二建建设工程施工管理-二建《建设工程施工管理》深度自测卷4174

二建建设工程施工管理-二建《建设工程施工管理》深度自测卷4174单选题共题,共分

71711.工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是A.施工单位B.建设单位江南博哥C.监理单位D.设计单位正确答案B参考解析本题考查的是施工质量监督管理的实施在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续

2.现场施工准备阶段，施工单位对建设单位提供的测量控制点线进行复核后，应将复测结果报审核A.项目经理B.项目技术负责人C.企业技术负责人D.监理工程师正确答案口参考解析工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制⑶工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划正确答案B参考解析竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划指导性成本计划，即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标它是以合同标书为依据实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划

4.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段下列内容中属于设计准备阶段的工作的是A.编制可行性研究报告B.编制设计任务书C.初步设计A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人正确答案D参考解析项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定

31.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层需要进行地基处理，使施工进度延迟，施工费用增加，该风险属于A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险正确答案C参考解析本题中描述的是属于岩土地质条件，属于工程环境风险工程环境风险1自然灾害；2岩土地质条件和水文地质条件；3气象条件；4引起火灾和爆炸的因素

32.根据风险等级矩阵表，若经评估材料价格上涨的风险发生的概率等级为4,损失等级为1,则该情况下，风险等级为级A.IB.IIC.IIID.IV正确答案B参考解析损失等级风险等级12341I级I级n级n级2I级n级n级in级概率等级3II级n级H1级in级4【I级IV级

33.关于建设工程监理的工作性质，下列说法错误的是A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工作任务的承包，而是服务B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员一一监理工程师C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象如承包商D.当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护承包商利益的同时，不损害业主的合法权益正确答案D参考解析建设工程监理的工作性质有如下几个特点1服务性工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工作任务的承包，而是服务工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控的责任2科学性工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员一一监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理工作3独立性指的是不依附性4公平性工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主利益的同时，不损害承包商的合法权益

34.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013,下列关于监理实施细则的说法，正确的是A.在建设监理规划编制完成后，应立即开始编制监理实施细则B.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制C.监理实施细则由总监理工程师编制D.监理实施细则编制完成后，由工程监理单位技术负责人审批正确答案B参考解析A项错误，采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则C、D项错误，监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批

35.关于建筑安装工程费的组成的描述，正确的是A.检验试验费是指施工企业对建筑以及材料等进行一般鉴定检查所发生的费用，包括新结构、新材料的试验费B.暂列金额由建设单位根据工程特点，对工程中不可预见的花费提前准备的机动资金，施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归施工单位C.计日工是指施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以内，但属于零星项目或工作所需的费用D.临时设施费属于措施项目费，且属于不可竞争费用正确答案D参考解析A项错误，检验试验费是指施工企业对建筑以及材料等进行一般鉴定检查所发生的费用，不包括新结构、新材料的试验费；B项错误，暂列金额由建设单位根据工程特点，对工程中不可预见的花费提前准备的机动资金，施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位；C项错误，计日工是指施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用

36.关于定额中周转材料消耗量指标的说法，正确的是A.一次使用量供施工企业成本核算用B.一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量C.定额中周转材料消耗量指标，只能用一次使用量来表示D.摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，仅供施工企业投标报价使用正确答案B参考解析A项错误，一次使用量供施工企业组织施工用；C项错误，定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示；D项错误，摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算用或投标报价用

37.施工定额是以同一性质的施工过程作为研究对象A.工序B.分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.独立的单项工程正确答案A参考解析施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，属于企业性质的定额

38.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3o投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3o完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费15000元，利润8000元如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为元/m3oA.

24.20B.

30.25C.

37.67D.

40.33正确答案D参考解析综合单价二人、料、机费+管理费+利润/清单工程量二98000+15000+8000/3000=

40.33元/m

339.根据《建设工程工程量清单计价规范》，运用定额组价的方法确定综合单价时，第一步要做的是A.计算定额子目工程量B.确定组合定额子目C.测算人、料、机消耗量D.确定人、料、机单价正确答案B参考解析综合单价计算的步骤为确定组合定额子目一计算定额子目工程量一测算人、料、机消耗量一确定人、料、机单价一计算清单项目的人、料、机费一计算清单项目的管理费和利润一计算清单项目的综合单价

40.根据《建设工程施工合同示范文本》，招标工程一般以投标截止日期前天作为基准日期A

5.7B

14.28正确答案D参考解析招标工程一般以投标招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日

41.除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的A50%.60%B70%.80%正确答案A参考解析除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付【章节来源】第二章第四节计量与支付

42.对于任一招标工程量清单项目，如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整原则为A当工程量增加10%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低减少后.当工程量减少15%以上时,剩余部分的工程量的综合单价应予调高工程量增当工程量增加15%以上时,加的部分其措施项目费调减工程量减少的部分其B当工程量减少10%以上时,措施项目费调增正确答案B.参考解析对于任一招标工程量清单项目，如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整原则为当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高当工程量增加15%以上时，工程量增加的部分其措施项目费调增；当工程量减少15%以上时，工程量减少的部分其措施项目费调减

