工程部下半年工作计划

6严格控制外委项目，水、电安装能自行解决者自行安装设备维修严格控制外委，尽量控制维修成本

5、工程部员工要增强美学美感意识，学习掌握星级新标准，为酒店创建和谐的美丽环境总之，事情无论大小，要干就干最好，我们也相信，没有最好,只有更好，只有我们不断自我加压，寻找工作的兴奋点，对事业充满激情，对工作充满热情，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情，一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园工程部下半年工作计划

21、主要工程进度计划1e区基础工程计划工期为35天，计划开工日期为7月份地下室如有抗拔桩基础工期顺延20天左右2主楼平均7天一层，计划工期4个月，即20—年8月开始，20—年12月底封顶3装修及绿化等其他配套工程计划工期3个月，到20_年4月完工中间穿插春节及假期

2、保障措施1科学确定并严格执行合理的工程建设周期合理的工程建设周期是保证工程安全质量的重要前提我部门在遵循集团公司基本建设时间框架节点下，根据实际情况对工程进行充分评估、论证，从保证工程安全和质量的角度，科学合理的制定了工期及每个阶段所需的合理时间，已报公司领导审阅2充分做好工程开工前的准备工作工程开工前的准备工作是保证工程安全质量的基础环节在拿到施工图后认真熟悉图纸，指明错误和提出合理化建议，组织做好图纸四方会审确定监理例会制度和相关的甲方、监理、施工单位工作流程，便于工程现场管理的沟通和协调3工程实施过程中加强安全质量管理工程的实施是项目建设的中心环节认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》，切实提高安全质量意识，强化安全质量管理，确保工程质量安全要根据事前确定的设计、施工方案，组织设计、施工、监理等单位加强安全质量管理，确保工程安全质量强化竣工验收质量管理要严格按照国家有关规定和技术标准开展竣工验收工作，将工程质量作为工程竣工验收的重要内容工程质量达到规定要求的，方可通过竣工验收;工程质量未达到要求的，要及时采取补救措施，直至符合工程相关质量验收标准后，方可交付使用

（4）为了项目开工后的中间管理，项目部预算员在7月份应到位上班，展开前期的准备工作总之，现阶段首要工作任务是e、f地块破土动工，在工程走上正轨后，我部将严格按照工期计划控制工程进度，发扬“科学发展、源于品质”的核心理念，精心施工管理，保质保量的完成公司的本年度建设任务工程部下半年工作计划3针对一年下半年测量工作特作如下计划

一、测量岗位职责

（1）测量班及时积极配合技术科开展测量工作；贯彻落实测量班的规章制度和测量规划内容；熟练掌握测量控制的有关技术和规范要求，正确运用工程施工测量技术规范、规则和验收标准；配合总监办和业主全面质量管理的标准，加强施工过程中测量手段控制;

（2）在工程施工管理上，测量班参与工程项目建设中的全面测量管理，规范各施工队伍与测量有关的施工控制以及资料提交的测量技术工作，协助技术科组织管理的相关工作内容，解决测量中的技术问题

（3）并参与建设过程中的阶段性测量控制，复核及验收问题，核查施工上报测量方案及工程量测算资料，及时发现问题和提出意见，会同主管领导和相关部门处理施工中工程变更六方联测及设计问题联系函等技术问题

（4）建立测量管理制度，完善测量技术资料档案工作5指导，帮助年轻测量人员解决工程技术疑问和难题6经常深入工地现场，发现问题，认真研究，妥善处理施工中的测量难题积极正确地协调处理测量工序和其它工序的关系，积极配合施工队伍做好服务保障工作，保证工程顺畅7认真探索，总结测量工作的新情况、经验掌握先进的测量方法学习和了解新技术，新工艺，新设备，新仪器8完成项目领导交办的其它工作内容，工程技术业务同时受其它上级相关部门领导

二、测量工作计划1土方路基工程

1、配合土方工程师对土方96区顶做好测量自检工作，确保顺利完成与路面标的路基交验工作

2、配合防护队对全线排水边沟进行测量放样，使排水边沟能够按时完成2桥梁工程特大桥按照工期计划要求做好引桥桥面铺装及内外护栏的测量放样工作，做好主桥合拢前后的监控测量工作，确保大桥顺利合拢2—互通区主线桥及c匝道桥配合施工队伍做好现浇箱梁，桥面铺装及护栏的测量工作，保障互通区桥梁工作能够按照计划时间完成。