还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
关于主任述职报告范文汇编六篇关于主任述职报告范文汇编六篇在人们素养不断提高的今天,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要避免篇幅过长你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是整理的主任述职报告6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友主任述职报告篇1大家好!今天在这里进行述职,首先我真诚地感谢上级领导对我的信任及各位老师对我工作的理解与支持,让我有机会在这个平台上开展工作暑假期间,看了几个关于佛理的小故事,为自己的心灵冲洗了一下其中,给我印象最深刻的是关于佛祖的一个思考佛祖一生都在思考着一个问题我是谁?我为何而来?我将要到哪里去?佛祖的这个问题,我也在想,但是,想不通不然我也成佛了不过,在担任教导主任的这一年里,我确实在不停地问自己,我该做什么?我该怎么做?我还要做什么?我想,这几个问题不但在过去的一年里会让我进行思考,相信在未来的日子里,我也将会不断地对这个问题进行不断的思考,并从工作中验证自己的思考,从而加深对问题的认识今天,我就自己不太成熟的反思,再结合一年以来的工作,以这几个问题为提纲,向校长和各位老师进行述职
一、我该做什么?这个问题,好像不成问题,在去年的这个时候,我在一楼的多媒体功能室里,就竞选教导主任这个位置进行演讲和答辩,在竞岗稿里面自己清楚地说出了教导主任的岗位职责如做好校长的助手、进行教学常规的管理,进行相关的教育教研活动,教师的考勤和学生质量管理等等原本以为,这些事情都会水到渠成地完成,但是,在实行的过程中终于明白到什么叫做知易行难,很多时候,话说出来可以轻轻松松,但事做起来就不是那么简单的事情了回顾一年来,(因为去了一个学期挂职,实际上只有一个学期)自己在教导主任的岗位上做的实在不多加强了对早读午读的组织和管理,让学生能够在一个安静的环境中进行读书;结合上级部门要求开展读书活动,组织了老师们在镇教育指导中心视导之前的公开课准备;组织了老师们开展恒常的科组学习;在复习期间让科组长对各自科组进行复习课的研讨,再加上日常完成教育指导中心的常规任务这里的每一件事,都让我竭尽全力,筋疲力尽,这是因为自己的经验不足,也是因为自己的能力水平没有达到相关的要求但是所做的这一切,对于自己在竞岗演讲里面说的,还远远不够对于在这个岗位上,到底该做什么,我还是需要一个不短的时间去进行不断的思考,如如何能够做到既能提高课堂教学效率,又能减轻教师们的负担,如何能够做到既学得开心,有学得有效?既顾及到现代化的课程改革,又可以发扬传统文化这些问题,实实在在地放在我的面前,在这些问题面前,我该做什么呢?
二、我该怎么做?为了解决“我该怎么做?”这个问题,我尝试从书本上找出答案,所以我逼自己看相关的书籍,沉闷的理论让我看得枯燥无味,但又不能不看,逼自己去思考有关的问题,逼自己去从书本上吸收精华进而运用到实际上面但是,在过去的一年的时间里面,我发现古人说的一句话十分精辟和合理:读万卷书不如行万里路为什么这样说呢?因为在我工作的过程中,发觉枯燥无味的书本只能是把道理写在上面,没有实践的联系和运用,再精辟的理论都沦为空谈,变成尽信书不如无书的圈子了所以,我把上面的这句话改为读万卷书不如有好同事因为在这里,有一个关心我的校长,有经验丰
四、抓宴席的接待及管理宣传工作金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传酒店规模等,计划性地对宴席接待做好充分的准备工作
五、深入市场调查,密切配合销售部,抓市场经济左麟右李演唱会期间,密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了万元的盒饭记录在亚洲杯期间,多次配合出摊工作及配合内部管理督导,通过亚洲杯,我感受了团队精神,在王菲演唱会期间,多次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为酒店创收了万多元的餐费,再到十全十美演唱会,承接了自助餐280人用餐,其中餐标80—100元标准等
六、抓团队用餐利用每周
六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增添了人气,第二为厨房减少了成本费用并利用接待团餐的机会,认真咨询反馈,做好信息的反馈统计工作总之,在这平凡而又不平凡的七个月里,我感受很深,同时也深感自己的不足,目前,外面的市场还没有完全打开,需要我继续努力,我将朝这几个方面努力
1、不断学习,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学习
2、认真做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体
3、做好内部客户的维护及沟通工作
4、有计划性地安排好营销工作
5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作
6、密切配合酒店销售部接餐及接待服务十分感谢各位领导!谢谢!【可删改】相关推荐二15年物业管理工作计划怎么写15年物业管理工作计划怎么写工作计划网发布15年物业管理工作计划怎么写,更多15年物业管理工作计划怎么写相关信息请访问工作计划网工作计划频道以下是工作计划网为大家整理的关于《15年物业管理工作计划怎么写》文章,供大家学习参考!
