展工作以来，酒店所属区域基本正常，外围车辆指挥安排有序，防火、防盗、防事故、防自然灾害，四防工作安全无事故，更换监控显示器四台，消防系统运行正常，对消防设施设备的数量统计及检查，对过期的消防器材上报并更换，所有的这些与总办的正确领导是分不开的，现就年本部门工作具体总结如下20_

一、日常工作、坚持班前会工作布置和班后会工作小结制度，贯彻落实酒店的各1项规章制度，对酒店下发的文件和会议精神的内容及时传达给每一个队员，严格管理劳动纪律这方面工作当中，有少数违规违纪的人员均已按部门的规章制度及酒店的《员工手册》进行处罚、人员的不稳定仍然是部门工作中的一大因素，今年保安部离职人2数共有—人，新增—人，目前仍有少数人员流动，针对这一问题，部门也对保安人员做了大量工作，比如阐述酒店给予良好的福利待遇、每年都调整员工工资、有发展空间的管理机制、为员工创造学习机会等，鼓励保安队员在工作中尽可能发挥自己的特长做好本职工作等，尽量减少人员的流动，确保酒店正常的安全生产秩序

二、消防工作全面负责本酒店的消防安全检查工作，实行”预防为主，防消结合的消防工作方针，经常开展防火安全检查、发现和整改火灾隐患等，及时上传消防安全重点单位信息平台文件填报工作，真正做到”防患于未然，确保酒店人身财产的安全

三、安全保卫工作除了消防工作外，我保安部在安全保卫工作方面也不放松警惕坚持每小时安全巡逻，监控和外围岗位不脱岗，技防和人防相结合的管理方法紧抓临芳墅、会议中心、三期车场的管理，禁止发生车辆刮蹭事件，值班领班定时在酒店外围督促巡查，各岗位夜间时定时定点按时在—签到等9对平时巡查及检查出的各类安全隐患做出有效的处理办法，避免了可能发生的事故保安部对酒店所发生的突发事件处理建立了《—保安部应急处理预案》，并成立了安全保卫小组，发现情况做到招之能来、来之能战、战之能胜一年以来，在总经办和人事部的配合下对全体员工进行了消防、防汛培训演练各一次完成了安全生产月各种文件的填报工作

四、培训和训练、培训工作，部门也在思想教育和礼节礼貌和仪容仪表方面加大力1度去培训，让多数年轻队员在思想上由复杂性向健康稳定方向发展组织I队员学习《员工手册》《安保业务学习手册》，在酒店要有公司意识，要具备最起码的责任心，做什么要像什么，我们的形象代表着酒店的形象“窗口，尽善尽美地履行自己的岗位职责，工作一步一个脚印，做到认真踏实，真诚友善、训练工作，部门每个月制定的训练内容有队列和素质训练、消防2训练三大步伐、俯卧撑，速跑，抛接水带，水枪等是训练的主要内容但因大部分非退役军人，所以效果一般，所以在针对这种情况，部门以后将强化训练

五、明年工作计划、牢抓防火、防盗、防汛、防各类安全事故，确保酒店安全

1、提高队员素质，做好培训工作

2、灵活处理各种纠纷，维护保障酒店良好秩序

3、酒店消电检工作

4、跟进消防、监控设备设施的日常维护和保养

5、做好节假日的安全保卫工作

6、配合其他部门做好各项接待工作

7、认清部门工作中的几点不足，针对性地做好以下几项8队员形像素质需要进一步提高1部门管理水平需要提高，要有创新意识2提高部门工作效率和质量，争取得到领导的肯定3消防工作需要加大力度4在明年的工作中，我们部门会针对不足之处，在总经办的大力支持和帮助下，结合部门实际情况，扬长避短，在树立_酒店保安新形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起相信在总办领导的正确指导下，在部门全体队员的努力下，在明年会取得更好的成绩第篇个人年终工作总结10转眼间，年已将过去，我现在已是—的正式员工回首近一年来20_的工作，我已逐渐融入到这个大集体之中自—年一月份开始在办事处实习，月份在总厂培训，至月份分配到—县部工作，这段时间内我一直78履行业务职责和义务，并在办事处领导带领下积极开展各项业务工作，现根据近一年来的工作实践、经验和教训，秉承实事求是的原则，回顾这段时间的工作历程