43.关于成本核算，下列说法正确的是0A.施工成本核算一般以单位工程为对象D.施工图设计B.由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析正确答案B C.竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益D.由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分时间析正确答案A参考解析C项错误，竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核项目管理绩效；B、D项错误，对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益

44.某建筑工程施工合同约定，8月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为70元/m3；8月份实际开挖土方量38000ni3,实际单价为60元/m3,则至8月底，该工作的进度偏差为万元A.14B.-14C.-38D.38正确答案B参考解析进度偏差SV二已完工作预算费用BCWP-计划工作预算费用BCWS二38000X70-40000X70=T4万；SV0进度提前；SV0进度延误

45.关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是A.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利B.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金有利C.所有工作都按最迟开始时间，一定会影响按期竣工D.项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间，将实际成本控制在计划范围之内正确答案B参考解析一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率A项错误，所有工作都按最早开始时间，对节约资金不利C项错误，所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率D项错误，项目经理通过调整非关键工作的最迟开始时间，将实际成本控制在计划范围之内

46.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本降低额的影响是万元项目单位计划实际差额预算成本万元300320+20成本降低率::

11.5+

0.5成本降低额万元

1214.4+

2.4A.

0.8B.

1.6决策阶段改计准备设计阶段旖工阶段动用前保修阶段阶段准备阶段动用保编编编初技施施开始-------------------修制制制步术工工蝮工期项可设设设图验收结目行计计计设束建性任计议研务书究书报项目项目实施阶段决策阶段参考解析:

5.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价正确答案D参考解析模式费用控制进度控制质量控制合同控制组织与协调平行发包降低工程造价有利早期投不利有利有利不利施工总管资控制不利有利施工总包总价早期控制有利不利不利有利

6.关于工作任务分工，下列说法正确的是A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作正确答案C参考解析A项错误，各方都应编制各自的项目管理任务分工表B项错误，在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的各项管理任务进行详细分解在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表D项错误，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作7在施工组织设计编制的程序中，不可逆的三步正确的排序是・A.收集资料、调查研究计算工程量、确定施工总体部署B.拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划C.制定施工总体部署、施工总平面图设计、计算主要技术经济指标D.编制施工准备工作计划、施工总平面图设计、计算主要技术经济指标正确答案B参考解析施工组织总设计的编制程序中有些顺序必须这样，不可逆转，如1拟订施工方案后才可编制施工总进度计划因为进度的安排取决于施工的方案；2编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求

8.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意A.48小时B.7天C.14天D.5日正确答案B参考解析项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意

9.根据国家法律、法规和政策规定，由于产假、计划生育假而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于A.计时工资B.计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资正确答案D参考解析特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资

10.关于工程计量的原则和依据，下列说法正确的是A.工程量清单中出现漏项引起工程量的增减变化不予计量B.承包人超出施工图纸范围造成返工的工程量，予以计量C.对于承包人已完成的工程，并不是全部进行计量D.被监理工程师计量的工程数量，一定是承包人实际施工的数量正确答案C参考解析A项错误，若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变更引起工程量的增减变化，应据实调整，正确计量B项错误，对于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工图纸范围或因承包人原因造成返工的工程量，不予计量D项错误，被监理工程师计量的工程数量，并不一定是承包人实际施工的数量（

11.）项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下

①若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；

③进行项目结构分析；

④编制各层进度计划；

⑤确定项目的工作编码；

⑥进行进度计划系统的结构分析其正确的工作步骤为（）A.

⑤一

②一

⑥一

①一

③f

④B.

③f

⑥一

⑤f

②f

④f

①C.

①f

③f

②f

⑥f

④一

⑤D.

③f

⑥⑤一

④f

②f

①正确答案D参考解析建设工程项目的总进度目标的论证的工作步骤如下

（1）调查研究和收集资料；

（2）项目结构分析；

（3）进度计划系统的结构分析；

（4）确定项目的工作编码；

（5）编制各层进度计划；

（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；

（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者（

12.）下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务B.供货进度计划不包括运输环节C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度正确答案B参考解析B项错误，供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等（

13.）下列选项中，关于横道图法编制的进度计划的说法，正确的是（）A.适用于计算机编制计划B.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚C.可以精确计算计划的关键工作、关键路线与时差D.难以适应小的进度计划系统正确答案B参考解析横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如

（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；

（2）适用于手工编制计划；

（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；

（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；

（5）难以适应大的进度计划系统

14.在进度计划的编制中，是一种最简单，运用最广泛的传统的进度计划方法，用于小型项目或大型项目的子项目上A.双代号网络图B.单代号网络图C.横道图D.双代号时标网络图正确答案C参考解析横道图是一种最简单，运用最广泛的传统的进度计划方法，用于小型项目或大型项目的子项目上

15.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于方法A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析正确答案c参考解析本题考查的是专项成本分析方法专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容