一、努力学习,加强自身修养,不断提高个人素质在日常生活和工作中,我要努力学习别人的好思想和好作风,不断加强自身修养、提高个人素质要时常坚持做到“工作要向高标准看齐,生活要向低标准看齐,艰苦奋斗、助人为乐”,继续发扬“三老四严”的作风我虽还不是一个党员,但要以一个党员的标准来要求自己,不断提高个人的思想觉悟水平在此期间,还要时刻记着以自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位与此同时,我还要结合站上的工作安排和本队实际情况,积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会议精神和上级的文件精神,上传下达贯彻执行上级的各项工作要求,始终把综合队的服务理念“服务追求完美,住户享受幸福”贯彻落实到各自的实际工作中去
二、工作中的学习要求
1、作为物业管理人员,今后要多学习一些物业管理知识,向书本钻研、向区长和楼长学习,不耻下问,增加知识面,力争学以致用多了解一些社区知识,把小区当成自己的家要时常学习钻研物业服务标准规范,对一些内容要多了解,对一些重点部分要时刻牢记在心,大胆实践
2、技能管理的学习要有目标,有的学习一些经营管理知识,抓紧时机多向有关专业人员学习,同时有计划地看看有关的书,联系自己的工作实践,以求能活学活用
3、对水厂的工作过程及流程已有一定的认识,但还远远不够,要多观察、多思考,以求对水厂的工作有所帮助对食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多学习对公寓的管理了解也很肤浅,以后也要多向人们请教,以求想问题能更全面,把工作进一步做好
三、牢记自己的岗位职责,做好队长的好助手
1、水厂的核算工作已交给别人半年多了,但自己摸索出来的经验不能忘,还要及时向他人请教以求深化,因为这是一笔贵重的财富同时,还能对水厂和公寓结算工作有所帮助维修监管督促工作移交给大厅两个多月了,但工作经验不能忘,还要继续发扬以往的上进精神维修班还时常来综合队所管的部门进行维修工作,所以对他们的监管和协作还在继续
2、做好队长的好助手,时刻以人为善,以队长和站长为榜样,多了解人、关心人,必要时要胸怀大局,多做自我批评,坚持以人为本的原则,在安排工作时要时常来鼓励人,激发人们的自尊心和上进心,让人们在自觉、自愿中发扬团结协作精神,努力把上级安排的工作做好,且为下一步工作的顺利进行打下基础
三、具体工作措施
1、勤奋工作,在重点工作之余抓紧时间把队上的各种资料理顺,及时写完整
2、抓紧时间及时写出消息通讯,把遇见的好人好事进一步发扬光大
3、做好各部门的好后勤,让他们在轻松愉快中做好工作不怕吃苦,也不怕吃亏,一切为了集体的利益,个人受点委曲没有什么,相信吃亏是福
4、在生活和工作中谦虚谨慎、注意细节,多锻炼,经风雨、见世面,多和人交流,不断创新工作方法以后不管安排到什么岗位,都要向赵队那样干一行、爱一行、专一行,不必斤斤计较,从大处着手,力所能及地做好工作,让工作成为自己的责任,让工作的过程成为自己对生命的享受过程,多积累生命的亮点,让个人平淡的生命也有自己的亮度【可删改】相关推荐三15年物业管理工作计划怎么写15年物业管理工作计划怎么写工作计划网发布15年物业管理工作计划怎么写,更多15年物业管理工作计划怎么写相关信息请访问工作计划网工作计划频道以下是工作计划网为大家整理的关于《15年物业管理工作计划怎么写》文章,供大家学习参考!