一、怀揣感恩的心来工作首先要感谢办事处领导对我个人工作能力的信任，在总厂分配销售人员去往各大办事处时将我留在一办继续担任业务工作，并分配到—县部担任驻_业务员，这使我对在—实习期间的工作表现给予充分的肯定，让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞，更让我充满更多的工作热情和工作动力我将铭记这份知遇之情，并将融入我的工作历程之中，我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报办事处领导的信任再次是感谢—部经理在工作上对我的教导，以及在生活上的照顾在工作上遇到困难的时候，经理会主动与我进行良好恰当的沟通，纠正我的工作思路和工作想法，以使我的业务工作能更顺利的开展当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时，他也很少以身份自居将事情直接强制执行，而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由，从而使我放弃固执的想法，让我减少了许多的工作为了规范集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展集团公司从年月份起将集团公司资金管理中心纳入市局（公司）结算中心统XX9一管理我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局（公司）结算中心，按照市局（公司）结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行

（二）审计方面的工作、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求1（）继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，1充分发挥财务管理的职能作用在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为年目标考核的主要指标来考核XX（）全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感2和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求⑶加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低弯路和工作细节失误在生活上，部门经理主动帮我联系住房，联系取暖用的火炉子，由于—气候较冷风又大，高经理也经常打电话叮嘱我注意生火安全，这些都对我今后的工作和生活给予很大的帮助

二、不断提高的工作状况和工作心态、工作敬业表现、素质修养逐渐提高1第一次接触什么是爱岗敬业，什么是要有强烈的责任感和事业心,怎样积极主动认真的学习专业知识，工作态度要端正，要认真负责我作为旗县部的业务员，深深地感到肩负的重任，作为—酒业以及呼市办事处在—的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位都是必须做到的!所以提高自身的素质就变的尤为重要，必须高标准、高规格的要求自己，加强自己的业务技能、销售知识、工作能力和业务水平的锻炼2我今年一月份来到办事处实习，系分到餐饮部担任部门基本业务工作，协助部门经理做好一些琐碎工作为了更好的完成基本工作，我不断向领导请教、向同事学习，并从中自己摸索实践，尽量在短的时间内理清部门工作，熟悉了业务流程，明确工作的程序、方向，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路在月份正式来办事处工作后，我本着“超越自我，追求完美这8一高目标，开拓创新意识，积极圆满的完成领导分配的各项工作，并在余限的时间里，通过客户引荐和部分政府、各企事业单位的领导、职工接触洽谈，为下一步工作打好基础由于心里对酒量的抵触，在招待时总不能游刃有余，随每次酒桌上都不断的学习酒中的文化和学问，并强制自己练酒量，在酒桌上向同事、向经理学习说话办事的方法与技巧!!!这也是我今后的必修课,一定要在这方面加强锻炼！、认真、按时、高效率地完成办事处领导分配的其它工作3为了办事处工作更全面更顺利的进行，以及部门之间的工作协调关系，除了做好本职工作之外，还积极配合其他同事做好工作工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面也积极考虑尽力将工作做的更加完善并在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，并达到预期的效果，保质保量的完成业务工作，同时在工作中学习各个方面的知识，努力锻炼自己，经过不懈的努力，使工作水平有了较长足的进步