16.下列双代号网络计划中，计算工期等于计划工期，单位是天，说法正确的是个B E5V5C AG43rA.计算工期为26天B.C工作的自由时差为1天C.G工作的最迟完成时间是第10天D.B工作是非关键工作正确答案c

17.下列关于施工质量保证体系运行说法中，正确的是A.施工质量保证体系的运行，应以过程管理为主线，质量计划为重心B.PDCA中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA中的计划是质量管理的首要环节，计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用PDCA的循环原理，按照计划、实施、检查、处理的步骤展开正确答案D参考解析A项错误，质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，过程管理为重心B项错误，实施包含两个环节，第一是计划行动方案的交底和落实，第二是计划的执行C项错误，质量计划是质量管理的首要环节，计划包括质量管理目标和质量保证工作计划

18.在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于A.主控项目的检验结果B.资料检查完成、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果正确答案C参考解析检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果

19.下列不属于检验批验收时应符合的规定的是A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录正确答案A参考解析检验批质量验收合格应符合下列规定1主控项目的质量经抽样检验均应合格；2一般项目的质量经抽样检验合格；3具有完整的施工操作依据、质量验收记录A项属于分部、单位工程验收时的规定

20.下列风险控制方法中，适用于第二类风险源控制的是A.个体防护B.隔离危险物质C.应急救援D.改善作业环境正确答案D参考解析第一类危险源控制采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法第一类危险源控制提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程保持良好的生理和心理状态

21.下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统正确答案B参考解析风险控制方法

（1）第一类危险源控制方法可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失

（2）第二类危险源控制方法提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程保持良好的生理和心理状态（

22.）建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）A.制订、公布、备案、实施和监督管理B.评审、公布、备案、实施和奖惩C.评审、公布、备案、实施和监督管理D.制订、公布、评审、备案和实施正确答案C参考解析应急预案的管理包括评审、公布、备案、实施及监督管理（

23.）下列选项中，不属于事故调查报告内容的是（）A.对事故责任的认定B.事故发生经过和事故救援情况C.对事故责任者的处理结论D.事故防范和整改措施正确答案C参考解析事故调查报告的内容应包括

（1）事故发生单位概况；

（2）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；

（3）事故发生经过和事故救援情况；

（4）事故发生的原因和事故性质；

（5）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；

（6）事故防范和整改措施（

24.）关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是（）A.施工现场要设置半封闭的围挡B.建筑垃圾必须集中堆放并及时清运C.施工现场设置的围挡高度不得低于

1.5mD.施工单位负责人为现场文明施工的第一责任人正确答案B参考解析A项错误，围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，外界隔绝进行封闭施工；c项错误，围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于

2.5m,其他工地的围挡高度不低于

1.8m,围挡材料要求坚固、稳定、统

一、整洁、美观D项错误，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人

25.根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日正确答案A参考解析根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下1承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔2承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止考点2Z106052施工合同索赔的程序P

26526.关于建筑材料采购合同交货日期的说法，错误的是A.供货方负责送货的，以采购方收货戳记日期为准B.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.委托代运的产品，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.委托代运的产品，以供货方发运产品时承运单位提出申请的日期为准正确答案D参考解析供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准萼前黑怙押超，金考奥软件考前更新，下或鞋按jinkaodian.coa

27.某组织工具如下图所示，下列属于其特点的是A.反映一个组织系统中各组成部分组成元素之间的组织关系指令关系B.矩形框表达的是一个建设项目的参与单位C.反映组成该项目的所有工作任务D.可以反映一个建设项目参与单位之间的合同关系正确答案C参考解析矩形框连线表达的含义图中矩形框的含义的表达对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目项目结构图一个项目的组成部分宜;的所有工作任务（该项目的组成部分）反映,个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的组-•个组织系统中的组成部组织结构图单向箭线织关系（指令关系）分（【作部门）•个建设项目的参与单位合同结构图反映•个建设项目参与单位之间的合同关系双向箭线（

28.）施工组织总设计的主要内容不包括（）A.技术组织措施B.建设项目的工程概况C.主要技术经济指标D.施工部署及其核心工程的施工方案正确答案A参考解析总有部*，总无措施，总无特点；分无指标，分无方案，分无总图施工组织总设计单位工程施工组织设计分部（分项）施工组织设计1建设项目的工程概况工程概况及施工特点分析工程概况及施工特点分析2施工部署及核心工程施工施工方案的选择施工方法和施工机械的选择方案3全场性施工准备工作计划单位工程施工准备工作计划分部（分项）工程准备工作计划4施工总进度计划单位工程施工进度计划分部（分项）工程的施工进度计划5各项资源需求量计划各项资源需求量计划各项资源需求量计划6全场性施工总平面图设计单位工程施工总平面图设计作业区施工平面布置图设计技术组织措施、质量保证措施、安技术组织措施、质量保证措施、安全施工措7全施工措施施8主要技术经济指标主要技术经济指标（

29.）下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺正确答案A参考解析管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等B、C项属于组织措施；D项属于技术措施（

30.）项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。