一、努力学习,加强自身修养,不断提高个人素质在日常生活和工作中,我要努力学习别人的好思想和好作风,不断加强自身修养、提高个人素质要时常坚持做到“工作要向高标准看齐,生活要向低标准看齐,艰苦奋斗、助人为乐”,继续发扬“三老四严”的作风我虽还不是一个党员,但要以一个党员的标准来要求自己,不断提高个人的思想觉悟水平在此期间,还要时刻记着以自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位与此同时,我还要结合站上的工作安排和本队实际情况,积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会议精神和上级的文件精神,上传下达贯彻执行上级的各项工作要求,始终把综合队的服务理念”服务追求完美,住户享受幸福”贯彻落实到各自的实际工作中去
二、工作中的学习要求
1、作为物业管理人员,今后要多学习一些物业管理知识,向书本钻研、向区长和楼长学习,不耻下问,增加知识面,力争学以致用多了解一些社区知识,把小区当成自己的家要时常学习钻研物业服务标准规范,对一些内容要多了解,对一些重点部分要时刻牢记在心,大胆实践
2、技能管理的学习要有目标,有的学习一些经营管理知识,抓紧时机多向有关专业人员学习,同时有计划地看看有关的书,联系自己的工作实践,以求能活学活用
3、对水厂的工作过程及流程已有一定的认识,但还远远不够,要多观察、多思考,以求对水厂的工作有所帮助对食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多学习对公寓的管理了解也很肤浅,以后也要多向人们请教,以求想问题能更全面,把工作进一步做好
三、牢记自己的岗位职责,做好队长的好助手
1、水厂的核算工作已交给别人半年多了,但自己摸索出来的经验不能忘,还要及时向他人请教以求深化,因为这是一笔贵重的财富同时,还能对水厂和公寓结算工作有所帮助维修监管督促工作移交给大厅两个多月了,但工作经验不能忘,还要继续发扬以往的上进精神维修班还时常来综合队所管的部门进行维修工作,所以对他们的监管和协作还在继续
2、做好队长的好助手,时刻以人为善,以队长和站长为榜样,多了解人、关心人,必要时要胸怀大局,多做自我批评,坚持以人为本的原则,在安排工作时要时常来鼓励人,激发人们的自尊心和上进心,让人们在自觉、自愿中发扬团结协作精神,努力把上级安排的工作做好,且为下一步工作的顺利进行打下基础
三、具体工作措施
1、勤奋工作,在重点工作之余抓紧时间把队上的各种资料理顺,及时写完整
2、抓紧时间及时写出消息通讯,把遇见的好人好事进一步发扬光大
3、做好各部门的好后勤,让他们在轻松愉快中做好工作不怕吃苦,也不怕吃亏,一切为了集体的利益,个人受点委曲没有什么,相信吃亏是福
4、在生活和工作中谦虚谨慎、注意细节,多锻炼,经风雨、见世面,多和人交流,不断创新工作方法以后不管安排到什么岗位,都要向赵队那样干一行、爱一行、专一行,不必斤斤计较,从大处着手,力所能及地做好工作,让工作成为自己的责任,让工作的过程成为自己对生命的享受过程,多积累生命的亮点,让个人平淡的生命也有自己的亮度富有热心帮助我的朱主任,有教学教研能力强的科组长,更有各有所长的老师们有了这一批的好同事,在过去的一年里,很多问题都能够迎刃而解在我苦恼如何开展工作的时候,校长给予了我一个明晰的指引;在我不清楚日常教学常规的运作时,朱主任做了我坚实的后盾;在苦苦思考如何开展教学教研工作的时候,科组长为我打开了局面;但我无从下手的时候,总有各有特长的老师给予我热情的帮助是因为在座的各位,为我填补了因为经验不足而导致的疏忽;是因为在座的各位,为我粗枝大叶的做法提供了精细的解决方案通过在学校的实践,我相信,在更加深入的思考和各位同事的帮助下我会慢慢明白我该怎么做
三、我还要做什么?对于这个问题,真的很难回答,作为一篇述职报告,应该不需要谈还没有发生的事,但是,今天的设想可能在以后的日子里对自己有一个提醒和督促的作用,所以我还是在这里谈一下我还要做什么的问题
1、关注学生的发展,对学生负责无论在学校里的工作岗位如何,我们首先是一位教师,教书育人是我们的首要工作任务所以,学生的成长无时无刻牵动我们的心对于任教班级的学生,我就要求自己的举止行为要更加规范,因为,学生的向师性很强,教师的一言一行都影响着一批人在新课程背景下还要转变观念,把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生在实践中我们可以知道只有当学生接受了你这个人,才可能以主动的态度接受你的教育要想尽到教书育人的职责,光有爱心是不够的,还要勤奋钻研、科学施教不管工作有多忙,坚持钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务能力我想,这除了对学生负责,更是对自己负责