三、自身能力的欠缺，日后仍需努力、自身心态的不成熟1性情很不够稳重不管有点什么小事情、小状况，都把当时的反应都表现在脸上，当工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候，我的心态就会有点跳，不够稳重，有点忘乎所以也许是刚毕业自身阅历的欠缺，做起事情来总是有点慌张，不够稳，但刚毕业绝对不是理由，在日后的工作中我会努力克服自己的弱点，让自己更适合干这份工作！心态的耐性还不够作为旗县业务员相对而言比较孤单，环境、工作流程都显的有点单调和循规蹈矩，有些时候就“座，不住了，总想回呼市转转，整个人也显得有点颓废，不够精神，然而经过一段时间的磨练和调整，我现完全可以应对现有的工作任务和工作环境将自己的年少轻狂抛掉，平淡的对待事情的发展，将眼光放得更长远一些，将目标定得更高一些，这样才能在工作中给自己带来更大的挑战，才能在工作中给自己到来更大的工作刺激，只有这样才能在工作中给自己带来更大的工作兴趣、工作能力的欠缺2把握客户心态不够准确对已经合作一段时间的经销商和客户,我往往会轻信他们从经销商和客户反馈得到的市场信息，大多数情况下我是听之信之，极少持怀疑态度，没有作进一步的分析和判断这样做的后果会由于信息的不准确导致办事处针对市场的判断可能出现偏差，在操作中可能导致工作失误在工作中我很少动脑筋思考问题，即使思考了也不够细致，思维方式比较单一很多时候我都是按规定程序做事，根据领导的交待办事，极少动脑琢磨客户，琢磨市场，琢磨导致问题发生的根本原因思维方式因为没有经常对事情周密、细致的思考和全面的分析，从而做起事来习惯性变得变的单一作为业务员，必须考虑很多东西，以清晰的思路，思考事情的每一个细节，才能正确判断客户的真实情况

四、—年驻—工作计划20总结一年来的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，年自己计划在今年工作得失的基础上取20_长补短，重点做好以下几个方面的工作、切实落实岗位职责，认真履行本职工作尽心尽力完成区域销售1任务并及时催回货款，负责严格执行产品的出库手续，积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导，严格遵守厂规厂纪及各项规章制度、努力做好现有工作的同时，尽快计划在—寻找有实力、有关系背2景的代理商，主要做高端的河王、五星等酒水销售，以扩大销售渠道提高业务销售成绩、针对餐饮市场作出大力的销售力度，争取把这一薄弱渠道作起来，3并对—销售市场的二批商维护进行合理适当的整顿，使维护金发挥更大的效用、在今后的工作中，要抓住各种不同的客户争取更充分、更准确的4分析、处理好各项业务工作，并加强同客户的交流和沟通，了解他们的业务需求，能够恰当的地处理好业务关系，来羸得更多更好的客户、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及通过销售5实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感，并积极完成领导交办的其它工作、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，6力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额综上所述，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着不足比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这些都有待于在今后的工作中加以改进我相信通过这近一年的工作实践，从中吸取的经验和教训，经过反思反省之后能让我在各方面有一个新的进步和提高，从而把工作做到更好更细更完善辞旧迎新，展望—年，在新的一年里，我将认真学习各项政策规20章制度，刻苦学习业务知识，努力使工作效率全面进入一个新水平,提高自身的能力水平来努力完成办事处的销售任务和目标，为办事处的发展做出更大更多的贡献，同时希望个人、办事处和公司再上一个新的台阶第篇个人年终工作总结11时光荏苒，转眼一年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很20多其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年20_现对过去一年的工作总结如下在年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路,总结20_工作方法一方面，干中学，学中干不断掌握方法积累经验我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点到月14份我在第一管理站工作，负责对苑等多万平方米的供热任务，我们全50站人员不负领导期望，圆满完成一的供热任务和各项经济指标，并积20极配合收费人员收费，收费率达到以上月份我调入工程项目部工90%5作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站座，安装台换热机814组，离子交换器组，供热面积可达到万平方米工程部所有员工顶6109酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，地下障碍物比较多经常加班加点，比如;医专新小区二级网比较复杂，在供暖开始是发现供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战小时，我们36的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖这样的工作还有很多，很多回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的经验和收获

