公司年度评优评先方案

公司年度评优评先方案第一条目的为增强企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，特制订本年度评优评先方案，以激励先进、鼓励后进，形成学习榜样，人人争先进的良好企业文化氛围第二条评选原则遵循“公平，公正，公开，〃的评选原则；宁缺毋滥，不得降低奖项标准第三条评选对象集团各公司正式员工第四条评选时间考核期限XX年12月01日一XX年12月01日申报时间xx年12月06日一xx年12月10日评选时间xx年12月11日一xx年12月13日公示时间xx年12月14日一xx年12月15日第五条奖项设置与评审条件评审必备条件无任何违规违纪、损害公司利益的现象；无任何重大质量服务事故、投诉举报事件；出勤率高于95%；总部员工奖项名额申报条件突出贡献奖名对集团作出重大贡献人员1优秀团队奖项目个部门个团队工作效率高、业绩突出、凝聚力强，有较好的工作状态11优秀管理奖部门经理名项目经团队管理突出；服务工作安排，高效、准确地完成上级下达的1（部门经理、理名任务；业绩贡献突出，参考员工评分1项目经理）工作积极主动，认真刻苦，热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，优秀员工奖名6乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体声誉感销售团队奖项名额申报条件优秀团队奖名团队工作效率高、业绩突出、凝聚力强，有较好的工作状态1优秀管理奖（部团队管理突出；服务工作安排，高效、准确地完成上级下达的任务；门经理、店长）1名业绩贡献突出，参考员工评分突出贡献奖坚持“服务本心”的原则，有高度的责任心、敬业精神和良好的名2（大夫）医德，业绩突出工作积极主动，认真刻苦，热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐优秀员工奖名12于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体声誉感年度工作业绩比上年或往年有很大的增长，而且服务意识很强，积极优秀销售奖名6主动为客户提供优质的服务第六条申报方式、流程自荐或推荐（店长、部门经理、班子成员），填写评优评先申报表，在申报期限内递交办公室处或电子版私信发送第七条申报说明

1、集团同事根据项目选择最符合的申报项目，申报项目一次有效，不接受多重多次申报，个人奖项不可兼得

2、申报人员在申报期限内提交完整的申报资料，在申报理由栏填写个人或团队突出业绩、贡献或优势

3、推荐人填写评优评选推荐表，推荐理由必须填写，否则不予接收

4、评审小组成员公司班子成员第八条附表总部年度评优评先申报表XX姓名性别所属部门入职时间担任职务申报项目申报理由姓名性别所属部门推荐对象推荐项目推荐理由推荐人签名。