2、为教师的发展作想,对教师负责如果我们不改行,一辈子就离不开学生,了解学生,教好学生是我们义不容辞的责任在教学中,如果方法得当,会让学生体验到学习的乐趣,老师也会收获成功的喜悦;反之,学生懊恼,老师苦不堪言所以进行教学研究,就是为了我们和孩子共同度过的生活,都更充实、更高效、更快乐一些这点,需要做以下的工作1在集体备课中为教师营造学习和研究的氛围2在常态课上落实新理念,帮助教师提高教学效率3指导、督促教师在教学反思的书写中提炼4为青年教师的成长搭建平台
3、反思存在不足,对工作负责任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的教导处工作好还存在有许多需改进的地方如深入课堂的次数不多,没有和教师们进行充分地交流,在档案管理工作中没有达到相应的要求,在处理事务的过程中注意到工作过程的技巧等等,这些都是需要在不断的反思中去改正、改进的作为教导主任,在学校负有一定的责任,感到有一定的压力,但好在和在座的每一位同事合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受着各种各样的压力,奠定了学校发展的基础,我为学校的每一个人骄傲我也期待着新学期,我们合作得更愉快,同时也希望新学年的更上一层楼!主任述职报告篇220PC年10月,我被党员代表推进为柴下村支部书记兼主任三个月来,在党委政府的正确领导下,团结村两委一班人,踏第八届两委的脚步,谱写发展新篇,倾心为民办事,力争做一名合格的支部书记现将近期的工作与思想向大家作以下汇报
一、续写发展新篇,建设宜居新农村首先,完成年度移民后扶项目今年10月柴下村接到县移民局20PC年度第十组硬化公路的开工令,在财政所、水利站的指导下,换届期间紧密锣鼓组织了招标、施工等一系列工作,如期施工到顺利完工总长890米长、宽3米的硬化通组公路11月份又接到11组650米的硬化通组公路的开工令,12月26日历时1个月如期完工,并浆砌完工67米义5米高的塘岸护堤任务,两条公路总投资42万元,能让两组400余人出行便利
二、招商引资,盘活集体资产利用原村小学闲置的校舍,引进县电子产业大户进行办厂,该厂已在原教室内设置了两条生产线,可安排本村50余人的妇女就业,目前已建成试业
三、强力推进公墓建设11月在党委政府的安排下,村必须建集体公墓的要求,我村立即组织实施一是组织代表选址,二是召开党员签订承诺书,同时分步实施主体工程,古历年前计划完成三年的自然死亡所需的墓穴,这项投入已投入5万元
四、构筑坚强堡垒,强化党员的管理与培养从10月开始,对干部难找、事情难办等倾向性的问题进行了整改,规范了村委会从周一到周五上午集中办公、集中理事的原则,得到了坚持,组织妇女委向大病儿童李子恒捐赠的倡议,从而党员干部踊跃参与,我自己带头捐款20xx元,共捐赠近万元资金交付给患者父母,从而得到村民的好评、党员的认可同时制定了60岁以上的无职党员享受补助,年龄大的组长享受退休待遇,虽是微薄之力,但体现了党组织的一份关心
五、争取支持,民主理财从10月份开始,村民理财小组对前段财务进行了盘存,因用一事一议奖补资金建卫生已亏空2万余元,加上其他开支累计亏空7万元,经代表审议后,建立了新的财务制度,财政所领导多次进村指导并联系了有关领导入村解困,县多家部门领导鼎力相助,目前这一亏损有望解决存在的问题与不足从10月份选举结束步入正常的工作后,反思近期的工作有以下几点落实国策的执行力度不足
1、常规计划生育四术因外出人口较多,很多常年不回家,从而失联,要找他们很是困难,没有与对象户建立定期联络电话或地址,对超生经费的征收力度欠佳,一味等靠主管部门的亲临指导,而有失良机
2、对村级企业发展没有远程规划因村级积累处于负数,日常开支难以维持,所以存在等、靠、要的思维,只思温饱不思后续发展,与外界联系步子不大
3、对以前财务上存在的帐务没有及时清理,存在着怕得罪人的思想,同时对惠农资金的政策执行力度不够后期的工作打算针对这些暴露出来的倾向,党委驻村领导和停前指导组多次与我谈话,将重新认识,力争做到以下几点
一、巩固现有基础,力争三年覆盖油茶600亩柴下村现有个体油茶基地200余亩,而小组荒废的山地在600余亩以下,大部分青壮劳力已外出,现已与水利站与林业站进行了汇报并取得同意,列入20PC年项目