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

（三）只有树立服务意识,加强沟通协调，才能把分内的工作做好

（四）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结经验的现象就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要总结下来在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够针对一年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做20好以下几个方面

（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；

（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信在城投集团公司的正确领导下，公司发展的会更美好！第篇个人年终工作总结12转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下、完成的主要工作:、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结1帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年万的退税工作以及对各类会计档案进行了分类、装订、280归档、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行2费用明细分类及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行资金预算并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，3加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致4212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成4

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品1德修养、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国2家的财经政策和程序办事始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作3中学习，在学习中工作，，使自身综合能力不断得到提高

三、个人工作中存在的不足尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用

四、明年的工作构想及要点希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果主要有以下三点一是加强本部门的成本核算与管理二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据今年的工作即将转瞬成为历史也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着年的逝去而成为历史，在新的一年到来之XX XX际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长经营风险随着集团公司快速发展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来越多，内控也越来越重要作为会计不能只抓核算,更重要在管理，内部管理失控，就会造成企业资产浪费，严格遵守国家和集团的规章制度，确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理，降低成本费用，提高资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团内涵式、集约化发展、全面迎接国家审计2为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局（公司）审计重点，我部门年月日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧20221231紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置、财务的审计、监督岗位3我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》4为了更好地履行总经理赋予的职责，力口强（集团）公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好！再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望！！！第篇个人年终工作总结13年是公司一直平稳发展，同时，领导的带领下，我们精益管理、20_严格控制成本，也是我持续改进、不断成长的半年现就本部门及本人物流专员一年工作总结汇报如下

一、合理整合公司内部出货计划，选择适合的运输方式目前，国内的物流公司还不是很成熟，许多价格都是没有一个具体规范的，所以货比三家是需要的，认真详细询问各家物流公司的价格，服务，处理问题等资料，并写进运输合同作为一个物流专员，不是只是寻找物流公司把货出出去就可以而是要多方考虑，实现降低运输成本，提高企业运输效率每天公司都有货出往全国各地，不同客人货量不一样，选择的运输方式和物流公司不一样，运费也是不一样的因此作为一个物流专员，首先应该整合公司内部出货计划，把握运输的大方向，制定运输发货计划，根据业务要求，确定好运输方式再找专线或者有区域优势的物流公司报价只有车间能按时交货，运输时间才能按约定的进行，因此作为物流专员，不管是与跟单人员还是车间负责人，都必须确认准确的发货时间如生产有异常，及时与物流公司和客人做好协调工作货物顺利装车，不代表能够顺利送到客户手中，因此需要物流专员及时跟踪到位货在什么地方，预计什么时间能到，可提前告知客人和业务如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货，物流专员可提前跟客人说明，并告知预计到货时间，也上报公司相关人员,避免大家不必要的紧张和担心

二、支持其他部门工作，处理关联业务为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次，维护打印机等事务也有很多次此外，本人参与党委及工会事务处理，负责起草了一定量的文件，参与组织了部分活动由于这些非本部门业务，在此不再细说

三、以学习科学发展观为契机、加强部门人员知识技能自我培训1由于公司业务不饱和，本部门人员经常利用空闲进行自我培训、自I我提升，为公司未来发展储备力量、提升部门人员服务意识、安全意识2本部门在强调多创效益的同时，必须确保服务质量、操作安全,要求部门人员既要节省费用，更要对业务部门、客户提供服务和保障,支持业务部门多创效益认真贯彻落实安全第

