文本内容:
规舞曲“我一个人跳舞,从早晨到日暮……”在舞台中心旋转的你踏出的是哪支舞曲?是优雅浑厚的圆舞曲,是悠然从容的狐步舞,还是激情四射的探戈?生意场就犹如一场盛大的舞会,每个人都在以不同的姿态旋转、跳动同样在舞池中尽情伸展的我的位挚友,因为各种缘由,打乱了自己的舞步……3第一位挚友是位独舞高手,他是江苏某企业的副总,分管外贸营销工作他上任一年,销售额就从连续年徘徊在万元突破至个亿,在年终的会议上总经理表扬了他但他心330001里并不舒适因为他听到老板的小舅子私下说,个亿的销售额都是业务员做的,他连英语都1不会,怎么可能是他的功劳,而总经理对此评价也没有明确提出反对其次位挚友的领舞功夫不行小觑,他是某软件公司的架构师,是呼叫中心软件设计方面的高手他在公司担当技术总监期间,手下带了名探讨生他倾注了大量的心血培育他们,两5三年之后,这些探讨生都成了能够独当一面的高手其中有个天资聪慧的小伙子,在某些方面已经超过了他而最近他听到人力资源部熟人的内线消息因为新人小李的技术和他相差不多,而收入却少了一多半,公司有意让小李替代他的位置第三位挚友跟我谈到了他的上司他是某集团华北分公司的总经理,他最钦佩的上司是集团的营销副总裁刘总每当他有问题想不通的时候,感觉迷惘的时候,没有对策的时候,给刘总打一个电话,几句话,问题往往能迎刃而解而对于刘总,集团内部则褒贬不一,有人认为刘总是个高瞻远瞩的企业家;有人则认为,老刘从起先就没做过业务,他也就是动动嘴皮子,这样的人尽然能当上集团总裁?挚友很困惑,对一个人的评价怎会差异如此之大!我笑着对挚友说“你的上司挑了一支并非雅俗共赏的舞曲啊”独舞高手是能做事的人,领舞者是能带兵的人,大俗大雅的舞者是能审时度势的人偌大的舞池中,哪一支舞最能打动人心?在竞争越来越激烈的生意场上,谁才是企业最须要的人?有一位企业家讲过这样一段形象的话,他说“大家都用过圆规吧圆规的顶端是手柄,一只脚是尖的,牢牢扎在纸面;一只脚是带着笔的,可以自由舞动拧动手柄,圆规的一只脚扎牢、站稳,一只脚就可以画出优雅的弧线通过手柄、定脚、动脚的协作,圆规完成了漂亮的任务我们的企业也是一样老板是什么?是圆规的手柄,企业的原动力由此而来如何完成企业的使命,须要定脚和动脚定脚的作用是扎稳、站牢,把事情做深化、做扎实;而动脚的作用则是走出去,把圆画大、画完备在我们的企业内部,定脚也就是把企业的产品、专业、市场做深化、做扎实的人,而动脚则是为企业开疆拓土、带领团队奋战沙场、斩对手于马下、把事业做大做强的人”就像圆规一样,企业离不开扎实做事的人,也离不开带兵打仗的人,他们对企业同样有不行替代的价值扎实做事的人选的是优雅厚重的圆舞曲,身体跟着节奏轻摆的他们,舞技不确定能博得满堂喝彩,但是他们的基本功是最扎实的他们的领导实力、管理实力、战略视野未必强,但唯其稀有、唯其专业、唯其忠诚,这些人的存在必不行少选择激情奔放的探戈舞曲的是那些有魄力、有眼界、能够为企业开拓事业的人,但这样的人也有脾气、有特立独行的一面对这样的人来说,对他们的珍惜应更多地体现为敬重、确定、认可;要看大局,不看小节;看产生了什么样的结果我们不要期望一个人或一个群体兼任两种角色,或兼备两种素养正如圆舞曲舞者虽不长袖善舞,却步步稳定;探戈舞者感染力极强,却难免有嫌其不雅者两者各有优势,只有两者协调协作,这场舞会才称得上精彩对于企业来说,只有揽得到、管得住、激励好跳圆舞曲的员工和跳探戈的员工,方可为企业创建更大的价值圆规的两只脚协同起舞,跳的不是同一支舞曲,画出的却是标准的圆。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0