二、对荒废的土地进行整理元月份,土地主管部门多次深入我村测量、申报,已争取了大宗土地整理项目4块,并对古角水系两岸田地进行平整,投资在450万元以上,充分利用这一机遇将增加村积累7万元左右
三、争取移民新居的批准元月份,水利站已将我村四组整体移民资料已上报,按人平2万元的标准投入,如项目获准,将解决柴下村四组170人的居住难等问题,该项目已得到党委政府的大力支持
四、对党在农村的惠农政策坚决落实今年上报的惠农政策及资金将如实执行,黄主任驻村跟踪,已将政策落实到位,资金已按要求入册,没有截留资金总之为党委政府守疆护士,将尽其所能,由于本人的能力有限,当尽职尽责,力争小事细做,大事认真做,用公司化的程序去管理一方水土,完成党委政府交办的任务主任述职报告篇3学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,与教学一样,是学校的两大支柱之一,同时具有鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的特征实践告诉我们有了教学工作,总务后勤工作才有服务对象,没有总务后勤工作,教学工作也难于开展,两者关系是一个统一机体的两个部分,相互依存,相互促进,缺一不可,因此,充分认识到总务工作虽不直接参与教学,但所做的一切细锁、繁杂的工作都是学校教育中不可缺少的,在教育事业的发展中起着不可代替的重要作用,坚持后勤工作必须服务于教学工作中心的原则,尽心尽力做好后勤报务工作
一、积极组织后勤人员参加学习,不断加强自身素质建设贯彻落实党的教育方针,做好服务育人工作,认真执行上级颁布有学校制定的有关总务工作制度组织好总务处的全体人员,进行业务等方面知识的学习和培训,对存在的问题及时解决,并努力提高后勤人员的职业道德水平,让全体后勤人员认识到学校后勤工作的重要性,以解放思想,实事求是,与时俱进的精神状态,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中来
二、坚持做好后勤服务常规工作
1.暑假期间,为提高教学教育质量,添置购买一批教育设备、图书资料等对教学楼的墙面全面粉刷、补修、布置,对课桌椅、门窗进行维修、更改同时,对食堂进行全面整改和管道气改造20xx总务主任述职报告
4.规范全校教师自行车、摩托车摆放,严格管理
5.不定期对学校的校舍、电器进行安全检查工作,确保师生的生命安全,并将检查记录汇总起来,发现问题及时维修
6.及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修,保证学生正常上课
7.加强校舍的安全卫生工作,做到有记录,有专人负责
三、规范学校的收费工作严格收费制度,实行财务公开制度,及时在校内公布,平时加强学习上级有关部门的收费文件,严格按照上级主管部门的要求,按章收费,同时规范收支两条线,做到帐目清楚,让家长、学生、教师和社会来监督学校的收费工作,没有违规收费现象
四、校园美化工作优美的环境能提高人的素质,努力创建优美的校园环境,进一步美化校园、绿化校园,继续保持了绿色学校的荣誉加强对校内苗木、花草、草坪的栽培与管理,努力创造良好的工作和育人环境通过环境育人来提高全体学生的素质
五、校产管理
1.本学期强(20xx德能勤绩廉述职报告)化财产管理,办理各教学楼的房产登记手续,使学校财产管理逐步走上规范化,严防学校财产的流失
2.加强对固定财产增减工作的管理,认真执行教育局有关规定,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,要根据固定财产增减的有关规定,及时地进行造册登记
3.加强低值易耗品的管理工作,严格执行审批、发放手续如复印纸张、油墨、试卷、办公用品、打扫工具、光盘、软盘等
4.负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配
六、维修方面检修维护学校的各项设施,也是总务处的重要工作,我们在不影响正常教学工作的前提下,努力做到不等不靠,主动及时,为保证教学工作正常进行和学校财产的使用寿命做出努力主任述职报告篇4这半年以来,我坚持按照上级全面推行村务监督委员会制度的意见要求,加强村级民主监督工作,完善村务公开和民主管理制度,保障和推动“四议两公开”工作法的有效落实,现将这半年的工作情况总结如下
一、听取意见、不断完善自身工作我们广泛征求群众意见,完善各项规章制度,改进村务公开的办法,并做到件件有落实定期或不定期的召开会议,听取监督委员会各成员的情况汇报在听取意见中,力争自身工作不断完善