一、预防为主、综合治理的方针一年来，本部门无一例投诉、无一例安全事故、完善部门管理制度3按照领导意见，对各项管理制度进行修改在保持原有流程不变的基础上，加入了财务监督等条款，进一步规范出入库流程最后，我承诺在接下来的一年里，我将一如既往地为各位同事服务，保证大家能全身心地投入到主要业务中第篇个人年终工作总结14本人自年月日入职公司，同年月份至今任职研发一20xx32XX10部项目助理在这两年的工作中，我尽职工作，不断进取，努力钻研，吸取经验，在协调客户关系，与内部沟通，项目方案策划制作，技术文档撰写与归档，活动组织策划，以及项目推广运营等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步，同时也取得了一些成果,下面介绍一下我目前工作的主要内容

一、负责项目的启动、跟进、管理，与客户交流，协调合作关系目前我曾参与协调以及项目管理的主要项目有:公司的业务应急系xx统、企信通、移动家校通管理平台，市国家税务局网站，林业局触摸屏xx网站，增值税防伪税控服务器管理系统等主要负责项目的需求分析、xx协调移动公司与研发小组之间的合作关系，跟进项目进度，对需求文档、技术文档、合同方案等进行拟稿撰写以及归档管理，协助项目验收其中，业务应急系统经过一年多的程序开发、需求变更、功能叠加以及升级维护等过程，在今年月份已经顺利通过了终验，并拿到移动公11司的终验合格报告，得到移动公司市场部、业务部、业务技术支撑室、网维室等部门用户的肯定和一致好评；企信通也在今年月份通过了初验，7现进入硬件升级阶段，即将进入终验，移动公司用户反应良好；国税网站也于今年月份成功通过了验收；另外，移动家校通管理平台也陆续在各9市投入使用，功能在逐步完善当中

二、负责项目投标方案、策划方案、需求分析等文档的撰写与策划曾参与的投标项目有公司的综合应用管理平台、移动易缴费系统XX以及中共市委党校市教师进修学校远程教育管理系统等，协助完成标XX书有综合应用管理平台商务标、移动家校通投标方案、继续教育平台XX投标方案等，为项目前期策划的方案有“宽带家校通‘项目整体设计方案、移动家校通白皮书、综合信息管理平台白皮书、卫生保健系统需求分XX析、公安局网站方案、社保短信系统建设方案、市旅游局企信通系统方XX案等，参与功能框架规划的项目有市中小学校综合信息管理平台、移XX动家校通管理平台、宽带家校通管理平台等；其中，在综合应用管理平台的投标中，我们成功被评选为年度入围合作伙伴；在易缴费的评标20XX中排名第

二三、项目推广与网站运营从月份开始，我开始对电信宽带家校通项目着手开展一系列的工10作，包括前期的网站功能、邮箱内容规划，合同的修订，项目跟进以及前期向所试点学校进行推广工作3自月日试运行以来，电信宽带家校通绿色邮箱系统目前已有1221个邮箱用户，我负责安排了所试点学校进行培训，希望通过培训25803引起老师们对邮箱的关注，调动他们使用教育邮箱，目前已激活的用户有多个，师生反映良好700

