教导主任工作总结一是教导处的工作开展情景，二是教导处工作存在的问题及下阶段工作设想

教导主任工作总结一是教导处的工作开展情景，二是教导处工作存在的问题及下阶段工作设想教务处的工作是平凡的一年来，我们没有什么轰轰烈烈的东西，有的只是点点滴滴的琐碎下面，我作为教导处主任向各位作工作汇报我的汇报共分为两个部分，一是教导处的工作开展情景，二是教导处工作存在的问题及下阶段工作设想

一、关注学生的发展，对学生负责从我进入中学的第一天起，我就严格要求自我的举止行为XX必须规范，因为自我是学生和教师们的先行者，自我的一言一行都影响着他们我要成为他们的表率，对他们负责一年来，我和学生教师之间处于一种和谐的状态我十分尊重信任学生，关心热爱学生，只要是学生无论表现好坏，我都一视同仁对性格孤僻的学生，给予更多的热情帮忙，用自我的品行感化他们，使他们恢复自信，走出自我评价的误区

二、锤炼业务，对工作负责就职之后，我认真向校长他们学习，学习他们的先进管理理念;向老教师学习，学习他们老骥明知夕阳短，不需扬鞭自奋蹄的工作精神;向年轻教师学习，学习他们锐意进取的精神在工作中能和教师们坦诚步公，大胆探索，进取开展教学研究活动在教学中和教师们一起用先进的教学理论指导自我的实践活动，突破固有的思维模式，从每个教学环节入手，大胆进行改革创新同时，还充分地发挥骨干教师的带头作用，让更多的年轻教师参与到教学研讨活动中来，增强了教研活动的实效性，提高了教师的课堂教学水平

三、加强服务意识，对学校负责首先作为教导主任，我能正确定位，牢固树立两种意识,努力做好校长的助手、重视合作意识作为一名中层领导，必须做到“上情下达”，“下1情上晓”，起桥梁沟通作用所以，我正确认识自我，以求真务实的科学态度，顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中构成合力、突出服务意识教学是服务，管理更是服务教导处的工作是琐2碎而繁杂的半年来，我在工作中能以大局出发,为教师着想，争取更多的机会让教师们外出学习充电，不断提高教师们的业务水平其次，进取协调好教导处的其他成员，努力做好业务范围内的各方面工作、在校长的指导下，和教导处的其他成员研讨，制订好学校的教学1计划，并组织实施，使学校的教学工作更有针对性、实效性、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度做好教学2工作的常规检查，期中期末检测工作，为学校考评教师供给依据、组织、指导、审查各年级教育活动计划，各教研组教学教研，领3导和指导教研组工作第一:工作中的不足、对学生的学法指导不够，方法过于简单

1、工作方法陈旧，缺乏主动性和创造性2第二:下阶段教导处工作设想、完善常规工作，保证教学质量及年终督导的评估

1、加强毕业班的教育教学管理，认真抓好毕业班的授课、备考复习、2水平测试等系列教学工作把初三教学作为重中之中狠抓教学质量，让当地人民认可我校教育教学工作、进一步做好控辍工作，做到一个也不能少各位领导、教师们，3教务处的工作性质决定了任何工作不能出错，任何差错都会影响全局，因而我们总是很细心的在做那点事，我们的工作目标是不出差错的基础上力争做好最终，让我们携手并肩，共同抒写我校教学工作的新篇章!。