二、真抓实干,做好民主监督工作组织和带领本村干部群众认真贯彻执行党的路线、方针、政策,抓好村务公开、民主管理工作
1、当好农村工作的监督员积极对救灾救济发放、发展党员等村级重大决策进行监督和指导,做到参与不决策、监督不越权;
2、对财务切实做好监督管理每次下账要对所有的单据进行审核,对不符合规定的单据拒签退回,有效避免一些违纪现象的发生;
3、及时公开党务、村务每季度对党务、村务、财务进行一次全面的公开,并对公开的内容进行审核,对涉及民生的事项及时通过农廉网或公开栏进行公开;
4、对村干部贯彻执行上级党委、政府决定的事项、热点问题、惠民政策的落实及村干部廉洁自律、述职述廉等情况进行监督
三、充分发挥村监督委员会职责村务监督委员会一方面是管理员和监督员,监督村两委的工作,及时发现村务工作中的差错和问题并启动纠错程序,促进农村基层党风廉政建设;另一方面,是联络员和协调员,为村民答疑解惑、消除误解,同时向村两委反映村民对村务管理等方面的意见、建议,搭建起干群对话的平台和桥梁这半年的工作虽然取得的一定的.成绩,但我们还会再接再厉,把小义井村监督委员会工作做到更好,为小义井村早日步入小康社会贡献自己的力量述职人XX20xx年XX月XX日主任述职报告篇5刚到黔东南分公司时,我就被公司上下对待工作的认真、积极的态度所折服由于诸多方面的原因,公司上网不方便,我亲眼目睹有的同事为上网收发邮件而自己掏钱去网吧我为此思考了很久,我为能够在这样一个氛围中工作而感到欣慰自己唯有更加努力的工作,更加严格的要求自己,才能不给这样一个优秀的集体抹黑,才能管理自己部门的员工非常感谢杨总和市场部,让我迈出从技术人员到管理人员过渡的第一步四月初,在他们的指导和帮助下,我完成了《20xx年一季度黔东南州市场经营分析报告》该报告从用户数、通话结构、收入等方面对黔东南州20xx年一季度经营情况进行分析说明尤其详细的分析了“16元封顶”活动对收入的影响,这为今后的工作提供了准确、详细的数据依据第一次进行市场分析,报告中难免有不足之处,但在全州一季度经营分析会上,领导和同事们的鼓励,给我极大的支持为我今后作好市场部的工作增强了信心作为市场部分管计费中心的副主任,我尤其要感谢计费中心的所有同事在他们的理解、支持、配合下,我们先后完成了“16元封顶”活动计费程序的修改,BOSS的割接,邮政代办的全州联网,虚拟营业厅系统的测试和各县公司的操作培训,配合省公司完成计费月更改的测试,全州营业传输方案的编写等工作在4月17日至18日的BOSS割接工作中,我带领计费中心全体人员,在省公司人员的配合下,连续工作,提前完成了割接任务18日下午试营业,一切正常8月份,我针对计费中心的工作,建立起每月一次的会议制度会上对上月的工作作出总结,提出下月的工作计划和安排通过这样的形式,给全体人员创造一个交流、学习的机会,为下月的工作开展打下基础同时,对计费中心报表、文档管理进行规范,尽量避免报表、文档管理混乱不清的现象为公司的经营活动提供及时、准确的分析数据,为公司在激烈的市场竞争中,能够及时制定出相应的方案提供数据支持通过近一年的工作,我深深的体会到,部门与部门之间沟通的重要由于自己所处位置的改变,我开始以另外的角度思考以前的工作,发现之前的一些不理解,甚至误解都来自于相互间的不了解特别是计费中心和市场部之间的工作衔接上更是如此为此,我特别加强与其他部门的沟通,让他们了解自己的工作,争取得到他们的支持在工作初期尽量消除不必要的误会“沟通从心开始”不仅仅是公司的服务理念,同时它也是我的工作理念正是有了这样一个宗旨,才使得BOSS割接得到领导的重视、各部门的支持和配合为BOSS的割接打下坚实的基础在今年剩下不多的时间里,除完成市场部的日常工作外,将继续努力工作,尽可能不给这一年留下太多的遗憾争取将营业传输线路的改造工程进行完毕,期望届时能够部分解决营业系统操作速度较慢的问题为更好的为用户服务,提供良好的后台支撑打下基础争取建成公司自己内部的交流网站,该网站现正进行测试由于安全性问题没有解决,没有正式启用通过该网站,可以弥补工作交流的不足,缓解部分文件传输的压力为提高办公效率,节约办公开支提供有力的支持人的一生有几十个一年,但今年的经历让我终身难忘我在这一年中学到许多知识,通过交流得到锻炼、提高人的经历本身就是一种财富,而且这种财富是绝无仅有的,专属一个人的我会珍惜这笔财富,好好的使用它虽然现代社会变化太快,但我相信通过我们的努力会为自己创造一个美好的未来再一次向近一年来,对我给以关心、帮助、批评的各位同事表示感谢谢谢大家主任述职报告篇6为了及时总结经验教训,以便将来在工作中扬长避短,现将一学期来的情况从思想汇报、工作实绩、存在问题及努力方向四个方面进行总结