四、项目合同的撰写、审批过程跟进及归档整理负责各项目合同的拟稿、修订、跟进，高新技术企业申请、软件著作权登记申请等行政申请的相关资料的撰写，合同的归档整理

五、部门行政事务协调及管理，制定客观合理有效的激励政策制定相关政策协助部门协调内部同事之间的关系，以及制定了”员工形象礼仪准则，客观合理地制定有效的激励政策

六、协助副总经理处理日常事务

七、组织策划部门活动成功地策划了几个活动元旦贺年聚餐，端午节欢乐谷旅游活动,每周的乒乓球、羽毛球部门运动等，成功地调动了部门同事的积极性,提高部门士气

八、今后的设想和决心过去，我在公司又走过了充实的一年，尽职尽责完成好本职工作，XX尽可能地把工作做到虽然，工作中偶尔会有做得不够完善的地方，但通过失败的教训让我从而累积了更多工作经验展望年，我将如何独立管理操控项目流转过程作为个人发展目20XX标，努力推动各项目的进程，协调配合各项目的实施、推广、运营等工作，在保持以往的工作质量的基础上，寻求更高层次的突破朝着这个方向，我一直努力着，希望能让工作更完美，不断提升自我价值在此，我衷心感谢上级各领导给予我学习和锻炼的机会，以及对我工作的信任与支持！我会再接再厉，争取在日后的工作中能够得到更大的提高第篇个人年终工作总结15任劳任怨的工作在这个平凡的岗位上，勤学苦练，努力工作，掌握了一手过关的化验技术在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得一定的进步现将我年工作情况总结如下2022

一、时刻加强自身学习，强化个人能力，提高业务素质化验室工作连接着生产与销售等环节，可靠的数据提供说话的依据，因此，做好化验室工作非常重要我做为一名化验人员，要想干好化验室的工作，就必须要强化学习，不断提高个人技能和业务素质为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点，有一个质的变化,我主要加强了以下两点一是加强岗位练兵，增加自己对实验各个环节的熟练程度，从而提高工作效率;二是加强内部各人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力;三是系统的学习了化验方面的专业知识，认真学习掌握化验知识和方法、努力提高自己的实际操作和理论水平，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！

二、加强安全教育，提高安全意识在化验室工作安全意识和环保意识相当重要在实际工作中，我坚持安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细要求自身工作必须投入，能够正确认真对待每一项工作，熟记各项安全措施，遇事不能慌环保也是相当重要，做到每种化学试剂和需要处理的样，集中分类处理，不随意乱倒

三、摆正位置，认真实干，客观严谨我作为一名化验员，始终以高度的责任心，在实际工作过程中,本着客观、严谨、细致的原则，在日常的分析工作做到实事求是、细心审核，勇于负责，严格执行化验室的规章制度，仪器操作规程和相关的质量标准对不真实、不合理的数据严格进行复查审核，确保数据正确不出问题再进行上报

四、团结同事，虚心学习，协作发展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量只有团结，工作才能形成合力协助领导拓宽和疏通沟通渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、愉快的工作环境多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围最后总结多年来的工作，成绩和进步有目共睹，但在一些方面还存在着不足比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，以适应更高更新的需要通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责

二、存在的问题年，我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步，但仍然2022存在着较为突出的问题，主要表现在、是需要加大制度建设的力度；

1、是加强对分、子公司的财务管理；

2、是财会人员的整体业务水平仍有待提高；

3、是财会人员政治素质和工作作风尚需改进4在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，虽然我们取得了一定经济效益和社会效益，财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持，取得了单位同事的信任但是随着改革的纵深推进，我们将面临许多问题财务审计制度有待进一步完善，财务审计方法需要进一步改进，财务审计力度需要进一步加强面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在市局（公司）的指导下，按照公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务审计工作再上新台阶年我司股本结构将发生较大的变化，公司财务管理制度也将随2022时作出相应的调整，在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾，财务审计部将在公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的主观能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，根据实际，开创工作，为公司财务管理服好务第篇个人年终工作总结2大家好，我是内贸部销售助理沙周下头请允许我在此向大家对我X,的工作做一个简单的总结不足之处，还请各位领导多多指教我于年月份加入公司，先后经历了办公室助理，业务部到销售20**2助理的岗位调动我十分感激公司为我供给的发展平台，也十分感激公司对我的培养，还有各位前辈对我的帮忙，感激你们给我历练的机会，助我成长从加入公司起，我就有很强的市场意识，我认为市场意识也是我们企业文化的核心，这不仅仅是销售人该具备的基本素质，更应当成为每一个海乐园家人的信念作为一个办公室助理,我们要详细掌握公司的企业文化和销售历史及发展规划，认真热情接待来访人员，以展示公司热情，真诚的价值观代表公司参加市级以上活动时，要注意仪表仪态，提前做好会议及活动准备，并进取与参会人员沟通交流为荣誉而战，不抛弃，不放弃从月份以来我已经代表公司参加大小活动达十余次，每次活动2我都进取参加，并获得了活动举办方的认可让我印象最深刻的月份潍3坊展销会，虽然我们是临危受命，并没有过多的经验和准备，可是我们还是经过自我的努力超越了去年的销售业绩，并且让我们的展品成为会场的焦点，会后潍坊日报，齐鲁晚报等多家媒体都进行了相关报道我十分感激领导对我的信任，并且经过这次经历也让我个人独立性有了很大提高,同时也很感激同事对我的帮忙，感激饶哥在重感冒的情景下依然坚持按时送我去会场，并一向协助我到活动结束转到业务部之后，我真诚与客户沟通，并且在极短的时间就取得了客户的信任，并且开发了部分外贸客户，经过对外贸客户的服务经历让我清楚的意识到，客户的要求就是我们的职责客户永远是正确的，我们要不惜一切代价努力满足客户的要求我很感激客户对我的信任，他们很多不远千里开车过来，常常连午餐都要在路上解决，同时也很高兴自我的成长，因为当我们公司不能满足客户的要求时，我都会尽力为客户联系更优秀的合作商家加入业务部，我收获的不仅仅是经验和本事，更让我兴奋的是我能够简便接待任何客户，客户最在意的不是商品，不是价格而是信任在今后的工作中，我将会更加努力的学习专业知识，更好的服务于客户，争取为公司创造更好的业绩，同时我也期望能得到大家的信任与支持，多谢大家第篇个人年终工作总结3我是精四车间的副主管唐年是公司的团队建设年，上半年工x20xx作即将结束半年来，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓质量，促节能降耗，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的各项任务现将年上半年工作总结如下20xx

一、注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一公司在月XX份开展了培训和的推进，在此次活动中车间员工自身素质，3s3P4A7S工作能力有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好工作，按照标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，7s7s地面无杂物，对员工高标准，严要求,对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识上半年也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训

二、狠抓现场节能降耗，提高工作质量企业是我家，维护靠大家，在上半年的工作中，本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳，很好的为公司节约了不少成本上半年公司因为受大气候的影响，生产任务不是很饱满越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓小到节约一度电一滴水，大到爱护公司的设备和原材料车间在生产的时候，我经常在生产现场进行检查,发现问题及时处理开班前班后会时，教导员工在工作中要做到人走机停，随手关水，平时保养设备多用心，设备是大家吃饭的工具只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性放假期间带领班组长检查门窗只有以高度的责任感,使命感和积极的工作态度对待工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中要求员工团结一致地赶任务，任务量大得的时候，以能者多劳的办法，让难度大的活都压在老师傅肩上干，在完成车间本职任务的基础上还协助精一车间加工上下支撑、中轴、支座等工作，确保及时发货，提高了公司的信誉

三、抓好班组建设，发挥班组长的骨干带头作用只有完美的团队，没有完美的个人为了让每个员工在工作中能积极进取，任劳任怨的干好本职工作，车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比，然后摆正自己的位置，更好的为公司服务发挥班组长的骨干带头作用，车间班组长起直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁车间班组长的工作将直接影响本车间的工作质量和工作任务的完成情况为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论，并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导，努力提高班组长的工作能力和应对能力同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素质在做好车间的生产工作外，同时还要关心员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教育大家树立主人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调动员工的工作热情，促进车间工作的顺利开展

四、警钟长鸣，抓好安全工作车间的工作核心是‘安全生产，保质保量”安全生产，将责任落实到每个员工，班组长是第一责任人，要切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎安全是企业之本，没有安全，就没有一切当遇到不注意安全操作的员工，我及时制止，从不姑息把安全隐患消灭在萌芽状态时刻教育员工牢记安全意识，坚决做到不伤害自己，不伤。