一、思想汇报作为教师,我时刻以教师职业道德约束自己,牢记学高为师,身正为范,用自己的一言一行感染学生平时,我能积极参加学校的政治学习和业务学习作为教务处副主任,我更是严格要求自己,身先垂范早到校,晚离校,认真做好各项工作,从不叫苦叫累与教师相处融洽,能尽力帮他们排忧解难
二、工作实绩要说工作实绩,实在谈不上,就将这一学期的工作情况作一个回顾.
1、兢兢业业做好一线工作作为教务处副主任,我认真做好自己的本职工作,和处室其他同事处好关系,互相配合,认真吸取以往的经验教训,虚心向别人请教,主动地配合校长室、教务处及其他处室做好相关的工作根据期初学校工作计划,认真组织了各项教研活动、学情调研、完成九年级各项工作,认真准备各项检查材料
2、认认真真搞好教学工作作为九年级两个班的英语老师,虽然一线工作忙,教学任务重,但我丝毫没有松懈为了提高课堂教学效率,课前,我精心备好每一堂课;课上,力求让课上得活、实;课后,认真批改作业为了提高后进生的成绩,课后经常为他们补缺补差,虽然有时也非常疲劳,但抱着“为了每一个学生”的心态,我从不轻易放弃任何一个学生事实上,那些后进生的成绩在原有基础上都有了很大的提高在平时测试中,取得了较好的成绩
3、勤勤恳恳做好九年级的教学工作九年级是进入中学的关键时期,学生是否能在中考中取得优异的成绩,是否能实现人生的第一次转折,九年级是关键,平时积极配合学校搞好九年级的教学工作之外,也积极配合德育处做好学生的思想教育工作,认真组织了九年级各阶段的学情调研,及时与班主任和科任教师进行交流,分析学生的得失,让孩子们每次都能有收获,让家长和社会放心的把学生送入外国语中学读书,协助德育处成功举行了九年级家长会,让家长及时了解了学生在校的情况,努力做到让家长放心,让社会满意
4、扎扎实实进行理论学习我深知,要给学生一杯水,自己首先要有一桶水,而且是一桶活水尤其是在知识更新速度加快的情况下,假如还墨守陈规那肯定是行不通的为了提升自己的理论水平,提高自己的业务素质,我阅读了许多教育教学书刊,并做好读书笔记
三、存在问题回顾一学期的工作,还存在一些不足之处,主要有以下几方面
1、对于领导工作,还缺少一定的管理艺术
2、对于自己分管的工作,虽然尽力想做得最好,但由于经验不足,能力有限,有些工作没能达到预想的结果
3、在实际工作中,还没能正确处理领导工作和教学工作的关系,常常顾此失彼
4、在推进新课程中,自己的教学还没真正与新理念接轨,还需不断提高自己的教学水平
5、理论水平还较欠缺,还需不断给自身充电
四、努力方向成绩只能代表过去,面对存在的不足,惟有努力、努力、再努力我将从以下几方面着手
1、为了真正胜任领导工作,我会虚心向他人请教,不断在实际工作中调整、完善
2、走近教师,多听听他们的心声,从中取其长,补己短
3、多学习,多积累,用理论武装自己;多实践,重反思,在运用中提升自己天道酬勤,我相信”一份耕耘,一份收获”,只要我付出努力,终究会有回报【可删改】相关推荐一*餐厅销售经理述职报告2篇*餐厅销售经理述职报告2篇在我们平凡的日常里,报告与我们愈发关系密切,报告成为了一种新兴产业其实写报告并没有想象中那么难,以下是帮大家整理的*餐厅销售经理述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友*餐厅销售经理述职报告1尊敬的上级领导大家好!首先,向各位作一个自我介绍,我叫殷圣祥,是君御酒店的销售经理,现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报
一、履行职责情况从20xx年3月4日任职后,前几个月(
3、
4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(
6、
7、
8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责君御酒店的营销工作从前厅管理到内外营销,从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“十全十美”,体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面
1、抓学习教育,激励奋发向上从任职以后,我在君御酒店分管内部管理工作,了解君御酒店员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员潭丽燕获得了技能比赛第一名的好成绩其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善
二、抓管理建章立制前期,四季餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助后期电话费用高,配合高层经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象
三、抓内部客户的沟通真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足,“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意
四、抓宴席的接待及管理宣传工作金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的宾客介绍君御餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传酒店规模等,计划性地对宴席接待做好充分的准备工作
五、深入市场调查,密切配合销售部,抓市场经济左麟右李演唱会期间,密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了万元的盒饭记录在亚洲杯期间,多次配合出摊工作及配合内部管理督导,通过亚洲杯,我感受了团队精神,在王菲演唱会期间,多次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为酒店创收了万多元的餐费,再到十全十美演唱会,承接了自助餐280人用餐,其中餐标80—100元标准等
六、抓团队用餐利用每周
六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增添了人气,第二为厨房减少了成本费用并利用接待团餐的机会,认真咨询反馈,做好信息的反馈统计工作总之,在这平凡而又不平凡的七个月里,我感受很深,同时也深感自己的不足,目前,外面的市场还没有完全打开,需要我继续努力,我将朝这几个方面努力
1、不断学习,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学习
2、认真做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体
3、做好内部客户的维护及沟通工作
4、有计划性地安排好营销工作
5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作
6、密切配合酒店销售部接餐及接待服务十分感谢各位领导!谢谢!*餐厅销售经理述职报告2尊敬的上级领导中午好!首先,向各位作一个自我介绍,我叫xxx,是四季餐厅的销售经理,现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报
一、履行职责情况从20xx年3月4日任职后,前几个月(
3、
4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(
6、
7、
8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责四季餐厅的营销工作从前厅管理到内外营销,从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“十全十美”,体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面
1、抓学习教育,激励奋发向上从任职以后,我在四季餐厅分管内部管理工作,了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善
二、抓管理建章立制前期,四季餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助后期电话费用高,配合吴经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象
三、抓内部客户的沟通真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足,“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0